物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送服務(wù)技術(shù)投標(biāo)書

1、物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送服務(wù)技術(shù)投標(biāo)書 投 標(biāo) 書項(xiàng) 目 名 稱: 物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送服務(wù) 招 標(biāo) 編 號(hào): 投 標(biāo) 單 位: 宏遠(yuǎn)物流有限公司 投標(biāo)單位全權(quán)代表: (簽 章) 二一?年四月十六日目 錄投標(biāo)書1投標(biāo)公司簡(jiǎn)介3 公司職能部門5投標(biāo)函6企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印件7法人代表授權(quán)書8履約保證金保函9開標(biāo)一覽表10 投標(biāo)企業(yè)資格報(bào)告10 投標(biāo)設(shè)備報(bào)告11 具體方案的實(shí)施流程13 具體方案的實(shí)施要求14 退貨管理19 配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程20 所需的單證24 應(yīng)急方案30 應(yīng)急方案31 優(yōu)化路線32投標(biāo)公司簡(jiǎn)介 沈陽(yáng)市宏遠(yuǎn)物流有限公司位于遼寧省沈陽(yáng)市沈北新區(qū)。我公司主要提供倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送方面的服務(wù)。提供

2、物流一體化服務(wù)是我公司一大特色。主要是貨品食品(如口香糖、餅干等),公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。歡迎惠顧! 現(xiàn)有7名高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,都受過專業(yè)的物流培訓(xùn),同時(shí)他們也是專業(yè)的物流師,以周到的服務(wù)方式,求真務(wù)實(shí)的精神,贏得了社會(huì)的認(rèn)同與好評(píng)。 我公司以現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的信息化管理手段為依托,具有跨地區(qū)的綜合運(yùn)作能力,為客戶提供站到站、門到門的一站式服務(wù),公司配有各種短駁車輛和先進(jìn)的物流設(shè)備,凝聚了大批專業(yè)物流人才,擁有一支精通物流操作的核心團(tuán)隊(duì),為各類企業(yè)提供全方位的物流服務(wù),為客戶提供完善的供應(yīng)鏈貨運(yùn)管理服務(wù)。您只需一個(gè)電話,

3、剩下的事我們來(lái)做,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),換取您對(duì)本公司的信任與支持。投標(biāo)單位情況表投標(biāo)方單位名稱:宏遠(yuǎn)物流公司填表日期:2008-08-28單位名稱 宏遠(yuǎn)物流公司詳細(xì)地址沈陽(yáng)市沈北新區(qū)虎石臺(tái)鎮(zhèn)建設(shè)南一路5號(hào)企業(yè)性質(zhì)私企主管部門人事部門法人代表魏麗娟職務(wù)總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)類型服務(wù)授權(quán)代表許志龍職務(wù)副總經(jīng)理郵政編碼100122電話傳位簡(jiǎn)歷及機(jī)構(gòu)我公司成立于2000年,主要從事沈陽(yáng)地區(qū)物流倉(cāng)儲(chǔ)及配送,公司在過去的幾年中發(fā)展良好,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,我公司主要有人事部、倉(cāng)儲(chǔ)部、客服部、運(yùn)輸部、信息技術(shù)部。單位地優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)地處郊區(qū)公司張地面積較大,降底倉(cāng)儲(chǔ)成本,交通便利,便于及時(shí)準(zhǔn)確堿性配送單位情

4、況職工總數(shù)注冊(cè)而資金500萬(wàn)資金來(lái)源自有資金400萬(wàn)元銀行貸款100萬(wàn)元固定資產(chǎn)原值 2000萬(wàn)元凈值 1000萬(wàn)元08年銷售額8000萬(wàn)元08年盈利情況6600萬(wàn)元公司職能部門總經(jīng)理:對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面負(fù)責(zé)、聘用、解聘部門管理人員、審批公司編制決定崗位規(guī)劃、審批設(shè)備購(gòu)置、資金調(diào)動(dòng)等.人力資源部:人事工作、行政管理、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、制定管理制度、制定薪酬福利政策、員工考核等.財(cái)務(wù)部:制定并實(shí)施公司財(cái)務(wù)制度、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作、嚴(yán)格控制公司各項(xiàng)財(cái)政支出、降低成本等.信息技術(shù)部:系統(tǒng)運(yùn)行及軟件管理、公司網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)、硬件管理等.倉(cāng)儲(chǔ)管理部:做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作

5、,做到帳帳相符、掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞等.客服部:客戶資料管理、對(duì)各戶進(jìn)行定期回訪、高效處理各戶投訴等.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)按訂單送貨、取貨、配送、裝卸搬運(yùn)等.投標(biāo)函一、致:好麗友食品有限公司 根據(jù)貴方為_項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)貨物及服務(wù)的投標(biāo)邀請(qǐng)_(招標(biāo)編號(hào)),簽字代表_(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人_(投標(biāo)方名稱、地址)提交下述文件正本一份和副本一式_份。 (1) 投標(biāo)商品數(shù)量?jī)r(jià)格表格 (2) 投標(biāo)價(jià)格表 (3) 貨物簡(jiǎn)要說(shuō)明一覽表 (4) 按投標(biāo)須知要求提供的全部文件 (5) 資格證明文件 (6) 投標(biāo)保證

6、金,金額為人民幣_(tái)元。 據(jù)此函,簽字代表宣布同意如下: 1.所附投標(biāo)報(bào)價(jià)表中規(guī)定的應(yīng)提供和交付的貨物投標(biāo)總價(jià)為人民幣_(tái)元。 2.投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3.投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如需要修改)以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)利。 4.其投標(biāo)自開標(biāo)日期有效期為_個(gè)日歷日。5.如果在規(guī)定的開標(biāo)日期后,投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo),其投標(biāo)保證金將被貴方?jīng)]收。6.投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料,完全理解不一定要接受最低價(jià)格的投標(biāo)或受到的任何投標(biāo)。 7.與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來(lái)通訊請(qǐng)寄:地址

7、:_ 郵編:_電話:_ 傳真:_ 投標(biāo)人代表性名、職務(wù):_ 投標(biāo)人名稱(公章):_ 日期:_年_月_ 日 全權(quán)代表簽字:_ 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印件 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印件,企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印件,實(shí)行許可證制度的,還須提供生產(chǎn)許可證影印件。企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照影印件: 法人代表授權(quán)書 茲授權(quán)委托_先生,代表我方參加由好麗友食品有限公司部分城市物流項(xiàng)目的投標(biāo)工作;其權(quán)限是:代表我方參加洽談承包方案的所有過程,并簽署所有的有關(guān)文件資料。 現(xiàn)委派_參加貴方組織的_招標(biāo)活動(dòng),全權(quán)代表我單位處理招標(biāo)的有關(guān)事宜。 附授權(quán)代表情況: 姓 名:_年 齡:_性 別:_ 身份證號(hào):_ 職 務(wù):_郵 編:_ 通訊地址:

8、_ 電 話:_電 掛:_單位名稱: (公章) 法人代表: (簽章) 本授權(quán)書有效期:_年_月_日至_年_月_日履約保證金保函履約保證金保函(中標(biāo)后開具)開證日期:_致:_號(hào)合同履約保證金 本報(bào)函作為貴方與_(以下簡(jiǎn)稱買方)于_年_月_日就_項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目)項(xiàng)下提供_貨物(以下簡(jiǎn)稱貨物)簽訂的_號(hào)合同的履約保證金。_銀行(以下簡(jiǎn)稱銀行)無(wú)條件的、不可撤銷地具結(jié)保證本行、其繼承人和受讓人無(wú)追索地向貴方以_(貨幣名稱)支付總額不超過_(貨幣數(shù)量),即相當(dāng)于合同價(jià)格的_%。 并以次約定如下: 1. 賣方未能忠實(shí)地履行所有合同文件的規(guī)定和雙方此后一致同意修改、補(bǔ)充和變動(dòng),包括更換或修補(bǔ)貴方認(rèn)為有缺陷

9、的貨物(以下簡(jiǎn)稱違約),只要貴方確定,無(wú)論賣方有任何反對(duì),本行將評(píng)貴方的書面違約通知,立即按貴方提出的不超過上述累計(jì)總額和該通知中規(guī)定的方式付給貴方。 2. 本保證金項(xiàng)下的任何支付應(yīng)為免稅和凈值,無(wú)論任何人以何種理由提出扣減現(xiàn)有和未來(lái)的稅費(fèi)、關(guān)稅、費(fèi)用或扣款,均不能從本保證金中扣除。 3. 本保證函的規(guī)定構(gòu)成本行無(wú)條件地、不可撤銷的直接義務(wù)。今后任何對(duì)合同條款的修改、貴方在時(shí)間上的通融、其它寬容、讓步或由貴方采取的除了本款以外都適用的可能免除本行責(zé)任的任何刪除和其他行為。 4. 本保證函在本合同規(guī)定的質(zhì)量保證期期滿前完全有效。 謹(jǐn)啟出證行名稱:_簽字:_(姓名、職務(wù))公章:開標(biāo)一覽表一、(1)

10、投標(biāo)商品的規(guī)格序列分類包裝條形碼數(shù)量箱毛重量單價(jià)外包裝尺寸1派紙箱2口香糖紙箱3膨化食品紙箱4餅干紙箱5薯片紙箱(2) 投標(biāo)商品報(bào)價(jià)表(單獨(dú)密封) 投標(biāo)單位:(蓋章) 名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)派1200口香糖1180膨化食品1200餅干1300 詳列稅費(fèi)及其他費(fèi)用投標(biāo)總報(bào)價(jià)(大寫):法定代表人或委托代理人(簽字):注: 1、本表只是表式,投標(biāo)單位可根據(jù)實(shí)際需要自行增減行數(shù); 2、幣種:人民幣招標(biāo)文件編號(hào):二、投標(biāo)企業(yè)資格報(bào)告 1. 具有獨(dú)立的法人資格,投標(biāo)人注冊(cè)資本1000萬(wàn)以上,年?duì)I業(yè)額50000萬(wàn)以上。 2. 具有快消費(fèi)行業(yè)物流經(jīng)驗(yàn)。 3.具有相關(guān)資質(zhì)證明及業(yè)績(jī)證明。 4.遵守

11、中華人民共和國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,具有良好的信譽(yù)和誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德。 5.具有履行合同所需的財(cái)務(wù)、技術(shù)能力及良好的履行合同的記錄。 6.有依法納稅的良好記錄 7.符合國(guó)家交通運(yùn)輸規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。 三、投標(biāo)設(shè)備報(bào)告1.托盤貨架貨架共12組,每組三層,每層兩個(gè)儲(chǔ)位.每組寬2.3米,貨架第一層凈高1.2米,寬1米.第二、三層凈高0.9米.寬1米,為便于叉車操作要求,以及保障貨物的安全要求托盤上碼放貨物的最頂端距貨架橫梁最少10cm高.2.搬運(yùn)設(shè)備(1)地牛 四臺(tái) ,每臺(tái)承重2000kg,可用于地面搬運(yùn).(2)手動(dòng)堆高車 兩臺(tái),每臺(tái)承重1500kg用于堆高,上架操作.舉升高度為1.

12、8米。(3)叉車 重力平衡式叉車,1.5噸用于上架操作,舉升高度3米. 3.托盤 數(shù)量若干尺寸都為1200mm*1000mm*190mm的塑料托盤和木質(zhì)托盤 托盤碼放:根據(jù)貨架高度尺寸(1).規(guī)格:595mm*325mm*330mm 根據(jù)貨架高度尺寸,此規(guī)格箱型每層可以擺放6個(gè)箱子,可以擺放2層。每個(gè)托盤12個(gè)箱子。(2).規(guī)格:455mm*245mm*200mm 此種箱型每層可以擺放10個(gè),在貨架一層可以擺放4層,每個(gè)貨架可以擺放40個(gè)。如果擺放第二層只可以放三層,每個(gè)托盤30個(gè)箱子。(3)規(guī)格:460mm*260mm*230mm此規(guī)格箱子每層可擺放9個(gè),因?yàn)槎汛a極限為2層,所以每個(gè)托盤只可

13、以擺放2層,共計(jì)18個(gè)箱子每個(gè)托盤。(4)規(guī)格:595mm*395mm*375mm此種箱型每層只可以擺放5個(gè)箱子,每個(gè)托盤最多擺放2層,共計(jì)10個(gè)箱子。(5).規(guī)格:395mm*295mm*275mm此種箱型每層可以擺放10個(gè),在貨架一層可以擺放3層,每個(gè)貨架可以擺放30個(gè)。如果擺放第二層只可以放2層,每個(gè)托盤20個(gè)箱子。4.wms倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)一套,用于倉(cāng)庫(kù)商品的管理5.手持設(shè)備一套.6.條碼打印機(jī)附軟件及打印耗材四、主要客戶客戶名稱服務(wù)產(chǎn)品配送服務(wù)內(nèi)容及覆蓋網(wǎng)絡(luò)合作期限福建達(dá)利園公司蛋黃派,軟面包,餅干沈陽(yáng)地區(qū)各個(gè)大型超市2005年-今福建福馬食品集團(tuán)有限公司蛋黃派巧克力棒,木糖醇,油炸

14、休閑小點(diǎn)心沈陽(yáng)地區(qū)各個(gè)大型超市2007年-今福建盼盼食品蛋黃派,軟面包,餅干,薯片沈陽(yáng)地區(qū)各個(gè)大型超市2007年-今五、具體方案的實(shí)施流程:倉(cāng)儲(chǔ)管理信息流程1、客戶管理1)項(xiàng)目管理 點(diǎn)擊“新增”(項(xiàng)目) 名稱好麗友2)客戶信息管理點(diǎn)擊“新增 ”填具體內(nèi)容 3)合同管理 點(diǎn)擊“新增” 填具體內(nèi)容4客戶收貨人 點(diǎn)擊“新增” 填具體內(nèi)容 2、倉(cāng)儲(chǔ)管理1貨品管理 點(diǎn)擊“新增”商品填條形碼3、配置管理1出位的存放規(guī)格點(diǎn)擊“新增” 填具體內(nèi)容4、訂單管理1訂單錄入 點(diǎn)擊“新增” 入庫(kù)訂單 填具體內(nèi)容 生成作業(yè)計(jì)劃 用手持終端進(jìn)行條碼的掃描 入庫(kù)上架。2訂單錄入 點(diǎn)擊“新增” 揀選出庫(kù) 填寫具體出庫(kù)的產(chǎn)品用

15、手持終端進(jìn)行條碼的掃描出庫(kù)。六、具體方案的實(shí)施要求:倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的管理1、入庫(kù)管理進(jìn)貨作業(yè)流程(1)、進(jìn)貨計(jì)劃分析:1)也是進(jìn)貨通知。營(yíng)業(yè)課營(yíng)管收到貨主進(jìn)貨通知后,須同貨主確認(rèn)到貨時(shí)間,并將貨主進(jìn)貨通知單復(fù)印后交倉(cāng)儲(chǔ)課作儲(chǔ)位、人力、運(yùn)搬設(shè)備規(guī)劃。2)倉(cāng)儲(chǔ)課接貨主進(jìn)貨通知單后,分析進(jìn)貨品項(xiàng)、數(shù)量,并結(jié)合目前庫(kù)存情況作出合理規(guī)劃并作適當(dāng)?shù)膬?chǔ)位調(diào)整,以利新貨入庫(kù)。3)倉(cāng)儲(chǔ)課估算卸貨所需人力、運(yùn)搬設(shè)備,并預(yù)估作業(yè)時(shí)間,以便提前做好接貨安排。(2)、商品接運(yùn):1 即接貨入庫(kù)。如果貨主要求我方代辦運(yùn)輸(派車接貨),營(yíng)業(yè)課營(yíng)管則需將貨主進(jìn)貨通知單及火車船運(yùn)發(fā)貨單交運(yùn)務(wù)課排車接貨。2 外務(wù)員至車站接貨時(shí),須嚴(yán)格核

16、對(duì)柜號(hào)及封簽號(hào),并與成品出倉(cāng)蓽核對(duì)品項(xiàng)與數(shù)量,出現(xiàn)異常及時(shí)與營(yíng)業(yè)課營(yíng)管聯(lián)系,以聽取進(jìn)一步指示。3 外務(wù)員接貨時(shí),如無(wú)異常,則辦理接貨手續(xù)。(3)、卸貨作業(yè): 1 貨車到我方倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管需檢驗(yàn)集裝箱車鉛封是否完好無(wú)損及鉛封號(hào),并核對(duì)貨車司機(jī)所攜帶成品出庫(kù)單的送貨地址、日期等內(nèi)容。無(wú)誤后,安排人員開 始卸貨。如有不符及異常,則應(yīng)及時(shí)向營(yíng)業(yè)課反映,有營(yíng)業(yè)課營(yíng)管與貨主聯(lián)系后再做處理。 2 卸貨時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管需指導(dǎo)卸貨人員將不同規(guī)格、生產(chǎn)日期的貨物按不同的碼放要求分別碼放在暫存區(qū)的棧板上,嚴(yán)禁倒置。(4)、標(biāo)示及分類商品: 1 倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管需指導(dǎo)裝卸人員將外包裝破損貨物揀出來(lái),單獨(dú)碼放。 2 將貨物進(jìn)

17、行分類,放置不同的托盤上,歸類。(5)、查核進(jìn)貨信息: 1 涉及到的單據(jù)有采購(gòu)訂單、采購(gòu)進(jìn)貨通知單,供應(yīng)商開具的出倉(cāng)單、發(fā)票及發(fā)貨明細(xì)表等。2)對(duì)由承運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物,接運(yùn)時(shí)還需要審核運(yùn)單,核對(duì)貨物與單據(jù)反映的信息是否相符。若有差錯(cuò),應(yīng)填寫記錄,由送貨人員或承運(yùn)人簽字證明,以便明確責(zé)任。(6)、商品驗(yàn)收: 1 倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管檢驗(yàn)放置在暫存區(qū)的貨物的品項(xiàng)、規(guī)格、數(shù)量是否同成品出倉(cāng)單相符,有無(wú)丟失或破損。2 倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管驗(yàn)收完畢后在成品出庫(kù)單上簽收實(shí)收數(shù)量,并注明批號(hào)、生產(chǎn)日期、丟失或破損數(shù)量后,加蓋進(jìn)貨專用章,并留存一聯(lián)交倉(cāng)儲(chǔ)科賬務(wù)入賬。(7)、進(jìn)貨信息處理: 1 將所有進(jìn)貨入庫(kù)單據(jù)進(jìn)行歸納整理,詳細(xì)

18、記錄驗(yàn)收情況,登記入庫(kù)商品的存儲(chǔ)位置。2)依據(jù)驗(yàn)收記錄和到貨信息,對(duì)庫(kù)存商品保管賬務(wù)進(jìn)行處理,商品驗(yàn)收入庫(kù),庫(kù)存賬面數(shù)量與庫(kù)存實(shí)物數(shù)量同時(shí)增加。(8)、入庫(kù)作業(yè): 1) 倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管根據(jù)事先規(guī)劃之儲(chǔ)位及先進(jìn)先出原則,指導(dǎo)叉車駕駛?cè)藛T、理貨人員將事先碼放好的托盤搬運(yùn)至適當(dāng)?shù)膬?chǔ)位。2) 倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管及時(shí)登記儲(chǔ)位卡。3) 入庫(kù)作業(yè)完成后,倉(cāng)儲(chǔ)課倉(cāng)管指導(dǎo)叉車駕駛員、理貨人員做庫(kù)區(qū)整理。2、出庫(kù)管理 出庫(kù)作業(yè)流程圖 倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)作業(yè)流程接到提貨單出庫(kù)憑證審核1)核對(duì)出庫(kù)牌子憑證的真實(shí)性和合法性2)核對(duì)商品的品名、型號(hào)、規(guī)格、價(jià)格等揀貨、備貨1)信息處理和揀貨作業(yè)訂單2)根據(jù)訂單對(duì)商品進(jìn)行分類出貨檢查客戶對(duì)產(chǎn)品進(jìn)

19、行驗(yàn)收檢查倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有出庫(kù)商品實(shí)行核對(duì),保證實(shí)發(fā)物準(zhǔn)確無(wú)誤出庫(kù)提貨人簽字確認(rèn)倉(cāng)庫(kù)管理員簽字確認(rèn)填寫出庫(kù)單善后處理庫(kù)管員整理現(xiàn)場(chǎng),清理單據(jù),登記賬冊(cè),資料歸檔管理員整理互聯(lián)網(wǎng)電子信息注:出庫(kù)單一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫(kù)留存;第三聯(lián)、賬務(wù)核算;第四聯(lián)、提單,提貨人留存出庫(kù)物品要求:出庫(kù)物品要求做到“三不”、“三核”、“五檢查” “三不”即未接單據(jù)不翻賬、未經(jīng)審核不備庫(kù)、未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù)。 “三核”即發(fā)貨時(shí)要核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物。 “五檢查”即指單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。3、倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃與布局倉(cāng)庫(kù)的布局平面圖4、商品的保管與儲(chǔ)存(1).分區(qū)

20、分類: 對(duì)不同貨物進(jìn)行分區(qū)分類的存放,以確保貨物的儲(chǔ)存安全,便于檢查和取貨。根據(jù)存儲(chǔ)區(qū)域不同進(jìn)行存放,例如托盤貨架去、平置堆放區(qū)、閣樓貨架區(qū)等。 2.貨位選擇: 貨位的選擇應(yīng)落實(shí)到每批入庫(kù)商品的儲(chǔ)存點(diǎn),應(yīng)考慮“安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗”的原則,力求節(jié)約倉(cāng)容。 3.商品堆碼: 商品堆碼是入庫(kù)商品堆存的操作及其方式、方法。商品堆碼要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。這是商品保管工作中的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。 (4).商品盤點(diǎn): 我公司針對(duì)在庫(kù)貨品進(jìn)行定期盤點(diǎn)。由于食物有保質(zhì)期限制,我們將采取半個(gè)月進(jìn)行一次定期盤點(diǎn),及時(shí)了解貨品情況。對(duì)出現(xiàn)問題的貨物及時(shí)進(jìn)行處理(例如包裝破損、商品

21、過期、庫(kù)存不足)。為了保證配送作業(yè)得順利進(jìn)行我們?cè)O(shè)立了一個(gè)庫(kù)存緩沖點(diǎn),當(dāng)庫(kù)存降到這一點(diǎn)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨作業(yè),以保證在庫(kù)貨品安全庫(kù)存。 6、商品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)管理 倉(cāng)庫(kù)溫濕度管理與調(diào)解 為保證貨品的合理保管,我公司特別重視倉(cāng)庫(kù)的溫度與濕度的變化,保證不出現(xiàn)因倉(cāng)庫(kù)環(huán)境影響貨品的質(zhì)量。 .7、 配載裝車八、配送運(yùn)輸?shù)幕咀鳂I(yè)流程 1、 一劃分基本配送區(qū)域 為使整個(gè)配送有一個(gè)可循的基本依據(jù),應(yīng)首先將客戶所在地的具體位置做一系統(tǒng)統(tǒng)計(jì),并將其作業(yè)區(qū)域上進(jìn)行整體劃分,將每一客戶囊括在不同的基本配送區(qū)域之中,以作為下一步?jīng)Q策的基本參考。如,按行政區(qū)域或依交通條件劃分不同的配送區(qū)域,在這一區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上再作彈性調(diào)整來(lái)安排

22、配送。 二車輛配載 由于配送貨物品種、特性各異,為提高配送效率,確保貨物質(zhì)量,在接到訂單后,首先必須將貨物依特性進(jìn)行分類,然后分別選取不同的配送方式和運(yùn)輸工具,如按冷凍食品、速食品、散裝貨物、箱裝貨物等分類配載;其次,配送貨物也有輕重緩急之分,必須按照先急后緩的原則,合理組織運(yùn)輸配送。 三暫定配送先后順序 在考慮其他影響因素,作出確定的配送方案前,應(yīng)先根椐客戶訂單要求的送貨時(shí)間將配送的先后作業(yè)次序作一概括的預(yù)訂,為后面車輛積載做好準(zhǔn)備工作。計(jì)劃工作的目的,是為了保證達(dá)到既定的目標(biāo),所以,預(yù)先確定基本配送順序可以既有效地保證送貨時(shí)間,又可以盡可能提高運(yùn)作效率。 四車輛安排 車輛安排要解決的問題是

23、安排什么類型、噸位的配送車輛進(jìn)行最后的送貨。一般企業(yè)擁有的車輛有限,車輛數(shù)量亦有限,當(dāng)本公司車輛無(wú)法滿足要求時(shí),可使用外雇車輛。在保證配送運(yùn)輸質(zhì)量的前提下,是組建自營(yíng)車隊(duì),還是以外雇車為主,則須視經(jīng)營(yíng)成本而定,具體如圖8-1所示。曲線1表示外雇車輛的運(yùn)送費(fèi)用隨運(yùn)輸量的變化情況;曲線2表示自有車輛的運(yùn)送費(fèi)用隨運(yùn)量的變化情況。當(dāng)運(yùn)量小于a時(shí),外雇車輛費(fèi)用小于自由車輛費(fèi)用,所以應(yīng)選用外雇車輛;當(dāng)運(yùn)輸量大于a時(shí)外雇車輛費(fèi)用大于自由車輛費(fèi)用,所以應(yīng)選用自由車輛。但無(wú)論自由車輛還是外雇車輛,都必須事先掌握有那些車輛可以供調(diào)派并符合要求,即這些車輛的容量和額定載重是否滿足要求;其次,安排車輛之前,還必須分析

24、訂單上貨物的信息,如:體積、重量、數(shù)量等對(duì)于裝卸的特別要求等,綜合考慮各方面因素的影響,作出最合適的車輛安排。 五選擇配送線路 知道了每輛車負(fù)責(zé)配送的具體客戶后,如何以最快的速度完成對(duì)這些貨物的配送,即如何選擇配送距離短、配送時(shí)間短、配送成本低的線路,這需根椐客戶的具體位置、沿途的交通情況等作出優(yōu)先選擇和判斷。除此之外,還必須考慮有些客戶或其所在地的交通環(huán)境對(duì)送貨時(shí)間、車型等方面的特殊要求,如有些客戶不在中午或晚上收貨,有些道路在高峰期實(shí)行特別的交通管制等。 六確定最終的配送順序 做好車輛安排及選擇最好的配送線路后,依據(jù)各車負(fù)責(zé)配送的具體客戶的先后,即可將客戶的最終派送順序加以明確的確定。 七

25、完成車輛積載 明確了客戶的配送順序后,接下來(lái)就是如何將貨物裝車,以什么次序裝車的問題,即車輛的積載問題。原則上,知道了客戶的配送順序先后,只要將貨物依“后送先裝”的順序裝車即可。但有時(shí)為了有效利用空間,可能還要考慮貨物的性質(zhì)怕震、怕壓、怕撞、怕濕、形狀、體積及重量等作出彈性調(diào)整。此外,對(duì)于貨物的裝卸方法也必須依照貨物的性質(zhì)、形狀、重量、體積等來(lái)做具體決定。 在以上各階段操作過程中,需要注意的要點(diǎn)有: 1明確訂單內(nèi)容; 2掌握貨物的性質(zhì); 3明確具體配送地點(diǎn); 4適當(dāng)選擇配送車輛; 5選擇最優(yōu)的派送線路; 6充分考慮各作業(yè)點(diǎn)裝卸貨時(shí)間。2、配送作業(yè)的具體步驟:(1)我們公司在選擇配送方式上有兩種

26、:1)即時(shí)配送;2)定時(shí)定路線配送。對(duì)于第一種方式我們公司主要對(duì)距離近交通方便的零售商制定的這樣有利于提高我們公司的服務(wù)質(zhì)量,從而提高公司的效益,也有利于我們和客戶零距離接觸了解客戶的需求,能夠及時(shí)地反映市場(chǎng)的需求變化;而對(duì)于第二種運(yùn)輸路線我們公司選擇的服務(wù)對(duì)象是遠(yuǎn)距離的零售商,這樣可以大大的降低運(yùn)輸成本,也有助于管理。在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,物流配送流程優(yōu)化的發(fā)展方向?qū)②呄蛴诶眉晒?yīng)鏈來(lái)達(dá)到配送流程的上中下游的連貫性以及降低各相關(guān)企業(yè)的物流成本,其中包括第三方物流企業(yè)的配送成本。國(guó)內(nèi)的一些配送中心或物流公司已經(jīng)開始這方面的研究。 規(guī)范的流程產(chǎn)生熟練的操作,熟練的操作產(chǎn)生了效率對(duì)

27、于一個(gè)物流公司的發(fā)展,規(guī)范化的流程和操作是很重要的。國(guó)外物流公司對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的看好將會(huì)導(dǎo)致物流市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)物流企業(yè)需要不斷探索物流配送流程的優(yōu)化,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。物流配送中心在安排每次出車時(shí),按照物流線性規(guī)劃和排隊(duì)論的運(yùn)籌模型,滿足配載的要求。物流配送中心在城市配送過程中,能夠在適應(yīng)現(xiàn)階段我國(guó)的配送情況下,對(duì)單純送貨進(jìn)行了改進(jìn),比如,制單員在每次制單時(shí),運(yùn)用配送路線模型確定路線。只要輸進(jìn)去有哪幾個(gè)點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)需要送貨的數(shù)量,模型就會(huì)自動(dòng)選出幾條路線,讓調(diào)度人員根據(jù)當(dāng)時(shí)市內(nèi)的交通流來(lái)靈活選擇。從而確定了配送點(diǎn)的分區(qū)劃分,路線的安排,大大縮短了花在路上的配送時(shí)間。送貨單上有客戶的詳細(xì)

28、地址和,配送司機(jī)到達(dá)客戶所屬區(qū)域后很容易通過電話找到零售商營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。運(yùn)輸調(diào)度的合理性,盡可能不安排送貨跨度很大的車次。相對(duì)于國(guó)外自動(dòng)化程度很高的配送中心和交通很便利的城市來(lái)說(shuō),這些做法雖然不是其核心內(nèi)容,但是在中國(guó)這種物流環(huán)境下,這已經(jīng)提高配送效率了。高效的配送需要的是在配送調(diào)度和配送運(yùn)輸、交貨等具體操作的整合優(yōu)化。3、車輛的運(yùn)輸調(diào)度面向物流運(yùn)輸管理,集運(yùn)輸調(diào)度管理、智能配載管理、作業(yè)執(zhí)行跟蹤、路線管理、車輛與司機(jī)管理、計(jì)費(fèi)與結(jié)算管理為一體的智能化運(yùn)輸管理系統(tǒng)?？梢灾С至銚?dān)、整車、甩掛、多式聯(lián)運(yùn)以及化學(xué)品運(yùn)輸?shù)忍胤N運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù)。?與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的無(wú)縫集成:系統(tǒng)在供應(yīng)鏈一體化管理的架構(gòu)下進(jìn)行設(shè)計(jì),

29、能夠與貿(mào)易、訂單、貨代、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等供應(yīng)鏈的其他系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫集成,具有很強(qiáng)的可擴(kuò)展性。支持豐富的外部設(shè)備接口:系統(tǒng)可以和各種類型的gps/gis的集成,實(shí)現(xiàn)在途監(jiān)控,也可以通過驅(qū)動(dòng)式的狀態(tài)填報(bào)功能實(shí)現(xiàn)對(duì)于沒有裝備gps設(shè)備的車輛進(jìn)行跟蹤管理的業(yè)務(wù)要求。?支持條碼應(yīng)用:系統(tǒng)可基于條碼管理,各網(wǎng)點(diǎn)可以利用條碼采集器提高錄入效率。訂單協(xié)同管理:對(duì)供應(yīng)鏈所有訂單進(jìn)行集中管理,并按照任務(wù)要求分解出訂單執(zhí)行指令,傳遞給作業(yè)執(zhí)行模塊。訂單可以支持手工錄入與erp系統(tǒng)或訂單管理系統(tǒng)中導(dǎo)入。 同時(shí)對(duì)訂單的執(zhí)行過程進(jìn)行全程跟蹤管理。?運(yùn)輸調(diào)度管理:根據(jù)訂單指令要求,結(jié)合運(yùn)力情況,調(diào)度人員進(jìn)行調(diào)度管理。系統(tǒng)提供智能

30、配載系統(tǒng),在輔助調(diào)度方面起到很好的作用。此外,系統(tǒng)提供訂單余量管理、作業(yè)執(zhí)行管理、運(yùn)力預(yù)估管理等功能,超越傳統(tǒng)一維調(diào)度模式,為調(diào)度部門提供全面的信息調(diào)度作業(yè)模式。大大提高設(shè)備作業(yè)效率,降低成本。?運(yùn)輸作業(yè)管理:對(duì)整個(gè)運(yùn)輸作業(yè)執(zhí)行過程進(jìn)行管理與控制。包括貨發(fā)車確認(rèn)、車輛跟蹤、換車處理、回車確認(rèn)、回單確認(rèn)、運(yùn)輸保險(xiǎn)、運(yùn)輸任務(wù)評(píng)定等。?計(jì)費(fèi)管理:系統(tǒng)提供功能強(qiáng)大的自動(dòng)計(jì)費(fèi)模塊,可以根據(jù)項(xiàng)目設(shè)定的要求進(jìn)行計(jì)費(fèi)以及結(jié)費(fèi)。?財(cái)務(wù)管理:系統(tǒng)還提供從對(duì)賬、開票、銀行、核銷、財(cái)務(wù)報(bào)表等一體化的整合財(cái)務(wù)管理功能,并可以和其他供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)結(jié)合進(jìn)行結(jié)算管理。車輛運(yùn)行調(diào)度工作的內(nèi)容編制配送車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃編制配送方案、配

31、送計(jì)劃、車輛運(yùn)行計(jì)劃表、分日配送計(jì)劃表、單車運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃等?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)度根據(jù)貨物分日配送計(jì)劃、車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃和車輛動(dòng)態(tài)分派配送任務(wù),即按計(jì)劃調(diào)派車輛,簽發(fā)行車路單;勘察配載作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),做好裝卸車準(zhǔn)備;督促駕駛員按時(shí)出車;督促車輛按計(jì)劃送修進(jìn)保。(三)隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行信息,進(jìn)行有效監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)采取措施,及時(shí)解決和消除,盡量減少配送生產(chǎn)中斷時(shí)間,使車輛按計(jì)劃正常運(yùn)行。(四)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況檢查配送計(jì)劃和車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況。車輛運(yùn)行調(diào)度工作原則堅(jiān)持從全局出發(fā),局部服從全局的原則安全第一、質(zhì)量第一原則計(jì)劃性原則合理性原則4、具體客戶所在的位置;各戶名稱地址家樂福金牛店(024)25946380遼寧中路5號(hào)家樂福塔灣店(024)86779305沈陽(yáng)市皇姑區(qū)塔灣街28號(hào)家樂福文化店(024)23955006沈陽(yáng)市沈河區(qū)文化路81號(hào)家樂福吉祥店(024)88163305沈陽(yáng)市大東區(qū)北大關(guān)街48號(hào)沃爾馬長(zhǎng)青