中航工業(yè)：看重精神情懷和理想抱負

1、 中航工業(yè)看重精神情懷和理想抱負 軍工文化：請您介紹一下中航工業(yè)從歷史到現(xiàn)在對畢業(yè)生的選擇情況？畢業(yè)分配取消后的十幾年，尤其是最近5 年，中航工業(yè)畢業(yè)生招聘的情況？周 彬：中航工業(yè)成立60 多年來，吸納了一批批優(yōu)秀畢業(yè)生加盟，助推了我國航空工業(yè)的快速發(fā)展。高校畢業(yè)生招聘工作既有波峰，也有波谷，伴隨著國家經(jīng)濟發(fā)展的起伏，也曾出現(xiàn)“招聘難、留人難”的情況。近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和國防建設(shè)的大力投入，軍工集團招聘畢業(yè)生出現(xiàn)了十分可喜的局面。自2008 年集團公司整合成立以來，中航工業(yè)對高校畢業(yè)生招聘已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛羞x擇地吸收、有選擇地儲備。2009 年，面對世界金融危機的沖擊，中航工業(yè)勇?lián)?/p>

2、會責任，擴大招收畢業(yè)生規(guī)模，全年累計招收1.2 萬應(yīng)屆畢業(yè)生，比原計劃擴大1 倍?，F(xiàn)在，中航工業(yè)每年招收畢業(yè)生約1.2 萬名左右，而且更加關(guān)注畢業(yè)生的質(zhì)量。中航工業(yè)連續(xù)多年名列全國制造業(yè)最佳雇主之一，2014 年被全國高等學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心評為全國大學生就業(yè)最佳企業(yè)100 強、行業(yè)就業(yè)最佳企業(yè)。軍工文化：由于軍工高校的保密性和對外界宣傳的保守性，其實很多畢業(yè)生對中航工業(yè)并不是特別了解。那么，集團有沒有采取什么措施，如加大在高校的宣講力度，或者跟高校進行項目合作，來促進學生對中航工業(yè)的了解？效果如何？周 彬：中航工業(yè)著力于打造優(yōu)秀雇主品牌，不斷擴大航空工業(yè)的知名度和影響力。首先，先后

3、與十多家高校、科研院所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并積極依托各高校戰(zhàn)略合作平臺，采取聯(lián)合培養(yǎng)、獎學金、科技活動等形式，不斷提升高校學生對中航工業(yè)的了解。其次，前移畢業(yè)生引進關(guān)口，以“航空俱樂部”、就業(yè)指導、專題座談等形式參與到學生的培養(yǎng)過程；利用“學生航空行”、單位實習、暑期實踐等活動，提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生。再次，大力開展專場招聘宣講活動，在每年的專場招聘會上，都有集團公司人力資源部領(lǐng)導或所屬單位領(lǐng)導親自宣講，效果十分明顯，吸引了大批優(yōu)秀學生參與。軍工文化：通過最近幾年的招聘，您覺得畢業(yè)生對中航工業(yè)的選擇有什么變化？相比以前的外企熱、公務(wù)員熱，中航工業(yè)有沒有成為畢業(yè)生就業(yè)的首選？周 彬：從最近幾年的招聘

4、情況來看，中航工業(yè)一直在不斷規(guī)范招聘工作，來自www.lw5u.com集團總部及所屬單位近年來創(chuàng)造性地通過品牌建設(shè)、提前孵化等多種方式攬才，取得了良好的效果。在黨和國家高度重視，航空事業(yè)舞臺越來越寬廣的情況下，越來越多的高校畢業(yè)生希望加盟到中航工業(yè)，招聘學生對象也從以前的十幾所航空重點院校，逐漸拓展到目前的幾十所985、211 非航空重點高校。從畢業(yè)生對中航工業(yè)的選擇看，呈現(xiàn)出以下特點：一是就業(yè)范圍從一線城市逐漸轉(zhuǎn)移到二三線城市；二是就業(yè)地點趨向于到自己畢業(yè)生家鄉(xiāng)所在區(qū)域工作；三是除選擇集團公司的主機廠所外，近年來不少畢業(yè)生致力于航空報國，選擇了三線地區(qū)和中西部地區(qū)的航空企事業(yè)單位就業(yè)。軍工文

5、化：從集團的角度來說，會傾向于選擇哪些專業(yè)的學生？有沒有什么標準？除了看重專業(yè)，集團在招來自www.lw5u.com聘時，更加看重的是畢業(yè)生的什么品性？周 彬：中航工業(yè)一直堅持軍民融合、航空為本、多元發(fā)展，隨著集團公司“兩融、三新、五化、萬億”戰(zhàn)略目標推進，對航空主專業(yè)人才，新興產(chǎn)業(yè)和新進入領(lǐng)域人才，尤其是專用汽車、新能源、新材料、航空運輸、非銀行金融、資本運作及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人才需求更加旺盛。隨著高校畢業(yè)生市場供應(yīng)的增大，應(yīng)該說我們現(xiàn)在要招到大學畢業(yè)生已經(jīng)不是難事了，所以我們現(xiàn)在更看重的是專業(yè)、成績和文化認同，就是要把優(yōu)秀、拔尖的人才挑選進入中航工業(yè)。集團公司在招聘過程中，十分看重對“航空報國

6、、強軍富民”的文化認同感。近年來，航空工業(yè)的快速發(fā)展，是集團公司50 萬名員工經(jīng)過“5+2”、“白加黑”實實在在干出來的。我們選擇畢業(yè)生，要符合航空人的價值觀，要符合“航空報國、強軍富民”的宗旨理念。因此，在同等專業(yè)、成績的條件下，我們看重個人素質(zhì)、精神情懷和理想抱負。軍工文化：您覺得從集團來說，現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生有什么優(yōu)點？有哪些是需要磨練的？他們對中航工業(yè)的認同感強么？還是僅僅作為一份工作選擇或謀生途徑？周 彬：現(xiàn)在應(yīng)屆高校畢業(yè)生的特點非常鮮明，首先是個性比較突出，自主意識較強，思想十分活躍；其次是比較善于學習，接受新生事物比較快，對外界的事物學習欲望比較強；最后是可塑性比較強，能夠較好地適

7、應(yīng)新情況、新環(huán)境。但同時，應(yīng)屆畢業(yè)生工作經(jīng)驗略有不足，社會歷練相對較少，溝通交流能力需要進一步提升，這些方面都需要在工作中不斷磨練。從目前招聘畢業(yè)生的總體情況看，航空院校的應(yīng)屆畢業(yè)生對航空工業(yè)了解較多，因此融入的相對較快；非航空院校的應(yīng)屆畢業(yè)生由于對航空工業(yè)的接觸了解較少，但他們學習能力強、適應(yīng)能力強，因此對中航工業(yè)的融入也比較順利?？傮w而言，加盟到中航工業(yè)的大學畢業(yè)生都比較認同航空文化，并致力于在工作中實現(xiàn)社會價值和個人價值的統(tǒng)一。軍工文化：從集團的人力資源戰(zhàn)略來說，畢業(yè)生在中航工業(yè)有什么成長通道與途徑？集團對應(yīng)屆畢業(yè)生會采取哪些培養(yǎng)措施？具體實施情況如何？效果怎樣？周 彬：集團公司搭建了層次分明、結(jié)構(gòu)合理、晉升有序的職業(yè)梯隊，疏通了領(lǐng)導職務(wù)、非領(lǐng)導職務(wù)、技術(shù)人才和技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道，并不斷完善人才培養(yǎng)、使用、激勵的長效機制，為各類人才成長成才營造良好環(huán)境。在應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)方面，首先是做好應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓工作，使其快速轉(zhuǎn)變角色，融入單位發(fā)展，融入航空事業(yè)。其次是建立了新員工導師制，幫助新員工適應(yīng)崗位，學習業(yè)務(wù)流程，提升工作能力。再次是開展新員工試用期考核，確保新入職員工符合單位發(fā)展需要，并充分發(fā)揮優(yōu)秀新入職員工的示范效應(yīng)。這幾年來中航工業(yè)招收大學畢業(yè)生的力度比較大，為大力培養(yǎng)使用年輕人才，集團公司制定了“幼獅計劃”、中青年后備人才選拔等計劃措施，促使優(yōu)秀