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1、2012年12月最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié),可以直接修改編輯。企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系工作匯報(bào)(1) 無錫供電公司黨委下設(shè)二級(jí)黨委3個(gè),黨總支1個(gè),黨支部58個(gè),黨員1198人。近年來,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的新路子。20xx年,公司在全國(guó)供電系統(tǒng)率先通過iso900120xx國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。20xx年,公司黨委大膽將iso900120xx國(guó)際質(zhì)量管理體系引用到黨建工作中,開展了數(shù)字化黨建的創(chuàng)新探索,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作規(guī)范化建設(shè),取得了明顯成效。公司先后獲得全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、江蘇省先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)
2、省委組織部的要求,現(xiàn)就我們引用iso9001國(guó)際質(zhì)量管理體系,開展數(shù)字化黨建的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容黨建質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件,引用的相關(guān)法律法規(guī)、章程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),工作記錄等。質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,是黨建工作運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)、行為的規(guī)范,也是質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的準(zhǔn)則。質(zhì)量方針依據(jù)iso900120xx所闡述的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則并結(jié)合公司實(shí)際制定,由全公司職工認(rèn)真討論,并經(jīng)公司黨委會(huì)討論批準(zhǔn)。無錫供電公司黨建工作的質(zhì)量方針為:育人為本、創(chuàng)新爭(zhēng)先、滿足需求、提供保證?!坝藶楸尽憋@示了黨組織對(duì)黨員、職工自身發(fā)展需求的重視,是黨建工作的根本任務(wù);“
3、創(chuàng)新爭(zhēng)先”顯示了時(shí)代的精神和上級(jí)的要求,是黨組織的工作方向;“滿足需求”顯示了黨組織服務(wù)企業(yè)中心工作、服務(wù)黨員和保障黨員權(quán)利的意識(shí),是我黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨;“提供保證”顯示了企業(yè)黨組織的地位和作用。質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)質(zhì)量方針、結(jié)合上級(jí)要求和實(shí)際工作建立,無錫供電公司黨建質(zhì)量目標(biāo)為:1、建設(shè)一流職工隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保證;2、營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的人文環(huán)境,保證公司各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施;3、不發(fā)生兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件,不發(fā)生嚴(yán)重刑事案件,職工違法率低于1.2,犯罪率低于0.8;4、職工滿意度大于85%;5、確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,不發(fā)生群體上訪和越級(jí)上訪事件;6、保
4、持江蘇省“紅旗基層黨校”稱號(hào);7、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“先進(jìn)基層黨組織”。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)原則性要求的進(jìn)一步展開和細(xì)化,明確規(guī)定每一項(xiàng)工作做什么、為什么做、誰來做、何時(shí)做、怎么做和做到什么程度。黨建工作質(zhì)量管理體系主要包括黨組織換屆選舉控制程序、發(fā)展黨員控制程序、黨支部“三會(huì)一課”控制程序、黨內(nèi)民主生活會(huì)控制程序和黨員管理控制程序五個(gè)文件。程序文件一般包含目的與范圍、術(shù)語、職責(zé)、工作程序、相關(guān)文件、支持性文件、質(zhì)量記錄、工作流程圖八個(gè)內(nèi)容。黨組織換屆選舉控制程序主要明確了公司黨委會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)、基層黨委會(huì)和黨支部委員會(huì)換屆選舉工作的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。發(fā)展黨員控制程
5、序主要明確了公司發(fā)展黨員工作的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。黨支部“三會(huì)一課”控制程序主要明確了黨支部大會(huì)、黨支部委員會(huì)、黨小組會(huì)和黨課組織落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人、工作程序和工作要求,以及黨支部大會(huì)的工作流程圖。黨內(nèi)民主生活會(huì)控制程序主要明確了公司黨委、基層黨委、黨總支、黨支部、黨小組民主生活會(huì)的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。黨員管理控制程序主要明確了民主評(píng)議黨員、黨員聯(lián)系群眾、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接管理和黨費(fèi)管理的相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人、工作程序、工作要求和工作流程圖。作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)定體系文件運(yùn)作途徑的操作性文件,是程序文件的細(xì)化和補(bǔ)充,是對(duì)具體工
6、作的意見和要求。二、質(zhì)量管理體系的運(yùn)作方法質(zhì)量管理體系建立后,各類程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書就是企業(yè)各項(xiàng)工作開展的依據(jù)。公司黨建工作的各項(xiàng)活動(dòng)都按照“pdca”(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn))的要求,環(huán)環(huán)相扣,有檢查、有考核,對(duì)查出的問題認(rèn)真分析原因,制定糾正措施加以改進(jìn),努力做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。對(duì)質(zhì)量體系的具體運(yùn)作,下面以黨內(nèi)民主生活會(huì)控制程序?yàn)槔f明。在接到上級(jí)通知后,公司黨委組織部下發(fā)召開年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知是p(計(jì)劃)環(huán)節(jié)。黨委組織部根據(jù)上級(jí)通知精神,結(jié)合公司黨委要求,下發(fā)召開年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知,明確本年度民主生活會(huì)的主題、內(nèi)容和要求。基層
7、單位接到通知后按照程序文件要求開展會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的各項(xiàng)工作是d(執(zhí)行)環(huán)節(jié)。會(huì)前,主要有以下六個(gè)工作程序:一是結(jié)合工作實(shí)際制定時(shí)間計(jì)劃表,統(tǒng)籌安排工作進(jìn)度;二是通過各種渠道廣泛征求群眾意見,形成書面匯總材料,原汁原味地反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員;三是自查上一年度民主生活會(huì)職工意見的整改情況,形成書面專題匯報(bào)材料;四是書記與領(lǐng)導(dǎo)班子的每個(gè)成員分別進(jìn)行談心交流,指出存在問題,為會(huì)上順利開展批評(píng)與自我批評(píng)打好基礎(chǔ);五是領(lǐng)導(dǎo)班子有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí);六是領(lǐng)導(dǎo)班子成員準(zhǔn)備書面發(fā)言提綱,避免會(huì)上發(fā)言蜻蜓點(diǎn)水、草草了事的現(xiàn)象發(fā)生。準(zhǔn)備工作就緒后,黨組織書記在會(huì)議召開7天前分別向黨委組織部和紀(jì)委報(bào)告會(huì)議準(zhǔn)備情況,
8、待上級(jí)審核同意后召開會(huì)議。會(huì)中,主要有三個(gè)工作程序:一是黨組織書記匯報(bào)會(huì)前準(zhǔn)備工作情況、黨組織去年民主生活會(huì)查找到的問題的整改情況;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)個(gè)人存在問題的整改情況進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)結(jié)合今年征求到的意見開誠(chéng)布公、與人為善的開展批評(píng)與自我批評(píng);三是參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民主生活會(huì)作評(píng)價(jià),對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層反映的困難和問題談想法、提要求。會(huì)后,基層單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人發(fā)言提綱、會(huì)議記錄、群眾意見以及針對(duì)存在問題制定的整改措施在15天內(nèi)報(bào)送組織部和紀(jì)委。組織部、紀(jì)委按照程序文件規(guī)定的職責(zé)派人參加基層民主生活會(huì)、匯總會(huì)議情況、進(jìn)行工作講評(píng)是c(檢查)環(huán)節(jié)。主要有四個(gè)工作程序:一是召開會(huì)前準(zhǔn)備會(huì),組織部、紀(jì)委對(duì)參加各單位民主生活會(huì)進(jìn)行分工,并對(duì)民主生活會(huì)上需要做的工作提具體要求;二是召開會(huì)后總結(jié)會(huì),對(duì)各單位民主生活會(huì)會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后工作中好的做法和存在的不足進(jìn)行匯總,對(duì)各單位民主生活會(huì)的總體情況作出評(píng)價(jià);三是形成專題講評(píng)材料,在匯總各單位情況的基礎(chǔ)上由組織部形成講評(píng)材料,在書記例會(huì)上進(jìn)行講評(píng),對(duì)好的做法給予表揚(yáng),對(duì)完成不到位的情況進(jìn)行批評(píng),講評(píng)材料還在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公示;四是組織部對(duì)照基層黨組織工作考核細(xì)則,對(duì)
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