2019年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文

1、2019年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文導(dǎo)讀：按照財政部資產(chǎn)清查工作的要求，局規(guī)財科、辦公室和其他相關(guān)科室人員組成資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組用3個月時間完成了此次清查的具體工作。二月份召開了衛(wèi)生局直屬單位資產(chǎn)清查部署和動員大會，部署工作任務(wù)并提出了具體要求;本次清查工作以2019年12月31日為清查基準(zhǔn)日。參與本次資產(chǎn)清查工作丹東市衛(wèi)生局機關(guān)及直屬共計18個單位(1個行政單位，6個全額撥款事業(yè)單位，11個差額撥款事業(yè)單位)。清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。通過本次清查各單位對資產(chǎn)進(jìn)行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資

2、產(chǎn)處理，對已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補辦，根據(jù)清查的結(jié)果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解。具體數(shù)據(jù)略。市財政局(國資委)：根據(jù)六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知(財資2019183號)和財政局(國資委)關(guān)于開展2019年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知(財資201918號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：一、 單位基本情況本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預(yù)算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退

3、休28人。2019年預(yù)算收支1737.32萬元。二、資產(chǎn)清查總體狀況(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財政局(國資委)關(guān)于開展2019年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知(財資201918號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為2019年12月31日。(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工

4、作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查。(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資

5、產(chǎn)124163.92元。四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施(一)存在的問題1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;(二)原因分析1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。(三)改進(jìn)措施1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;4、及時按規(guī)定程序處理帳務(wù)。五、單位資產(chǎn)管理情況單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。六、其他需要報告的主要