危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)五年規(guī)劃

1、宜*字2013 3 號危險品運輸企業(yè)安全生產(chǎn)五年規(guī)劃公司各部門：根據(jù)湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的規(guī)定 （省政府 339 號令） 和道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考評細則的要求，進一 步落實公司內(nèi)部全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高公 司安全管理水平， 有效防范生產(chǎn)安全事故， 構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。 結(jié)合實際，制定本規(guī)劃。一、安全生產(chǎn)基本情況幾年來，宏泰化工有限公司在上級交通部門的精心指導下，在 公司全體干部職工的共同努力下， 緊緊圍繞 “以人為本、 安全第一、 預防為主”這一目標，本著“誰主管，誰負責，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，制 定了各崗位管理人員安全生產(chǎn)責任制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)首

2、長負責制， 公司安全生產(chǎn)領導小組建立了全公司安全生產(chǎn)控制指標體系，強化對各部門責任人的安全生產(chǎn)責任考核。 安全生產(chǎn)規(guī)章制度基本完善。通過近幾年干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，趨 于好轉(zhuǎn)。 近幾年來雖然全公司保持平穩(wěn)態(tài)勢， 但形勢依然不容樂觀， 安全生產(chǎn)形勢面臨著許多問題，主要存在以下幾個方面：一是安全 生產(chǎn)基礎工作仍比較薄弱；二是駕駛員超速現(xiàn)象時有發(fā)生。三二、指導思想與目標（一）指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本， 牢固樹立安全發(fā)展的理念，全面加強公司安全生產(chǎn)管理，健全規(guī)章 制度，完善安全標準，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實安全生產(chǎn)基礎，堅 持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營， 切實加強安全管理

3、， 強化公司內(nèi)部責任追究， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）目標。至 2018 年，實現(xiàn)： 1、無較大以上交通責任事故； 2、無運輸死亡事故。三、主要任務及保障措施（一）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步抓好各項責任制的 落實，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高公司安全水平，有效防范生產(chǎn) 安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。（二）及時排查治理安全隱患，經(jīng)常性開展安全隱患排查，并 切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實” 。建立以安 全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位。三）進一步強化生產(chǎn)過程管理的領導責任。公司安全生產(chǎn)第責任人和領導班子成員重要節(jié)假日要輪流現(xiàn)場帶班。（四）強

4、化駕駛員和押運員的安全培訓。每年制定年度安全培 訓計劃，保障培訓經(jīng)費。企業(yè)主要負責人和管理人員必須按照有關(guān) 規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗，嚴格考核。職工必須全部經(jīng)過培訓合格 后上崗。培訓情況納入公司安全信息管理。（五）利用運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加強運輸安全管理。實時 監(jiān)控運輸車輛駕駛員超速行駛等違法行為，有效遏制重特大事故， 實現(xiàn)道路運輸科學發(fā)展、安全運行。（六）設立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，并隨企業(yè)的規(guī)模發(fā)展而逐步增長，建立完善安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡， 實現(xiàn)短信暢通、手機對講的功能， 確保信息報送順暢快捷。（七）積極參加省、市安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓活動，認真落 實上級下達的安全生產(chǎn)督辦件及指令。（八）加強宣傳陣地建設。通過懸掛橫幅標語，設置宣傳展板 和專欄，張貼宣傳掛圖，發(fā)放宣傳資料，廣泛開展宣傳教育提示， 建立短信平臺，及時通報重特大交通事故，警示安全隱患，發(fā)布提 示、服務信息，增強駕駛?cè)藛T安全意識，確保行車安全。（九）在公司大力倡導和開展規(guī)范使用安全帶，選樹文明安全 駕駛員活動，制定出臺相關(guān)獎懲措施。鼓勵引導駕駛?cè)藛T和押運人 員爭做愛崗敬業(yè)、文明安全的模范，激勵和促進從業(yè)駕駛員隊伍素 質(zhì)的整體提升。（十）以創(chuàng)新安全管理為著力點，通過深化企業(yè)安全生產(chǎn)標準 化建設，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高公司防范事故能力，提 升安全生產(chǎn)管理水平，為推動企業(yè)明