縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

1、縣供銷社2021上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。一、上半年工作推進(jìn)情況（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。根據(jù)X縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了X縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，

2、嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲(chǔ)備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開(kāi)展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲(chǔ)備各類化肥達(dá)X多噸、各種農(nóng)藥達(dá)X多件、小麥種子達(dá)X多噸、水稻種子X(jué)多噸、玉米種子X(jué)多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥X萬(wàn)噸、銷售額X萬(wàn)元。針對(duì)近期以來(lái)，化肥價(jià)格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談X縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥

3、淡季儲(chǔ)備企業(yè)寧夏巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價(jià)格和市場(chǎng)供應(yīng)面臨的形勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)舉措，強(qiáng)化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場(chǎng)的需求。（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社1X家、為農(nóng)服務(wù)中心X家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心X處，進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買(mǎi)日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。（四）積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作。一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾

4、打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地X萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到X余戶；二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門(mén)店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑；三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系

5、列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門(mén)口。（六）積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作。上半年招商引資到位資金X萬(wàn)元，占全年任務(wù)的X%；固定投資入庫(kù)X萬(wàn)元，占全年任務(wù)的33%。二、存在的問(wèn)題一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效；二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢；三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。三、下半年工作思路圍繞供銷社綜合

6、改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推進(jìn)完成，從以下幾方面抓好落實(shí):（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。（三）完善基層服務(wù)體系。通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)X個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建X個(gè)標(biāo)桿基層

7、社，新建X個(gè)基層社（含村級(jí)基層社1個(gè)）。（四）強(qiáng)化合作制屬性。完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到X萬(wàn)人（戶）以上。（五）全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心X個(gè)，新建莊稼醫(yī)院X個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積X萬(wàn)畝。（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。創(chuàng)

8、新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的X個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。（八）落實(shí)自治區(qū)供銷社培育壯大工程。緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興