水廠項目建安工程施工組織設(shè)計

1、目 錄第一章 工程概況1一、工程慨述：1二、施工現(xiàn)場條件1三、 編制依據(jù)：4四、執(zhí)行的規(guī)范及標準：4第二章 主要項目施工方案5一、施工測量5二、土方工程7三、地基處理8四、模板工程8五、鋼筋工程9六、混凝土工程11第三章 主要資源需求計劃15一、勞動力計劃表15二、主要機械配置計劃表15第四章 工程質(zhì)量管理15一、工程質(zhì)量目標16二、質(zhì)量管理體系16三、質(zhì)量保證措施：16四、質(zhì)量預控措施：21五、質(zhì)量監(jiān)控措施：21六、后期質(zhì)量控制：22七、質(zhì)量評定及統(tǒng)計：23第五章 施工安全管理與措施23一、安全目標:23二、安全管理機構(gòu)24三、安全生產(chǎn)責任制:24四、安全例會制度：25五、安全措施與要求:2

2、5附：施工平面布置圖、施工總進度計劃第一章 工程概況一、工程慨述：1、馬鋼（合肥）工業(yè)供水有限責任公司bot水廠項目設(shè)計總供水量為5萬m3/d工程項目。2、建筑、結(jié)構(gòu)特征馬鋼（合肥）工業(yè)供水有限責任公司bot水廠項目，土建部分包括：綜合樓、變電所、二級泵房、加藥間及配電室、污泥脫水間、反應沉淀池、污泥濃縮池、清水池、道路、圍墻、設(shè)備基礎(chǔ)等、場地的平整及土方的挖、填、運，廠區(qū)工藝設(shè)備部分，暖通設(shè)施以及消防（含消防的報驗辦理）、管線等生產(chǎn)輔助設(shè)施、工藝管線及設(shè)備的制安等，及上下水、構(gòu)筑物的蓄水試驗、施工用水、電的接引等。本工程多為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，部分構(gòu)筑物均為薄壁砼板墻，設(shè)計對盛水構(gòu)筑物的砼防裂縫以及

3、外露部位的砼表面要求高。二、施工現(xiàn)場條件1、場地條件擬建場地范圍屬類場地土，土質(zhì)較差。場地中有水塘、低洼沼澤地、土坡，場地情況較差。2、機械條件本公司具有大量的土方機械、鋼筋機械以及排水設(shè)備，能夠滿足本工程的需要。3、勞動力條件本公司將安排實力雄厚的施工隊伍對本工程進行施工，由中冶建工集團有限公司統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。同時安排若干支具有獨立能力的施工班組及協(xié)作班組組織施工，勞動力能滿足本工程的施工需要。三、 編制依據(jù)：1、國家政策法規(guī)、現(xiàn)行行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)程與施工規(guī)范；2、馬鋼(合肥)鋼鐵有限責任公司提供bot水廠項目建安工程（二標段）項目設(shè)計文件；施工圖紙及地質(zhì)勘測報告；3、馬鋼(合肥)鋼鐵有限責任

4、公司簽發(fā)的招標文件及答疑資料；4、施工技術(shù)調(diào)查資料；現(xiàn)場實際踏勘情況；5、中冶建工裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、勞力資源、物資儲備等綜合實力；6、中冶建工施工過的類似工程施工經(jīng)驗；7、我公司經(jīng)質(zhì)量體系認證中心認證的iso9001-2000版質(zhì)量手冊和程序文件。四、執(zhí)行的規(guī)范及標準：工程測量規(guī)范 gb50026-2007混凝土外加劑應用技術(shù)規(guī)范 gb50119-2003給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50069-2002建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安裝規(guī)范 gb50194-93建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 gb50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收

5、規(guī)范 gb50205-2001屋面工程技術(shù)規(guī)范 gb50345-2004地下防水工程質(zhì)量及驗收規(guī)范 gb50208-2002混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 jgj/t10-95鋼筋焊接及驗收規(guī)程 jgj18-2003建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 jgj79-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程 jgj81-2002工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范cecs71-94建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范gb50328-2001第二章 主要項目施工方案一、施工測量1、軸線、標高的測定（1）、軸線的測定：根據(jù)坐標控制點或相對定位尺寸，采用直角坐標法，用全站儀（鑒定鋼尺配合）定出控制軸線，并進行閉合檢查，點位閉合差不大于3mm，閉合差合格后

6、，在現(xiàn)有的平整場地上做上標志，主要控制線需經(jīng)監(jiān)理工程師確認。（2）、標高的測定：根據(jù)建安測定的高程控制點，在基坑四周設(shè)置一個臨時高程控制點，作為施工高程控制的基準點，基礎(chǔ)各層的高程可根據(jù)該基準點進行傳遞，但全部點位應形成閉合控制網(wǎng)。2、施工過程控制測量（1）、建筑物垂直度的控制：為了確保工程質(zhì)量，每層面軸線施測采用經(jīng)緯儀進行投線，偏差不大于3mm。 （2）、測量工程：由專業(yè)人員負責，儀器設(shè)備按工程技術(shù)要求選用，并經(jīng)具有資質(zhì)的計量部門檢定合格，測量作業(yè)時還要自檢校正，合格后方可使用，施測的方法要符合規(guī)范要求。測量定位點要定期校核，以確保放樣的精確性。3、基礎(chǔ)施工測量基礎(chǔ)施工過程中根據(jù)需要及時投出

7、中心線。并根據(jù)該中心線進行支模、編筋的放線。放線施測前要認真檢查控制點：（1）、檢查相互垂直的中心線的控制點是否產(chǎn)生了移位。（2）、放線后的復測，在基礎(chǔ)墊層及上部每層平面投點放線后，要進行各軸線距離的復測，當精度滿足要求后，方能將所放的線提供給木工、鋼筋工等班組使用。（3）、對所放的軸線必須進行標注，且每一條軸線標注點不得小于兩點。（4）、螺栓、預留洞安裝的施測，螺栓安裝前，先測設(shè)標高和中心控制線，焊好龍門架，并保證龍門架水平度和垂直度。檢查龍門架的剛度和穩(wěn)定性。在符合要求的龍門架上投設(shè)中心線，測設(shè)標高，對不直接在控制軸線上的螺栓中心線采用鋼尺量距、拉線，對預埋螺栓，可測設(shè)頂標高，安裝結(jié)束后，

8、對投放的中心線進行復查。(5)、混凝土澆筑過程中，組織測量人員對預埋件等進行跟蹤監(jiān)測控制，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。(6) 、測量的精度要求:（a）平面控制水平角觀測測角中誤差滿足 m=5。（b）主軸線正交角應在905以內(nèi)。（c）距離丈量相對誤差滿足1/30000。（d）水準測量應滿足三等測量精度要求。（e）各軸線中心投點允差3mm，標高測量允差3 mm。（f）使用的測量儀器應按工程測量規(guī)范gb5002693要求定期檢修、檢測。二、土方工程1、土方開挖宜從上至下、分層分段進行，隨時作成一定的坡勢，防止塌方。2、在挖方時若發(fā)現(xiàn)邊坡上有傾向于挖方的軟弱夾層或裂隙面，或發(fā)現(xiàn)有滑坡現(xiàn)象，應及時通知業(yè)主、監(jiān)

9、理和總包一起處理解決。3、基坑土層不得發(fā)生超挖，如發(fā)現(xiàn)超挖，須用碎石類土、灰土填補，并夯實到原有密實度，也可用低標號砼填補。4、雨季施工尤其要注意邊坡的穩(wěn)定，設(shè)置標志，每天檢測位移量，并形成資料，統(tǒng)一控制。5、機械開挖的同時輔以人工配合，特別是基底以上20cm的土層采用人工開挖，以減少超挖、保持坑底土體的原狀結(jié)構(gòu)。6、加強基坑穩(wěn)定的觀察和監(jiān)控量測工作，以便發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，并通過監(jiān)測反饋及時調(diào)整開挖程序。7、基坑開挖后及時設(shè)置坑內(nèi)排水溝和集水井，分段開挖至標高立即進行基底檢查，在6小時內(nèi)完成封底墊層施工。三、地基處理本工程工程地基采用砂夾石換填。當土方開挖至設(shè)計要求標高時，報監(jiān)理驗槽若不符合設(shè)

10、計要求超挖部分須進行換填處理，具體如下：開挖后，將雜土清理干凈，報請甲方、監(jiān)理、地質(zhì)勘測部門檢測。同意換填后立即組織換填，分250mm一層夯實。四、模板工程1、模板采用膠合木模(濃縮池局部以墊層代模)，現(xiàn)場散裝散拆，所有模板均應刷隔離劑，模板應拼縫嚴密，不得漏漿，模板支撐采用48腳手架鋼管、12對拉螺桿進行加固，并根據(jù)模板側(cè)壓力的大小，確定螺桿的間距采取雙向500。對拉螺栓應加焊50503鋼板止水片。2、調(diào)節(jié)池頂板、墻板模板采用腳手架鋼管搭滿堂腳手架做支撐，立桿間距為1000mm，下端支墊通長的槽鋼，縱橫桿間距為1200mm。300mm厚以上的板，模板立桿間距1000350不等。加固采用48鋼

11、管。伸縮縫內(nèi)填聚苯烯泡沫塑料，苯烯泡沫塑料兩側(cè)面用三合板夾好固定牢。3、對細部的模板工程設(shè)計，另行編制詳細模板工程作業(yè)設(shè)計，繪制模板施工配板圖。4、加強同水、電等專業(yè)的配合，在支模、編筋的同時做好埋管配管工作，嚴禁支好模后再燒割、拆卸造成返工。5、模板的拆除：應在混凝土施工結(jié)束強度達到規(guī)定要求后進行，模板拆除應與安裝順序相反，模板的拆除順序為先支后拆，后支先拆，先拆非承重模板，后拆承重模板，先拆次要部位，后拆主要部位。對拆下的模板應臥放在平整的場土上，面板朝天。6、支模的質(zhì)量要求：模板及其支撐本身的質(zhì)量要好，要具有足夠的承載能力，足夠剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受新澆混凝土的荷重及側(cè)壓力，以及在施工

12、過程中所產(chǎn)生的荷載。模板的接縫要嚴密，不能漏漿，可考慮在模板拼縫間設(shè)置505海棉條。在支模前模板要涂刷隔離劑。五、鋼筋工程1、按照結(jié)構(gòu)施工圖和鋼筋配料單，鋼筋在現(xiàn)場加工成型。 2、鋼筋綁扎：鋼筋的交叉點采用22#鐵絲綁扎牢固，濃縮池、回水池樓面板上下層鋼筋網(wǎng)片之間增設(shè)鋼筋馬凳，以保證上下層網(wǎng)片之間的間距。綁扎好后，禁止人員在上行走，3、鋼筋連接：鋼筋加工前的接長（18以上）采用閃光對焊，但在大批量焊接前，要有監(jiān)理見證取樣送檢，施工焊時要有過程控制記錄，隱蔽驗收時，要提供鋼筋接頭性能試驗報告.4、閃光對焊應先進行端頭處理，如鋼筋原材料端頭有變形、彎曲，應切除或調(diào)直。清除端頭約150mm范圍內(nèi)的鐵

13、銹、污泥。當調(diào)換焊工或更換焊接鋼筋的規(guī)格和品種時應先制作試樣，不少于3個，進行冷彎試驗，合格后才能成批焊接。焊接參數(shù)應根據(jù)鋼種特性、氣溫高低、實際電壓、焊機性能等，具體情況由操作人員自行修正。閃光對焊接頭處不得有橫向裂紋，接頭處彎折不得大于4度，接頭處鋼筋軸線偏移不大于2mm。鋼筋閃光對焊的外觀和內(nèi)在質(zhì)量檢查和驗收，及其它要求按鋼筋焊接及驗收規(guī)范jgj18-2003執(zhí)行。焊接場地在焊接棚內(nèi)施工，以免接頭區(qū)驟冷卻，發(fā)生脆裂。當氣溫較低時，接頭處用石棉等保溫材料覆蓋。5、鋼筋搭接位置：池板鋼筋在跨中1/3處。6、墻、板、梁中的一級鋼筋均需做彎鉤，且伸入梁內(nèi)的長度15d。7、進場鋼筋需有鋼筋出廠合格

14、證明，進場后，按規(guī)格分別掛牌堆放，并由監(jiān)理見證取樣、送檢，合格后方可使用。8、調(diào)節(jié)池壁、板的預留插筋采用加強箍電焊固定，并用特制的鋼筋定位卡具固定。嚴格控制保護層厚度，防止?jié)不炷習r鋼筋移位。鋼筋驗收前認真檢查，并填寫隱蔽工程驗收單和報驗單，交監(jiān)理驗收。9、如因鋼筋品種缺少必須代用時，必須事先征得設(shè)計院同意并鑒認。10、鋼筋表面必須潔凈，嚴禁使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋，經(jīng)除銹后留有麻點的鋼筋嚴禁按原規(guī)格使用。11鋼筋（主筋、箍筋）彎制全部采用機械操作，嚴格按圖紙控制彎曲角度和確保彎曲點不出現(xiàn)裂紋，保證彎曲質(zhì)量。鋼筋就位前必須核對鋼筋型號、形狀、數(shù)量，有無錯配、漏配。在安裝鋼筋時，需先安裝基

15、礎(chǔ)承臺底板的鋼筋，然后將基礎(chǔ)柱鋼筋插入承臺底部，最后安裝承臺梁鋼筋。在制作和安裝鋼筋時，需按照鋼筋的保護層大小進行鋼筋翻樣和安裝鋼筋，鋼筋工、木工（包括模板工）應密切相互配合安裝，并同時進行混凝土保護層墊塊的安放。12、綁扎鋼筋時，鐵絲頭應向內(nèi)彎曲，鋼筋及綁扎鋼絲均不得接觸模板，不宜采用鐵馬凳，如用，應加焊止水環(huán)。13、嚴格按規(guī)定留足保護層厚度，迎水面不得有負誤差，且厚度不得小于40mm，應用相同配合比的細石混凝土或水泥砂漿制成墊塊將鋼筋墊起，嚴禁以墊鐵或鋼筋頭墊鋼筋、或?qū)摻钣描F釘鉛絲直接固定在模板上，以防止水沿鋼筋浸入。六、混凝土工程(一)、材料要求砼用水泥應采用普通硅酸鹽水泥，不得采用氯

16、鹽作為防凍、早強的摻合料。砼水灰比不大于0.55，最大含堿3.0kg/m3。砼中砂子平均粒徑不小于0.3mm，含泥量不大于3%；石子最大粒徑不宜大于40mm,含泥量不大于1%，吸水率不大于1.5%。砼內(nèi)摻加適量的外加劑uea，以補償砼收縮變形，提高砼的抗裂防滲能力。做好砼的配合比試驗，合格后方可施工。(二)、混凝土的攪拌與運輸砼工程強度等級采用c30s6，墊層采用c15。由馬鋼嘉華砼公司生產(chǎn)的商品砼，砼罐車運輸，泵車輸送入模。防水混凝土在運輸過程中不得出現(xiàn)離析、水泥漿流失，當發(fā)現(xiàn)有離析泌水現(xiàn)象時，必須進行二次攪拌，當坍落度發(fā)生變化達不到施工要求時，應加入原水灰比的水泥漿進行攪拌，不得直接加水。

17、施工過程應定期抽查測定混凝土的坍落度，遇雨天或其它原因，砂石含水率發(fā)生變化時，及時調(diào)整配合比。(三)、混凝土的澆筑和振搗1、防水混凝土澆筑前，先清除鋼筋模板上及砼交接面的雜質(zhì)、積灰、污泥，同時濕潤模板，但不得有積水。、檢查原材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量是否符合設(shè)計配比的要求，數(shù)量是否滿足本次施工。檢查各種機械設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常。2、防水混凝土澆筑和振搗應嚴格分層進行，每層厚度不宜超過3040cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應超過2h，每層應一次連續(xù)完成，上下層之間接頭應嚴格控制在初凝期內(nèi)。3、本工程調(diào)節(jié)池壁高，且鋼筋密布，為防止水泥漿與骨料分離，同時也避免水泥漿或混凝土粘于鋼筋交叉處及模板表面造成后面下料

18、困難，影響結(jié)構(gòu)表面光滑，成為日后滲漏隱患，設(shè)置溜槽下料。4、防水混凝土的振搗是保證混凝土密實，防滲重要一環(huán)，振動采用50插入式振動棒振搗，每澆一層振搗一遍，每兩層之間的振動棒應插入下一層砼中約10cm左右，以消除兩者之間的接縫，同時在振搗上層砼時，要在下一層砼初凝之前進行。砼的振搗順序采用“行列式”，振點均勻排列，每次移動距離不應大于振動棒作用半徑r的1.5倍（即50cm左右）。使用振動棒時要做到“快插慢拔”，防止面層砼發(fā)生分層、離析，以及振動棒抽出時造成空洞等現(xiàn)象。振搗時間為2030s，視砼表面呈水平，不再顯著下沉，不再出現(xiàn)氣泡、表面泛漿為準?；炷翝沧⑼戤吅?，及時用刮尺刮平，并用木抹壓密實

19、后收光。振搗方法可根據(jù)情況采用垂直振搗或斜向振搗，前者與混凝土表面垂直，后者成一定角度(約4045)，但兩者不宜混用，操作時要快插慢拔，上下略為振動，插點均勻排列，逐點移動，順序進行，不得漏插，使混凝土達到均勻振實。振動到表面泛漿無氣泡為止，振搗注意上下層的銜接，防止漏振、欠振，也要防止過振，特別不得用撬動鋼筋或振動鋼筋來助振，這樣將使前面已澆筑振搗部分的鋼筋與混凝土分離，振搗與鋪灰應選擇對稱的位置開始，以防模板移動，澆灌到面層時，須將混凝土表面找平、并抹壓堅實平整。5、及時調(diào)整坍落度，池壁板隨澆筑高度逐步提高，應逐步減少用水量，減小坍落度，防止?jié)仓缴喜繒r，出現(xiàn)骨料偏少而水泥漿偏多。6、混凝

20、土澆筑完畢后，必須及時清除模板及腳手管上的混凝土殘渣。并同時做好養(yǎng)護工作（麻袋覆蓋、澆水）?；炷恋酿B(yǎng)護，采用覆蓋塑料薄膜和麻袋并澆水的方法進行養(yǎng)護?；炷恋臐菜B(yǎng)護時間不少于7天。每次澆筑砼方量必須按規(guī)范要求，每工作班、每100m3留置抗?jié)B及抗壓試塊各一組。7、在混凝土澆筑過程中，應安排專人看模，觀察模板、支撐、鋼筋、預埋件、預留孔的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時，應及時采取有效措施進行處理。8、施工縫的留設(shè)與處理：若在澆筑過程中，由于設(shè)備故障或其它原因無法澆筑或工藝要求，必須留施工縫時，應按規(guī)范要求留置，對池壁要留施工縫的地方應留置放置鋼板止水帶，以滿足防水要求；所有施工縫的混凝土表面，當混凝

21、土的抗壓強度1.2n/mm2時，應清除水泥薄膜浮漿和松動石子以及軟弱混凝土層，并加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得有積水，在澆筑上層混凝土前，先在施工縫處鋪一層50mm厚與混凝土同強度等級的水泥砂漿，施工縫處應細致振搗密實。 9、混凝土養(yǎng)護：已澆筑完畢的混凝土，在澆筑完畢后的12小時內(nèi)，即需要進行養(yǎng)護工作，采用覆蓋草袋澆水養(yǎng)護；養(yǎng)護時間不得小于14晝夜；養(yǎng)護的澆水次數(shù)應以能保持混凝土表面處于濕潤狀態(tài)為宜。10、混凝土試塊的制作：試塊組數(shù)按滿足“每100m3不小于三組，每臺班不少于三組”的要求留置；試塊制作完成后，一組進行標準養(yǎng)護，另兩組留在現(xiàn)場與結(jié)構(gòu)混凝土進行同條件養(yǎng)護，作為梁板等承重模板拆除時的

22、強度依據(jù)。11、混凝土的質(zhì)量要求：混凝土強度應符合現(xiàn)行規(guī)范、標準的規(guī)定；混凝土表面平整、光滑，表面無蜂窩、麻面、孔洞、露筋等質(zhì)量缺陷，施工縫處無渣夾層。12、施工找坡砂漿（或細石混凝土）面層時，基層要清理干凈，灑水濕潤。13、斜面的澆筑：調(diào)節(jié)池斜面部位混凝土澆筑時嚴格控制坍落度為911cm，控制振搗時間，以30cm為一層分層澆筑；澆筑方向采取從中心低處向四周高處進行，并適當控制澆筑速度，每隔35m配備一名抹灰工，邊澆筑邊抹平斜面，同時在斜面上每隔3m距離通長設(shè)置一焊接鋼筋架，起找平斜面刮尺作用。14、止水帶、預埋件附近砼的澆筑：澆筑時在止水帶及預埋件兩側(cè)均勻下灰，同步上升，并在兩側(cè)均勻振搗，嚴

23、禁碰止水帶及預埋件，防止跑位偏移。橡膠止水帶水平部分，應先將底部混凝土澆筑振搗密實后，再澆筑上部混凝土；保證其能收縮不滲漏水。第三章 主要資源需求計劃一、勞動力計劃表工種數(shù)量工種數(shù)量木工35焊工4鋼筋工15電工3混凝土工20測 量工2瓦工10壯工20架工6合 計115二、主要機械配置計劃表序號機具、設(shè)備名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量備注1挖土機wy200輛1土方開挖2自卸汽車輛4土方運輸3鋼筋加工機械套3加工鋼筋4交流電焊機bs1-330臺2焊接5插入式振動器hzbx-60臺2振搗混凝土6蛙式打夯機hw-60臺6土方回填7經(jīng)緯儀j2臺1投線8水準儀s3臺1測標高9水 泵臺2基坑排水10合計22第四章

24、工程質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量目標質(zhì)量目標：單位工程優(yōu)良率達100%，分項工程合格率80%。二、質(zhì)量管理體系(一)、質(zhì)量管理體系成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理機構(gòu)，由項目部有關(guān)人員和質(zhì)量專職及兼職質(zhì)檢員組成。施工質(zhì)量管理組織詳見下圖項目經(jīng)理：鄢光軍項目執(zhí)行經(jīng)理：李燦平項目質(zhì)量負責人：陳朝明綜合辦公室物資供應部質(zhì)量安全部經(jīng)營計劃部施工技術(shù)部專業(yè)施工隊（組）專（兼）質(zhì)量員專業(yè)施工隊（組）操作人員(二)、管理職責(1)項目經(jīng)理a.主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。b.確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。c.及時、適當?shù)刈鞒鲰椖?/p>

25、管理決策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。d.審批技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。e.與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。f.積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游年P(guān)系，確保當?shù)卣块T利益并促使本項目成為“愛民工程”。(2)項目工程師a.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。b.審核各施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量問題。c.與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的

26、要求與指令在各分包商中貫徹實施。d.組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。e.組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格供貨堅決退貨。f.及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全問題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進度。(3)項目副經(jīng)理a.全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞力力資源。b.負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。c.負責項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。d.協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各作業(yè)隊伍

27、之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。e.具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目工期。f.進行施工現(xiàn)場的標準化管理，力爭本工地獲得市文明工地稱號。(4)項目經(jīng)濟師a.參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。b.負責項目合同管理，對合同談判，合同簽定及合同管理的全過程進行監(jiān)督管理。c.管理工程項目預決算的編制工作。催收工程款并落實到位，支付分包的工程款。d.分析、預測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)。e.對工程各類費用進行審核并進行支付控制。(5)技術(shù)部a.具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。b.在項目工程師

28、的領(lǐng)導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。c.對各分包商的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分包商施工方案上的矛盾沖突。d.對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。e.完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。f.負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。g.協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。h.按iso9002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。(6)工程部a.有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。b.合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品

29、。c.實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。d.協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。e.有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。f.編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。(7)材料設(shè)備部a.按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。b.強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。c.嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。d.實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不

30、影響工程施工質(zhì)量。(8)質(zhì)量安全部a.按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。b.負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。c.負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。d.負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。e.對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。f.負責對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。(9)計劃、預算、財務部a.具體實施項目的合同管理。b.編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。c.做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。d.做

31、好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。e.組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。(10)綜合辦公室a.加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。b.做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣?、街道居委的合作?lián)系，做好對外接待、宣傳工作。c.確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。d.做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。e.做好文件資料的收發(fā)、翻譯與整理工作。f.項目資料員應做好以下工作：負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。負責

32、接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負責文件資料立卷移交公司。(三)、組織管理a.我公司將選派曾承接過類似工程的骨干力量立即進駐現(xiàn)場，全面負責協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進度、安全及文明施工等工作。b.我們上達公司領(lǐng)導，下至基層施工技術(shù)人員，都對建好本標工程具有足夠信心，并予以高度重視。為此，由公司主要領(lǐng)導組成工程指揮組，每半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進行。三、質(zhì)量保證措施：1、建立層層的質(zhì)量責任制；嚴格執(zhí)行建設(shè)工程的各種政策法規(guī)；嚴格質(zhì)量

33、管理，接受質(zhì)量監(jiān)督。依靠科學技術(shù)，提高職工素質(zhì)；發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，確保質(zhì)量目標。2、質(zhì)量保證體系：項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)負責人、技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員，工段與班組設(shè)置相應的技術(shù)人員和兼職質(zhì)量檢查員。3、科學嚴密地組織施工。項目部、作業(yè)段、班組必須明確各級的質(zhì)量責任，項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責人。計劃制定、工序安排、人機配備使用、材料選供等每個環(huán)節(jié)都必須以創(chuàng)優(yōu)為目的，堅持質(zhì)量第一的方針，以嚴密的科學態(tài)度組織施公。4、抽調(diào)精兵強將，選派質(zhì)量意識強、信譽好、技術(shù)素質(zhì)高，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗豐富，作風過硬的隊伍進行施工。以人的工作質(zhì)量來保證每道工序質(zhì)量，以每道工序質(zhì)量確保工程創(chuàng)優(yōu)。四、質(zhì)量預控措施：1、進入施工現(xiàn)場

34、前，必須反復動員，深入搞好全員質(zhì)量意識教育。并落實在施工實際中。2、嚴格原材料、半成品質(zhì)檢把關(guān)。進場原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進行復檢驗收。建立進場材料質(zhì)量檢查、認可制度（并請甲方有關(guān)負責人參與）。必須先確定符合要求的樣板材料，按樣板選供優(yōu)質(zhì)的原材料、半成品，以保證分部工程、分項工程項項成優(yōu)。凡是不合格的原材料、 半成品等，無合格證的材料，沒檢查驗收、認可的材料，一律不得進場不得使用。3、單位工程及分部分項工程施工前，必須要有經(jīng)審批的施工方案和施工措施、技術(shù)、質(zhì)量書面交底，特殊部位的技術(shù)質(zhì)量交底。4、及時組織有關(guān)人員進行圖紙的會審、自審，把設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，

35、使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度的消除在圖紙會審、自審過程中，確保施工順利進行。5、對施工測量網(wǎng)點布置的互檢、互查，要落到實處，貫徹執(zhí)行計量器具管理標準及責任制，確定專人使用、專人保管、專人負責維修。五、質(zhì)量監(jiān)控措施：1、認真執(zhí)行“三檢”制，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須正確履行崗位職責，以國標為依據(jù)，堅持原則，堅持高標準，為用戶負責，嚴格把關(guān)，嚴格管理。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，及時搞好監(jiān)督、服務、指導，從每個工序抓起，不合格，不許進行下一道工序 。2、施工質(zhì)量管理中要做到：（1）實行全面質(zhì)量管理，掛牌操作。（2）各崗位的職工，必須標準化操作，堅決杜絕違章作業(yè)，用一流的操作

36、來保證工程創(chuàng)優(yōu)。（3）嚴格執(zhí)行三檢制。班組要實事求是地正確做好自檢，真實填寫自檢表。3、在工程施工中，全體人員都必須服從工程監(jiān)理，現(xiàn)場指揮員及時同監(jiān)理人員及甲方負責人聯(lián)系，經(jīng)常協(xié)調(diào)、團結(jié)協(xié)作，虛心聽取、采納正確建議，努力促進工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。4、各級質(zhì)量檢查人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序。違背設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工的材料、半成品、成品不符合質(zhì)量要求者，認真履行質(zhì)量否決權(quán)。六、后期質(zhì)量控制：1、扎實搞好技術(shù)質(zhì)量資料管理，責任到人，按時收集整理歸檔，使工程資料及時、準確、真實、完整，與工程同步。實體質(zhì)量優(yōu)良，工程資料也要優(yōu)良，要達到規(guī)范化、標準化。2、認真做好隱蔽工程和分項工程檢查驗收工作。按全優(yōu)工程規(guī)定及時

37、做好各種施工記錄。未經(jīng)標準計量的器具、儀器、儀表等不得使用。及時進行回訪、維修，建立下道工序就是用戶的觀點。建立成品保護制度，愛護勞動成果，文明施工。3、嚴格施工技術(shù)管理，制定科學、合理的施工方案和作業(yè)措施，認真詳細地向施工人員作好交底。大力采用新技術(shù)、新工藝，開展qc活動解決施工難題。從技術(shù)上保證創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。七、質(zhì)量評定及統(tǒng)計：1、工程質(zhì)量評定按國家標準要求執(zhí)行。2、工程開工后，施工項目部每月對分項分部單位工程及時進行評定，到月底統(tǒng)計出合格率、優(yōu)良率上報公司工程部。第五章 施工安全管理與措施一、安全目標:1、杜絕重大惡性事故發(fā)生,工亡事故為“0”;2、交通、火災、設(shè)備等重大事故為“0”;3

38、、重傷事故為“0”4、一般工傷事故頻率控制在1.5以下，確保安全生產(chǎn)。二、安全管理機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理機構(gòu)，其成員由項目經(jīng)理部有關(guān)人員和專職安全員及兼職安全員組成，具體人員由項目經(jīng)理部確定。管理機構(gòu)如下：項目經(jīng)理：鄢光軍執(zhí)行經(jīng)理：李燦平施工經(jīng)理：陳朝明安全負責人：朱鳳波安裝班組專職安全員土建班組專職安全員三、安全生產(chǎn)責任制:1、項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，負責安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)，向公司經(jīng)理負責。2、各級施工管理人員必須牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，堅持生產(chǎn)、安全兩手抓。3、要組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安

39、全職責范圍教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。對于違章和失職者要予以處罰，對于避免事故的、一貫遵章并作出成績者予以獎勵。4、專職安全員負責工程項目安全生產(chǎn)的日常工作，督促、檢查安全生產(chǎn)情況，對隱患發(fā)出整改令，重大隱患報告項目經(jīng)理，向項目經(jīng)理負責，并對安全生產(chǎn)實施獎勵和處罰。同時應履行公司規(guī)定的安全工作職責。5、兼職安全員負責本段、班組或某專業(yè)的安全管理業(yè)務。掌握作業(yè)者的勞動心理，實施重點監(jiān)控，積極組織本范圍內(nèi)的安全活動。落實“班前安全交底”和“聯(lián)?；ケＸ熑沃啤奔m正不安全行為，并接受監(jiān)理人員業(yè)務指導。6、在施工中發(fā)生重大事故，要立即組織人員搶救，并保護現(xiàn)場，并向主管部門匯報，積極配合有關(guān)部門調(diào)查事故原因

40、，提出事故報告和整改預防措施。四、安全例會制度：工程開工后，每周召開一次安全會議，總結(jié)本周的安全生產(chǎn)情況，并布置下一周的安全工作。五、安全措施與要求: （一）總體要求1、工程開工前，項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全教育教育制度。2、項目經(jīng)理部及作業(yè)層建立健全安全例會、安全檢查制度：3、安全活動內(nèi)業(yè)資料應有專人負責收集管理。4、單位工程開工前，結(jié)合施工方案，編制詳細的施工安全措施。5、項目經(jīng)理部及作業(yè)層各級安全管理部門和管理人員，嚴格遵守劃分的區(qū)域范圍內(nèi)的安全檢查職能。檢查、督促作業(yè)層嚴格安全操作規(guī)程操作，嚴禁違章指揮，違章操作。6、班組長每天安排工作時，必須做好安全交底和防范工作，使班組成員時刻保持高度的安全警惕性。7、進入施工現(xiàn)場人員，作業(yè)人員嚴格執(zhí)行勞保穿戴制度，不符合要求，不得進入現(xiàn)場，不得上崗作業(yè)。8、強化施工用電、起重安裝、深基坑作業(yè)、動火作業(yè)及臨邊洞口等重點部位的安全防護措施的落實和檢查督促。9、施工現(xiàn)場各作業(yè)場所及要害部位懸掛各類相應的安全標志牌。10、積極配合保衛(wèi)部門做好防火、防盜工作，加強民工管理。11、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度。12、技術(shù)人員在施工前，進行技術(shù)交底時，必須同時進行安全技術(shù)交底，并有具體的安全技術(shù)措施交施工班組，并要班組簽字。（二）具體措施：1、安全防護管理,實行安全交底制度，工