工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度

1、工程項(xiàng)目部工程管理獎(jiǎng)罰制度一、安全文明管理方面1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按規(guī)定佩戴好安全帽，系好帽帶，凡是施工 現(xiàn)場(chǎng)不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處罰；不系帽 帶者一次罰款20元、管理人員雙倍處罰。2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，違者罰款100元。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道，嚴(yán)禁隨意穿行外3、架子, 違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款50元，并且如發(fā)生物體擊打事件后果自 負(fù)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元，大便罰款 100元。如若找不到當(dāng)事人，則對(duì)此處施工分包人進(jìn)行相同處罰。5、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè), 違者罰款50元。6、嚴(yán)禁聚眾賭

2、博，打架斗毆；如有此事發(fā)生，輕者嚴(yán)厲處理，情節(jié) 嚴(yán)重者罰款500-1000元。，并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7、施工過(guò)程中，各分包人員要按照現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好 窗臺(tái)口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)，必須按技術(shù) 交底要求搭設(shè)外腳手架，違者罰款500元。8、腳手架在使用期間，嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件，元。如100-500扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款有特殊情況需要改動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員批準(zhǔn)并有可靠地安 全措施后才能改動(dòng)。9、在施工期間要做好成品保護(hù)，為防止施工時(shí)交叉污染，在施工而 的玻璃、窗戶、欄桿、大門(mén)做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一個(gè)污 染處罰款50元

3、并且清理干凈。10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施必須安全有效，施工預(yù)留洞口、臨邊 的安全防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工。任何人嚴(yán)禁隨意 拆除和更改，如發(fā)現(xiàn)者，除批評(píng)教育外罰款50-100元。11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案和規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)置，各種用電 設(shè)備必須有專職電工進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī) 范接線，違者罰款50元。12、臨時(shí)用電線路必須架設(shè)整齊或埋地設(shè)置，符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁 將線路隨意搭設(shè)在欄桿、腳手架鋼管上，違者罰款50元。13、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用，對(duì)違者且不聽(tīng)勸 阻者罰款50-200元。14、生活區(qū)宿舍內(nèi)，嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其他設(shè)備

4、 做飯、燒水和電褥子取暖，對(duì)違者除教育批評(píng)還處罰50-200元。15、嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣物，違者罰款50元。16、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職員不得擅自使用，對(duì)非元一次，出現(xiàn)事故后果自負(fù)。10-50操作人員使用機(jī)械罰款17、任何機(jī)械不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不得擅自離開(kāi)崗位， 更不能私自換人，否則對(duì)操作人員做出10-50元一次的罰款處理。18、項(xiàng)目管理人員應(yīng)隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明作業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)每 一項(xiàng)目無(wú)事故。如若施工項(xiàng)目出現(xiàn)傷亡事故，按事故大小、責(zé)任劃分 來(lái)扣除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在此項(xiàng)目中的辛勤獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者以自動(dòng)離職處 理。二、工程質(zhì)量管理方面1、要求勞務(wù)分包人嚴(yán)格按照工藝標(biāo)

5、準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求 進(jìn)行施工作業(yè)，工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范要求。對(duì)于不符 合要求的，先責(zé)令整改，如若不整改或整改不完善將處100元以上罰 款。如需返工，一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。2、項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包人專業(yè)工長(zhǎng)、勞務(wù)領(lǐng)班組負(fù)責(zé)人等必須 仔細(xì)閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等的內(nèi)容，不可盲目施工，如若 違反造成返工，一切費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)，并處以200-1000元每 人的經(jīng)濟(jì)處罰。3、在項(xiàng)目部組織每月一次安全質(zhì)量大檢查，對(duì)于名列第一的分包人, 將給于2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于排名最后的勞務(wù)分包人將處以2000 元的經(jīng)濟(jì)處罰o在公司組織的安全大檢查中，公司如對(duì)我項(xiàng)目部罰款, 我

6、項(xiàng)目部將以誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)相關(guān)責(zé)任人及勞務(wù)分包人 處以同等金額的罰款。.三、工程進(jìn)度管理方面1、勞務(wù)分包單位工人數(shù)量不足或因工人專業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到要求造成 返工率過(guò)高而形成總工期延誤，自預(yù)定完成日期起將對(duì)勞務(wù)分包單位 處以2000元一天的經(jīng)濟(jì)處罰。2、如勞務(wù)分包單位根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及勞力計(jì)劃，積極組織人 員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，按時(shí)完成總進(jìn)度安排任務(wù)，將給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 提前完成預(yù)定任務(wù)的，將在給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，給予1000 元一天的獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)金總和不能超過(guò)5000元四、材料管理方面1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類堆放整齊，不得 隨丟亂放，如若發(fā)現(xiàn)對(duì)班組負(fù)責(zé)人實(shí)行罰款200元一次。2、所有工種實(shí)行落手清制度，不服從管理或達(dá)不到預(yù)定要求的處以 材料價(jià)5-50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。3、材料不得浪費(fèi)，在施工作業(yè)過(guò)程中，要注意施工方法，不得蠻橫 施工，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以材料價(jià)的5-50倍的經(jīng)濟(jì) 處罰。五、項(xiàng)目部施工項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方面1、以項(xiàng)目實(shí)際施工的面積為基礎(chǔ)（小區(qū)：按同一小區(qū)同時(shí)開(kāi)工的所 有建筑為一項(xiàng)目工程）5000m2 （含）以內(nèi)XI%nf （含）200005000.2100050000 m2%大于 50000 m2%計(jì)算公式為：工程實(shí)際而積X合同單價(jià)X獎(jiǎng)勵(lì)百分率2、以上工程獎(jiǎng)勵(lì)率按每個(gè)項(xiàng)目竣工結(jié)算及回款進(jìn)行，年終有未完成 項(xiàng)目按合同的回款節(jié)點(diǎn)進(jìn)行