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文檔簡介
1、目 錄第一章 工程概況及編制依據(jù)第二章 施工前的技術準備第三章 施工部署及平面布置第四章 施工方案與技術措施第五章 質(zhì)量、安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施第七章 工程進度計劃與措施第八章 資源配置計劃第九章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施第十章 工程竣工收尾附表一:擬投入本標段的主要施工設備表附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表第1章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概況二、編制依據(jù)1)公路水泥混凝土路面設計規(guī)范JTG D40-2011;2)公路工程技術標準JTG B01-2
2、003;3)水利水電工程工程量計算規(guī)定DL/T50881999;4)公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范JTG F302003;5)公路路面基層施工技術規(guī)范JTJ 0342000;6)其他有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。第二章 施工前的技術準備1 施工前應熟悉掌握施工圖紙、設計圖紙,保證其它技術文件齊全,并經(jīng)會審通過。2 準備好相應的施工機具,施工工具、施工現(xiàn)場及施工用水、用電、材料儲放等臨時設施能滿足施工要求。3 對操作工人進行上崗培訓,施工人員經(jīng)過培訓且熟悉工程情況,掌握道路鋪設技術及操作要點。培訓合格后,方可進行施工。第三章 施工部署及平面布置公司將嚴格按照項目法并結(jié)合本工程實際組織施工,抽
3、調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的項目管理人員和專業(yè)技術人員組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理一人,項目副經(jīng)理一人,工程師一人。下設綜合服務科、物資財務科、安全保衛(wèi)科、施工技術科、質(zhì)量檢查科等職能科室,具體負責施工安排、質(zhì)量管理、后勤供應等,真正做到各負其責、各司其職。同時制定出嚴密的施工進度計劃圖、施工平面圖,合理安排勞動力與要機械設備的運用。根據(jù)施工圖,合理確定工期、時間勞動力和機機械設備的配置。1項目經(jīng)理負責整個工程項目的重大決策,對工程整體負責。其職能為:制定規(guī)章制度,監(jiān)督有關人員崗位職責;確定工程總目標落實完成情況;及時作出項目決策,嚴格合同管理;協(xié)調(diào)各方關系,確保質(zhì)量、工期、成本控制和節(jié)約;
4、建立及時準確的信息管理系統(tǒng)等。2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的施工、生產(chǎn)調(diào)度、物資供應、職工生活,以及比較大的決策等事項。3項目工程師負責搞好整個工程的施工技術、質(zhì)量管理等事項。4綜合服務科負責協(xié)調(diào)各方關系,安排好職工生活等日常服務。5物資財務科負責工程物資材料與機械配件等料物和資金供應。6安全保衛(wèi)科負責工程的安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi),確保“預防為主,安全第一”方針的落實。7施工技術科負責合理組織安排施工生產(chǎn),及時進行施工放線,技術指導及各項工程技術資料編寫工作,確保工程在計劃工期內(nèi)完成。8質(zhì)量檢查科負責每道工序的質(zhì)量檢查,配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關工作。見附圖:項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理土建一隊土建九
5、隊土建八隊土建二隊土建五隊土建四隊土建三隊土建六隊土建七隊土建十隊工程技術部質(zhì) 檢 科土建工程師安全科計劃統(tǒng)計科財 務 科工程師項目副經(jīng)理第4章 施工方案與技術措施一、路基處理1、路基基底處理填方路應將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除并將坑填平夯實,填土范圍內(nèi)原地面表層的根植土、草皮等應清除,清除深度一般不小于40CM。路堤基底清理后應予以壓實,深耕地段,必要時應先將土翻松、打碎、再整平、壓實,確?;子凶銐虻姆€(wěn)定性。2、路堤填筑方式路堤宜采用平分層填筑,即按照橫斷面全寬公成水平層次,逐層向上填筑,如原地面不平,應從最低處分層填起,每填一層壓實符合規(guī)定后再填上一層,采用縱向分層填筑法施工,沿縱坡分層,
6、逐層填壓密實,但填至路堤的上部,仍應用水平分層填筑法,它最能保證填土質(zhì)量。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑,則選填地應按1:1坡度分層留好臺階,若同時填筑,則應分層相互重迭銜接,接頭長度不得小于2米。路基壓實度標準應用重型擊實試驗確定。二、工程測量測量控制是施工的根本,因此我們將根據(jù)工程測量規(guī)范和甲方、監(jiān)理機構(gòu)所提交的坐標點、高程點、平面布置圖進行施工控制網(wǎng)測量。對甲方、監(jiān)理機構(gòu)所提交的坐標點、高程點位進行復測,并對場區(qū)內(nèi)的現(xiàn)狀地面標高進行統(tǒng)一復測,建立場區(qū)平面控制網(wǎng),繪制控制網(wǎng)樁位圖,施工控制網(wǎng)樁位及測量資料須經(jīng)監(jiān)理工程師審定簽認后方可實施。(1)平面控制基準點的測設根據(jù)該工程總平面圖設計沿
7、線布設一條閉合或附合導線,以此作為今后施工各種結(jié)構(gòu)物、各種管線的首級控制點。導線起閉于建設方已交坐標點,導線點的布設應根據(jù)工程范圍,通視條件均勻分布,以滿足施工放樣的要求??刂泣c的選擇應便于長期保存,既要滿足精度要求,又要分布均勻方便今后施工需要,同時要考慮到加密控制點的布設。點位外業(yè)觀測完成后,進行內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)的計算整理和復核,邊長與角度經(jīng)過整理平差后反算得出的成果資料,需報監(jiān)理工程師審驗后方可投入使用。隨著各項工程的展開,控制點將不能滿足施工需要,如通視情況不理想或距離較遠影響精度,因此需在首級控制點的基礎上進行加密控制點布設。布設點均要進行閉合到相臨的首級控制點上,內(nèi)業(yè)計算出的成果報監(jiān)理工程
8、師審批后投入使用。(2)高程控制的測量當平面控制點工作布設完成后,采用四等水準連測平面坐標點,并計算出各點的高程,報監(jiān)理工程師審批后再行使用。結(jié)合本工程的實際情況在施工過程中建立臨時水準點、平面控制點,并進行固定保護。水準點、控制點布設處一般距施工現(xiàn)場不少于60m,距構(gòu)筑物不少于25m,距回填土邊線不少于15m。同時對于所有高程點和平面控制點要建立復核制度,尤其在雨天后,應進行復測閉合。(3)竣工測量竣工測量不僅是驗收和評價工程是否按設計施工的基本依據(jù),更是工程交付使用后進行管理、維修、改建和擴建的依據(jù)。因此,竣工圖和竣工資料是國家基礎建設工程的重要技術檔案資料,必須按規(guī)定繪制整理并長期保存。
9、做好竣工測量關鍵要從施工準備開始就有次序、一項不漏地積累各項報驗復測的資料,尤其對隱蔽工程,一定要在還土前或進行下一步工序前及時測量竣工位置。設計圖紙、設計變更通知書、洽商記錄要在施工全過程保持完好,隨著工程進展每一項工程完工后及時竣工報驗,未完工的也要心中有數(shù),隨時注意積累,每道工序有記錄、放樣、復測、報檢等資料要分類分工期裝訂成冊妥善保管。工程全部完工后要進行終檢報驗,終檢報告作竣工測量資料保存。三、路床施工(1)施工準備本工程路床施工主要以填方為主,部分地段為挖方路床。路線范圍內(nèi)由多處農(nóng)田,地表有大量的雜草和樹木,在路基施工前必須進行清表處理。表層的雜草和耕植土層再土方填筑和開挖施工前均
10、必須清除,地表的樹木也應全部砍伐,樹根應挖除,填土時表面應為老土層,且布應有雜草和樹根、淤泥,表層應干燥無水.所填土中不能含有樹根、雜草。土方施工時原有老路作為施工便道在施工期間不能中斷交通,施工期間要保持老路交通順暢,施工時兩側(cè)幫寬段先將幫寬處進行填挖施工,老路路基不動,偏離老路段首先修筑進場便道與老路連接,施工便道采用將原地面推平碾壓后鋪筑40cm毛渣面層。在施工期間要經(jīng)常性的檢查路基是否損壞,對損壞處要修補。(2)施工流程(3)填方施工a、材料要求回填土采用可溶性鹽含量步大于5%,550C有機物燒失量步大于5%的粘土,撿除填土中草、樹根等雜物,粒徑超過10cm的土塊打碎?;靥钔练讲捎猛獠?/p>
11、取土場取土后汽車運至施工現(xiàn)場,土方施工前首先考察取土場土質(zhì),對不符合要求的取土場,不得用作施工取土場。b、施工工藝路基填筑分層施工,每層松鋪厚度不得超過30cm,路基采用壓路機壓實,路基填土前必須將原有地面的雜物清除干凈,并檢查原地面的密實度,采用重型擊實標準控制,挖方處路槽以下030cm壓實度不小于95%,填方處路槽以下080cm處壓實度不小于95%。對于填方高度或不填不挖路段,原地面以下030cm范圍內(nèi)的土的壓實度不應低于挖方要求。路基壓實度不小于90%。填料運輸采用選用10T自卸汽車,碾壓用15T壓路機,采用240KW推土機平土,并推土機在尾部增加一組斗牙做為刨毛機刨毛,并用1.0m3反
12、向鏟挖掘機配合。自卸汽車從取土場將填筑填料運至工作面,按一定間距卸土。推土機將土堆攤鋪,輔于人工配合,清除樹根雜物。測量控制鋪土厚度。然后對回填的土方進行含水量檢測,根據(jù)土質(zhì)的干濕度適當作灑水或翻曬處理,雨后填筑新料時則減薄鋪料厚度,同時清除表面浮土。鋪筑采用水平分層填筑法施工,即按照橫斷面全寬從最低處逐層向上水平填筑。推土機采用穿梭法進行作業(yè)。作業(yè)時,推土機鏟滿填料,推送防護排水至填筑面,卸土后斜線倒退,向一側(cè)移位,同樣方法可推送相鄰填料。c、碾壓壓實采用15T壓路機分段分區(qū)進行騎縫碾壓。分段長度約為100米,按試驗后經(jīng)監(jiān)理確定的參數(shù)執(zhí)行。碾壓路線對于直線段先兩側(cè)后中間,行走方向平行于軸線。
13、在機械碾壓不到的部位則采用蛙式夯實機進行夯實。分段碾壓的相鄰交接帶碾跡應彼此搭接,搭接長度不小于0.5m,垂直碾壓方向搭接寬度應不小于3m,避免搭接點的遺漏。曲面碾壓采用內(nèi)側(cè)向外側(cè),縱向進退的方法進行碾壓。對于垂直路軸線的堤身接縫碾壓時,則采取跨縫搭接碾壓,其搭接的寬度取3.0米。以上的施工工藝(填筑順序、鋪料方式、碾壓方法、防止粗料集中等)均按有關施工規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行,而施工參數(shù)(含水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行走速度等)按現(xiàn)場碾壓試驗后確定的參數(shù)執(zhí)行。d、填筑施工注意事項填筑之前先進行各種雜物、雜草、表層浮土的清理及魚塘淤泥處理,必須經(jīng)有關人員驗收合格。在整個填筑過程中,嚴格按設計要求、有關技
14、術規(guī)范要求進行施工。填筑、碾壓參數(shù)嚴格按碾壓試驗后經(jīng)工程師批準的參數(shù)執(zhí)行。填筑的填料嚴格按試驗后經(jīng)工程師批準的料場開采選用,在施工過程中注意做抽檢工作。不合格的土料堅決不使用。土料中的雜質(zhì)應予清除。在料場開挖時應分層開采,挖除表面腐植土和不合格的土類,并按土質(zhì)的類別保留邊坡,設截、排水溝,防止塌方及排水雜物排染土料。對垂直路軸線方向的接縫采用斜面相接,坡度采用1:5??v向接縫采用平臺和斜坡相間形式,鋪料前應將舊路坡挖成臺階狀,結(jié)合面的新老土料應拉毛。上、下層的分段接縫位置應錯開。盡量做到作業(yè)面均衡上升,減少施工接縫。鋪料至路邊時,應在設計邊線外側(cè)超填一定余量,人工鋪料宜為10CM,機械鋪料宜為
15、30CM。填筑中,若發(fā)現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量時,應及時進行處理,并經(jīng)檢驗合格后,方準鋪填新土。分段、分片碾壓,相鄰作業(yè)的搭接寬度,平行路軸線方向不得小于0.5米,垂直路軸線方向不得小于3米;各段應設立標志,以防漏壓、欠壓和過壓。碾壓機械行走方向應平行于路軸線;嚴格按碾壓試驗確定的參數(shù)施工。碾壓完成后,由試驗員按要求做試驗,合格后由質(zhì)檢員報監(jiān)理人員簽證驗收,合格后進入下一道工序。如不合格,則及時補壓,再行試驗。(4)挖方施工施工前復核水準點和導線點,測放線路中線,繪制原始斷面圖,正確標出邊樁線。開挖前,先派人挖坑試探施工場地內(nèi)有無地下管線、文物古跡等,以確保對地
16、下管線、文物古跡等有效保護。邊坡面平順光滑,無明顯的局部高低差。土質(zhì)邊坡預留保護層由人工用鎬從上至下順坡修整,確保對開挖坡面的控制。邊坡不超挖,個別出現(xiàn)的坑穴、凹槽由人工先清除松動部分后嵌補,做到嵌體穩(wěn)定,表面平順,周邊封嚴。施工時,先排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水,保證排水暢通。經(jīng)常檢查開挖坡度和坡面穩(wěn)定情況,一旦發(fā)現(xiàn)有裂縫開口坍方跡象或危土等應立即處理,防止因開挖不當引起失穩(wěn)、坍塌。土方開挖路段應預留因壓實而產(chǎn)生的沉降量(其值由試驗確定),以保證開挖路段的頂面標高。路基挖方至設計斷面后,如仍留有不適用材料或發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時,及時報請甲方、監(jiān)理,并按要求的開挖寬度、深度繼續(xù)開挖,并按批
17、準的填料回填壓實,路床頂面以下30cm的壓實度,或路床頂面以下?lián)Q土超過30cm時,其壓實度均95%。雨季期間,集中人力、機械分段突擊開挖、壓實,本著完成一段再開挖一段的原則,當日進度當日完成。開挖路塹,設置縱向或橫向排水溝,以便水能及時排出,防治積水浸泡路基。挖方施工之前,必須將表層的雜土和耕植土清除,樹根必須挖除。好土運輸?shù)礁浇穆范斡糜诨靥?。開挖中如發(fā)現(xiàn)土層有變化時,根據(jù)實際情況修改施工方案及挖方邊坡,并及時報監(jiān)理工程師批準。d、土方調(diào)配因本工程路床施工主要為填方施工,填筑土方主要為外購土方,即在附近的取土場采購后利用汽車運輸至施工現(xiàn)場回填,部分挖土地段開挖出的可利用土方就近回填至附近填土
18、段面。四、山皮石基礎1、山皮石運輸山皮石墊層采用5噸自卸汽車運輸,根據(jù)施工計劃進度安排及本標段的工程量,擬配備30臺自卸汽車,運輸時必須要注意對已原墊層做好保護,絕對不允許用重型汽車運料,機械不得在同一條路線上行駛,嚴禁超速行駛、急剎車。根據(jù)攤鋪用量計算卸車間距,卸料按梅花形布料,由專人負責指揮。2、攤鋪山皮石由汽車運至施工現(xiàn)場后,采用挖土機平整以及人工配合攤鋪,碾壓平整后用瓜米石嵌縫填平,但必須注意在墊層與基層之間嚴禁出現(xiàn)瓜米石夾層。攤鋪時,設35人的配合攤鋪小組,配備一輛裝有合格的混合料的小車,跟在平地機后面,及時處理集料不均現(xiàn)象。對于粒徑大于12cm的,用人工或機械進行破碎。3、碾壓碾壓
19、應按先輕后重、先路邊后路中、先慢后快和輪跡重疊的原則。碾壓時,配合人員跟班作業(yè),碾壓輪橫向錯半輪。壓路機行走速度為1.51.7km/h,密實度增大后,可適當增大碾壓速度。往返一次為一遍,采用YZ-18壓路機靜壓2遍,找出不平整處,用人工補平,然后用振動壓路機碾壓56遍,最后采用YZ-18壓路機靜壓2遍,直到密實。達到規(guī)定遍數(shù)后,由施工人員查看,若18噸壓路機輪跡比較明顯,繼續(xù)碾壓直到?jīng)]有輪跡為止,壓實度合格后,靜壓一遍成活。碾壓過程中要求滿幅碾壓,不得漏壓,各部位碾壓次數(shù)應相同。在各類管線邊角處,認真指揮操作壓路機,不得破壞成品。邊角處機械碾壓不到的部位,由人工夯實。嚴禁壓路機在已成型的或正在
20、碾壓的路段上調(diào)頭、急剎車,防止破壞成品。在各施工段端頭45m范圍內(nèi),壓路機沿道面橫坡由低向高適當橫向碾壓,以防止縱向伸張。4、驗收山皮石墊層碾壓成型后,應立即組織驗收,以書面形式報監(jiān)理工程師驗收,驗收合格后方可進行下道工序施工。山皮石墊層每10000m2作為1個驗收段。質(zhì)量要求:山皮石墊層的含泥量控制在815,材料最大粒徑不大于12cm,粒徑212cm的山皮石質(zhì)量大于50%,不均勻系數(shù)Cu5,曲率系數(shù)Cc=13。壓實后山皮石墊層的干容重不得小于2.05g/cm3,山皮石墊層的表面高程應按設計道面分塊高程和混凝土面層、基層的厚度計算確定,成形后的山皮石墊層的表面高程和平整度應滿足民用機場飛行區(qū)土
21、(石)方與道面基礎施工技術規(guī)范(MH5014-2002)對道面土基的要求,即高程允許偏差+10mm,-20mm;平整度用3米直尺檢查最大間隙不大于20mm。道面基層、底基層、墊層與道肩山皮石沖擊碾壓層之間的空隙用山皮石墊層材料壓實后的干容重不得小于1.95g/cm3。5、山皮石墊層試施工試施工的目:驗證、調(diào)整、確定山皮石混合料的松鋪系數(shù),檢驗運輸、攤鋪、碾壓等計劃投放設備的可靠性;檢驗山皮石混合料的級配組成是否符合質(zhì)量要求及各道工序的質(zhì)量控制措施是否適當;確定標準的施工方法,驗證攤鋪方法和適用機具;確定壓實機械的選擇和組合壓實的順序、速度和遍數(shù)。試施工的要求:有運輸、攤鋪、碾壓、試驗和測量設備
22、都已準備就緒。確立施工組織和人員,保證分工明確、職責分明。嚴格按照相關規(guī)范和擬定方案進行,達到工藝性試驗的目的;試驗過程中應做好施工記錄,特別是工藝性試驗所需的各項參數(shù)。遵守文明施工的各項要求,做到安全無事故。試驗計劃:試驗段擬選定在B滑P235P237+20之間,面積約為10025m2。原材料及成品的檢測項目、質(zhì)量標準、檢查要求按照相關施工技術規(guī)程的要求執(zhí)行。試驗段施工完成后,以施工記錄為基礎,組織相關人員及時總結(jié),提出施工意見及注意事項,并就各項試驗結(jié)果和注意事項形成試施工總結(jié)報告,上報監(jiān)理工程師批復,批復后作為正式施工的依據(jù)。五、碎石面層(1)施工準備1、采用14cm碎石,碎石必須有合格
23、證,回填前必須進行技術鑒定,合格后才能施工。2、碎石中不得含有草根、樹葉、塑料袋等有機雜物及垃圾。3、主要機具:蛙式打夯機、挖掘機、手推車、平頭鐵鍬、2m靠尺、小線或細鉛絲、鋼尺等。(2)作業(yè)條件:1、設置控制鋪筑厚度的標志,如標高樁,在基坑的邊坡上釘上水平標高木橛。2、采取有效降水措施,保持無水狀態(tài)。3、鋪筑前,應經(jīng)過有關單位驗收,包括水平標高、地質(zhì)情況,在未做地基前處理完畢并辦理隱檢手續(xù)。(3)施工工藝:1、工藝流程:檢驗碎石的質(zhì)量 分層鋪筑碎石 碾壓或夯實 找平 驗收。2、碎石墊層要分層鋪設,分層碾壓密實,人工攤平。預先設好55m網(wǎng)格標高樁,控制每層碎石墊層的鋪設厚度,鋪設碎石時,第一層
24、厚度為300mm,第二層厚度為200mm厚并根據(jù)設計標高找平。下層復驗合格后要及時攤鋪,運到工地的碎石排平后,大小顆粒應分布均勻,虛鋪厚度一致,按虛鋪厚度一次鋪平,不得多次找補。運料及攤鋪應先遠后近循序進行,所需材料按預先計算量分段分堆放置,應用人工配合機械進行攤鋪,攤鋪的碎石應級配分布均勻一致,無明顯顆粒分離現(xiàn)象,嚴禁用四齒耙拉平料堆,造成粗細料局部集中。對攤鋪時發(fā)生的粗細料集中情況應及時處理。攤鋪虛厚按設計厚度乘壓實系數(shù),通過實驗段確定壓實系數(shù),一般可按1.2-1.3之間的松鋪系數(shù)試壓。攤鋪時要嚴格控制高程和平整度,初壓后必須立即檢查并找補。碾壓前斷絕交通,保持攤鋪清潔和施工安全。平整度不
25、大于15mm。3、碾壓的遍數(shù)由現(xiàn)場實驗確定。用挖掘機往復碾壓,一般碾壓不小于遍,其輪距搭接不小于50mm。邊緣和轉(zhuǎn)角處應用蛙式打夯機補夯密實。碾壓以“先慢后快”、“先輕后重”為原則。壓路機應逐次倒軸碾壓,重疊寬度為三輪壓路機的二分之一后輪寬,對雙輪壓路機不應小于30cm。碾壓前先潑水,每平方米約潑水3-4kg。碾壓自路邊開始向路中移動,路邊應重復碾壓,避免石料向外擠動。在輕碾穩(wěn)定碾壓過程中應隨時檢查,如發(fā)現(xiàn)有高低不平現(xiàn)象,高出處應適當均勻撤出粒料,低凹處應適當填加粒料后再行壓實。碎石層應在嵌縫前碾壓堅實穩(wěn)定。壓實度大于95%。4、土工格柵的鋪筑應按設計要求將邊線兩側(cè)各預留2m反包之用。格柵的中
26、間連接部分采用聚合材料進行綁扎,保證銜接處的格柵強度不小于整塊格柵的強度,并且搭接長度應大于30cm。保證實現(xiàn)格柵的使用功能。土工格柵施工完畢經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后,進行上層碎石墊層填筑。為了避免已完工格柵的長時間暴曬,在監(jiān)理工程師同意施工后48小時以內(nèi)進行上層碎石墊層施工。為避免運載大噸位車輛對格柵造成直接破壞,填料將采用輕型推土機或前置式裝載機進行鋪筑,其他車輛、施工機械只允許沿路堤軸線方向行駛。5、最后一層壓完后,表面應拉線找平,并且要符合設計規(guī)定的標高。(4)成品保護:、回填碎石時,應注意保護好現(xiàn)場控制樁、標準高程樁,防止碰撞位移,并應經(jīng)常復測。、地基范圍內(nèi)不應留有孔洞。、施工中必須保
27、證邊坡穩(wěn)定,防止邊坡坍塌。、夜間施工時,應合理安排施工順序,配備足夠的照明設施;防止級配碎石鋪筑不準而超厚。、砂碎石墊層完成后,應連續(xù)進行上部施工。(5)接縫處理、兩作業(yè)段銜接處,應搭接拌合。第一段攤鋪后留58m,不進行碾壓,第二段施工時,前段留下未壓部分與第二段一起拌合整平后進行碾壓。、應避免縱向接縫,在不能避免縱向接縫情況下,縱縫應搭接拌合,前一幅全寬碾壓密實,在后一幅攤鋪時,應將相鄰的前幅邊部約30cm,挖松并搭按拌合,整平后一起碾壓密實。第5章 質(zhì)量、安全管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施一、 質(zhì)量方針和目標1、質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育,增強質(zhì)量意識,牢固樹立“質(zhì)量第一
28、”的觀念,建一流“精品工程”。2、質(zhì)量目標依靠科技領先,實施精口戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標準,100%地兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況,建立完善的企業(yè)管理制度,大力推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下:(1)工程一次交驗合格率達到100%;(2)分部工程優(yōu)良率達95%以上;(3)分項質(zhì)量目標:合格工程二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu),完善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程。1、組織保證(1)健全質(zhì)量保證體系,嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理,做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。(2)項目經(jīng)理部成立
29、質(zhì)量管理組織機構(gòu),嚴格在質(zhì)量保證體系下進行質(zhì)量,作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組,對主要工序的施工質(zhì)量進行有關組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師,推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理,從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。(3)選派有經(jīng)驗的技術人員成立技術攻關組,研究制定具有針對性的施工案,做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法,同時對每個作業(yè)點設技術人員值班,確保施工方案、技術措施的落實。(4)調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術過硬的隊伍,選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術過硬的高級工程師分別擔任項目經(jīng)理和總工程師,配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。2、思想保
30、證(1)全體施工人員認真學習國家有關產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī),增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。(2)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題,及時總結(jié)施工經(jīng)驗,分析、解決存在的問題。(3)把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中,對全體施工人員,特別是各作業(yè)隊的工人,經(jīng)常進行質(zhì)量教育,強化質(zhì)量意識;牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,良好信譽的道德風尚。3、制度保證(1)嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報經(jīng)理部復檢。(2)嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時,有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時通知監(jiān)理工程
31、師檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。(3)嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工,使用材料半成品及設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進行處罰。(4)認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制,技術交底制,測量復核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”。(5)實行質(zhì)量責任制,逐級落實到工班,責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度,明確獎罰標準,做到獎優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(6)嚴格施工紀律,把好工序質(zhì)量關,上道工序不合格不
32、能進行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認真進行檢查,使施工作業(yè)標準化。(7)堅持質(zhì)量檢查制度,按制度進行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對結(jié)果進行驗證。(8)在施工中,對每道工序、每個工種、每個操作工人,做到質(zhì)量工作“三個落實”。1 施工前,每個施工操作人員明確操作要點及質(zhì)量要求。2 施工過程中,施工管理人員必須隨時檢查指導施工,制定工序流程圖,確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點,進行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及進糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3 每個工序施工結(jié)束后,及進組織質(zhì)量檢查評比,進行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及
33、操作人員進行相應獎罰,強化施工人員的質(zhì)量意識。(9)建立完善質(zhì)量檢測體系1 認真執(zhí)行測量三級復核制,測量工作要正確和及時,做到標高正確,數(shù)據(jù)清楚,記錄仔細。每道工序都要有測量監(jiān)控措施,以保證標高正確無誤。2 單項工程施工實行嚴格的現(xiàn)場記錄,配備完善的記錄表格、簽證表,對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關記錄。3 建立完善的工程自檢體系,對工程中的各道工序進行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,直到符合設計規(guī)范要求。4 配合建設部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作,并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應及時收集、整理和歸檔。(10)建立完善的施工試驗及送檢制度。1 加強材
34、料的試驗鑒定工作,所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明,杜絕使用不合格的材料。2 各工序要有質(zhì)量評定,各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效,做到取樣合理,檢查認真,反映真實。3 根據(jù)工程施工進度,做好原材料(包括水泥、石材等)的復檢,及時做好取樣及送檢工作。4、技術保證(1)加強施工技術管理,嚴格執(zhí)行技術責任制,施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。(2)制定實施性施工組織設計,編制詳細的質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。(3)堅持三級測量復核制,各測量樁點認真保護,施工中可能損毀的重要樁點要設好護樁,施工測量放線要反復校核。認真進行交接班,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。(4)強化
35、試驗和檢測工作。1 施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設備定期進行校核和檢定,確保儀器設備的精度和準確度。2 要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關,對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認真檢查驗收,并報監(jiān)理工程師檢查簽證。3 認真執(zhí)行ISO9001標準,嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有“質(zhì)量記錄”,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進和完善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量走向標準化。4 投入先進的大型機械設備,加強其維修和管理,以完好的施工機械確保工程質(zhì)量。組織推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備,用“四新”技術保證工程質(zhì)量,組織對關
36、鍵工序的人員進行培訓、考核,編寫有關成果報告和施工技術總結(jié)。安全管理體系與措施一、項目部安全生產(chǎn)保證體系1、公司負責生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責本標段項目的安全生產(chǎn)檢查、管理上作,日常組織公司的程管理部門組成安全生產(chǎn)檢查組,不定期地巡回下工地檢查本項目安全生產(chǎn)工作。并對項目部的施工組織設計中專項安全生產(chǎn)施工方案,項目施工進度計劃、機械設備調(diào)動、旋工隊伍施工水平、資質(zhì)進行審批、指導、檢查。2、本項目部的安全生產(chǎn)由項目部的項目經(jīng)理全面負責,項目部下設具有技術員職稱,實踐經(jīng)驗豐富的專職安全員一名,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查工作,同時負責安全生產(chǎn)的交底、施工人員的進廠教育、安全設施的投入、驗收和安全生產(chǎn)的資料編
37、寫工作。3、項目指揮部成立安全小組,成員由各項的各分部工程施工的專業(yè)隊伍的專、兼職安全員組成在工程項目副經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,同常負責檢查各分部工程的安全工作。并配合項目安全員對分項工程的安全生產(chǎn)進行驗收檢查。4、公司安全生產(chǎn)檢查組在項目部檢查中,如發(fā)現(xiàn)有嚴重的安全隱患問題,或安全設施投入不足,立即下施工安全整改單并及時通知項目部,要求項目部限期整改,下次檢查驗收上次整改情況對沒有整改的和不愿意整改的,公司安全生產(chǎn)檢查組有權(quán)下令停產(chǎn)整頓,對項目經(jīng)理進行批評教育,對有關責任人進行罰款處理,嚴重的調(diào)離項目部停其工作。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及責任制(一)施工現(xiàn)場安全紀律:1 進入現(xiàn)場必須遵守項目部安全生產(chǎn)
38、管理制度。2 進入施工區(qū)內(nèi)必須載安全帽,機械操作工必須載壓發(fā)防護帽。3 施工作業(yè)前工人不喝酒。4 施工現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿艷鞋、高跟鞋、喇叭褲。5 高處作業(yè)嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋。6 非有關工作人員不準進入危險區(qū)內(nèi)。7 未經(jīng)項目施工負責人批準,不準任意拆除防護設旌及安全裝置。8 不準帶小孩進入施工現(xiàn)場。9 不準在施工現(xiàn)場內(nèi)追逐、嬉笑、打鬧。10 不準從高處向下拋擲任何物資(二)安全生產(chǎn)管理制度:1、現(xiàn)場成立安全施工領導小組切實抓好施工全過程的安全管理,確保職工在任何施工過程中的安全與健康。2、各級施工管理人員、工程技術人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術規(guī)程”和本工種的“安全技
39、術操作規(guī)程,否則不藜許參加施工。3、認真堅持安全自檢制度,搞好隱患整改,并做到定人、定時間定措施。4、新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育,上崗作業(yè)前必須進行安全技術交底。5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術培訓,考試合格方能持證上崗操作。6、進入旌工現(xiàn)場必須戴好安全帽,正確使用個人防護用品7、施工現(xiàn)場丙嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè);嚴禁穿裙子和喇叭褲。8、施工現(xiàn)場的機電設備、電動工具、供電設施由持證電工操作,嚴禁非電氣工人亂接亂動。9、工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要嚴格保管和使用。10、現(xiàn)場道路要暢通,料具堆放要整齊、安全。危險部位和場所應設圍欄及設置安全標志牌,夜間應設紅燈示警示11、非
40、施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。12、現(xiàn)場排水系統(tǒng)必須有效。(三)安全檢查制度l、公司主管安全工作的副總經(jīng)理組織安全、工會、生產(chǎn)、技術等有關管理部門,對各項目部每周進行一次安全生產(chǎn)檢查。2、項目部堅持班前安全檢查制度安全員要組織班組長進行班前安全檢查,確無隱患方可旋工作業(yè)。3、堅持項目部周檢查制度特別對特殊工種、要害部位進行重點檢查。4、周檢查后要發(fā)通報或整改通知單,隱患整改項目及時發(fā)到受檢單位。5、受檢單位的管理人員對查出的隱患必須無條件地按要求進行整改,并且保證按措施落實。(四)安全教育培訓制度1、項目部施工管理人員每年初要參加一次市里組織的安全生產(chǎn)知識的培訓并考核,成績記入本年度的安全檔。
41、2、每周項目部要對工人進行一次安全生產(chǎn)教育,并且要作記錄,裝入檔案。3、項目經(jīng)理、安全員必須經(jīng)過行業(yè)培訓,持證上崗。4、凡是進現(xiàn)場的新工人及變換到新崗位的工人都要進行三級安全培訓教育,并要作記錄,裝入檔案。5、特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過行業(yè)安全培訓考核合格后持證上崗6、對使用新技術、新工藝、新材料、新設備施工人員必須進行安全教育,經(jīng)考核合格方可上崗證7、施二現(xiàn)場所有人員必須經(jīng)安全培訓。(五)工人班組班前安全活動制度。1、對工人班組加強安全管理是保證安全生產(chǎn)的基礎工作,有效的工作。因此要搞好工人班組的班前安全活動。2、工人班組每二天活動一次,變換工作崗位必須開展班組安全活動,每次活動都要認真做好記錄
42、。3、班前活動由班組長或安全員主持,班組全體人員參加。4、安全活動主要內(nèi)容:找出工作崗位和分頊工程的不安全因素,提出具體的防范要求和安全措施。檢查個人對勞動保護用品使用情況和保護用品的質(zhì)量。檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等,確定能否上崗工程操作規(guī)程和部、省、市頒發(fā)的標準規(guī)程及有關安全生產(chǎn)文件,學習和推廣安全生產(chǎn)先進班組經(jīng)驗。表揚遵章守紀者,處理違章違紀者。(六)傷亡事故報告處理制度l、發(fā)生傷亡事故,應當立即逐級上報,保護好事故現(xiàn)場并及時對傷亡人員進行搶救。2、輕、重傷事故,企業(yè)應立即組織工會、生產(chǎn)、技術、安全等有關人員參加的事故調(diào)查蛆進行調(diào)查,并將調(diào)查處理結(jié)果上報行業(yè)主管部門。3
43、、重大事故,事故發(fā)生單位必須以最快方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣建設行政主管部門及有關部門報告。4、發(fā)生事故的單位,必須堅持“四不放過的原則,按有關規(guī)定予以嚴肅處理。并及時開展現(xiàn)場安全教育。5、對事故隱瞞不報、以重報輕的或長期拖延不處理、弄虛作假的要追究法人的責任。(七)安全生產(chǎn)獎懲制度(1)凡是在安全生產(chǎn):作中成績突出,具備下列條件之;單位和個人應給予榮譽獎、物資獎。1、單位工程,分部工程竣工后達到安全達標標準的。2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。3、在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明,技術改造或者提出重大合理化建議的。(2)對下列行為之經(jīng)屢教不改的根
44、據(jù)事故情節(jié)輕重直給予處罰。1、發(fā)現(xiàn)事故隱患不立即采取防范措施,又不及時報告造成事故情節(jié)嚴重的。2、發(fā)生事故后破壞事故現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報,故意拖延嫁禍他人的建議司法部門處理3、對制止違章作業(yè),違章指揮的人員,進行打擊報復的,情節(jié)嚴重的追究法律責任。4、由予設備超過檢修期限運行或設備有嚴重缺陷及設備防護裝置不良全或失效造成事故的(八)安全生產(chǎn)責任制(1)項目負責人安全生產(chǎn)責任制l、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人對本項目安全生產(chǎn)負全面責任。2、要認真學習、貫沏執(zhí)行勞動保護和安全牛產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程。標準規(guī)章制度。3、組織制定和實施施工作業(yè)中的安全技術措施4、經(jīng)常組織有關人員進
45、行安全檢查活動,對查出的隱患問題,認真、組織有關人員進行整改,消除隱患確保施工作業(yè)的安全。5、督促工長經(jīng)常對職工進行安全教育活動,以提高職工的安全意識,提高預防事故的防護能力6、發(fā)生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施。7、檢查指導本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到外業(yè)工作中。8、每周組織召開生產(chǎn)管理入員安全責任會議,進行責任教育并有記(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負管理責任。2、認真學習貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和規(guī)章制度。3、認真組織施工人員實施“施工方案”中的安全技術措施,并
46、負責向參加施工作業(yè)人員進行安全技術交底4、經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員學習安全技術操作規(guī)程和有關安全生產(chǎn)的文件;教育職工注意安全不得違章冒險作業(yè)。5、對施二現(xiàn)場搭設、安裝的電氣機械及其防護裝置進行驗收,檢查合格后方準使用。6、不得指派未經(jīng)培訓考核發(fā)證的職工(包括外包工、農(nóng)工)從事特殊工種的工作,做到不違章指揮。7、發(fā)生工傷事故時要立即上報有關領導,并搶救傷者,保護好現(xiàn)場,實事求是向有關領導匯報發(fā)生事故的經(jīng)過并形成書面報告。8、對安全內(nèi)業(yè)要做到及時準確指導、管理,切實把內(nèi)業(yè)中的安全措施等要求落實到外業(yè)工作中。(3)安全員安全生產(chǎn)責任制1、在項目經(jīng)理的領導下,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、做好安全
47、生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好安全生產(chǎn)活動;經(jīng)常開展安全檢查。3、掌握生產(chǎn)情況研究解決施工中的不安全問題并提出改進意見和措旋。4、按照施工組織沒計方案中的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行情況。5、幫助有關部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術教育、培訓、考核、發(fā)證工作。6、制止違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象,遇有嚴重險情況有權(quán)暫停生產(chǎn)并立即向有關領導報告。7、參加施工現(xiàn)場使用的電氣機誡及防護裝置的檢測及驗收上作。8、認真執(zhí)行勞動保護用品的發(fā)放標準及時向有關部門提出月、周勞動保護用品計劃。9、負責工傷事故的調(diào)查、統(tǒng)計和登記報告工作10、檢查、指導安全內(nèi)業(yè)工作,做到內(nèi)業(yè)予外業(yè)相統(tǒng)一。質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任
48、制1、對違反工程質(zhì)量問題而導致發(fā)生傷亡事故負責。2、認真檢驗有關建筑材料的材質(zhì)質(zhì)量,防止因材質(zhì)問題而發(fā)生事故。3、在施工過程中,監(jiān)督施工作業(yè),認真執(zhí)行質(zhì)量標準,防止不符合,質(zhì)量要求而導致發(fā)生安全事故。(4)技術員安全生產(chǎn)責任制1、應對施 工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標盡職盡現(xiàn),對技術安全工作負責。2、按昭國家、省、市分布發(fā)的有關安全技術規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織設計方案,組織設計中的安全技術措施內(nèi)容要齊全,針對性強。3、及時解決施工作業(yè)中的安全技術問題,并根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)氣候變化情況,制定預防性安全措施,防止發(fā)生事故。4、協(xié)助工長向作業(yè)人員進行安全技術交底和安全教育活動。5、按照施工組織設計中
49、的安全技術措施,督促檢查有關人員貫徹執(zhí)行情況,制止違章指揮和違章作業(yè)。6、參加任務事故的調(diào)查處理,協(xié)助預防事故發(fā)生的安全技術措施。(5)材料員安全生產(chǎn)責任制1、對施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機具要按計劃保證供應。2、對進入現(xiàn)場的勞保用品(安全帽、漏電保護器等)要認真檢驗。3合格品不準發(fā)放使用,材料等要按照現(xiàn)場平面布置圖所規(guī)定的位置擺放整齊。(6)班組長安全生產(chǎn)責任制1、對班組人員在放工作業(yè)中的安全負責,班組人員分散作業(yè)時,要實行大級工負責安全工作。2、按照安全生產(chǎn)的規(guī)定。規(guī)程和要求指導本班組人員安全作業(yè)。3、認真執(zhí)行安全技術交底,有權(quán)違章指揮的行為。4、工作前要對所用的機具,設備、防護用品
50、等作業(yè)場所進行安全檢查,確認安全后方可工作。5組織本組人員開好班前、班后的安全會,并做好記錄。6、以身作則,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。不違章指揮,不違章冒險作業(yè),認真搞好本班組的安全生產(chǎn)。7、本班組人員一旦發(fā)生事故,要立即向工長報告并做好保護現(xiàn)場。(7)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任揚制1、認真學習地方安全法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)制度,嚴格新詩安全技術操作規(guī)程認真執(zhí)行公司內(nèi)的安全“標準化”的規(guī)定。2、工作前要檢查所用的機具、安全防護用品安全狀況,工作中要時刻注意自己和他人的安全地,對違章指揮、冒險作業(yè)的現(xiàn)象要堅決預以抵制。3、樹立“安全第一,預防為主”的思想,防患于未然,嚴格執(zhí)行先安全后生產(chǎn),不安
51、全不生產(chǎn)的原則,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)不安全隱患,要停止施工,關人員反映解決。4,按時班前班后安全,嚴格遵守勞動紀律,正確使用、愛護和保管好防護用品。三、分項工程安全生產(chǎn)技術1、進入施工現(xiàn)場必須嚴格遵守安全生產(chǎn)有關規(guī)定。2、挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其它埋設物須及時報告,未經(jīng)允許不得擅自處理。3、挖土時要注意土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂縫或傾坍可能時操作人員要立即離開并及時處理。4、挖土時,前后操作人員之間的距離不應小于2-3m堆土要距坑邊1m以外,高度不得超過1.5m。5、每天工作前或雨天后應檢查坑壁及支撐穩(wěn)定情況在確保安全的情況下方可繼續(xù)旋上作業(yè),不得將土及其它物件堆放在支撐上。四、防火、防盜措施(一)安全防火
52、措施:1 項目部設消防保衛(wèi)組織機構(gòu),分工明確責任到人,落實公司防火制度,經(jīng)常檢查現(xiàn)場水源、電源、火源、滅火器材、防止火災發(fā)生。2 項目加強值班值宿工作,值班人員認真負責,經(jīng)常循回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,發(fā)現(xiàn)明火打火警電話。3 施工期間,施工現(xiàn)場設置兩臺滅器,辦公室宿舍設兩臺滅火器,(二)安全防盜措施1 項目進入施工現(xiàn)場時,按施工平面布置圖上標注的位置,搭設圍墻和更夫,門衛(wèi)用房。2 配備一定數(shù)量的、身強力半的更夫進行24小時值班,項目部管理人員要排班值宿,抽查夜間值班人員的負責情況。3 盡量不搞夜間進料,如果夜間進料,值班人員要認真驗收刻錄。4 嚴格要求、不施工人員夜間出工地,不準施工人員將生人
53、領入工地,對擅自進入工地的其它人員,夜間值班人員要認真進行盤查,不聽勸阻的可交當?shù)毓矙C關審查。五、安全事故應急預案根據(jù)本工程的特點,工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有:坍塌、火災、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等。應急預案的入力,物資、技術準備主要針對這幾類事故。應急預案立足于安全事故的救援,立足于上程項目自援自救,立足于-L程所在地政府和當?shù)厣鐣木戎#ㄈ苯M織:l、應急領導小組:項目經(jīng)理為組長,技術負責人為副組長。2、現(xiàn)場搶救組:項目部安全員為小組長。項目部安全組全體人員為現(xiàn)場搶救組成員。3、醫(yī)療救治組:項目部上程師為小組長,項目部預算員為醫(yī)療救治組成員;4、后勤服務組:
54、項目部材料員為小組長,施工隊班長為后勤服務組成員;5、保安組:項目部保管員為小組長,專業(yè)施工隊隊長為保安組成員。應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。(四)應急小組職責:1、工地發(fā)生安全事故時,負責指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務,協(xié)調(diào)各組之間的搶救上作,隨時掌握各組最新動態(tài),并做出最新決策,第一時間向110、119、企業(yè)就援指揮部、當?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災情。2、平時應急領導小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場,于機24小時開通,發(fā)生緊急事故時,在項目部應急組長抵達工地前,值班者即為臨時就援組長。3、現(xiàn)場搶救組職責:采取緊急措施盡一切可能搶救傷員及被
55、困人員,防止事故擴大。4、醫(yī)療救治組職責:對搶救出的傷員,視情況采取急救處置措施,盡快送醫(yī)院搶救。5、后勤服務組職責:負責交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應。6、保安組職責:負責工地的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場。(五)救援器材配備:,項目部日常應配備下列救援器材:1、醫(yī)療器材:擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱。2、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用。3、照明器材:手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具。4、通訊器材:電話、手機、對講機、報警器。5、交通工具:工地常備一輛值班車。該車輪值班時不應鮑長途。6、滅火器材日常按要求就位,緊急情況下集中使用i六、應急知識目
56、常培訓:1、應急小組成員在項目進行安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓。2、應培訓傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務必使應急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責。七、通信聯(lián)絡:項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于二地顯要位置。上地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。八、事故報告:上地發(fā)生安全事故后,項目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作外,還應按下列規(guī)定報告有關部門:1、輕傷事故:由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領導、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)會;2、重傷事故:企業(yè)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位,安生更快中和工會組織;3、重傷三人以下或死亡一至二人的事故:企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級高度重視單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關,填報事故快報表,企業(yè)工程部負責安全生產(chǎn)的領導接到項目部報告后4小時應到達現(xiàn)場;4
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