油田設備維修合同管理分析

1、油田設備維修合同管理分析 摘要：設備是原油生產(chǎn)工作順利開展的基礎保障，而日常維修保養(yǎng)工作又是確保設備安全運行的必要措施。鑒于油田設備單項維修費用較少，維修合同管理重視程度較低。實際工作中，油田企業(yè)合同管理不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容，而是一種全過程、全方位、科學的管理，油田企業(yè)若能對合同實施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生巨大的推動力。油田設備類型紛繁復雜，每個維修項目的情況也各有特點，企業(yè)要提高對合同管理的重視，結合自身情況來制定全過程、全崗位的詳細管理模式，使合同發(fā)揮風險防控、盈利、反映企業(yè)發(fā)展等各種職能。 關鍵詞：油田設備；維修；合同管理；案例分析 1設備維修合同管理

2、現(xiàn)狀 設備是原油生產(chǎn)工作順利開展的基礎保障，而日常維修保養(yǎng)工作又是確保設備安全運行的必要措施。目前油田設備主要包括抽油機、柴油發(fā)電機組、鍋爐、注水泵、三項分離器等小型設備。設備維修工作一方面由油田內(nèi)部自有技術人員開展內(nèi)修，另一方面由具有維修資質(zhì)和技術實力的協(xié)作單位開展外修工作。維修協(xié)作方的確定，通常以公開招標或商務談判方式確立。在實際管理工作中，油田單位一般更注重維修質(zhì)量及效果，而忽視雙方合同管理工作的重要性。 2維修合同全過程 1）加強合同管理員的人才建設。配備專（兼）職合同管理員對項目合同進行管理。合同管理人員應具備法律大專以上學歷，具有一定的工作能力和實踐經(jīng)驗，有良好的協(xié)調(diào)溝通能力，具有

3、相應的合同、法律、專業(yè)知識，懂業(yè)務，精法律，擅管理，工作認真嚴謹，具有企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格、律師資格或執(zhí)業(yè)資格的優(yōu)先聘任。2）合同簽署前。確定簽署合同的目的。每一個合同都有它的目的，在簽署之前必須明確這個目的是什么，圍繞這個目的才能集合企業(yè)各部門的力量來對這份合同做準備工作。審查合同對方主體資信?，F(xiàn)代社會是陌生人的社會，企業(yè)往往因為不了解交易對象的具體情況而遭受損失，所以在簽署合同前，要對對方的資信進行調(diào)查。3）合同簽署時。相關負責人分工。合同文本的審查。不同類型設備的維修合同，有著不同的審核要點，例如抽油機各部件維修的質(zhì)保期、鍋爐是否屬于壓力容器對資質(zhì)的要求、站內(nèi)設備的維修期限等。4）合同簽

4、署的形式完善。雙方均需簽署。騎縫簽署。自然人主體的注意內(nèi)容。當面簽署或安排簽署見證人。 3維修合同管理案例 1）項目名稱。某采油廠中央空調(diào)年度維保。2）項目背景。某采油廠辦公樓共十一層，辦公樓由中央空調(diào)集中制冷供暖，共有5組中央空調(diào)機組（9臺壓縮機），每年為確保辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)的高效運行和正常使用，需對中央空調(diào)系統(tǒng)進行年度維護保養(yǎng)。3）項目維保要求。更換2臺機組的主控模塊、拓展模塊、溫度模塊、控制器、變壓器、傳感器。重新配置控制線路，檢查主控模塊的接線和各模塊間的通訊是否正常。檢查溫度模塊工作情況；檢查、校正溫度傳感器，確認傳感器可以正常顯示出水溫度。4）合同申報注意事項。合同類別及合同流程

5、選擇是否正確。合同材料是否齊全完善。5）合同文本的審核。對合同具體條款內(nèi)容詳細審核。6）雙方簽訂合同，合同蓋章前審核。按照合同管理制度完成審查審批程序，并提供審查審批表；合同文本由采油廠法務系統(tǒng)打印。若非系統(tǒng)打印，合同文本應填寫系統(tǒng)自動生成的合同編號；合同各方有權簽字人已經(jīng)簽字，合同相對方印章名稱與合同約定的名稱一致。合同簽訂的份數(shù)與合同約定的份數(shù)一致，合同簽訂時間和地點明確具體；合同承辦人對蓋章合同文本與法務系統(tǒng)文本的一致性進行審查后，在合同臺賬上簽字確認。合同承辦人逐頁在合同文本上小簽。 4結語 從采油廠中央空調(diào)維保項目合同案例流程分析，細致完整再現(xiàn)油田設備維修合同簽約一生全過程管理。通過案例分析，我們可以發(fā)現(xiàn)目前的合同管理現(xiàn)狀已較從前有了較大的改善，在改善過程中得到政府和業(yè)界人士的共同努力。政府部門在深入調(diào)研的基礎上，逐步完善有關法律法規(guī)，調(diào)整有關合同文本，以均衡各方的利益和風險，適應國際競爭的需要。同時，參與部門加大參與力度，確保流程規(guī)范、內(nèi)容有效，提高合同履約率，維護各當事人的合法權益，而且要大力培養(yǎng)項目合同管理專業(yè)人才，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和對外競爭力。 參考文獻： 1吳江水.完美的合同:合同的基本原理及審查與修改(增訂版)M.北京大學出版社,2015. 2胡科峰.企業(yè)合同管