成立年產(chǎn)xxx套智能掃地機(jī)器人公司方案【參考范文】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套智能掃地機(jī)器人公司方案成立年產(chǎn)xxx套智能掃地機(jī)器人公司方案xxx投資管理公司報告說明服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品將通過軟硬件加深融合的方式對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行智能化改造，功能更為強(qiáng)大且應(yīng)用場景更為豐富；服務(wù)機(jī)器人作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的信息交換中樞，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)和云為其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供即時信息輸入，并通過人工智能技術(shù)自主操控其它聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，市場前景十分廣闊。我國國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）把服務(wù)機(jī)器人列為未來15年重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)，并于2012年制定了服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃支持行業(yè)發(fā)展。2015年8月，國務(wù)院發(fā)布了強(qiáng)化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃

2、中國制造2025，所列示的重要產(chǎn)品中，對于服務(wù)機(jī)器人做出發(fā)展規(guī)劃：“重點(diǎn)開發(fā)養(yǎng)老助殘、家政服務(wù)、社會公共服務(wù)、教育娛樂等消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域機(jī)器人；重點(diǎn)開發(fā)醫(yī)療康復(fù)機(jī)器人、空間機(jī)器人、救援機(jī)器人、能源安全機(jī)器人、無人機(jī)等特種機(jī)器人”。xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資360.00萬元，占xxx投資管理公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資360萬元，占xxx投資管理公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33689.11萬元，其中：建設(shè)投資26346.04萬元，占項(xiàng)目總投資的78.20%；建設(shè)期利息361.95萬元，占項(xiàng)目總投資

3、的1.07%；流動資金6981.12萬元，占項(xiàng)目總投資的20.72%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入60800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用48334.58萬元，凈利潤9109.05萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率20.65%，財務(wù)凈現(xiàn)值12821.06萬元，全部投資回收期5.65年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)

4、險評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 項(xiàng)目背景及必要性16一、 家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展趨勢16二、 全球家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀17三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性18第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、

5、公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度27第四章 行業(yè)、市場分析34一、 行業(yè)市場容量分析34二、 行業(yè)市場容量分析35三、 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)概況36第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事41三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 環(huán)境保護(hù)分析53一、 編制依據(jù)53二、 環(huán)境影響合理性分析53三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析54四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析54五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析54六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析55七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析56八、 營運(yùn)期環(huán)境影響56

6、九、 清潔生產(chǎn)57十、 環(huán)境管理分析58十一、 環(huán)境影響結(jié)論59十二、 環(huán)境影響建議60第八章 項(xiàng)目選址方案61一、 項(xiàng)目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展63四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)64五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向65六、 項(xiàng)目選址綜合評價66第九章 項(xiàng)目風(fēng)險分析67一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策69第十章 進(jìn)度實(shí)施計劃72一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排72項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表72二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施73第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評價74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表76利潤及利潤分配表78三、 項(xiàng)目盈利

7、能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80四、 財務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析81借款還本付息計劃表83六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論83第十二章 投資計劃84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 總結(jié)93第十四章 附表附錄95主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表95建設(shè)投資估算表96建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98流動資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項(xiàng)目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅

8、金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表102固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表108主要設(shè)備購置一覽表109能耗分析一覽表109第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本720萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能掃地機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的

9、經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)

10、贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.0510703.2410034.29負(fù)債總額5667.964534.374250.97股東權(quán)益合計7711.096168.875783.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47010.8737608.7035258.15營業(yè)利潤8037.406429.926028.05利潤總額7475.315980.255606.48凈利潤5606

11、.484373.054036.67歸屬于母公司所有者的凈利潤5606.484373.054036.67（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素

12、質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13379.0510703.2410034.29負(fù)債總額5667.964534.374250.97股東權(quán)益合計7711.096168.875783.32公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入47010.8737608.7035258.15營業(yè)利潤8037.406429.926028.05利潤總額7475.315980.255606.48

13、凈利潤5606.484373.054036.67歸屬于母公司所有者的凈利潤5606.484373.054036.67六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套智能掃地機(jī)器人公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由目前國內(nèi)家庭服務(wù)機(jī)器人發(fā)展歷史較短，市場競爭秩序尚未完善，市場參與者數(shù)量龐大，性能參差不齊，而口碑和信譽(yù)好的品牌易獲得消費(fèi)者青睞。國內(nèi)家庭服務(wù)機(jī)器人的知名品牌分布較集中，對新加入的企業(yè)形成較大壓力，要獲得消費(fèi)者認(rèn)可不僅需要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，還需要時間來積累口碑和聲譽(yù)。消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度在很大程度上決定了他們的消費(fèi)選擇，尤其是中高端消費(fèi)階層對品牌有較強(qiáng)

14、的信賴感和依賴感，家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢至關(guān)重要。知名品牌企業(yè)需要在產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量以及品牌定位和營銷網(wǎng)絡(luò)等方面投入大量人力、物力，本行業(yè)的新進(jìn)入者很難在短時間內(nèi)打造穩(wěn)固良好的品牌形象。實(shí)現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約61.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條

15、件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套智能掃地機(jī)器人的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積72307.02，其中：生產(chǎn)工程53131.44，倉儲工程6978.46，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7470.80，公共工程4726.32。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33689.11萬元，其中：建設(shè)投資26346.04萬元，占項(xiàng)目總投資的78.20%；建設(shè)期利息361.95萬元，占項(xiàng)目總投資的1.07%；流動資金6981.12萬元，占項(xiàng)目總投資的20.72%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：60800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：

16、48334.58萬元。3、凈利潤（NP）：9109.05萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.65年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：20.65%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12821.06萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展趨勢家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品或智能家居系統(tǒng)的基本訴求均是讓消費(fèi)者生活更加安全、舒適、便捷，提供包括服務(wù)、管理功能在內(nèi)的居住環(huán)境。隨著人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能

17、家居系統(tǒng)發(fā)展的方向包括家庭服務(wù)機(jī)器人在內(nèi)的硬件的智能化和聯(lián)網(wǎng)化。智能化是指產(chǎn)品自發(fā)地感知和滿足用戶日益增多的需求，人工智能技術(shù)可以幫助家庭服務(wù)機(jī)器人在未來變得更加智能，當(dāng)機(jī)器人能夠?qū)W(xué)習(xí)做出反應(yīng)時，感知能力將會大大增加。隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，家庭服務(wù)機(jī)器人未來可以更準(zhǔn)確地理解用戶的需求，并自主滿足人類需求的反饋，顯著提升用戶的操控體驗(yàn)，是理想的家居智能應(yīng)用控制平臺。物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)可以優(yōu)化家庭服務(wù)機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)個性化和靈活性要求。隨著未來物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，全屋智能家居生態(tài)圈行程有望推進(jìn)。目前市場上的家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品主要是掃地機(jī)器人為代表的家務(wù)機(jī)器人，掃地機(jī)器人實(shí)現(xiàn)了地面清潔等特定

18、功能的智能化，主要特征為“工具型”。隨著家庭服務(wù)機(jī)器人在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方向上取得突破，在人機(jī)交互、萬物互聯(lián)等方面的智能化程度將出現(xiàn)質(zhì)的提升，充當(dāng)“智能家居控制平臺”、連接住戶與各類家電的管家機(jī)器人也已經(jīng)逐步走向市場。基于家庭場景的多元化開拓，其他解放住戶勞動力的需求無處不在，更多類別的家庭服務(wù)機(jī)器人有望在核心技術(shù)的突破下孕育而生，未來應(yīng)用場景廣闊的服務(wù)機(jī)器人為將成為家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)多元化的重點(diǎn)方向。長期來看，具有協(xié)作功能的“管家型”機(jī)器人可能成為機(jī)器人技術(shù)的最大趨勢，家庭服務(wù)機(jī)器人有可能成為連接住戶與各類家電的智能家居的控制平臺，從而實(shí)現(xiàn)由“工具型”向“管家型”的轉(zhuǎn)變。伴隨著硬件的高度

19、智能化以及統(tǒng)一運(yùn)行平臺的形成，最終智能家居未來會走向集中控制，成為完整、統(tǒng)一的生態(tài)運(yùn)行系統(tǒng)。二、 全球家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀據(jù)IFR預(yù)計，2017年個人和家庭使用的服務(wù)機(jī)器人數(shù)量增加了25%，達(dá)到850萬臺左右。到目前為止，個人和家庭使用的服務(wù)機(jī)器人主要集中在家庭機(jī)器人領(lǐng)域，包括吸塵器和掃地機(jī)器人、除草機(jī)器人以及娛樂和休閑機(jī)器人等。據(jù)IFR預(yù)計，2015-2018年全球家庭服務(wù)機(jī)器人四年年均復(fù)合增長率35.24%，顯著高于服務(wù)機(jī)器人的預(yù)期復(fù)合增長率；2017年，家用機(jī)器人包括吸塵器、除草機(jī)、清潔窗戶機(jī)等銷量近610萬臺，同比增長了31%。根據(jù)Technavio的研究報告，預(yù)計2018年家務(wù)機(jī)器

20、人銷售量占家庭服務(wù)機(jī)器人的比重將達(dá)到75%，因此家務(wù)機(jī)器人在家用服務(wù)機(jī)器人銷售量中占據(jù)著主要部分。掃地機(jī)器人主要有吸塵、掃地、擦地等功能，滿足了地面清潔智能化的用戶需求，與其他類型家庭服務(wù)機(jī)器人相比，掃地機(jī)器人具有生產(chǎn)技術(shù)相對成熟、技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性強(qiáng)、需求量大等特點(diǎn)，目前全球范圍內(nèi)已進(jìn)入大規(guī)模量產(chǎn)階段，從而推動了家庭服務(wù)機(jī)器人總銷售額的迅速增長。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足

21、不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競

22、爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在

23、國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xx有限責(zé)任公司

24、共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資360.00萬元，占xxx投資管理公司50%股份；xx有限責(zé)任公司出資360萬元，占xxx投資管理公司50%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的

25、重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控

26、制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收

27、款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投

28、資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按

29、產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效

30、管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。

31、2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、沈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6

32、月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司

33、總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決

34、議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤

35、分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會決議通過，

36、兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成

37、長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致

38、公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原

39、則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)

40、。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，

41、提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)市場容量分析由于我國家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相比其他生活電器產(chǎn)業(yè)起步時間較晚，以掃地機(jī)器人為代表的家庭服務(wù)機(jī)器人目前在國內(nèi)市場的滲透率相對較低。由于居民可支配收入逐漸提升、城市化持續(xù)增長、技術(shù)不斷進(jìn)步等積極因素，我國國民對家庭服務(wù)機(jī)器人購買力逐漸提升，家庭服務(wù)機(jī)器人市場需求呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢。根據(jù)IFR官網(wǎng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年，全球服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模約為72.8億美元，2010-2016年均復(fù)合增長率

42、約為10.7%，預(yù)計2017-2020年全球服務(wù)機(jī)器人市場總規(guī)模約461億美元。IFR官網(wǎng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，一般將服務(wù)機(jī)器人分為專業(yè)用服務(wù)機(jī)器人和個人/家庭服務(wù)機(jī)器人兩大類別，個人/家庭服務(wù)機(jī)器人又可分為家用機(jī)器人和娛樂消費(fèi)類機(jī)器人兩小類別。根據(jù)2018年國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)發(fā)布的世界機(jī)器人報告服務(wù)機(jī)器人數(shù)據(jù)，2017年個人/家庭使用的服務(wù)機(jī)器人銷量同比增加了25%，2017年個人/家庭服務(wù)機(jī)器人銷量為850萬臺（銷售額約21億美元）。其中，2017年包括真空清潔、割草、擦窗和其他類型等在內(nèi)的家用服務(wù)機(jī)器人（非娛樂消費(fèi)類）銷量與2016年相比增長了31%。同時，IFR報告中提到由于其調(diào)查

43、遠(yuǎn)未完全涵蓋這一領(lǐng)域，實(shí)際銷量和銷售額可能要高得多。根據(jù)IFR預(yù)測，2018年個人/家庭服務(wù)機(jī)器人銷量估計為1030萬臺(銷售額約25億美元)，2019-2021年期間個人/家庭服務(wù)機(jī)器人銷量為5020萬臺（預(yù)計銷售額約131億美元）。同時，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的不斷擴(kuò)大，并且互聯(lián)網(wǎng)用戶群體與掃地機(jī)器人等智能家電潛在消費(fèi)者群體存在著高度重合的特點(diǎn)，從而線上市場逐漸成為我國掃地機(jī)器人產(chǎn)品的主要銷售途徑。以掃地機(jī)器人為例，根據(jù)中怡康測算，2017年，我國機(jī)器人吸塵器年銷售額56億元，年銷售量406萬臺。中怡康預(yù)計，2017-2020年我國機(jī)器人吸塵器市場的零售額有望保持20%的復(fù)合增長率。二、

44、行業(yè)市場容量分析由于我國家庭服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)相比其他生活電器產(chǎn)業(yè)起步時間較晚，以掃地機(jī)器人為代表的家庭服務(wù)機(jī)器人目前在國內(nèi)市場的滲透率相對較低。由于居民可支配收入逐漸提升、城市化持續(xù)增長、技術(shù)不斷進(jìn)步等積極因素，我國國民對家庭服務(wù)機(jī)器人購買力逐漸提升，家庭服務(wù)機(jī)器人市場需求呈現(xiàn)迅猛增長的態(tài)勢。根據(jù)IFR官網(wǎng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2016年，全球服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模約為72.8億美元，2010-2016年均復(fù)合增長率約為10.7%，預(yù)計2017-2020年全球服務(wù)機(jī)器人市場總規(guī)模約461億美元。IFR官網(wǎng)公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，一般將服務(wù)機(jī)器人分為專業(yè)用服務(wù)機(jī)器人和個人/家庭服務(wù)機(jī)器人兩大類別，個人/家庭服

45、務(wù)機(jī)器人又可分為家用機(jī)器人和娛樂消費(fèi)類機(jī)器人兩小類別。根據(jù)2018年國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)發(fā)布的世界機(jī)器人報告服務(wù)機(jī)器人數(shù)據(jù)，2017年個人/家庭使用的服務(wù)機(jī)器人銷量同比增加了25%，2017年個人/家庭服務(wù)機(jī)器人銷量為850萬臺（銷售額約21億美元）。其中，2017年包括真空清潔、割草、擦窗和其他類型等在內(nèi)的家用服務(wù)機(jī)器人（非娛樂消費(fèi)類）銷量與2016年相比增長了31%。同時，IFR報告中提到由于其調(diào)查遠(yuǎn)未完全涵蓋這一領(lǐng)域，實(shí)際銷量和銷售額可能要高得多。根據(jù)IFR預(yù)測，2018年個人/家庭服務(wù)機(jī)器人銷量估計為1030萬臺(銷售額約25億美元)，2019-2021年期間個人/家庭服務(wù)機(jī)器人

46、銷量為5020萬臺（預(yù)計銷售額約131億美元）。同時，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的不斷擴(kuò)大，并且互聯(lián)網(wǎng)用戶群體與掃地機(jī)器人等智能家電潛在消費(fèi)者群體存在著高度重合的特點(diǎn)，從而線上市場逐漸成為我國掃地機(jī)器人產(chǎn)品的主要銷售途徑。以掃地機(jī)器人為例，根據(jù)中怡康測算，2017年，我國機(jī)器人吸塵器年銷售額56億元，年銷售量406萬臺。中怡康預(yù)計，2017-2020年我國機(jī)器人吸塵器市場的零售額有望保持20%的復(fù)合增長率。三、 服務(wù)機(jī)器人行業(yè)概況按照國際機(jī)器人聯(lián)盟（InternationalFederationofRobotics,IFR）的分類，機(jī)器人一般分為兩類：工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。其中，工業(yè)機(jī)器人通常應(yīng)

47、用于裝配、搬運(yùn)、碼垛、焊接、涂膠、噴涂等制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，而服務(wù)機(jī)器人通常應(yīng)用于生活等非制造業(yè)環(huán)境。其中，參照國際機(jī)器人聯(lián)盟（IFR）按照應(yīng)用領(lǐng)域劃分的分類，服務(wù)機(jī)器人可進(jìn)一步分為兩類：個人/家用機(jī)器人和專業(yè)服務(wù)機(jī)器人。個人/家用機(jī)器人主要包括家庭作業(yè)機(jī)器人、娛樂休閑機(jī)器人、住宅安全機(jī)器人、殘障輔助機(jī)器人等；專業(yè)服務(wù)機(jī)器人主要包括場地機(jī)器人、專業(yè)清潔機(jī)器人、醫(yī)用機(jī)器人、水下機(jī)器人等。從機(jī)器人的工作環(huán)境上來講，工業(yè)機(jī)器人的工作環(huán)境通常都是已知的，而服務(wù)機(jī)器人所面臨的工作環(huán)境通常都是未知的。因此，工業(yè)機(jī)器人相對更重視運(yùn)行精確度，而服務(wù)機(jī)器人在技術(shù)性能方面更側(cè)重于環(huán)境感知、人機(jī)交互。為了更好的提升環(huán)境

48、感知能力和人機(jī)交互能力，服務(wù)機(jī)器人在對傳感器等硬件性能要求較高，依賴于人工智能等軟件技術(shù)的發(fā)展。服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品將通過軟硬件加深融合的方式對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行智能化改造，功能更為強(qiáng)大且應(yīng)用場景更為豐富；服務(wù)機(jī)器人作為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的信息交換中樞，還可以借助互聯(lián)網(wǎng)和云為其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供即時信息輸入，并通過人工智能技術(shù)自主操控其它聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，市場前景十分廣闊。我國國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）把服務(wù)機(jī)器人列為未來15年重點(diǎn)發(fā)展的前沿技術(shù)，并于2012年制定了服務(wù)機(jī)器人科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃支持行業(yè)發(fā)展。2015年8月，國務(wù)院發(fā)布了強(qiáng)化高端制造業(yè)的國家戰(zhàn)略規(guī)劃中國制造2025，

49、所列示的重要產(chǎn)品中，對于服務(wù)機(jī)器人做出發(fā)展規(guī)劃：“重點(diǎn)開發(fā)養(yǎng)老助殘、家政服務(wù)、社會公共服務(wù)、教育娛樂等消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域機(jī)器人；重點(diǎn)開發(fā)醫(yī)療康復(fù)機(jī)器人、空間機(jī)器人、救援機(jī)器人、能源安全機(jī)器人、無人機(jī)等特種機(jī)器人”。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決

50、議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任

51、，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的

52、，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、

53、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期三年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理

54、人員兼任，但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務(wù)的董事，總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔(dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的

55、商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定

56、期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達(dá)董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，其對公司和股東承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)在其辭職或任期屆滿后三年之內(nèi)仍然有效。8、未經(jīng)本章程