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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/木焦油工程項(xiàng)目合同管理木焦油工程項(xiàng)目合同管理一、 1999年版fid1c施工合同條件的主要內(nèi)容(一)合同文件的組成通用條件的條款規(guī)定,合同文件包括以下幾方面的內(nèi)容,對(duì)業(yè)主和承包商有約束力:合同協(xié)議書(shū)。業(yè)主發(fā)出中標(biāo)函的28天內(nèi),接到承包商提交的有效履約保證后,雙方簽署的法律性標(biāo)準(zhǔn)化格式文件,為了避免履行合同過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議,專用條件指南中說(shuō)明最好注明接受的合同價(jià)格、基準(zhǔn)日期和開(kāi)工日期。中標(biāo)函。業(yè)主簽署的對(duì)投標(biāo)書(shū)的正式接受函,可能包含作為備忘錄記載的合同簽訂前談判時(shí)可能達(dá)成一致并共同簽署的補(bǔ)遺文件。投標(biāo)函,承包商填寫并簽字的法律性投標(biāo)函和投標(biāo)函附錄,包括報(bào)價(jià)和對(duì)招標(biāo)文件及合同條款的確認(rèn)文件

2、。合同專用條件。合同通用條件。規(guī)范。圖紙。資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件。(二)合同擔(dān)保承包商提供的擔(dān)保通用條件中規(guī)定,承包商簽訂合同時(shí)應(yīng)提供履約擔(dān)保,接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保。范本給出的履約擔(dān)保格式,分為企業(yè)法人提供的保證書(shū)和金融機(jī)構(gòu)提供的保函兩類,保證書(shū)和保函均為不需承包商確認(rèn)違約的無(wú)條件擔(dān)保形式。預(yù)付款擔(dān)保應(yīng)采用金融機(jī)構(gòu)提供的保函。履約擔(dān)保的保證期限。履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù),而并非到工程師頒發(fā)工程接收證書(shū)為止。工程接收證書(shū)的頒發(fā)是對(duì)承包商按合同約定圓滿完成施工義務(wù)的證明,承包商還應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)僅為保修義務(wù),因此范本中推薦的履約擔(dān)保格式內(nèi)說(shuō)明,如果雙方有約定的話

3、,允許頒發(fā)整個(gè)工程的接收證書(shū)后將履約擔(dān)保的擔(dān)保金額減少一定的百分比。業(yè)主憑擔(dān)保索賠。由于無(wú)條件擔(dān)保對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大,因此通用條件中明確規(guī)定了四種情況下業(yè)主可以憑履約擔(dān)保索賠,其他情況則按合同約定的違約責(zé)任條款處理。業(yè)主提供的擔(dān)保大型工程建設(shè)資金的融資可能包括從某些國(guó)際援助機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)銀行等籌集的款項(xiàng),這些機(jī)構(gòu)往往要求業(yè)主應(yīng)保證履行給承包商付款的義務(wù),因此在專用條件范例中,增加了業(yè)主應(yīng)向承包商提交“支付保函”的可選擇使用的條款,并附有保函格式。業(yè)主提供的支付保函擔(dān)保金額可以按總價(jià)或分項(xiàng)合同價(jià)的某一百分比計(jì)算,擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后6個(gè)月,并且為無(wú)條件擔(dān)保,使合同雙方的擔(dān)保義務(wù)對(duì)等。通用條件的條

4、款中未明確規(guī)定業(yè)主必須向承包商提供支付保函,具體工程的合同內(nèi)是否包括此條款,取決于業(yè)主主動(dòng)選用或融資機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性規(guī)定。(三)合同價(jià)格通用條件中分別定義了“接受的合同款額”和“合同價(jià)格”的概念。“接受的合同款額”指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額,來(lái)源于承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對(duì)其確認(rèn)。合同價(jià)格則指按照合同各條款的約定,承包商完成建造和保修任務(wù)后,對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的全部工程款。最終結(jié)算的合同價(jià)可能與中標(biāo)函中注明的接受的合同款額不一定相等。主要是因?yàn)榇笮蛷?fù)雜工程的施工期較長(zhǎng),通用條件中包括合同工期內(nèi)因物價(jià)變化對(duì)施工成本產(chǎn)生影響后計(jì)算調(diào)價(jià)費(fèi)用的條款,每次支付工程進(jìn)度款時(shí)均要考慮約

5、定可調(diào)價(jià)范圍內(nèi)項(xiàng)目當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格的漲落變化,而這筆調(diào)價(jià)款沒(méi)有包含在中標(biāo)價(jià)格內(nèi),僅在合同條款中約定了調(diào)價(jià)原則和調(diào)價(jià)費(fèi)用的計(jì)算方法。合同履行過(guò)程中,可能因業(yè)主的行為或業(yè)主應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的事件發(fā)生后,導(dǎo)致承包商施工成本增加,根據(jù)合同條款規(guī)定應(yīng)對(duì)承包商受到的實(shí)際損害給予補(bǔ)償。此外在最終結(jié)算的合同價(jià)中還可能包括由于承包商原因或業(yè)主原因引起的費(fèi)用索賠等情況。(四)指定分包商指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定完成某項(xiàng)特定工作內(nèi)容,并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。通用條件規(guī)定,業(yè)主有權(quán)將部分工程項(xiàng)目的施工任務(wù)或涉及提供材料、設(shè)備、服務(wù)等工作內(nèi)容,指定給某個(gè)符合要求的分包商實(shí)施。確定指定分包商的原因,主要是業(yè)

6、主在招標(biāo)階段劃分合同包時(shí),某部分施工內(nèi)容有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)要求,一般承包商不具備相應(yīng)的實(shí)施能力,但如果確定為一個(gè)單獨(dú)的合同,工程師又難于進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,為避免獨(dú)立合同太多,造成互相之間干擾,則將這部分工作內(nèi)容列人指定范圍,由指定分包商與承包商簽訂分包合同。指定分包商與一般分包商處于同等地位,工程師對(duì)其監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作應(yīng)納人對(duì)承包商的管理之中。(五)解決合同爭(zhēng)議的方式任何合同爭(zhēng)議均交由仲裁或訴訟解決,一方面往往會(huì)導(dǎo)致合同關(guān)系的破裂,另一方面解決起來(lái)費(fèi)時(shí)、費(fèi)錢且對(duì)雙方的信譽(yù)有不利影響。為了解決工程師的決定可能處理得不公正的情況,通用條件中增加了“爭(zhēng)端裁決委員會(huì)”處理合同爭(zhēng)議的程序。解決合同爭(zhēng)議的程序提交

7、工程師決定。fidic編制的施工合同條件的基本出發(fā)點(diǎn)之一,是合同履行過(guò)程中建立以工程師為核心的項(xiàng)目管理模式,因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。任何一方要求工程師對(duì)此作出決定時(shí),工程師應(yīng)與雙方協(xié)商盡力達(dá)成一致。如果未能達(dá)成一致,則應(yīng)按照合同規(guī)定并適當(dāng)考慮有關(guān)情況后作出公正的決定。提交爭(zhēng)端裁決委員會(huì)決定。雙方起因于合同的任何爭(zhēng)端,包括對(duì)工程師簽發(fā)的證書(shū)、作出的決定、指示、意見(jiàn)或估價(jià)不同意接受時(shí),可將爭(zhēng)議提交合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì),并將副本送交對(duì)方和工程師。裁決委員會(huì)在收到提交的爭(zhēng)議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知,則此裁決即為最終

8、的決定。雙方協(xié)商。任何一方對(duì)裁決委員會(huì)的裁決不滿意,或裁決委員會(huì)在84天內(nèi)沒(méi)能作出裁決,在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭(zhēng)議提交仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在收到申請(qǐng)后的56天才幵始審理,這一時(shí)間要求雙方盡力以友好的方式解決合同爭(zhēng)議。仲裁。如果雙方仍未能通過(guò)協(xié)商解決爭(zhēng)議,則只能在合同約定的仲裁機(jī)構(gòu)最終解決。(爭(zhēng)端裁決委員會(huì)簽訂合同時(shí),業(yè)主與承包商通過(guò)協(xié)商組成裁決委員會(huì)。裁決委員會(huì)可約定為1名或3名成員,一般由3名成員組成,合同每一方應(yīng)提名1位成員,由對(duì)方批準(zhǔn)。雙方應(yīng)與這兩名成員共同并商定第三位成員,第三人作為主席。爭(zhēng)端裁決委員會(huì)屬于非強(qiáng)制性但具有法律效力的行為,相當(dāng)于我國(guó)法律中解決合同爭(zhēng)議的調(diào)解,但其性質(zhì)則屬于個(gè)人

9、委托。成員應(yīng)對(duì)承包合同的履行和合同的解釋方面有經(jīng)驗(yàn),能流利地使用合同中規(guī)定的交流語(yǔ)言。(六)施工階段的合同管理施工進(jìn)度管理承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃。承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開(kāi)工,工程師則應(yīng)至少提前7天通知承包商開(kāi)工日期。承包商收到開(kāi)工通知后的28天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計(jì)劃,說(shuō)明為完成施工任務(wù)而準(zhǔn)備采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃安排,以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計(jì)應(yīng)支付給承包商費(fèi)用的資金估算表。合同履行過(guò)程中,一個(gè)準(zhǔn)確的施工計(jì)劃對(duì)合同涉及的有關(guān)各方都有重要的作用,不僅要求承包商按計(jì)劃施工,而且工程師也應(yīng)按計(jì)劃作好保證施工順利進(jìn)行的

10、協(xié)調(diào)管理工作,同時(shí)也是判定業(yè)主是否在移交施工現(xiàn)場(chǎng)、提供圖紙以及他應(yīng)提供的材料、設(shè)備等方面存在延誤導(dǎo)致影響施工進(jìn)度的依據(jù)。工程師對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督。為了便于工程師對(duì)合同的履行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理以及協(xié)調(diào)各合同之間的配合,承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報(bào)告,說(shuō)明前一階段的進(jìn)度情況和施工中存在的問(wèn)題,以及下一階段的實(shí)施計(jì)劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重偏離時(shí),不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,為了使進(jìn)度計(jì)劃有實(shí)際指導(dǎo)意義,有權(quán)隨時(shí)指示承包商編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并再次提交工程師認(rèn)可后執(zhí)行,新進(jìn)度計(jì)劃將代替原來(lái)的計(jì)劃。順延合同工期。通用條件規(guī)定,可以給承包商合理延長(zhǎng)合同

11、工期的條件通??赡馨ㄑ诱`發(fā)放圖紙、延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)、承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤、不可預(yù)見(jiàn)的外界條件、施工中遇到文物和古跡而對(duì)施工進(jìn)度的干擾以及發(fā)生不可抗力事件等影響。施工質(zhì)量管理建立承包商的質(zhì)量體系。通用條件規(guī)定,承包商應(yīng)按照合同的要求建立一套質(zhì)量管理體系,以保證施工符合合同要求。在每一工作階段開(kāi)始實(shí)施之前,承包商應(yīng)將所有工作程序的細(xì)節(jié)和執(zhí)行文件提交工程師,供其參考。工程師有權(quán)審查質(zhì)量體系的任何方面,包括月進(jìn)度報(bào)告中包含的質(zhì)量文件,對(duì)不完善之處可以提出改進(jìn)要求。保證工程質(zhì)量是承包商的基本義務(wù),遵照工程師認(rèn)可的質(zhì)量體系施工,并不能解除其依據(jù)合同應(yīng)承擔(dān)的任何職責(zé)、義務(wù)和責(zé)任?,F(xiàn)場(chǎng)

12、資料管理。承包商的投標(biāo)書(shū)被認(rèn)為是他在投標(biāo)階段對(duì)招標(biāo)文件中提供的圖紙、資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)認(rèn)真審查和核對(duì),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察和質(zhì)疑已取得了對(duì)工程可能產(chǎn)生影響的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、意外事故及其它情況的全部必要資料。業(yè)主同樣有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。不論是招標(biāo)階段提供的資料還是后續(xù)提供的資料,業(yè)主應(yīng)對(duì)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé),但對(duì)承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論而導(dǎo)致的錯(cuò)誤不承擔(dān)責(zé)任。對(duì)質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn)。為了保證工程質(zhì)量,工程師除了按合同規(guī)定進(jìn)行正常的檢驗(yàn)外,還可以在認(rèn)為必要時(shí)依據(jù)變更程序指示承包商變更規(guī)定檢驗(yàn)的位置或細(xì)節(jié)、進(jìn)行附加檢驗(yàn)或試驗(yàn)等。由于額外檢驗(yàn)和試驗(yàn)是基準(zhǔn)日前承包商無(wú)法合

13、理預(yù)見(jiàn)的情況,如果影響到費(fèi)用和工期,則視檢驗(yàn)結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬。對(duì)承包商設(shè)備的控制。工程質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢,很大程度上取決于承包商投入施工的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)工程在數(shù)量和型號(hào)上的滿足程度。而且承包商在投標(biāo)書(shū)中報(bào)送的設(shè)備計(jì)劃,是業(yè)主決標(biāo)時(shí)考慮的主要因素之一。對(duì)承包商設(shè)備的控制包括對(duì)承包商自有的施工設(shè)備和租賃的施工設(shè)備的控制。工程師若發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響了工程進(jìn)度或施工質(zhì)量時(shí),有權(quán)要求承包商增加或更換施工設(shè)備,由此增加的費(fèi)用和工期延誤責(zé)任由承包商承擔(dān)。環(huán)境保護(hù)。承包商的施工應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定,采取一切合理措施保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境,限制因施工作業(yè)引起的污染、噪音或其

14、他對(duì)公眾和財(cái)產(chǎn)造成損害和妨礙影響。施工產(chǎn)生的散發(fā)物、地面排水和排污不能超過(guò)環(huán)保規(guī)定的數(shù)值。工程變更管理工程變更,是指施工過(guò)程中出現(xiàn)了與簽訂合同時(shí)預(yù)計(jì)的條件不一致的情況,而需要改變?cè)ㄊ┕こ邪秶鷥?nèi)的某些工作內(nèi)容。土建工程受自然條件等外界的影響較大,工程情況比較復(fù)雜,且在招標(biāo)階段依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙招標(biāo),因此在施工合同履行過(guò)程中不可避免地會(huì)發(fā)生變更。工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況,在認(rèn)為必要時(shí)針對(duì)合同中任何工作工程量的改變等方面發(fā)布變更指令,變更估價(jià)由雙方按照合同條款約定的程序和原則確定。(七)工程進(jìn)度款的支付管理預(yù)付款預(yù)付款又稱動(dòng)員預(yù)付款,是業(yè)主為了幫助承包商解決施工前期開(kāi)展工作時(shí)的資金短缺,從

15、未來(lái)的工程款中提前支付的一筆款項(xiàng)。合同工程是否有預(yù)付款,以及預(yù)付款的金額多少、支付(分期支付的次數(shù)及時(shí)間)和扣還方式等均要在專用合同條件內(nèi)約定。通用條件內(nèi)規(guī)定了預(yù)付款的支付和扣回的相關(guān)管理程序。預(yù)付款的支付。預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標(biāo)書(shū)內(nèi)確認(rèn)。承包商需首先將履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師,工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書(shū)”,業(yè)主按合同約定的數(shù)額和貨幣類型、比例支付預(yù)付款。預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額,即隨著承包商對(duì)預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。預(yù)付款的扣還。預(yù)付款在分期支付工程進(jìn)度款時(shí)按百分比扣減的方式償還。用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付由于通用條件是針對(duì)包工包料承包的單價(jià)

16、合同編制的,因此規(guī)定由承包商自籌資金采購(gòu)工程材料和設(shè)備,只有當(dāng)材料和設(shè)備用于永久工程后,才能將這部分費(fèi)用計(jì)入工程進(jìn)度款內(nèi)結(jié)算支付。通用條件的條款規(guī)定,為了幫助承包商解決訂購(gòu)大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn),訂購(gòu)物資經(jīng)工程師確認(rèn)合格后,按發(fā)票價(jià)值80%作為設(shè)備和材料預(yù)付的款額,包括在當(dāng)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款內(nèi)。雙方也可以在專用合同條件內(nèi)修正這個(gè)百分比,目前施工合同的約定通常在60%90%范圍內(nèi)。業(yè)主的資金安排為了保障承包商按時(shí)獲得工程款的支付,通用條件內(nèi)規(guī)定,如果合同內(nèi)沒(méi)有約定支付表,當(dāng)承包商提出要求時(shí),業(yè)主應(yīng)提供資金安排計(jì)劃。保留金保留金是按合同約定從承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中相應(yīng)扣減的一筆金額

17、保留在業(yè)主手中,作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施之一。當(dāng)承包商有一般違約行為使業(yè)主受到損失時(shí),可從該項(xiàng)金額內(nèi)直接扣除損害賠償費(fèi)。例如,承包商未能在工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位,業(yè)主雇用其他人完成后,這筆費(fèi)用可從保留金內(nèi)扣除。合同內(nèi)以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實(shí)履行合同義務(wù)的措施,當(dāng)承包商嚴(yán)重違約而使合同不能繼續(xù)順利履行時(shí),業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償;而因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時(shí),通常利用保留金補(bǔ)償損失。履約保函和保留金的約束期均是承包商負(fù)有施工義務(wù)的責(zé)任期限(包括施工期和保修期)。(工程進(jìn)度款的支付程序工程量計(jì)量。工程量清單中所列的工程量?jī)H是對(duì)工程

18、的估算量,不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程月進(jìn)度款前,均需通過(guò)測(cè)量來(lái)核實(shí)實(shí)際完成的工程量,以計(jì)量值作為支付依據(jù)。采用單價(jià)合同的施工工作內(nèi)容應(yīng)以計(jì)量的實(shí)際數(shù)量作為支付進(jìn)度款的依據(jù),而總價(jià)合同或單價(jià)包干混合式合同中按總價(jià)承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù),僅對(duì)變更部分予以計(jì)量。承包商提供報(bào)表。每個(gè)月的月末,承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式6份本月支付報(bào)表,提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對(duì)應(yīng)扣款的確認(rèn)。工程師簽證。工程師接到報(bào)表后,對(duì)承包商完成的工程形象、項(xiàng)目、質(zhì)量數(shù)量以及各項(xiàng)價(jià)款的計(jì)算進(jìn)行核查。若有疑問(wèn)時(shí),可要求承包商共同復(fù)核工程量。在收到承包商的支付報(bào)表的2

19、8天內(nèi),按核查結(jié)果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書(shū)。業(yè)主支付。承包商的報(bào)表經(jīng)過(guò)工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進(jìn)度款的支付證書(shū)后,業(yè)主應(yīng)在接到證書(shū)后及時(shí)向承包商付款。業(yè)主的付款時(shí)間不應(yīng)超過(guò)工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的56天。如果逾期支付,業(yè)主將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任,延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計(jì)算。(八)竣工驗(yàn)收階段的合同管理竣工檢驗(yàn)和移交工程(竣工檢驗(yàn)。承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后,應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師,說(shuō)明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進(jìn)行。此項(xiàng)規(guī)定同樣適用于按合同規(guī)定分部移交的工程。(頒發(fā)工程接

20、收證書(shū)。工程通過(guò)竣工檢驗(yàn)達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后,承包商在他認(rèn)為可以完成移交工作前14天以書(shū)面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書(shū)?;究⒐な侵腹こ桃淹ㄟ^(guò)竣工檢驗(yàn),能夠按照預(yù)定目的交給業(yè)主占用或使用,而非完成了合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場(chǎng)及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作后的最終竣工,剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)完成。這樣規(guī)定有助于準(zhǔn)確判定承包商是否按合同規(guī)定的工期完成施工義務(wù),也有利于業(yè)主盡早使用或占有工程,及時(shí)發(fā)揮工程效益。工程師接到承包商申請(qǐng)后的28天內(nèi),如果認(rèn)為已滿足竣工條件,即可頒發(fā)工程接收證書(shū);若不滿意,則應(yīng)書(shū)面通知承包商,指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工

21、條件。工程接收證書(shū)中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期。頒發(fā)工程接收證書(shū),不僅表明承包商對(duì)該部分工程的施工義務(wù)已經(jīng)完成,而且對(duì)工程照管的責(zé)任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主。如果合同約定工程不同區(qū)段有不同竣工日期時(shí),每完成一個(gè)區(qū)段均應(yīng)按上述程序頒發(fā)部分工程的接收證書(shū)。未能通過(guò)竣工檢驗(yàn)重新檢驗(yàn)。如果工程或某區(qū)段未能通過(guò)竣工檢驗(yàn),承包商對(duì)缺陷進(jìn)行修復(fù)和改正,在相同條件下重復(fù)進(jìn)行此類未通過(guò)的試驗(yàn)和對(duì)任何相關(guān)工作的竣工檢驗(yàn)。重復(fù)檢驗(yàn)仍未能通過(guò)。當(dāng)整個(gè)工程或某區(qū)段未能通過(guò)按重新檢驗(yàn)條款規(guī)定所進(jìn)行的重復(fù)竣工檢驗(yàn)時(shí),工程師應(yīng)有權(quán)選擇以下任何一種處理方法:指示再進(jìn)行一次重復(fù)的竣工檢驗(yàn);如果由于該工程缺陷致使業(yè)主基本上無(wú)法享用該工程或

22、區(qū)段所帶來(lái)的全部利益,拒收整個(gè)工程或區(qū)段(視情況而定),在此情況下,業(yè)主有權(quán)獲得承包商的賠償;業(yè)主可頒發(fā)接收證書(shū),承包商繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務(wù),但合同價(jià)格應(yīng)予減少,減少的金額應(yīng)足以彌補(bǔ)竣工檢驗(yàn)未通過(guò)的后果給業(yè)主帶來(lái)的價(jià)值損失??⒐そY(jié)算頒發(fā)工程接收證書(shū)后的84天內(nèi),承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表。工程師接到竣工報(bào)表后,應(yīng)對(duì)照竣工圖進(jìn)行工程量詳細(xì)核算,對(duì)其它支付要求進(jìn)行審查,然后再依據(jù)檢查結(jié)果簽署竣工結(jié)算的支付證書(shū)。此項(xiàng)簽證工作,工程師也應(yīng)在收到竣工報(bào)表后28天內(nèi)完成。業(yè)主依據(jù)丁程師的簽證予以支付。(九)缺陷通知期階段的合同管理缺陷通知期即國(guó)內(nèi)施工文本所指的缺陷責(zé)任期,自工程接收證

23、書(shū)中寫明的竣工日開(kāi)始,至工程師頒發(fā)履約證書(shū)為止的日歷天數(shù)。盡管工程移交前進(jìn)行了竣工檢驗(yàn),但只是證明承包商的施工工藝達(dá)到了合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置缺陷通知期的目的是為了考驗(yàn)工程在動(dòng)態(tài)運(yùn)行條件下是否達(dá)到了合同中技術(shù)規(guī)范的要求。因此,從開(kāi)工之日起至頒發(fā)履約證書(shū)日止,承包商要對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。若承包商未能負(fù)責(zé),業(yè)主有權(quán)雇用其他人頭施并予以付放。如果是承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任所導(dǎo)致,業(yè)主有權(quán)按照業(yè)主索賠的程序要求承包商賠償。二、 新版fidic合同條件的適用范圍和特點(diǎn)fidic于1999年出版了“新紅皮書(shū)”、“新黃皮書(shū)”、“銀皮書(shū)”和“綠皮書(shū)”,2008年出版了“金皮書(shū)”,2017年發(fā)布了“新紅皮書(shū)”、“新黃

24、皮書(shū)”、“銀皮書(shū)”1999年版的第二版,它們?cè)诶^承了以往合同條件優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和措辭等方面作了較大充實(shí)、修改和調(diào)整,是經(jīng)典的fidic合同文本。(一)新版fidic合同條件的適用范圍施工合同條件,簡(jiǎn)稱“新紅皮書(shū)”。該文件推薦用于由雇主或其代表工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目,主要用于單價(jià)合同。在這種合同形式下,通常由工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理,由承包商按照雇主提供的設(shè)計(jì)施工,但也可以包含由承包商設(shè)計(jì)的土木、機(jī)械、電氣和構(gòu)筑物的某些部分。生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)施工合同條件,簡(jiǎn)稱“新黃皮書(shū)”。該文件推薦用于電氣和(或)機(jī)械設(shè)備供貨和建筑或工程的設(shè)計(jì)與施工,通常采用總價(jià)合同。由承包商按照雇主的要求,提供生產(chǎn)設(shè)備和

25、(或)設(shè)計(jì)與施工,可以包括土木、機(jī)械、電氣和建筑物的任何組合,進(jìn)行工程總承包。也可以對(duì)部分工程采用單價(jià)合同。設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(epc)/交鑰匙工程合同條件,簡(jiǎn)稱“銀皮書(shū)”。該文件可適用于以交鑰匙方式提供工廠或類似設(shè)施的加工或動(dòng)力設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目或其他類型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,采用總價(jià)合同。這種合同條件下,項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性;由承包商承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的全部責(zé)任,雇主較少介入。即由承包商進(jìn)行所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工,最后提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。簡(jiǎn)明合同格式,簡(jiǎn)稱“綠皮書(shū)”。該文件適用于投資金額較小的建筑或工程項(xiàng)目。根據(jù)工程的類型和具體情況,這種合同格式也可用于投資金額較

26、大的工程,特別是較簡(jiǎn)單的、或重復(fù)性的、或工期短的工程。在此合同格式下,一般都由承包商按照雇主或其代表工程師提供的設(shè)計(jì)實(shí)施工程,但對(duì)于部分或完全由承包商設(shè)計(jì)的土木、機(jī)械、電氣和(或)構(gòu)筑物的工程,此合同也同樣適用。設(shè)計(jì)建造和運(yùn)營(yíng)合同條件,簡(jiǎn)稱“金皮書(shū)”。該文件適用于將設(shè)計(jì)建造義務(wù)同長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)承諾結(jié)合起來(lái)的項(xiàng)目。fidic是基于綠地設(shè)計(jì)建造運(yùn)營(yíng)方案來(lái)編寫本合同條件的,項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)期一般為20年;為使設(shè)計(jì)創(chuàng)新、建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效果達(dá)到最佳統(tǒng)一,將一個(gè)單一合同授予一個(gè)單一的承包實(shí)體(通常是一個(gè)聯(lián)合體或合營(yíng)體承包商對(duì)項(xiàng)目融資或者最后商業(yè)上是否成功不負(fù)責(zé)任。對(duì)于不是基于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)建造運(yùn)營(yíng)程序或者運(yùn)營(yíng)期遠(yuǎn)

27、低于20年的合同,本合同條件并不適用。(二)1999年版fidic合同條件的特點(diǎn)1999年版fidic合同條件,同過(guò)去版本比較具有以下特點(diǎn):在編排格式上統(tǒng)一化。新版中的通用條件部分均分為20條,條款的標(biāo)題以及部分條款的內(nèi)容能一致的都盡可能一致。四種新版合同條件的使用范圍大大拓寬,適用的項(xiàng)目種類更加廣泛。新版條款的內(nèi)容作了較大的改進(jìn)和補(bǔ)充。在編寫思想上也有了新的變化。新版本盡可能地在通用條件中作出全面而細(xì)致的規(guī)定,便于用戶在專用條件中自行修改編寫。新版本對(duì)業(yè)主、承包商雙方的職責(zé)、業(yè)務(wù)以及工程師的職權(quán)都作了更為嚴(yán)格而明確的規(guī)定,提出了更高的要求。新版合同條件在文字上更加簡(jiǎn)明,句子結(jié)構(gòu)也相對(duì)簡(jiǎn)單,比

28、老版本易讀、易懂。(三)2017年版fidic合同條件的特點(diǎn)2017版fidic合同條件與1999年版相比,各本相對(duì)應(yīng)合同條件的應(yīng)用和適用范圍,業(yè)主和承包商的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),業(yè)主與承包商之間的風(fēng)險(xiǎn)分配原則,合同價(jià)格類型和支付方式,合同條件的總體結(jié)構(gòu)都基本保持不變。2017版fidic合同條件與1999年版相比,主要有以下特點(diǎn):通用條件將索賠與爭(zhēng)端區(qū)分開(kāi),并增加了爭(zhēng)端預(yù)警機(jī)制。合同條件在篇幅上大幅增加,融入了更多項(xiàng)目管理思維,相關(guān)規(guī)定更加詳細(xì)和明確,更具可操作性。加強(qiáng)和拓展了工程師的地位和作用,同時(shí)強(qiáng)調(diào)工程師的中立性。更加強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任分配及各項(xiàng)處理程序上業(yè)主和承包商的對(duì)等關(guān)系。三、 貨物采

29、購(gòu)合同的標(biāo)的貨物采購(gòu)合同的標(biāo)的是貨物,包括工程建設(shè)所需要的供水、供電管線,消防設(shè)施等設(shè)備,機(jī)械、儀表和相關(guān)配件、備件,以及水泥、磚瓦石料、鋼筋、木料、玻璃等工程建設(shè)所必需的重要設(shè)備和材料。四、 貨物采購(gòu)合同的當(dāng)事人(一)買方買方是指在合同中約定,具有購(gòu)買貨物需求和支付貨物價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。(二)賣方賣方是指在合同中約定,被買方接受的具有賣出貨物能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。五、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:木焦油工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限責(zé)任公司六、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約38.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域

30、地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積25333.00(折合約38.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積41493.63。其中:主體工程27286.27,倉(cāng)儲(chǔ)工程9493.58,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3522.11,公共工程1191.67。八、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資

31、金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13321.29萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資10462.02萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.54%;建設(shè)期利息143.49萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.08%;流動(dòng)資金2715.78萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.39%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資10462.02萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用9115.19萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1049.52萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)297.31萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入28200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用23126.42萬(wàn)元,納稅總額2404.08萬(wàn)元,凈利潤(rùn)371

32、1.41萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.04%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4589.11萬(wàn)元,全部投資回收期5.63年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積25333.00約38.00畝1.1總建筑面積41493.63容積率1.641.2基底面積14186.48建筑系數(shù)56.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝267.572總投資萬(wàn)元13321.292.1建設(shè)投資萬(wàn)元10462.022.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元9115.192.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1049.522.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元297.312.2建設(shè)期利息萬(wàn)元143.492.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2715.783資金籌措萬(wàn)元1332

33、1.293.1自籌資金萬(wàn)元7464.393.2銀行貸款萬(wàn)元5856.904營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元28200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元23126.426利潤(rùn)總額萬(wàn)元4948.557凈利潤(rùn)萬(wàn)元3711.418所得稅萬(wàn)元1237.149增值稅萬(wàn)元1041.9110稅金及附加萬(wàn)元125.0311納稅總額萬(wàn)元2404.0812工業(yè)增加值萬(wàn)元8204.4913盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元10585.29產(chǎn)值14回收期年5.63含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.04%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4589.11所得稅后十一、 工程項(xiàng)目合同體系合同管理貫穿于工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程,在項(xiàng)目建設(shè)的各階段都必須用合同的形式來(lái)約束各

34、方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的努力,我國(guó)的工程項(xiàng)目合同已經(jīng)形成了一個(gè)完整的體系。按照建設(shè)程序中不同階段的劃分,工程項(xiàng)目合同包括前期咨詢合同、勘察設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、招標(biāo)代理合同、工程造價(jià)咨詢合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)、租賃合同、貸款合同等。僅工程施工合同,按照承包序列劃分,就包括施工總承包合同、專業(yè)分包合同以及勞務(wù)分包合同。為提示當(dāng)事人在訂立合同時(shí)更好地明確各自的權(quán)利義務(wù),防止合同糾紛,根據(jù)合同法等有關(guān)法律法規(guī),在國(guó)家發(fā)展改革委等九部委聯(lián)合出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)

35、招標(biāo)文件中,均包括有合同文本,基本上覆蓋了工程項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程。工程項(xiàng)目前期咨詢合同工程項(xiàng)目前期咨詢合同,是在項(xiàng)目建設(shè)的投資決策階段,進(jìn)行可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)等咨詢活動(dòng)所簽訂的合同。工程項(xiàng)目前期咨詢合同涉及投資決策的正確與否,涉及工程項(xiàng)目的成敗,因此,加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期咨詢階段的合同管理,就顯得非常重要。對(duì)咨詢單位來(lái)說(shuō),按合同規(guī)定開(kāi)展工程項(xiàng)目的各項(xiàng)調(diào)查研究工作,咨詢成果要達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)和深度要求,經(jīng)過(guò)內(nèi)外評(píng)審之后,按規(guī)定的數(shù)量和時(shí)間向業(yè)主提供咨詢成果,業(yè)主接受咨詢成果,按約定支付咨詢費(fèi)用??辈?、設(shè)計(jì)合同工程勘察設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。承包人

36、應(yīng)當(dāng)完成發(fā)包人委托的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),發(fā)包人則應(yīng)接受符合約定要求的勘察、設(shè)計(jì)成果并支付報(bào)酬。一般情況下,工程勘察合同與設(shè)計(jì)合同是兩個(gè)合同。但是,這兩個(gè)合同的特點(diǎn)和管理內(nèi)容相似,因此,我們往往將這兩個(gè)合同統(tǒng)稱為工程勘察設(shè)計(jì)合同??辈煸O(shè)計(jì)合同的發(fā)包人一般是建設(shè)單位或項(xiàng)目管理部門,承包人是持有工程勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)、工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)資格證書(shū)和企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照的工程勘察設(shè)計(jì)單位。工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委托的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。監(jiān)理合同是委托合同的一種。在工程建設(shè)過(guò)程中,工程項(xiàng)目發(fā)包人(委托人)和監(jiān)理人(受托人)應(yīng)按照相關(guān)法律、行政法規(guī)以及規(guī)章,簽訂工程

37、監(jiān)理合同。工程項(xiàng)目委托監(jiān)理的法律關(guān)系,是指建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及第三人之間,依據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定和約定,相互之間形成的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律關(guān)系。工程項(xiàng)目委托監(jiān)理法律關(guān)系,是工程建設(shè)活動(dòng)中的一種特殊的法律關(guān)系。依據(jù)法律規(guī)定在監(jiān)理人與委托人、承包人之間分別形成不同的法律關(guān)系。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù),是以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制和管理為主要內(nèi)容,委托的工作內(nèi)容必須符合工程項(xiàng)目建設(shè)程序,委托人與監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律規(guī)定和合同約定,全面地、實(shí)際地履行委托監(jiān)理合同的義務(wù),從而確保相對(duì)人的權(quán)利得以實(shí)現(xiàn),以利委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按量地交工,從而實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人訂立合同的目標(biāo)。工程施工合同施工合同即工程承包

38、合同,是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。依照施工合同,承包人應(yīng)完成一定的建設(shè)、安裝工程任務(wù),發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。施工合同是工程項(xiàng)目合同的一種,它與其他工程項(xiàng)目合同一樣是一種雙務(wù)合同,在訂立時(shí)也應(yīng)遵守自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用等原則。施工合同是工程建設(shè)的主要合同,是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場(chǎng)主體之間相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過(guò)合同確立的,因此,在建設(shè)領(lǐng)域加強(qiáng)對(duì)施工合同的管理具有十分重要的意義。貨物采購(gòu)合同貨物采購(gòu)合同也即工程建設(shè)中涉及的重要設(shè)備材料的采購(gòu)合同,是指平等主體的法人、其他組織之間,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目貨物買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。貨物采購(gòu)包括材料采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)兩種類型,采購(gòu)合同涉及的條款繁簡(jiǎn)程度差異較大。材料采購(gòu)合同的條款一般限于材料交貨階段,主要涉及交接程序、檢驗(yàn)方式和質(zhì)量要求、合同價(jià)款的支付等。大型設(shè)備的采購(gòu),除了交貨階段的工作外,往往還需包括設(shè)備生產(chǎn)階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、設(shè)備試運(yùn)行階段、設(shè)備性能達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)和保修等方面的條款約定。十二、 工程

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