校安全閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021計(jì)劃

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！校安全閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021計(jì)劃 新的一年即將開頭，對過去一年的回憶總結(jié)，這個(gè)形式很好，他有益于我對前一段工作缺乏的反思，對今后工作的進(jìn)步。下面就是我給大家?guī)淼男Ｆ桨查y門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021方案，盼望大家喜愛! 校平安閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021方案(一) 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益說明成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安消費(fèi)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作總結(jié): 一、建章立制明確責(zé)任 公司運(yùn)作后不久，在指導(dǎo)支持下，部門對

2、全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司指導(dǎo)與所屬_個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照工程管理手冊、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了平安檢查制度等_個(gè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。 二、方案施工文明消費(fèi) 20_司的消費(fèi)任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個(gè)工程中，_工程在進(jìn)展地下室施工，_，_兩工程在進(jìn)展主體施工，_、_在進(jìn)展裝修收尾，_進(jìn)場作前期預(yù)備。_月底，_、_工程先后交付業(yè)主用法。在上級指導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下，通過全體員工的共同努力，_累計(jì)完成施工消

3、費(fèi)產(chǎn)值_億元，其中自行完成_億元，目前在建工程_個(gè)，建筑面積_;開工工程_個(gè)，開工面積_。 我受指導(dǎo)托付，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，幫助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費(fèi)順當(dāng)進(jìn)展。 在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動幫助工程開展創(chuàng)優(yōu)工作。 三、平安預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持

4、工程施工檢查，每月1820日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、ldquo;三寶四口rdquo;、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。 今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計(jì)罰款_元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，根據(jù)整改通知的要求整改完畢。 要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，

5、實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查溝通等等。通過這種方式，公司可以更加準(zhǔn)時(shí)的理解工程平安消費(fèi)狀況，增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 四、全員訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化訓(xùn)練、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進(jìn)步公司全員平安意識，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了建立工程重大平安事故警示錄7本，建筑平安宣揚(yáng)掛圖9套，平安專題

6、學(xué)問展板35，建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義20本等平安訓(xùn)練宣揚(yáng)資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，供應(yīng)員工個(gè)人進(jìn)展的空間，將公司辦成ldquo;學(xué)習(xí)型rdquo;的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了建立工程平安管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混凝土、開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎罰條理

7、、施工平安消費(fèi)保證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通平安法等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，實(shí)行走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。 五、修理回訪實(shí)現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5個(gè)工程交付業(yè)主用法，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的修理小組的電話告知，對在用法過程中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時(shí)修理，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心業(yè)主想方法出辦法，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚(yáng)。 同時(shí)，對全部交工工程公司按方案，主動、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)

8、主贊揚(yáng)我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供應(yīng)強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程掌握，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。 七、總結(jié)缺乏展望將來 總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評ldquo;良

9、好rdquo;!但離分公司指導(dǎo)對我的期望，有很大差距。 校平安閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021方案(二) 新的一年即將開頭，對過去一年的回憶總結(jié)，這個(gè)形式很好，他有益于我對前一段工作缺乏的反思，對今后工作的進(jìn)步，下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。 本人自20_年_月份以ldquo;專職平安員rdquo;身份參與工作以來，始終以ldquo;做一名合格的平安員rdquo;做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格根據(jù)每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹ldquo;平安第

10、一、預(yù)防為主、綜合治理rdquo;的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)指導(dǎo)的信任與支持下，我特別珍惜這個(gè)平安角色，以主動的看法投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到特別改善。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作狀況進(jìn)展總結(jié)如下： 一、以ldquo;做一名合格的平安員rdquo;作為自己工作的動力 思想上圍繞愛國愛黨，行動上到處想著局利益主動上進(jìn)，幫助分管指導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行平安目的責(zé)任書承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程部三級平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日

11、活動、平安例會進(jìn)展分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能學(xué)問，汲取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部進(jìn)展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。 二、在分管指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，仔細(xì)對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視 在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以把握威逼平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。 三、通過每日平安巡察準(zhǔn)時(shí)理解平安消費(fèi)狀況 天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對工程部全部轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展修理和

12、保養(yǎng)，使全部設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。 四、主動主動牽頭做好ldquo;平安性評價(jià)工作rdquo; 做好ldquo;春季rdquo;、ldquo;夏季rdquo;、ldquo;秋季rdquo;ldquo;冬季rdquo;平安大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求仔細(xì)扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。 五、仔細(xì)履行職責(zé) 在落實(shí)ldquo;安評rdquo;工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。 六、近幾年的平安工作圍繞ldquo;平安標(biāo)準(zhǔn)化rdquo;這

13、一管理體系 主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事平安工作時(shí)，工作閱歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟識各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安學(xué)問來改善自己，并通過ldquo;平安標(biāo)準(zhǔn)化rdquo;工作熬煉自己漸漸稱為一名合格的平安員。 七、多多扎根消費(fèi)一線，廣泛汲取各方閱歷 在工作中，我盼望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到消費(fèi)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充分養(yǎng)分。只有真正扎根于消費(fèi)一線，才能對于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作;與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方閱歷，才能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)

14、調(diào)進(jìn)展。 八、正確處理好人際關(guān)系 在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的溝通比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法，主動避開此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避開。正確處理好與其他同事的關(guān)系，主動樂觀的關(guān)心有困難的同事。 九、仔細(xì)開展平安消費(fèi)月各項(xiàng)工作 進(jìn)展了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。在全國ldquo;平安消費(fèi)月rdquo;到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動，例如：ldquo;三違rdquo;ldquo;三不損害rdquo;等活動，仔細(xì)做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作

15、。對相關(guān)人員進(jìn)展電力平安學(xué)問、特別工種平安學(xué)問等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)展平安方面的宣揚(yáng)訓(xùn)練，增加職工的平安意識，真正使其從ldquo;要我平安rdquo;向ldquo;我要平安rdquo;轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及l(fā)dquo;全國平安月rdquo;的由來等平安學(xué)問。 十、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作 外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安訓(xùn)練是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我主動組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)，實(shí)在將平安學(xué)問帶給每位施工人員，以ldquo;以人為本rdquo;的看法仔

16、細(xì)完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。 十一、做好特種設(shè)備及車輛管理工作 每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作，我都會馬上著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會主動到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和詢問，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順當(dāng)綻開;每個(gè)工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)溝通也是不行或

17、缺的工作。 十二、主動開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安事務(wù)心中有數(shù) 我在每個(gè)工程部都主動建立隱患排查治理制度并仔細(xì)開展隱患排查登記工作，實(shí)在對治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。仔細(xì)聽取、搜集班組的合理化平安建議和看法，向上級實(shí)在反映職工的平安心聲。 十三、對環(huán)境方面 我依據(jù)公司重要環(huán)境因素及掌握措施的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境掌握目的，并對重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄 主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。掌握措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程

18、部物資部組織準(zhǔn)時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，削減資源鋪張;為施工人員裝備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。 十四、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神 我?guī)椭こ滩宽槷?dāng)完成了每年的防汛檢查和預(yù)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了具體的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。主動組織工程部施工人員參加工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)閱歷，找出缺乏，確保真正時(shí)刻降臨時(shí)，可以將損失降低到最小。 十五、不斷學(xué)習(xí)改善自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變 平安是一個(gè)永久的話題，平安學(xué)問的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)展

19、充電。熟讀相關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)學(xué)問，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專職平安管理人員。 一來，由于對平安消費(fèi)工作的高度重視，加上工程部各級指導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成果，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在確定成果的同時(shí)，我也醒悟地認(rèn)識到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理;其次點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不準(zhǔn)時(shí)、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍許多特別工種沒有特別工種上崗證，存在無證上崗問題;第

20、四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣揚(yáng)訓(xùn)練需要長久深化開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持醒悟的頭腦，進(jìn)一步增加憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻木大意，要盡最大力氣，爭取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成果的根底上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。 校平安閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021方案(三) 悠悠萬事，制度為先，平安為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的動身點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益說明成果。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安消費(fèi)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計(jì)、修理回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)展總結(jié)： 一、建章立制明確責(zé)任 公

21、司運(yùn)作后不久，在指導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出支配。在專業(yè)會上，公司指導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀，落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照工程管理手冊、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了平安檢查制度等12個(gè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理，從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工消費(fèi)日常工作有序進(jìn)展。 二、方案施工文明消費(fèi) 20_年公司的消費(fèi)任務(wù)，相比而言，構(gòu)造要合理一些。在建的6個(gè)工程中，_工程在進(jìn)展地下室施工，_，_兩工程在進(jìn)展主體施工，_、_在進(jìn)展裝修收尾，_進(jìn)場作前期預(yù)備。9月底，_、_工程先后交付業(yè)主用法。在上級指導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下

22、，通過全體員工的共同努力，20_年，累計(jì)完成施工消費(fèi)產(chǎn)值_億元，其中自行完成_億元，目前在建工程_個(gè)，建筑面積_;開工工程_個(gè)，開工面積_。 我受指導(dǎo)托付，主管公司施工消費(fèi)，從施工方案入手，在監(jiān)視、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面，在公司班子的指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的協(xié)作和支持下，對施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和消費(fèi)調(diào)度，幫助工程解決消費(fèi)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線，確保消費(fèi)順當(dāng)進(jìn)展。 在抓消費(fèi)的同時(shí)，我非常注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，進(jìn)步企業(yè)的知名度，而且為工程制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中，都將文明施工放在很重要的位置，主動

23、幫助工程開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。 三、平安預(yù)防立體防護(hù) 堅(jiān)持工程施工檢查，每月1820日，公司部門平安管理人員依實(shí)際對各工程的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月，組織了工程施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參與，對所屬的在建工程，進(jìn)展了以平安消費(fèi)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、ldquo;三寶四口rdquo;、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)展了重點(diǎn)檢查。 今年前11個(gè)月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計(jì)罰款_元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)展訂正，查出的平安隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)展整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)展了回復(fù)，根據(jù)

24、整改通知的要求整改完畢。 要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理，就必需實(shí)行垂直管理制度，而召開平安例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會制度，每月22日全體平安員在一起召開平安例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作狀況和困難，以及在工程進(jìn)展檢查溝通等等。通過這種方式，公司可以更加準(zhǔn)時(shí)的理解工程平安消費(fèi)狀況，增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。 四、全員訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn) 強(qiáng)化訓(xùn)練、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為進(jìn)步公司全員平安意識，增加公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了建立工程重

25、大平安事故警示錄7本，建筑平安宣揚(yáng)掛圖9套，平安專題學(xué)問展板35，建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義20本等平安訓(xùn)練宣揚(yáng)資料，常年訂閱建筑工人雜志，分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。 為加快公司進(jìn)展，轉(zhuǎn)變目前人才緊急的場面，滿足公司消費(fèi)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深進(jìn)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭劇烈的實(shí)際，供應(yīng)員工個(gè)人進(jìn)展的空間，將公司辦成ldquo;學(xué)習(xí)型rdquo;的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員訓(xùn)練和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工承受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。根據(jù)公司施工消費(fèi)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了建立工程平安管理?xiàng)l例、國標(biāo)預(yù)拌混

26、凝土、開工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定、平安獎罰條理、施工平安消費(fèi)保證體系管理資料手冊、中華人民共和國道路交通平安法等，收到良好效果。在緊急的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，實(shí)行走出去請進(jìn)來的方法，借鑒別人的先進(jìn)閱歷和好的做法，來進(jìn)步公司的管理程度。 五、修理回訪實(shí)現(xiàn)雙贏 到去年底，公司有5個(gè)工程交付業(yè)主用法，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的修理小組的電話告知，對在用法過程中出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時(shí)修理，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心業(yè)主想方法出辦法，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口贊揚(yáng)。 同時(shí)，對全部交工工程公司按方案，主動、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展三輪回訪，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)修理和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。 通過上

27、述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主贊揚(yáng)我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。 六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品 為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作供應(yīng)強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目的，洪亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程掌握，工程整體程度有了較大的進(jìn)步，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過。 七、總結(jié)缺乏展望將來 總的來說今年的工作，

28、我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成果，自評ldquo;良好rdquo;!但離分公司指導(dǎo)對我的期望，有很大差距。 1、公司管理整體程度不高，對施工工程施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)視等工作還有待加強(qiáng)和進(jìn)步，今后的工作中，公司對工程管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí)，針對管理人員施工不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際，連續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完好性，抓好公司特色工法的編制; 2、轉(zhuǎn)變思想，改良方法，將工作做得更認(rèn)真，更扎實(shí); 3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職平安管理人員不到位，消費(fèi)一線平安管理還停留在粗放管理階段。在平安管理上連續(xù)推行和深化三大措施，一是平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂平安責(zé)任狀之外，還要交納肯定數(shù)額

29、的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到平安消費(fèi)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍平安員實(shí)行直管制度。催促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職平安員，把平安員納入公司部門挺直管理，將平安工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍平安評價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員平安意識，真正從源頭上降低平安風(fēng)險(xiǎn); 4、主動幫助其他部門，根據(jù)建筑法的規(guī)定，并依據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外損害保險(xiǎn)工作; 5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷改善自己。今年的學(xué)習(xí)方案制定，在時(shí)間的支配上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的狀況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參與國家一級建筑師考試為契機(jī)，主動學(xué)習(xí)新學(xué)問，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到消費(fèi)實(shí)際當(dāng)中。 雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步

30、從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出缺乏，發(fā)揚(yáng)特長，為了制造更美妙的將來。在公司指導(dǎo)班子的帶著下，我將連續(xù)盡自己個(gè)人的力量，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。 校平安閥門的個(gè)人年終總結(jié)以及2021方案(四) 在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確指導(dǎo)和監(jiān)視、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是指導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺全年平安管理工作總結(jié)如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安消費(fèi)的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作 在今年工作開頭，我從兩萬噸的實(shí)際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，那么平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬簡單，一線消費(fèi)的平安管理就簡單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安消費(fèi)的宣揚(yáng)訓(xùn)練納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安消費(fèi)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安消費(fèi)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安消費(fèi)工作的先進(jìn)典型和閱歷，進(jìn)步了員工的自我愛護(hù)意識和力量。通過廣泛深化的宣揚(yáng)訓(xùn)練，多種款式的平安活動，進(jìn)步了員工對平