2021年最新理財經(jīng)理述職報告5篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年最新理財經(jīng)理述職報告5篇 缺乏之處一要找準，二要分析透徹，三要有實在可行的改良措施，缺乏即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)視你不斷改良;更是給自己說的，不斷改 進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。下面是我細心整理的2021理財經(jīng)理述職報告，供您參考，歡送大家閱讀。 2021理財經(jīng)理述職報告【一】 敬重的指導、友愛的同事們： 大家好! 今年上半年我營業(yè)部轉(zhuǎn)型以來，我在理財經(jīng)理的崗位上，仔細學習業(yè)務(wù)學問，不斷進步自身專業(yè)素養(yǎng)，嚴格根據(jù)支行和部門的有關(guān)要求，仔細做好本職工作，在部門指導和同事們的關(guān)懷、關(guān)心下，獲得了肯定的成

2、果，現(xiàn)將工作的詳細狀況匯報如下： 一、喜愛本職工作，進一步進步工作程度 做好一份工作，首先要愛這份工作。從事理財經(jīng)理工作以來，我從生疏到熟識，漸漸的喜愛自己的這項工作，在工作中，愛崗敬業(yè)，有效利用工作時間，以高度的責任感和事業(yè)心去工作，仔細遵守好我行的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個工作流程，牢記好每一個標準用語，深化挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶仔細登記工作日志，細心做好訪問記錄，準時記載客戶看法和建議，以此不斷豐富自我，進步自己，綜合運用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等學問，制定專業(yè)化的理財方案，為客戶供應全面化、獨特化效勞。 二、學習專業(yè)學問，進一步進步專業(yè)程度 作為基層效勞人員，我們挺直

3、面對客戶，我們的專業(yè)技能和學問程度挺直關(guān)系到客戶的滿足度，理論學問的學習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。在工作中，除了自覺參與單位組織的集中學習外，我克制自身惰性，堅持個人自學，正確處理工作與學習的沖突，不因工作忙而無視 學習，并可以堅持主動主動的學習專業(yè)學問，虛心學習向指導和同事請教，在理論中探索、總結(jié)，進一步熟識工作流程，不斷進步自身的工作力量，在詳細的工作中，漸漸的形成了清楚的工作思路，確保了工作的順當完成。 三、標準效勞用語，進一步進步效勞程度 我深入的理解到自己的一言一語代表著郵儲銀行的形象，所以在日常的工作中，我時刻以更高的要求標準自己，仔細遵守標準化效勞要求，堅持微笑效

4、勞，做到來有迎聲，問有答聲，去有送聲，為客戶營造親切和諧的效勞氣氛。正確仔細的對待每一項工作，全身心的投入到工作之中，熱心為大家效勞，從小事學起，從點滴做起，不斷進步自身的效勞程度，做到面帶微笑，語氣平和，語調(diào)輕松，用詞標準，為客戶進步標準、優(yōu)質(zhì)的理財效勞。 四、主動推介營銷，進一步進步自身奉獻率 作為一名客戶經(jīng)理，其職責是效勞好客戶，一方面要熟識自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己可以給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，明白了客戶的需求，才能去制造條件滿足。在與客戶溝通的過程中，我不斷開掘客戶的愛好，愛好，特長，力爭講客戶感愛好的話題，解決客戶急需解決的問題。同時，仔細學習我行的理財、保險產(chǎn)品，

5、充分把握產(chǎn)品特點，細心為客戶制定獨特化、專業(yè)化的財務(wù)規(guī)劃方案，堅持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變，始終把客戶的事情當自己的事來辦，想客戶之所想，及客戶之所及， 做到勤動腿、勤動手、勤動腦，努力贏得客戶的信任和支持。截至今年6月底，維護優(yōu)質(zhì)客戶共位，銷售代理保險x萬。 在今后的工作中，我將連續(xù)做好本職工作，總結(jié)閱歷教訓，取長補短，不斷完善自己，進步自己，同時，堅持以真情打動客戶，用熱情感染客戶，用友誼聯(lián)絡(luò)客戶，主動化解客戶的抱怨，獲得客戶的信任，與客戶建立深沉感情，為客戶進步專業(yè)化、獨特化的理財效勞，努力維護我行良好的社會形象，促進支行持續(xù)、安康、快速進展。 感謝大家! 述職人：x 20

6、21年x月x日 2021理財經(jīng)理述職報告【二】 敬重的指導、友愛的同事們： 大家好! 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又接近歲尾，我參加x銀行x支行這個大家庭已經(jīng)有五年半了?；厥走@一年的工作，雖然勞碌，但非常改善，理財經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡潔但是付出的心思卻不會比別的崗位少，經(jīng)過一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟?，F(xiàn)將我這一年的工作狀況總結(jié)如下： 今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的進展的重心在于aum的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項，就需要理財經(jīng)理在銷售理財產(chǎn)品，而是更要注重對保險、基金等代銷產(chǎn)品的營銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來談?wù)刟um增量，aum的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財業(yè)務(wù)已4年有余，存量

7、客戶能挖掘的根本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進入瓶頸期，只能通過爭取行外新客戶的方式來提升aum。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進展，但是人以類聚，我手下的客戶層級主要都是一些中小客戶，他們的伴侶也大多是中小客戶，所以aum增量很不抱負。下半年支行的客戶活動慢慢多了起來，我也從活動中獵取了一些客戶?？傮w來說下半年aum增量完成狀況好于上半年，但整體完成狀況不抱負。明年我要在獵取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務(wù)完成的一般，主要緣由：期交保險產(chǎn)品銷售太少，主要緣由還是開口太少，因為之前有一段時間我是遇到客戶就會推銷保險，但是客戶聽到保險的反響都很反感，慢慢的我也就不敢開口了。我總

8、結(jié)了一下客戶反感的緣由，可能是我營銷的方式方法上存在問題，太急功近利，想要一下子轉(zhuǎn)變客戶對保險產(chǎn)品的看法。以后還是應當漸漸引導客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。 個人理財業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣冗雜，但兩者的側(cè)重點不同。由于客戶眾多理財經(jīng)理更需要專心經(jīng)營客戶，與有價值的客戶交伴侶，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點上我比去年有了肯定的進步，但離優(yōu)秀的理財經(jīng)理還是有肯定的差距。在今后的工作中，我會不斷學習改良自己的缺乏之處，努力提升人際交往力量，不斷進步自己獨立思索和解決問題的力量，培育自己對業(yè)務(wù)的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動腦，多思索，提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新力量，努力完成各

9、項經(jīng)營指標，為支行進展奉獻自己的一份力氣。 感謝大家! 述職人：x 2021年x月x日 2021理財經(jīng)理述職報告【三】 董事長、總經(jīng)理、各位指導、各位同仁： 大家好! 時間飛逝，歲月如梭，回憶2021年，是勞碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司指導和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴格管理，在財務(wù)根底工作，全面預算管理，供應經(jīng)營決策根據(jù)，發(fā)揮支撐效勞，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預期效果，進步了財務(wù)管理程度，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當然，在獲得成果的同時也還存在一些缺乏，現(xiàn)將本人2021年工作完成狀況和總結(jié)匯報如下： 第一

10、局部：作為公司理財經(jīng)理，我的工作職責是： 1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。 2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進展總體掌握，提升企業(yè)財務(wù)管理程度。組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集與評價融資方式及本錢;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。 4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。 5、對月報、

11、季報、年報的真實合法性負責。 6、完成公司指導交辦的其他事宜。 7、敏捷機動，理財策略，市場競爭劇烈，瞬息萬變，錯綜冗雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會計實際問題，在會計核算方面，敏捷運用書本理論學問，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特殊留意敏捷機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。 例如：為歸還x債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司指導接受，并受到了廣闊員工主動的響應和大力支持。 8、不斷專研，爭當排頭。社會在進展，學問在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨

12、時留意運用當前社會與工作有關(guān)的新學問來武裝自己的頭腦，特殊是要留意學習和把握財務(wù)會計稅收新學問，跟上社會經(jīng)濟進展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。 其次局部：明年的工作設(shè)想及要點： 1、 挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學問構(gòu)造、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。 2、 降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。 一是加強本錢管理，削減本錢性資金流失。 二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，進步資金利用率;仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化

13、。 四是降低費用開支，增加盈利程度。 五是精確做好各項財務(wù)測算，為指導的決策供應根據(jù) 3、充分發(fā)揮部門的職能，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。 在這里，我特別感謝公司指導對我工作的信任與支持，2021年，我將連續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。 以上是我2021年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位指導及公司同仁批判指正，同時也祝福公司富強興盛! 感謝大家! 述職人：x 2021年x月x日 2021理財經(jīng)理述職報告【四】 敬重的指導、友愛的同事們： 大家好! 當日歷一頁頁撕落得只剩下最終一頁，新的一年就這樣不知不覺

14、來了?；厥走@一年，為了可以勝任理財客戶經(jīng)理這個崗位，我不斷學習、不斷總結(jié)、不斷進步和完善自己，以下是我這一年來的工作匯報。 一、各項任務(wù)指標、學習和工作狀況 1、任務(wù)指標： 基金：個人任務(wù)指標x萬，完成x萬，完成率241%。 理財產(chǎn)品：個人任務(wù)指標x萬，完成x萬，完成率226%。 理財客戶：新增x戶，完成111%。 貴金屬：任務(wù)指標x萬，銷售x萬，完成率115%。 白金卡：任務(wù)指標x張，完成x張，完成率130%。 貸記卡：個人任務(wù)指標x張，完成x張，完成率206%。 2、學習上： 2021年x月通過了cfp(國際金融理財師)考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金等從業(yè)資格。 3、工作上

15、： 1)主動營銷新客戶 有一次，一個客戶向我詢問我行辦vip卡的條件，我按閱歷推斷該客戶有肯定潛力。接下我耐煩營銷，在通過幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款便利、快捷、而且優(yōu)待。 后來我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過來x-x萬元。 2)細心維護老客戶 定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把適宜的產(chǎn)品賣給適宜的客戶。一個老客戶，不情愿進展風險投資，即使是低風險的理財產(chǎn)品也不情愿買，就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好保藏，我以此為切入點，向其推舉貴金屬，該客戶對此特別感愛好，我先后陪其去市行屢次，先后買了x-x多萬元的

16、貴金屬，為我行增加了x-x萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費。 3)耐煩解答客戶問題 常常會有客戶向我詢問基金方面的問題，每個客戶我都進展具體講解。在遇到股市大幅波動時，客戶的電話隨時都有可能打進來，所以我根本保持24小時開機。記得有一次，周末我在家接到一個客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說還是你們單位有責任心，剛剛給某銀行客戶經(jīng)理打電話始終不接。做理財經(jīng)理將近一年了，雖然談不上什么閱歷，但我知道客戶給我打電話就是對我的信任。在做好本崗的同時，幫助行指導營銷了x-x、x-x、x-x和x-x單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。 二、工作中存在的缺乏： 局部大客戶資料信息不全，無法進展全面有效維護，維護率需要進一步進步。

17、營銷力度有待進步。 三、2021年的工作準備： 業(yè)務(wù)方面：對理財業(yè)務(wù)進展全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點開發(fā)大客戶，進步大客戶對我行的忠誠度。營銷方面：要多學一些營銷技巧，加強自己的交際溝通力量，在處理麻煩問題上可以敏捷變通。 新的一年已經(jīng)降臨，我將倍加努力，爭取在業(yè)績上可以更上一層樓! 感謝大家! 述職人：x 【篇一】 敬重的各位指導、各位家人： 大家好!我2021年13月參加我們味美公司團隊，擔當消費廠長，我主要負責消費方案的定制工作及消費掌握體系的建立與完善，組織平安、禮貌、平衡消費;建立、施行和持續(xù)質(zhì)量體系有效施行質(zhì)量管理;組織新設(shè)備的調(diào)試、修理、和技改工程方案的制定;本部門規(guī)章制

18、度的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。 回憶2021年的工作，在各位家人的大力支持下，在消費系統(tǒng)全體員工努力下，根據(jù)公司指導的工作支配、目的任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將職責、老實、激情作為自己的從業(yè)準那么，時刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、平安、效率來規(guī)劃工作資料，設(shè)定工作標準，專心學習、理論，采納先進的、有用有效管理方法(管理系統(tǒng)：制度+流程+標準+工具+檢查)來推動消費部的各項工作?，F(xiàn)將2021年的各項工作向公司各位家人匯報如下： 一、保衛(wèi)和落實企業(yè)文化方面(仔細、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口) 1、消費方面。 在公司指導的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，消費廠的全體員工專心努力，調(diào)配各種消費資源，進步消費效率，

19、年加工完成429.330噸，完成年初方案(2021年年初方案年完成450噸)的95.4%。 2.準時交貨率。 不管天氣、設(shè)備等客觀緣由，我們都克制困難，使準時交貨率到達98%，很好的保障了公司的準時出貨，進一步的提升了客戶價值。 3、消費平安與質(zhì)量平安 2021年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品平安和質(zhì)量事故，食品平安和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗合格率到達130%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為130%，2021年消費平安與食品平安事故為零。 二、主要工作 1、依據(jù)消費任務(wù)，合理支配消費方案，力求保障產(chǎn)量的完成。 2021年對消費部來講是緊急有序的一年。所謂緊急是指公司在

20、年初下達了消費指標同時還有其他對公司進展有重要幫助的其他指標。所謂有序是指在任務(wù)下達以后，從消費廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對消費廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進展綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導制定出了2021年消費部工作方案。工作方案以在保證質(zhì)量的根底上，進展消費本錢的管理與掌握，進一步進步消費的效率和產(chǎn)量為指導思想，包含了：月度產(chǎn)量方案;自動化設(shè)備投入方案;設(shè)備設(shè)施檢修、技改方案;銷售淡季庫存方案等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項管理措施。相對嚴謹科學的工作方案很好的指導了消費部的主要工作，使消費廠的工作可以正常、有序進展。2021年消費形式訂單劃加為計消費形式。整合訂單信息，削減了消

21、費的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一齊消費，以削減頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時間，進步單位時間內(nèi)的產(chǎn)量。獨特是在年底，由于天氣及原料等緣由，將局部產(chǎn)品改為方案消費，專線消費，極大地削減了更換品種等無效的工作，進步了消費效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充分的備貨。13月份透過合理的方案庫存，將將來幾個月銷售的消費任務(wù)前提，也使整個消費更加有序平衡，員工收入根本 平穩(wěn)，同時引進自動化設(shè)備，緩解消費壓力，購進1套自動灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場情況，平衡消費協(xié)作銷售緩解庫存壓力。 2、組織平安消費 1)現(xiàn)場管理 工作環(huán)

22、境會影響到一個人的心情，而心情會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2021年，消費車間以于微小之處著手，塑造味美新形象為指導思想，加強推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入消費車間的日常管理。以實現(xiàn)制造清潔有序的消費環(huán)境，從而進步企業(yè)形象;進步消費效率;進步準時交貨率;削減故障，保障品質(zhì);加強平安，削減平安隱患;養(yǎng)成節(jié)省的習慣，降低消費本錢;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神相貌，構(gòu)成良好企業(yè)文化。 2)強化現(xiàn)場質(zhì)量管理 2021年設(shè)立了現(xiàn)場品管崗位，并有專業(yè)的品管員在消費過程中，仔細施行推動質(zhì)量管理體系，完善標準了7份消費部的設(shè)備操作標準(提升機操

23、作程序、粉碎機操作程序、包裝機操作程序、離心機操作程序、噴碼機操作程序、膠囊機操作程序、壓蓋機操作程序)2份管理標準(員工崗位技能考核方法、車間員工績效考核細那么)和3份消費技術(shù)標準(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導書)，使消費部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障消費系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定進步。 3)進步設(shè)備及人員綜合利用率 在消費過程中，組織消費車間推行設(shè)備管理點檢活動形式，結(jié)合方消費廠的實際情況制定并完善了施行方案。該方案以搞好機械設(shè)備維護管理，促進機械設(shè)備管理制度化、標準化、科學化為方針，透過逐步進步機修工的技能程度和進步機械

24、設(shè)備裝備程度，最終使機械設(shè)備維護管理程度走向良性循環(huán)軌道。制定全面設(shè)備維護方案，確定與本單位實際情況相符的有效執(zhí)行的措施和預備詳細施行方法，主要包括組織員工進展點檢培訓，成立全面消費維護小組，制定全面消費維護目的和政策，自主修理方案，視詳細情況為修理和操作人員帶給補充培訓，以構(gòu)成設(shè)備的初期管理體制，堅持全面消費維護并對方案加以完善以求持續(xù)改善，完善施行工作，進步全面消費維護程度。在整個維護過程中，全程監(jiān)視檢查，并準時整改。 4)設(shè)備維護掌握方面 為了確保消費和設(shè)備的平安、穩(wěn)定、正常運行，保證訂單的按時、按質(zhì)完成，進步消費車間的綜合產(chǎn)能，提升消費車間的整體自動化設(shè)備。2021年，我組織對消費車間

25、的各項設(shè)備的運行狀態(tài)進展統(tǒng)計，針對運行不良的設(shè)備，堅持以預防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護、消退隱患、運行良好為主的方針，進展一級、二級修理工程的分類，依據(jù)分類情況，制定修理、改造方案。 2021年，依據(jù)實際需要對原有的灌裝設(shè)備進展更換，使我們的產(chǎn)能大大進步的同時效率也大大進步 5)新設(shè)備引進 為了進步消費效率，順應企業(yè)進展的大趨勢，同時也為理解放更多的勞動力投入其他重點產(chǎn)品的消費，進步消費效率，保證預期產(chǎn)量的完成，在公司指導的大力支持和帶著下，5月份，投入用法1套自動灌裝設(shè)備;自動化設(shè)備的投入用法，大大進步了我便利面車間的消費效率，加快了公司進展的步伐。同時公司消費廠還新增加2條消費線(感恩禮品

26、消費線和腸安康產(chǎn)品消費線)為公司以穩(wěn)中求進中的進做好了一片拼圖。 3、平安管理 2021年，在公司指導的大力支持下，在有公司個部門協(xié)作支持下，在重點施行平安消費工作的根底上，我結(jié)合年初簽訂的平安消費目的職責書和單位實際，堅持學習、創(chuàng)新的管理理念，仔細貫徹平安第一，預防為主的方針，落實了消費部的平安消費職責制，強化對一線作業(yè)人員平安培訓，加強平安消費管理，較好地完成了平安消費工作任務(wù)，促進了各項工作的順當開展。 1)總體支配，明確平安消費職責 在全面總結(jié)去年平安消費工作的根底上，對2021年平安消費工作進展了支配。消費部成立了平安消費指導小組，各個班長簽訂了平安消費職責書，明確了各班的平安消費職

27、責及平安消費任務(wù)，把平安消費職責透過職責書的形式予以明確，使平安管理工作落實到每一個在建工程，貫穿到每一項工作的始終。 2)加強平安消費訓練培訓 依據(jù)公司要求，結(jié)合消費廠實際情況，對員工分批進展了消費操作技能及平安消費培訓，進步了員工的消費操作技能及平安消費意識，并時常進展平安、設(shè)備現(xiàn)場管理綜合檢查，加大平安巡察力度，消滅平安隱患，到達平安消費目的。透過培訓進步了職工的平安消費操作技能和遵守平安消費規(guī)章制度的自覺性，進步了平安消費管理人員的工作程度。每周二、周五進展平安衛(wèi)生檢查，排除平安隱患，力爭把擔心全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 透過一年的不懈努力，2021年全年平安事故為零。4、數(shù)字化管理

28、 加快精細化管理進程，依據(jù)調(diào)味油消費工藝流程，在調(diào)味油消費的整個周期內(nèi)從詳情上進展本錢管控，針對原材料和損耗制定量化標準，制定并逐步完善了更科學有效的管理制度，對本錢進展數(shù)字化管理。以到達節(jié)能降耗的目的。實行全員本錢管理方法。將本錢目的分解到個人。構(gòu)成人人參加，人人有責的本錢核算網(wǎng)。 定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、本錢、設(shè)備分析會，公布本錢數(shù)據(jù)，搞好消費分析、指標分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采納多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等?？偨Y(jié)閱歷，找出教訓，并提出改善的詳細措施。每個班組長作為一線的本錢核算員，要求仔細學習業(yè)務(wù)學問，堅持原那么，工作仔細負責，對本班發(fā)生的各項費用進展審核、考核。

29、 施行并完善消費車間各種物料工藝用法。透過制定合理的消費方案和物料需求方案，加強物料掌握，轉(zhuǎn)變以前不合理的領(lǐng)料方式，進步消費效率，持續(xù)降低消費本錢，在投原料一樣的情況下，消費周期相較2021年用時更短，足以說明消費效率得到了提升，消費本錢有必需程度的下降。 協(xié)作選購部進步物料的準時配套率，加強高質(zhì)量物料的選購率。透過制訂合理的物料請購方案、重點跟進不易選購的及易延誤交期的物料、準時推動相關(guān)部門改善物料準時供給問題等措施，外購物料的準時到貨率均有較大的進步。從而使消費廠能更合理地支配消費，削減因為原料和輔料不適合、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的掌握了消費本錢。 5、幫助員工成長方面 1)培訓 為了團

30、隊的績效提升，制定年度培訓方案，針對車間一線員工;從理論學問、實際技能、工作看法三個方面進展質(zhì)量、平安、衛(wèi)生的培訓，每一天晨會支配消費任務(wù)的同時做簡潔的培訓，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學習訓練，透過講授和現(xiàn)場實操演練，互相溝通，討論和學習改善業(yè)務(wù)技能;準時對培訓效果進展評估。共計集中培訓39次，受訓人員到達720人次，使員工把握了各項規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)，改善了工作看法，進步了員工的工作熱情，培育了團隊精神，進步了員工的素養(yǎng)，提升了員工履行工作職責的潛力，改善了工作績效。 2)鼓勵 一個企業(yè)的進展只靠優(yōu)良的設(shè)備是遠遠不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工的個人進展與企業(yè)的可持續(xù)進展得到結(jié)合，

31、才能在劇烈的競爭中立于不敗之地。2021年，同人力資源部親密合作，針對不同工作崗位制定相應的績效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、平安等因素都參加考核工程，實行績效工資。同時設(shè)立平安獎、學習成長標兵、操作標兵等制定考評細那么，對員工進展物質(zhì)和精神鼓勵。營造了專心向上，銳意進取的工作氣氛，極大的調(diào)動了員工的專心性，增加了工作動力和職責感，努力投入工作，使各項工作績效得到進步。 3)團隊建立 2021年，針對消費廠團隊人員的崗位有針對性的進展個人學習輔導，透過必需的規(guī)章制度、進行競爭上崗、技能培訓、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊伍，確保調(diào)味油消費及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。 三、工作中存在的缺乏及改善 缺乏：1.隨

32、著企業(yè)的進展，在工作中管理程度還不夠，獨特是在團隊建立方面感到自己需要不斷改善自己，2.在理解新的管理理念的時候還不夠?qū)Ｐ闹鲃樱?.不能很好的掌握自己的沖動脾氣，人說沖動是魔鬼，這一點我需要立即訂正。 改善：2021年工作將從以下幾個方面去努力： 1.在消費平安方面和質(zhì)量平安方面：實行相應的措施，保證在2021年消費平安事故、質(zhì)量平安事故為零(已經(jīng)對整個消費廠區(qū)進展區(qū)域劃分，每個區(qū)域有職責負責人，對每個區(qū)域的平安等級進展劃分，預備與公司商議對每個等級有相應的嘉獎與懲罰措施，區(qū)域負責人有權(quán)對違背操作標準的人員進展訓練懲罰) 2.努力學習，勇于理論，理論結(jié)合實際，進步綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，為制造客戶

33、價值和增加客戶價值做出自己的奉獻和努力。 3.強化平安意識，加強平安管理：做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，職責落實，以確?，F(xiàn)場平安消費管理。 4.團結(jié)團隊成員，構(gòu)成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的全都、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改善工作，促進進展我有信念和班子成員一道，廣泛接受大家好的推舉，融入到我們企業(yè)改革的各項管理方法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮勉進取。 5.鼓舞創(chuàng)新，讓創(chuàng)新構(gòu)成文化，深化人心(1.制定嘉獎制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都務(wù)必予以創(chuàng)新確定，2.構(gòu)成制度，每人每月務(wù)必有3

34、條以上的創(chuàng)新或者改善推舉，與績效掛鉤，3.透過不斷的培訓學習，讓員工明白創(chuàng)新的好處及重要性)，創(chuàng)新越多，錢越多，員工的美好感也會增加。 6.適當?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動，使員工得到勞逸結(jié)合的同時得到學問文化程度上的進步(開展與公司產(chǎn)品、消費有關(guān)的學問競賽，開展體育競賽等等這些來進步員工的美好指數(shù)) 我想，2021年透過我們大家的共同努力，味美的事業(yè)將會飛躍式的前進，我們在味美會越來越有家的暖和，同時實現(xiàn)我們自己的幻想，我的述職完畢，感謝大家。 【篇二】 敬重的各位指導： 在集團公司指導的大力幫助下，在各分公司的全面協(xié)作下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進取，團結(jié)合作，加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建立;把握人力資源動態(tài)，汲取優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進展人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目的，現(xiàn)將年工作的成果和缺乏總結(jié)如下： 一、制度建立 合法標準的管理制度是企業(yè)用人留人的至少前提條件，本年度本部門標準健全了各項管理制度：勞動合同管理規(guī)定、入職離任程序、薪酬管理制度、崗位職責等。員工從進入公司到調(diào)職離任，從績效考核到批判處分，人力資源部都根據(jù)文件的規(guī)定進展操作，實行就事不就人的原那么，為員工帶給效勞的同時，期望能到達各項工