以企業(yè)安全文化為引領(lǐng)創(chuàng)安全高效型礦井

1、以企業(yè)平安文化為引領(lǐng)創(chuàng)平安高效型礦井 企業(yè)平安文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際，總結(jié)提煉出來(lái)抓平安、抓質(zhì)量、抓管理、提效率、提效益，為本企業(yè)服務(wù)為宗旨，提煉出精辟的語(yǔ)言和平安理念。目前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，可以不斷提升員工平安素養(yǎng)，增加企業(yè)的分散力、向心力和經(jīng)濟(jì)效益。因此，只有狠抓平安文化建設(shè)，才能不斷筑牢平安生產(chǎn)防線，只有全力打造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，才能為創(chuàng)建平安高效型礦井打下良好的基礎(chǔ)。 一、轉(zhuǎn)變觀念提高生疏增加平安責(zé)任感平安工作是煤炭企業(yè)的頭等大事和重中之重，也是煤炭企業(yè)員工永恒的主題，任何時(shí)候都不能掉以輕心，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠，必需時(shí)刻保持

2、糊涂的頭腦，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。企業(yè)可以通過(guò)靈敏多樣的形式，訓(xùn)練干部職工充分生疏開(kāi)展平安文化建設(shè)工作，對(duì)于在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造“生命至上、平安第一”，“關(guān)注生命、關(guān)注平安”的深厚氛圍，增加員工平安理念，規(guī)范員工操作行為，提高員工平安素養(yǎng)，提升企業(yè)平安管理水平。堅(jiān)持以人為本，形成科學(xué)化、親情化、人性化的平安生產(chǎn)管理格局。深化開(kāi)展平安文化建設(shè)工作，既是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，又是大力進(jìn)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，更是落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，打造本質(zhì)平安型礦井，推動(dòng)煤炭企業(yè)平安生產(chǎn)工作又好又快進(jìn)展的內(nèi)在要求和必由之路。我們要把平安文化建設(shè)作為煤礦平安生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的重要工作，只有扎實(shí)細(xì)致、卓有成

3、效的全面實(shí)施。才能不斷增加平安文化建設(shè)工作的責(zé)任感和使命感，才能以平安文化建設(shè)為引領(lǐng)，促進(jìn)平安高效礦井的創(chuàng)建工作。二、嚴(yán)格考核全力推動(dòng)促進(jìn)平安文化建設(shè)工作的全面開(kāi)展對(duì)平安文化建設(shè)工作重視的一個(gè)具體措施，就是礦務(wù)局要特地成立了平安文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦要成立創(chuàng)新平安文化小組，定期召開(kāi)專題會(huì)議，細(xì)心組織，并且在人力、物力、財(cái)力上賜予有力保證，以便推動(dòng)平安文化建設(shè)向縱深進(jìn)展。同時(shí)，還必需做到工作有記錄，考核有標(biāo)準(zhǔn)、檢查有依據(jù)。從學(xué)習(xí)培訓(xùn)、平安生產(chǎn)、任務(wù)質(zhì)量、文明行為等方面推行精細(xì)化管理，必需做到工作支配部署細(xì)、薄弱環(huán)節(jié)及重要場(chǎng)所隱患排查細(xì)、嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)獎(jiǎng)懲、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核，做到考核公正公正，獎(jiǎng)罰

4、落實(shí)兌現(xiàn)到位。必需依據(jù)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，共同唱響“平安靠大家”的主旋律，形成人人負(fù)責(zé)，齊抓共管，全方位抓落實(shí)的責(zé)任體系和工作格局，只有這樣才能推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)工作全面開(kāi)展。三、齊抓共管形成合力樂(lè)觀營(yíng)造平安文化建設(shè)氛圍煤炭企業(yè)必需認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，樂(lè)觀構(gòu)建平安文化建設(shè)平安宣教網(wǎng)絡(luò)，全方位，多層次地開(kāi)展平安文化建設(shè)宣教工作。廣播電視要有專題，刊物要有專欄，墻報(bào)要有專稿；同時(shí)，還必需發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮青年團(tuán)員的突擊隊(duì)作用，發(fā)揮崗員的骨干作用，發(fā)揮網(wǎng)員的監(jiān)督作用，發(fā)揮平安監(jiān)察員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的把握作用，發(fā)揮女工家屬協(xié)管

5、員的掛念和規(guī)勸作用。建立以廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、平安文化建設(shè)系列活動(dòng)為載體的平安學(xué)問(wèn)傳播網(wǎng)；以生產(chǎn)一線員工為主要對(duì)象，以區(qū)隊(duì)班組為基點(diǎn)的平安活動(dòng)網(wǎng)；以平安訓(xùn)練培訓(xùn)中心、班前職工學(xué)習(xí)、周五平安學(xué)習(xí)為陣地的平安培訓(xùn)網(wǎng)；以平安警示訓(xùn)練基地為主要內(nèi)容的平安警示網(wǎng)；以創(chuàng)建平安單位、平安區(qū)隊(duì)、平安班組，爭(zhēng)當(dāng)星級(jí)員工為載體的平安創(chuàng)建網(wǎng)；并且由工會(huì)、社區(qū)、退休辦聯(lián)合，以女工、家屬和退休職工為主體，樂(lè)觀構(gòu)建平安協(xié)管網(wǎng)。通過(guò)這些宣揚(yáng)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，才能真正營(yíng)造平安氛圍、提升員工素養(yǎng)、規(guī)范員工行為。 上一頁(yè)1 2下一頁(yè) 四、創(chuàng)新理念完善制度促進(jìn)平安生產(chǎn) 我們要把平安法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和平安理念灌輸作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)

6、抓。利用干部理論學(xué)習(xí)、班前會(huì)和平安學(xué)習(xí)日等時(shí)間對(duì)平安法規(guī)、平安規(guī)程、措施逐篇、逐條、逐字、逐句，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，用平安文化引領(lǐng)提高員工平安素養(yǎng)，規(guī)范員工平安行為，同時(shí)，還要在井下、地面醒目位置和重要地段設(shè)置平安文化理念牌版，用理念提升員工平安思想境界。強(qiáng)化平安生產(chǎn)制度建設(shè)，以形成責(zé)權(quán)明晰、運(yùn)作有序、相互溝通、相互保證的平安責(zé)任體系。健全完善生產(chǎn)技術(shù)、平安監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)管理制度，建立事故隱患排查報(bào)告制度、事故預(yù)防責(zé)任追究制度、重大危急預(yù)兆匯報(bào)與處置制度、重大隱患舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度。進(jìn)而完善經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和制約機(jī)制，對(duì)各專業(yè)、各崗位層層分解任務(wù)并簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，建立平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)基金，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

7、。還必需以人為本全面推行精細(xì)化管理，通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，以實(shí)現(xiàn)操作無(wú)失誤，系統(tǒng)無(wú)缺陷，設(shè)備無(wú)事故，管理無(wú)漏洞的“四無(wú)”目標(biāo)。進(jìn)一步促進(jìn)平安生產(chǎn)。五、強(qiáng)化培訓(xùn)增加意識(shí)提升員工平安素養(yǎng)平安培訓(xùn)工作是平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把提升員工平安技能作為推動(dòng)平安生產(chǎn)工持續(xù)進(jìn)展的基本要求。年初，要制定周密的平安培訓(xùn)規(guī)劃，做到季有支配、月有活動(dòng)。堅(jiān)持對(duì)平安生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和不同崗位（工種）、不同專業(yè)的職工進(jìn)行煤礦平安操作規(guī)程、各崗位（工種）應(yīng)知應(yīng)會(huì)、業(yè)務(wù)技能等方面的全方位、多層次的培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新工人、特種作業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使他們能夠適應(yīng)崗位需要，做到平安文明生產(chǎn)。另外要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)

8、內(nèi)容，有力地推動(dòng)平安文化建設(shè)工作。一是要利用廣播、電視等宣揚(yáng)媒介，廣泛宣揚(yáng)平安文化學(xué)問(wèn)，充分發(fā)揮平安文化的傳播功能、引領(lǐng)功能和導(dǎo)向作用。二是開(kāi)展征集平安文化建設(shè)合理化建議，編寫平安案例解析宣揚(yáng)冊(cè)，開(kāi)展平安警示訓(xùn)練活動(dòng)，用事故案例訓(xùn)練引導(dǎo)人、警示感化人。三是對(duì)“三違”行為準(zhǔn)時(shí)曝光，對(duì)平安文化建設(shè)中的先進(jìn)人物和事跡準(zhǔn)時(shí)廣泛宣揚(yáng)，使寬敞員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。六、文化引領(lǐng)創(chuàng)新融入共創(chuàng)平安高效礦井平安文化建設(shè)是保障企業(yè)長(zhǎng)治久安，持續(xù)進(jìn)展具有企業(yè)特性的文化工程、生命工程和效益工程。因此，平安文化建設(shè)必需與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作有機(jī)融合，才能更加有效地深化開(kāi)展。一是把平安文化建設(shè)和礦井平平穩(wěn)定的“雙零”目標(biāo)緊密結(jié)合，以平安保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)展，確保礦井文明、平安、高效生產(chǎn)。二是把平安文化建設(shè)與創(chuàng)建“三型六化”學(xué)習(xí)型企業(yè)工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化建設(shè)成果，推動(dòng)企業(yè)走向文明進(jìn)步。三是把平安文化建設(shè)與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理、班組建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，做到時(shí)時(shí)、事事、