細(xì)分：建筑設(shè)計(jì)的模塊化

1、細(xì)分：建筑設(shè)計(jì)的模塊化*目前也仍只做住宅的建筑設(shè)計(jì)，*僅擁有建筑設(shè)計(jì)師，如涉及到結(jié)構(gòu)和機(jī)電等專業(yè)方面，*同樣是分包給其他專業(yè)公司來做。這么多年來，大部分的建筑設(shè)計(jì)公司都在專門做某個(gè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)，澳大利亞*建筑設(shè)計(jì)公司就專門做過很多大型的shoppingmall、shoppingpark、citypark等商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)。有人曾經(jīng)跟*老板討論為什么*不能做點(diǎn)其他領(lǐng)域的設(shè)計(jì)呢，得到的回答是，“可以，但是做其他的意味著我們是跟別人做同樣的事情，需要重新組合所有的資源，而且我們付出的代價(jià)和精力比他人專門地去做要大。雖然也能賺點(diǎn)錢，但是企業(yè)可能會(huì)失控?！边@里就是國外流行的business和businessl

2、ine;兩個(gè)概念的區(qū)別，可以理解為，當(dāng)你成為專門的時(shí)候呢，你是在做business，而businessline是指你并不很專門，但是你也可以做專門的事，那么可能在經(jīng)濟(jì)上有一定的損失。所以從這一點(diǎn)來說，建筑設(shè)計(jì)在國外確實(shí)是分工很細(xì)的行業(yè)。從快軌制到專業(yè)細(xì)分*建筑設(shè)計(jì)中國代表處副總經(jīng)理*在接受本刊訪談中介紹：“二次世界大戰(zhàn)后，一切百廢待興。尤其像蘇聯(lián)這樣的國家，需要一個(gè)快速的建設(shè)過程，來滿足戰(zhàn)后重建的迫切要求，因此就出現(xiàn)了集開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造一條龍的建筑公司，后來人們稱之為快軌制。直到現(xiàn)在日本還有這樣的公司，一個(gè)大公司涵蓋了從開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、管理，直到工程完畢的全過程，最后一并交鑰匙給客戶。這樣的

3、快速建設(shè)過程，是為了滿足階段性的基本建設(shè)需求。但在今天隨著產(chǎn)品和社會(huì)變化，社會(huì)化分工勢在必行。模塊化雖然還沒有這種說法，但實(shí)際上模塊化現(xiàn)象已經(jīng)形成?！崩?，由于進(jìn)入市場的層面是從住宅開始的，久而久之在住宅方面形成了強(qiáng)大的資源和優(yōu)勢。但*目前也仍只做住宅的建筑設(shè)計(jì)，*僅擁有建筑設(shè)計(jì)師，如涉及到結(jié)構(gòu)和機(jī)電等專業(yè)方面，*同樣是分包給其他專業(yè)公司來做。*說：“對于建筑設(shè)計(jì)而言，快軌制是不太合適的。因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)有別于其他專業(yè)，前提是創(chuàng)造，不適于照搬。模塊化的前提是不同實(shí)體之間有合作方式，但是每個(gè)模塊內(nèi)部都有自由創(chuàng)作的空間。塊其實(shí)是建立了一種準(zhǔn)則，一種方法，一種有效的操作手段?！睂I(yè)細(xì)分的市場導(dǎo)向*在中

4、國發(fā)展將近7年，從一開始的創(chuàng)意、規(guī)劃，到現(xiàn)在形成比較有效、成熟的運(yùn)作模式，其大部分是圍繞著房地產(chǎn)中的住宅開發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)。企業(yè)的發(fā)展模式取決于企業(yè)經(jīng)營者想將企業(yè)引向哪個(gè)方向，*認(rèn)為，企業(yè)還是應(yīng)該向?qū)I(yè)細(xì)分的方向發(fā)展，但這種專業(yè)細(xì)分必須以市場為導(dǎo)向。市場決定了需求，也決定了*進(jìn)入市場的角色。*舉了在*旁邊辦公的一個(gè)設(shè)計(jì)公司的例子。這家公司進(jìn)入市場的時(shí)間比*要早，但現(xiàn)在的聲譽(yù)和市場份額卻不如*。其原因就是這家公司一開始是專注于公共建筑的設(shè)計(jì)；而*由于順應(yīng)了住宅市場的大量需求而取得較好的業(yè)績。專業(yè)細(xì)分不僅要以市場為導(dǎo)向，而且*認(rèn)為專業(yè)化分工還要有專業(yè)精神和誠信貫穿始終，這樣量化才能夠?qū)嵤?。他由此得出結(jié)論，模塊化的順利運(yùn)行要建立在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，具體實(shí)施起來就是要量化。談到建筑設(shè)計(jì)如何模塊化，*一個(gè)很吸引人的觀點(diǎn)就是，建筑設(shè)計(jì)的模塊化既不是自發(fā)的，也不是房地產(chǎn)開發(fā)商要求的，而是整個(gè)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)專業(yè)細(xì)分的結(jié)果。其可能的趨勢是細(xì)分為建筑公司、結(jié)構(gòu)專業(yè)公司、設(shè)備和電器公司等。今后不會(huì)再有綜合設(shè)計(jì)院的存在，而是要出現(xiàn)注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)師、注冊機(jī)電師，把以前的“大院模式”分解。這種體系在西方早已形成。至于行業(yè)模塊化后，究竟是提高了效率還是降低了效率？*最后