安康杯優(yōu)勝班組事跡材料

1、“安康杯”競賽優(yōu)勝班組材料 正陽建工建筑工程有限公司施工生產(chǎn)部正陽建工建筑工程有限公司是具有房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)的施工企業(yè)，注冊資本3000萬元，有二級建造師13名，工程師8人，助理工程師113人，專業(yè)技術(shù)人員近200余人。公司擁有健全的管理體系，較強的施工能力，較雄厚的技術(shù)力量，完善的施工機械設(shè)備及質(zhì)量檢測手段。正陽建工建筑工程有限公司施工生產(chǎn)部現(xiàn)有7人，2013年緊密圍繞公司開展的“安康杯”競賽活動開展工作，以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)優(yōu)勝班組為主要途徑，積極開展“安康杯”競賽活動，形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，提高了杜絕違章作業(yè)，抵制違章

2、指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性，保證了安全生產(chǎn)。通過施工生產(chǎn)部員工的不懈努力，圓滿完成了公司下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù)，實現(xiàn)了“安全第一、違章為零、事故為零”的目標(biāo)。施工生產(chǎn)部在2013年被公司評為年度“先進集體”。1、 落實安全責(zé)任制度“安康杯”競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和載體，為了廣泛深入地開展“安康杯”競賽活動并取得顯著成效，公司成立了以黨支部書記為組長，工會主席為副組長，由施工生產(chǎn)部、經(jīng)營部、綜合部、各部門經(jīng)理參加的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對活動的總體目標(biāo)、競賽主體、實施方案、檢查考核等內(nèi)容進行了具體的部署和安排。施工生產(chǎn)部在制度落實上，不敢有絲毫的懈怠，施工生產(chǎn)部經(jīng)理、安

3、全員帶頭落實，親自抓。為了切實做到加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全防范意識，完善管理體系，堅持文明施工和綜合治理，有效地控制各類安全隱患，確保實現(xiàn)各項目施工安全管理目標(biāo)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了安全生產(chǎn)管理部門的職責(zé)，制定了安全目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度，做到了加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。各級各類人員、各項目部、各施工隊及施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊，縱向到底，責(zé)任明確，形成人人參與安全的工作機制。2、 堅持安全生產(chǎn)，加強安全教育安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀理論體系的組成部分?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，安全生產(chǎn)旨在保護人的生命安全和健康。安全生產(chǎn)關(guān)系每個施工人員的生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)工作必

4、須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策。員工要從思想上由“要我安全”向“我要安全，我會安全”轉(zhuǎn)變。 加強安全生產(chǎn)教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點和特點，堅持把安全教育培訓(xùn)工作，作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)。對每位新進公司的員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可持證，安排上崗作業(yè)。對特殊工種及安全管理人員定期到質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門及安全監(jiān)督管理部門進行培訓(xùn)考核取得證書后方可上崗。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽等宣傳教育活動，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全宣傳橫幅。創(chuàng)辦安全生產(chǎn)和消防知識宣傳板報，向員工宣傳上級安全文件精神和各種安全知識、預(yù)防事故的技能和自我防護辦法。定期組織員工進行消防演練及應(yīng)急救援器材的使用培訓(xùn)活動。組織檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期履約評比制度，每月至少一次，一般定在每月25號前。 三、開展“安康杯”競賽活動，促進公司安全生產(chǎn)工作順利開展。 公司在一年來開展了“技能比武”和“安全知識競賽”等活動，施工生產(chǎn)部積極組織工作，激發(fā)員工參與安全管理的積極性，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，切實做到了通過提高施工人員安全素質(zhì)來實現(xiàn)事故預(yù)防，用安全