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文檔簡介

1、中學總務工作總結保育員在幼兒的發(fā)展中扮演著照顧者、教育者等多種角色,下面是為大家整理的“小班幼兒保育員個人工作總結”,歡迎閱讀。小 班幼兒保育員個人工作總結時間飛快,轉眼間一年的時光匆匆過去,在2018-09-29后勤工作始終置于領導直接調控下,實施目標明確,分工具體, 既分工又合作??倓罩魅沃鞒趾笄谌抗ぷ?,協(xié)同校長,統(tǒng)一指揮調 度。后勤大組下設四個小組,分頭作業(yè):門衛(wèi)組、伙房組、實驗院器 材管理組和雜務組,具體負責學校公務的愛護,花卉的管理,學生的 紀律安全和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。i在搞好伙食的基礎上,又狠抓了節(jié)約用水一環(huán),束緊每一分開 支,學生飲水本著既及時足量,又厲行節(jié)約

2、的原則,實行嚴格科學的 票證管理,每班有生活委員挑頭,有伙房管理員統(tǒng)一協(xié)調,嚴把水票 關,從沒因無票或其他情況耽誤學生飲水, 取水時間采用新的嚴格規(guī) 定,每頓飯打水時間不超過20分鐘,徹底解決了過去學生打水大呼 隆、打多打少沒人問,學生打水拖沓懶散的舊習。規(guī)定用水人員,除 本校師生外,非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭,管理得 當,學校師生用水已有條不紊。為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自 來水,節(jié)約每一分開支,于2002年上半年在校操場南頭自力更生打 專用吃水井一眼,徹底解決了全校師生用水難的問題。二、理化生儀器使用管理工作步入了正規(guī)為規(guī)范教學儀器檔案,管理人員對所有

3、儀器心中有數,先后兩 次對所有器材進行清理整頓,分類存放藥品、儀器,并在儀器廚加注標簽注明,改變過去廚內儀器一大堆,亂放混擺的錯誤做法,儀器管 理員嚴格把關,發(fā)放儀器及時準確記錄,用畢及時送還,理順了儀器 使用管理工作。儀器室、實驗室充實張貼了名人字畫,用鏡框鑲好各 種制度上墻,到目前為止,各室制度完備適用,器材擺放整齊化一,室內衛(wèi)生清潔,什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于* 中學。在加強儀器管理的同時,院內人員不畏困難,利用空余休息時 間,搞庭院經濟,增加部分收入,鍛煉勞動興趣。將閑置多年的院內 空場清除雜草垃圾,整平畦面,按季節(jié)種上了菠菜、大白菜、大蔥、 大蒜等。三、加強了門衛(wèi)工作

4、人員的職責和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆,現分項總結如下:1、嚴把師生出入校園關該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者,不論公事、 私事一律憑請假條,否則,不得進出。規(guī)定,長時間憑條據,短時間 入記錄,設立了 “進出人員登記”表,值班人員嚴把進出關,對經批 準外出辦事耽誤10分鐘以上者均做出入登記,平日、集日進出人員 一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責,不徇私情,嚴格控制每一 個出入人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教 育了學生。配合了學部工作。一年來,全校已形成了不遲到、不早退, 無隨意離崗的良好局面。2、配合學部,對全校教師實施嚴格的簽名登記工作早晚兩次簽名,不誤簽、

5、不代簽,養(yǎng)成了實事求是的好習慣。3、充分利用空余時間,搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面 軟化工作,按校規(guī)定,門衛(wèi)人員一人值班、一人上班、一人歇班,值 班不離崗、上班主動積極、歇班按時、放心。門衛(wèi)人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職,力所能及,在值好班的同時大 路兩邊的路面及時軟化,花木及時管理。對于學校的報刊做到了發(fā)放及時準確。四、物資發(fā)放管理啟用了新的辦法為節(jié)約每一度電、每一個燈泡,在校長的直接安排下,狠抓了 物資的審批發(fā)放工作。對各班、組出現的電器缺損,實行“報、查、 批” 一條龍做法,需物資的班組,先有一人到總務處匯報情況,總務 處安排專人到班組實地看、查、經總務主任批準后

6、,方可發(fā)放,每次 發(fā)出物資均登記到冊。對急需增添的物資,先由相關人員寫出申報單,經學校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應及時,目標準 確,該買得買,不該買的不買,節(jié)約了學校資金。為徹底管好、用好教學樓,最大限度地降低物資毀壞程度,保證讓學生有一個良好的學習環(huán)境。除靠各班嚴格的管理外,學校還制訂了嚴格的獎罰制度。做到了平日勤檢查,發(fā)現問題及時解決。后勤組一日一次對學校物資檢 查。由于管理及時措施得力,保證教學樓的窗明幾凈,物資齊全,為 學生創(chuàng)立了一個良好的環(huán)境??傊?,本著節(jié)約的精神,實施過緊日子的譜氣,為學校增收節(jié) 支做出了貢獻。其它工作1、花卉管理方面:后勤人員明確分工,保任務到人,始終如

7、一的做好工作2、學生住宿工作得到了加強學校對男女生實行劃區(qū)域定人管理,后勤組部分人員負責1 9號女生住宿的衛(wèi)生安全,為了確保學生安全,總務處制訂了嚴格 的作息和交接制度。規(guī)定,后勤值班人員分工輪流,加強職責,每晚 23次巡回檢查,發(fā)現問題及時處理,狠抓了學生宿舍門窗關閉 和鎖門及鑰匙管理工作,值班人員按時辦事,嚴守職責,從沒因個人 事耽誤值班。定期召開住宿學生會及時總結發(fā)現住宿方面的問題,做到了學 生在校住宿安全、家長放心。3、發(fā)揮文化長廊作用我校的文化長廊在師生們心目中已有一席之地,長廊內內容豐 富、實際,從學校簡介到一幅幅稚嫩的手工習作畫,天天有人光顧, 內容經常更換,起到了極好的宣傳鼓舞

8、和教育作用。4、美化綠化為學校增添了生機為改變學校育人環(huán)境,美化綠化校園,陶冶師生情操,增加興 趣,學校先后投資購苗買花,充實了樓前四個大花壇。通過后勤及有 關人員的努力,花壇中春天綠草茵茵、鮮花簇放,秋冬季節(jié)青松翠柏、 引人欲動,大雪覆蓋的時候,入園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給 單調的學習生活增添了生機。五、抓量化,促平衡,與學部同步目前,后勤工作也以百分量化納入了學校的正常管理軌道,量 化直至每一個班級,分四個大塊:第一塊公物愛護(10小項占50)1、照明燈具2、玻璃愛護3、 校舍安全4、花卉管理5、勞動工具6、衛(wèi)生工具7、生活用品8、 物資領取9、宣傳用品10、暖氣設備。第二塊:(4小項完成勞動任務方面,占20)1、服從安排2、衛(wèi) 生保持3、

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