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會(huì)計(jì)學(xué)1企業(yè)文化建設(shè)流程企業(yè)文化建設(shè)流程第1頁/共18頁第2頁/共18頁第3頁/共18頁第4頁/共18頁第5頁/共18頁第6頁/共18頁第7頁/共18頁第8頁/共18頁信仰與假設(shè)靈活性穩(wěn)定性外部關(guān)注內(nèi)部關(guān)注1234567891011121授權(quán)2團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向3能力發(fā)展4核心價(jià)值觀5配合6協(xié)調(diào)與整合7愿景8目標(biāo)9戰(zhàn)略導(dǎo)向與意圖10組織學(xué)習(xí)11顧客至上12創(chuàng)造變革第9頁/共18頁第10頁/共18頁第11頁/共18頁第12頁/共18頁企業(yè)文化定位本質(zhì)需求外部需求個(gè)性需求公司歷史文化特征及未來文化需求企業(yè)家及管理團(tuán)隊(duì)信念政治因素、客戶需求員工信念及追求社會(huì)接受行業(yè)屬性地域文化屬性同行業(yè)及周邊企業(yè)參考第13頁/共18頁第14頁/共18頁想像未來愿景發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的文化基因設(shè)計(jì)核心價(jià)值體系提升組織效能、達(dá)到目的組織文化中最寶貴的是什么?什么精神在支撐組織的生存與發(fā)展?企業(yè)最好的未來狀態(tài)是什么?最好的未來狀態(tài)給我們帶來什么?p以社會(huì)性、人性及商業(yè)性為出發(fā)點(diǎn),梳理企業(yè)文化中最精華的部分,樹立企業(yè)的夢想標(biāo)桿,規(guī)劃企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展方向。在行動(dòng)中我們應(yīng)該如何激勵(lì)、學(xué)習(xí)、調(diào)整、提升,以達(dá)到目的?為了達(dá)到目的我們該如何做?什么是我們不應(yīng)該做的?核心理念形成模型
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