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1、巴洛克仿古地板品牌創(chuàng)始記巴洛克是17世紀(jì)廣為流傳的一種藝術(shù)風(fēng)格。它是豪華 的,既有宗教的特色又有享樂主義的色彩;它是激情的,它 打破理性的寧靜和諧,具有濃郁的浪漫主義色彩;它是運動 的,運動與變化可以說是巴洛克藝術(shù)的靈魂 似乎,人們很難把這些特征與冰冷的木地板聯(lián)系在一起。然而,如果把 木地板賦予奢華古典的況味,再輔以精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、完美 的品牌塑造,巴洛克地板在國內(nèi)實現(xiàn)銷售井噴,是意料之中 的。巴洛克是17世紀(jì)廣為流傳的一種藝術(shù)風(fēng)格。它是豪華 的,既有宗教的特色又有享樂主義的色彩;它是激情的,它 打破理性的寧靜和諧,具有濃郁的浪漫主義色彩;它是運動 的,運動與變化可以說是巴洛克藝術(shù)的靈魂 似乎
2、,人們很難把這些特征與冰冷的木地板聯(lián)系在一起。然而,如果把 木地板賦予奢華古典的況味,再輔以精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位、完美 的品牌塑造,巴洛克地板在國內(nèi)實現(xiàn)銷售井噴,是意料之中 的。實木復(fù)合,木地板的富礦帶新生活家木業(yè)創(chuàng)立于 10年前,最初為全球最大的地板 生產(chǎn)商一一阿姆斯壯提供代加工。2000年年初,注冊了 新 生活家”商標(biāo),進(jìn)入國內(nèi)地板市場并選擇以實木復(fù)合地板領(lǐng)域作為切入口。經(jīng)過 5年的時間,已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了國內(nèi)實木復(fù) 合地板市場第一的位置。2004年,公司開發(fā)了 巴洛克”系列 復(fù)古地板,并成為全美前十位的地板品牌的穩(wěn)定供應(yīng)商,成 功進(jìn)入國際市場??上У氖?,實木復(fù)合地板尚未被消費者所 廣泛了解,僅占到
3、了整個地板市場 12%15%的份額,新生 活家地板的知名度無法與圣象”、安信”等大品類的一線品牌相比,從而成為一名隱性冠軍”。可喜的是,全球木材資源的收縮正帶動著未來實木復(fù)合市場強(qiáng)大的增長勢頭,調(diào)查 顯示:實木復(fù)合地板將成為未來地板業(yè)的富礦帶”。2005年強(qiáng)化地板憑借價格便宜、花色新穎,占據(jù)了 60% 左右的市場份額,圣象、菲林格爾借助大量的廣告投放,在 消費者當(dāng)中享有很高的認(rèn)知度。實木地板占據(jù)大約 30%的份額,但由于受到東南亞等木材出口國近來對于資源保護(hù)的控 制法令的影響,木材特別是名貴木材的供應(yīng)量急劇減少,導(dǎo) 致實木地板的價格一路上漲,2005年較2004年的價格已經(jīng)上漲了 15% (2
4、006年中國頒發(fā)關(guān)于征收消費稅的法令,實木地板被列為被征收對象,漲價不可避免),實木地板行業(yè)的巨頭們都受到了一定程度的沖擊。兼具耐磨性和自然花色特 點的實木復(fù)合地板,既滿足了中國消費者由于消費能力的增 強(qiáng),而對品質(zhì)日益提高的要求,又平抑了因為實木材料稀缺 而帶來的價格飛漲,已經(jīng)開始呈現(xiàn)出增長勢頭。尤其是在北 方地區(qū),由于天氣寒冷、干燥,實木地板容易開裂卻不利于 安裝地?zé)幔瑢嵞緩?fù)合地板必將成為趨勢。處于市場爆發(fā)前的當(dāng)口,并已經(jīng)占據(jù)了細(xì)分市場第一的 行業(yè)位置,那么沖破 隱性冠軍”的桎梏,將產(chǎn)品的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化 為品牌的優(yōu)勢,就是生活家的當(dāng)下戰(zhàn)略。定位,新奢侈主義的引領(lǐng)者定位的道理人人都明白,并且定位的技
5、術(shù)大不相同,然 而 與眾不同、產(chǎn)品屬性的事實支持、 符合消費者利益、有足 夠的市場空間”這四個原則是必須要把握的。生活家木業(yè)的主要產(chǎn)品有兩類:一是實木復(fù)合,二是手 工制作的仿古系列。經(jīng)過一個月的市場走訪,我們發(fā)現(xiàn)了一 個有趣的現(xiàn)象:在北中國,特別是東北市場,經(jīng)銷商對生活 家的認(rèn)知集中于 最早做實木復(fù)合”實木復(fù)合里面賣得最好 的”品牌,因為信任而購買;而在南中國,特別是江浙市場, 消費者和經(jīng)銷商對生活家的認(rèn)知更多的是來源于生活家巴洛克”仿古地板,因為喜歡而購買。雖然實木復(fù)合地板終將成為趨勢,但在2005年年初,實木復(fù)合地板的市場教育工作和消費知識的積累尚未完成, 如果此時以 實木復(fù)合地板領(lǐng)導(dǎo)品牌”的訴求進(jìn)行生活家品牌 的推廣,將很可能面臨著一段時間的市場培育期,完全依靠 整個品類的成長來實現(xiàn)生活家品牌的增
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