地鐵施工中的工程質(zhì)量控制技術(shù)分析

1、 地鐵施工中的工程質(zhì)量控制技術(shù)分析 摘要：目前，我國(guó)社會(huì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，在這樣的背景下，地鐵建設(shè)也在蓬勃發(fā)展。地鐵建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜煩瑣的系統(tǒng)工程，專業(yè)多且工序煩瑣工藝復(fù)雜，包括車站隧道主體工程、鋪軌、風(fēng)水電安裝、車站裝飾工程、信號(hào)通信系統(tǒng)等30多項(xiàng)專業(yè)工程。大部分工程已經(jīng)由政府部門監(jiān)督管理，但是因?yàn)槟壳暗罔F施工尚無成熟理論與經(jīng)驗(yàn)可依，多為參照市政及地鐵工程開展，沒有地鐵施工的建設(shè)體系，缺少科學(xué)性和體系化的監(jiān)督管理模式?，F(xiàn)階段地鐵工程質(zhì)量管理已不適應(yīng)現(xiàn)今發(fā)展迅猛的社會(huì)現(xiàn)實(shí)，地鐵工程質(zhì)量問題多發(fā)。本文通過對(duì)施工過程中的技術(shù)交底、質(zhì)量管理實(shí)施過程的具體問題分析，探索科學(xué)體系的管理模式與辦法，提出合

2、理舉措，與地鐵的未來發(fā)展和城市建設(shè)相適應(yīng)。關(guān)鍵詞：地鐵；施工質(zhì)量；控制技術(shù)引言隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，地鐵工程項(xiàng)目越來越多，在地鐵工程施工中，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量已經(jīng)成為當(dāng)前行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)研究的內(nèi)容。針對(duì)地鐵項(xiàng)目施工存在的質(zhì)量通病，我們要深入分析成因，是管理不到位還是施工技術(shù)水平不夠優(yōu)化導(dǎo)致的，分析出相應(yīng)的原因之后采取有針對(duì)性的措施來加強(qiáng)施工管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，提升地鐵項(xiàng)目施工質(zhì)量。在項(xiàng)目的開展中要意識(shí)到地鐵工程管理工作的重要性，意識(shí)到工程管理工作對(duì)于促使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的作用，在項(xiàng)目開展過程中，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本的管理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化，進(jìn)一步促進(jìn)地鐵行業(yè)的發(fā)展。1地鐵工程質(zhì)量管理工

3、作的重要性當(dāng)前，由于地鐵工程項(xiàng)目越來越多，使得地鐵工程行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，地鐵施工企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，就必須提升企業(yè)的綜合實(shí)力，做好每一個(gè)地鐵工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。在地鐵工程施工過程中，要重視質(zhì)量管理工作，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法保證施工質(zhì)量，加強(qiáng)材料、施工工藝和隱蔽工程驗(yàn)收的質(zhì)量管理，健全質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目效益最大化。在地鐵工程施工中存在的一些質(zhì)量問題嚴(yán)重危害了后期地鐵工程的安全使用，并且會(huì)遺留一些質(zhì)量隱患，導(dǎo)致房屋出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，例如房屋開裂、房屋滲水、地基沉降等，這些質(zhì)量通病影響了地鐵工程的整體品質(zhì)，不利于我國(guó)地鐵

4、行業(yè)的發(fā)展。通過加強(qiáng)地鐵工程質(zhì)量管理，可以有效解決這些問題，進(jìn)一步促進(jìn)地鐵行業(yè)的發(fā)展。2地鐵工程實(shí)施過程中的質(zhì)量管理問題2.1缺乏科學(xué)有效的施工管理制度所有工作開展的前提就是有相關(guān)制度進(jìn)行約束，但是在地鐵工程施工過程中，部分企業(yè)在相關(guān)制度的落實(shí)與貫徹方面形式主義嚴(yán)重，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)質(zhì)量管理不重視的情況下，下級(jí)工作執(zhí)行人員在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中也只是走走形式，并沒有建立專門的質(zhì)量管理部門，也沒有根據(jù)實(shí)際施工情況，完善施工管理體系，這在地鐵工程施工中使得質(zhì)量管理目標(biāo)無法有效落實(shí)，當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，管理人員也并不會(huì)對(duì)問題進(jìn)行及時(shí)解決，而是相互“拍皮球”，對(duì)問題進(jìn)行敷衍逃避。2.2施工技術(shù)問題較多地鐵

5、工程施工包括了多個(gè)步驟，當(dāng)中含有地鐵工程施工前期準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、管理儲(chǔ)存、施工技術(shù)、設(shè)備引進(jìn)等多項(xiàng)，這些環(huán)節(jié)均需管理者的嚴(yán)苛監(jiān)督管理，方可令地鐵工程質(zhì)量獲得保障，這也足以證明地鐵工程建設(shè)流程的復(fù)雜化。工程施工技術(shù)亦是這樣。要想地鐵工程施工質(zhì)量提升，必須要重視施工者技術(shù)水平的培訓(xùn)和提高，使其技術(shù)作業(yè)具備規(guī)范性、精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)地鐵工程的達(dá)標(biāo)和功能的穩(wěn)定與安全。3地鐵施工中的工程質(zhì)量控制技術(shù)3.1建設(shè)質(zhì)量管理體系的形成與質(zhì)量管理方法在地鐵施工中一流的工程質(zhì)量至關(guān)重要。地鐵工程的建設(shè)的目標(biāo)是建設(shè)一流的軌道交通。健全質(zhì)量管理體系和落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任是地鐵工程建設(shè)的重中之重。落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任可以細(xì)化工程的分工

6、，有助于施工的順利開展。同時(shí)也是保證地鐵工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及工期的重要一環(huán)。強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)伍管理在工程質(zhì)量管理工作中很重要，管理、技術(shù)、操作人員的素質(zhì)共同影響著工程質(zhì)量。配備專業(yè)的作業(yè)施工人員，培訓(xùn)外部勞務(wù)人員，使其具有更專業(yè)化的技能和質(zhì)量意識(shí)。建立高素質(zhì)、專業(yè)的作業(yè)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)作業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，禁止轉(zhuǎn)包或非法分包工程，地鐵施工任務(wù)才能保質(zhì)保量的順利開展。在單位工程動(dòng)工之前，首先必須編寫詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，核對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的專業(yè)和工藝是否齊全，完善施工工藝。其中非常重要的是，有些施工工藝的順序是不可以顛倒的。其次需要制訂質(zhì)量保證措施，提出質(zhì)量管控中的重點(diǎn)。在編制施工組織設(shè)計(jì)中要建立

7、嚴(yán)格的質(zhì)量控制線，并通過相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量自我檢查和認(rèn)定，完成工程的質(zhì)量目標(biāo)?！叭龣z”是由施工自檢、監(jiān)理巡檢和質(zhì)量監(jiān)督必檢組成的一體化檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的三檢簽認(rèn)制度。首先對(duì)施工工序進(jìn)行自檢，隨后施工單位將檢測(cè)評(píng)定結(jié)果上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，最后由監(jiān)督工程師抽查，核對(duì)相關(guān)資料，形成記錄保存，作為工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)依據(jù)，確保檢查程序的合理性。3.2強(qiáng)化單位監(jiān)管作用，保證工程施工質(zhì)量為了進(jìn)一步控制好地鐵工程施工質(zhì)量，有效防治質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在施工過程中，一定要強(qiáng)化監(jiān)理單位的監(jiān)管作用。監(jiān)理單位要制定完善的質(zhì)量管理大綱和質(zhì)量管理細(xì)則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、施工工序和分部分項(xiàng)工程進(jìn)行認(rèn)真的檢查，在隱蔽工程覆蓋前

8、進(jìn)行驗(yàn)收檢查時(shí)，一定要保證施工內(nèi)容按照?qǐng)D紙要求和相關(guān)規(guī)范完成，并對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工方及時(shí)整改。監(jiān)理人員要提升自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，具有責(zé)任心和道德素養(yǎng)，不會(huì)被外界的誘惑所動(dòng)搖，忽視工程質(zhì)量監(jiān)督工作。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)管作用，可以有效保證地鐵工程施工質(zhì)量。3.3提升施工管理人員的綜合水平在地鐵項(xiàng)目施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識(shí)和主觀能動(dòng)性也決定了項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。所以要建立一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理班子，他們要意識(shí)到工程管理的重要性，要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能勝任管理工作，這樣他們?cè)诠ぷ髦锌梢宰龊脜f(xié)調(diào)

9、管理，保證地鐵工程項(xiàng)目質(zhì)量；對(duì)于施工人員來說，工程的實(shí)體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質(zhì)量，要完善質(zhì)量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進(jìn)度而忽視質(zhì)量于不顧，要使用有責(zé)任心、有質(zhì)量意識(shí)的施工班組，并加強(qiáng)對(duì)他們施工過程中的監(jiān)管，確保其施工質(zhì)量符合要求。結(jié)語地鐵在國(guó)家未來的城市交通規(guī)劃中具有非常重要的作用，是一個(gè)城市交通運(yùn)輸體系的銜接和樞紐。地鐵的施工質(zhì)量問題關(guān)乎公民日常出行安全的重要基礎(chǔ)，因此地鐵施工的質(zhì)量管控是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)和國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，保證地鐵施工質(zhì)量的嚴(yán)格管控，并且進(jìn)行全方位規(guī)范性管理，進(jìn)一步提高地鐵建設(shè)的工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn)1陳波.工程監(jiān)理在建筑工程施工中的作用及質(zhì)量控制研究j.住宅與房地產(chǎn),2019(33):130.2胡敏杰.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析j.居舍，2018（23）：165166.