新員工入職與試用期管理辦法(1)24頁

1、英英 強強 文文 化化 新新 員員 工工 入入 職職 資資 料料 規(guī)規(guī) 范范 編制人：編制人： 日期日期： 2013-2-25 審核人：審核人： 日期：日期： 批準人：批準人： 日期：日期： 目目 錄錄 新員工入職與試用期管理辦法新員工入職與試用期管理辦法3 3 1 1目的目的3 3 2 2適用范圍適用范圍3 3 3 3涉及人員角色及職責涉及人員角色及職責3 3 4 4員工入職管理員工入職管理4 4 5 5新員工培訓新員工培訓5 5 6 6新員工試用期管理新員工試用期管理7 7 7 7 關于擔保合同書的規(guī)定關于擔保合同書的規(guī)定8 8 附件一：新員工入職第一天確認表附件一：新員工入職第一天確認表

2、1010 附件二：新員工入職一周反饋表附件二：新員工入職一周反饋表1111 附件三：員工入職詳情表附件三：員工入職詳情表1212 附件四：新員工入職培訓表附件四：新員工入職培訓表1515 附件五：試用（考察）期員工培養(yǎng)計劃附件五：試用（考察）期員工培養(yǎng)計劃1616 附件六：試用期員工月度考核表附件六：試用期員工月度考核表1717 附件七：試用期員工述職內容要求附件七：試用期員工述職內容要求1818 附件八：員工轉正申請表附件八：員工轉正申請表1919 附件九：開通電子郵件通知單附件九：開通電子郵件通知單2020 附件十：擔保合同書附件十：擔保合同書2121 附件十：擔保合同書附件附件十：擔保合

3、同書附件2222 附件十：擔保人家訪記錄表附件十：擔保人家訪記錄表2323 附件十：被擔保人家訪記錄表附件十：被擔保人家訪記錄表2424 新員工入職與試用期管理辦法新員工入職與試用期管理辦法 一、目的：一、目的： 為了加強公司新入職員工的管理，提高新招聘員工保留率，使其盡快熟悉公司的各項 規(guī)章制度、工作流程和工作職責，順利度過試用期，達到崗位工作標準，綜合部根據(jù)公司 的實際情況編制了新員工入職與試用期管理辦法。該辦法主要目的是： 1）幫助新員工認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，理解并接受公司的共同語言和行 為規(guī)范； 2）幫助新員工明確崗位職責、工作任務和工作目標，快速掌握工作要領、工作程序 和工

4、作方法，盡快進入崗位角色。 3) 對新員工在試用期的表現(xiàn)進行跟蹤和評估，為試用期的員工留用或辭退提供依據(jù)。 二、適用范圍：二、適用范圍： 1) 公司新入職員工，并處于試用期的； 2) 公司新調崗員工，并處于考察期的； 3) 以前從公司離職，間隔一段時間后，又重新返回公司任職的員工，可根據(jù)公司制 度的更新情況酌情適用此辦法。 三、涉及人員角色及職責：三、涉及人員角色及職責： 角 色工作職責 新入職員工 1）按照人力資源部要求提交入職資料； 2）按照指導人要求安排自己的工作，盡快熟悉公司業(yè)務； 3）按照人力資源部要求在考核中進行自評，并準備述職材料； 新轉崗員工 1）按照指導人要求安排自己的工作，

5、盡快熟悉公司業(yè)務； 2）按照人力資源部要求在考核中進行自評，并準備述職材料； 新員工指導人 1）負責讓新員工熟悉環(huán)境、安排其工作； 2）編制新員工在試用（考察）期的培養(yǎng)計劃； 3）按照人力資源部要求對新員工進行考核； 所屬部門經(jīng)理 1）審核新員工的試用（考察）期培養(yǎng)計劃； 2）按照人力資源部要求對新員工進行考核； 其他各部門經(jīng)理1）定期對新員工進行本部門職能制度的培訓； 人力資源部 1）辦理新員工入職事宜； 2）負責新員工入職培訓； 3）負責跟進其他各職能部門的制度培訓； 4）負責發(fā)起新員工試用期考核，考核結果面談反饋； 5）負責新員工試用期轉正或辭退； 公司領導 1）負責審批新員工轉正申請；

6、 2）與試用期績效特別突出的新員工進行面談； 備注以上需要紙質版和電子版資料各一份。 四、員工入職管理：四、員工入職管理： （一）新員工入職第一天：（一）新員工入職第一天： 【第一步：到人力資源部報到第一步：到人力資源部報到】 接到入職通知，按照約定時間到人力資源部報到，按照入職流程完成以下工作： 1) 提交個人資料 a) 身份證復印件一張； b) 學歷證復印件一張； c) 建行卡賬號復印件一張； d) 本人近期彩色免冠照片一張； e) 本人戶口本首頁、個人頁、戶主頁復印件各一張； f) 擔保人身份證、戶口本個人頁、戶主頁復印件各一張； 2) 填寫員工應聘人員情況登記表 3) 領取新員工入職第

7、一天確認表 4) 領取新員工入職一周反饋表 【第二步：到所屬部門報到第二步：到所屬部門報到】 1) 由人力資源部將新員工引見給部門經(jīng)理： 2) 部門經(jīng)理將新員工介紹給部門員工； 3) 部門經(jīng)理為新員工安排一位資深員工作為其指導人； 4) 部門經(jīng)理為新員工安排工作內容； 5) 指導人帶領新員工，陪吃第一頓午餐； （二）新員工入職第一周：（二）新員工入職第一周： 部門經(jīng)理和其他部門相關人員按照新員工入職一周反饋表的要求完成相關工作， 并簽字后由新員工反饋給人力資源部。 （三）員工重新入職：（三）員工重新入職： 員工重新入職是指：從公司辦理正式離職手續(xù)的員工，再重新返回公司入職。 離職時間不超過 3

8、 個月的員工被重新聘用回原崗位，可以免試用期，且公司各項福利 政策可以減半享受； 離職時間超過 3 個月的員工被重新聘用回原崗位，可以免試用期，但公司各項福利政 策按照新入職員工待遇執(zhí)行。 離職員工被重新聘用，但聘用崗位并非原崗位，按照普通新員工入職流程和待遇執(zhí)行。 五、新員工培訓五、新員工培訓： （一）（一）培訓方式培訓方式 對新員工的入職培訓分為兩個部分，一部分是由人力資源部組織的入職培訓，主要是 傳達企業(yè)文化，介紹公司概況和各項規(guī)章制度等；第二部分是由各管理部門定期組織的專 業(yè)性培訓，包括項目管理制度的培訓、配置管理制度的培訓、采購制度的培訓、產(chǎn)品功能 的培訓等。 （二）（二）入職培訓入

9、職培訓 1）培訓責任培訓責任人人 人事行政專員。 2 2）培訓方式培訓方式 集中講解、參觀。 培訓前由員工在培訓會議簽到表上簽字。培訓完成后，綜合部將電子版的各項制 度發(fā)放給員工，并由員工在制度文件簽收表簽收。 必要時，入職培訓后由綜合部對新員工進行考核，并保留入職培訓考核成績表存 檔。 3 3）培訓內容：）培訓內容： 公司概況公司概況 公司發(fā)展史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司的經(jīng)營理念、公司的企業(yè)文化、公 司的未來前景、組織架構、各部門的職能和業(yè)務范圍。 組織機構組織機構 公司組織機構概況，公司管理層情況介紹，各職能部門分工和定位。 經(jīng)營戰(zhàn)略目標經(jīng)營戰(zhàn)略目標 向新員工介紹企業(yè)近期、中期和

10、長期的經(jīng)營戰(zhàn)略目標； 公司制度公司制度 考勤制度、休假制度、保密制度、薪資福利政策、報銷流程、勞動合同簽訂、轉正流 程、溝通渠道等； 給新員工培訓員工日常管理制度新員工入職與試用期管理辦法等。 企業(yè)文化企業(yè)文化 公司各項團隊活動介紹； 實地參觀實地參觀 參觀公司各部門工作環(huán)境，把新員工介紹給各部門的同事； （三）（三）專業(yè)性培訓專業(yè)性培訓： 1 1）培訓責任人培訓責任人 各相關部門的負責人（以新員工入職培訓表中列示的部門為準）。 2 2）培訓方式）培訓方式 每兩個月，集中面授講解一次。 培訓前，新員工填寫培訓會議簽到表。培訓后，相關部門向新員工發(fā)放電子版制 度文件，并由新員工簽收。 2 2）培

11、訓內容培訓內容 公司相關管理制度：項目績效考核管理辦法、項目采購管理辦法辦公用品 采購管理辦法 六、新員工試用期管理六、新員工試用期管理 （一）新員工培養(yǎng)計劃（一）新員工培養(yǎng)計劃 新員工入職后，部門經(jīng)理指定的指導人要對其有目的的進行培養(yǎng)，以月度為周期設定 培養(yǎng)目標，填寫試用（考察）期員工培養(yǎng)計劃并作為新員工在試用（考察）期間的考 核依據(jù)。 試用期（考察期）員工培養(yǎng)計劃的電子版由綜合部發(fā)送給新員工作為參考，紙質 版在綜合部留存。 （二）試用期考核（二）試用期考核 通常情況下，新員工入職為 3 個月試用期。試用期間的考核安排為： 1 1） 第一個月末和第二個月末，由新員工的指導人和部門經(jīng)理填寫試用

12、期員工月度考核 表，考核新員工的工作成果、工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?。員工本人也進行自評。綜合部負責 匯總考核結果并反饋給員工和部門經(jīng)理； 2 2） 第三個月，新員工試用期滿之前，由綜合部通知員工進行述職并填寫轉正申請。新員 工需按照述職內容要求準備述職材料，并在述職考評會上進行講解。述職考評會的參與人 員包括:述職人的指導人、述職人的部門經(jīng)理、綜合部。以上人員參照試用期員工培養(yǎng) 計劃表，對述職人進行考核打分，填寫試用期員工月度考核表。 綜合部匯總員工在試用期間的所有考核成績，征求部門經(jīng)理的轉正意見，并報分管領 導和公司總裁審核。審核通過的員工可正常轉正，審核不通過的員工將根據(jù)具體情況延長 試用期或予

13、以辭退。 在試用期考核中，若新員工考核成績未達到良好，綜合部將對其進行重點跟進，確定 其不符合崗位要求時，將予以辭退。無法確定其是否符合崗位要求時，將延長其試用期再 進行考核。 綜合部對試用期間，月達到連續(xù)遲到 10 次，或者病事假累計達到 5 天及以上的員工 進行情況調查，明確其工作態(tài)度、身體狀況等是否符合崗位要求，對不符合崗位要求的試 用期員工予以辭退。 實習期員工考核可參考試用期考核的流程。 七、關于擔保合同書的規(guī)定：七、關于擔保合同書的規(guī)定： 本公司重要崗位的員工（經(jīng)理、財務）均須由擔保人辦理擔保手續(xù)，擔保人的責任均 按擔保合同書中的規(guī)約執(zhí)行。 （一）擔保分為兩種：（一）擔保分為兩種：

14、 非經(jīng)濟類擔保非經(jīng)濟類擔保。 擔保人戶籍所在地同時是公司所在地，擔保人身份、戶口復印件擔保人戶口戶主 復印件簽署擔保協(xié)議書。 經(jīng)濟類擔保。經(jīng)濟類擔保。 1 1）第一種：直系親屬直接擔保）第一種：直系親屬直接擔保。員工直系親屬任意一人身份證及戶口本復印件戶口戶 主復印件 房產(chǎn)產(chǎn)權證復印件做擔保。（直系親屬屬地必須是公司業(yè)務所覆蓋的二級城市 以上/含二級） 2 2）第二種：直系親屬與工作地朋友共同擔保）第二種：直系親屬與工作地朋友共同擔保。（若直系親屬無房產(chǎn)產(chǎn)權證的）直系任意 一人身份證復印件戶口戶主復印件工作地朋友做為擔保人身份證戶口復印件擔保 人戶口戶主復印件擔保經(jīng)濟擔保（如：房屋產(chǎn)權證、房屋

15、購買合同、購車合同）。 3)3)第三種：雙重非直系親屬擔保。第三種：雙重非直系親屬擔保。工作地非親屬關系的第三人身份證復印件第三人戶口 戶主復 印件經(jīng)濟擔保（兩個第三人擔保）。 （二）公司員工要求辦理擔保相關事宜：（二）公司員工要求辦理擔保相關事宜： 1）公司的主要崗位（客服經(jīng)理、制作執(zhí)行部經(jīng)理、策劃經(jīng)理、設計經(jīng)理、財務、執(zhí)行主 管、）都要執(zhí)行經(jīng)濟類擔保手續(xù)。 2）公司除去主要崗位，主管（策劃主管、設計主管、客服主管）級別的都要執(zhí)行非經(jīng)濟 類擔保手續(xù)。 3）公司普通級別的正式員工需辦理非經(jīng)濟類擔保手續(xù)。 4）公司普通級別的員工試用期需辦理簡易的入職手續(xù)。 擔保手續(xù)需注意事項：擔保手續(xù)需注意事項

16、： 1、根據(jù)崗位需要辦理經(jīng)濟類、非經(jīng)濟類擔保 2、擔保合同及擔保合同附件一式兩份簽訂，均需由本人簽字，簽字地方按手印 3、留擔保人、被擔保人的身份證、戶口本、戶口本戶主頁的復印件。原件公司審核。 4、經(jīng)濟類擔保留擔保人本人的房產(chǎn)證復印件，原件審核。 5、擔保人工作單位、或居住地出人事證明。6、本人的離職證明、畢業(yè)證復印件 附件一：新員工入職第一天確認表附件一：新員工入職第一天確認表 【填表說明：填表說明：該表由綜合部在新員工報到時發(fā)放給員工，由員工按照表格內容找到相關負 責人完成表格事項并簽字，下班前由新員工交還給綜合部存檔】 姓姓 名名綜合部填寫所屬部門所屬部門綜合部填寫 入職時間入職時間綜

17、合部填寫部門經(jīng)理部門經(jīng)理綜合部填寫 序序 號號 確確 認認 內內 容容負責人簽字負責人簽字 1 1 收集新員工個人信息資料（身份證、學歷證、戶口本復印件等）綜合部簽字 2 2 部門經(jīng)理代表部門歡迎新員工到來，介紹新員工認識本部門員工部門經(jīng)理簽字 3 3 為新員工指定一名資深員工作為指導人指導人簽字 4 4 新員工的辦公工位、電腦、電話準備完畢綜合部簽字 5 5 開通電子郵箱，發(fā)放公司通訊錄，并告知新員工使用方法綜合部簽字 6 6 錄入門禁指紋，并告知新員工使用方法綜合部簽字 7 7 指導人布置新員工一周內的工作部門經(jīng)理簽字 8 8 指導人帶領新員工吃第一餐指導人簽字 其他需要說明的事項: 新員

18、工簽字確認： 綜合部簽字確認： 日 期： 附件二：新員工入職一周反饋表件二：新員工入職一周反饋表 【填表說明填表說明：該表由綜合部發(fā)放給新員工，由新員工在入職一周內填寫完成，并交到綜合 部存檔】 姓姓 名名綜合部填寫所屬部門所屬部門綜合部填寫 入職時間入職時間綜合部填寫計劃提交時間計劃提交時間綜合部填寫 序序 號號 確確 認認 內內 容容負責人簽字負責人簽字 1 1 部門經(jīng)理與新員工至少進行一次非正式談話，介紹新員工的主 要工作內容，工作要求； 部門經(jīng)理簽字 2 2 部門經(jīng)理向新員工介紹其上級、下屬、同事；并向新員工介紹 其他部門的負責人、主要合作的同事 部門經(jīng)理簽字 3 3 新員工的指導人向

19、新員工介紹公司業(yè)務、工作流程、工作職責、 權限等； 指導人簽字 4 4 新員工的指導人已經(jīng)完成對其的培養(yǎng)計劃指導人簽字 5 5 綜合部與員工簽訂完畢勞動合同和保密協(xié)議綜合部簽字 6 6 通訊錄已發(fā)送給新員工綜合部簽字 你是否已了解公司的組織架構及各部門功能？ 是 否 你是否已清晰了解自己的工作職責？ 是 否 你是否已熟悉公司辦公區(qū)的情況？ 是 否 你是否已認識部門里所有的同事？ 是 否 你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？ 是 否 你是否明白試用期間的工作目標？ 是 否 對公司、部門的意見或建議： 新員工簽字確認： 綜合部簽字確認： 日 期： 附件三：員工入職詳情表附件三：員工入職詳

20、情表 【填表說明填表說明：該表由綜合部發(fā)放給新員工，請新員工認真詳細填寫，填寫完成后交還給綜 合部存檔】 員工證號碼員工證號碼人事部門填寫所屬部門所屬部門人事部門填寫 入職日期入職日期人事部門填寫職職 位位人事部門填寫 轉正日期轉正日期人事部門填寫離職日期離職日期人事部門填寫 個人照片粘貼 （一）（一）員工基本信息員工基本信息（請認真詳細填寫） 姓 名： 性 別： 民 族： 出 生 地： 出生日期： 戶口所在地： 身份證號： 有效期至： 發(fā)證機關： 戶口性質: 本市城鎮(zhèn) 本市農村 外省市城鎮(zhèn) 外省市農村 是否有北京市工作居住證 無 有，有效期至 參加工作時間： 總工齡： 最高學歷： 政治面貌：

21、 宗教信仰： 身高： 體重： 血型： 通訊地址： 郵政編碼： 家庭住址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話（手機）： 住宅電話： 婚姻狀況：未婚 已婚 離異 喪偶 （二）家庭狀況（二）家庭狀況 姓 名 關系年齡工作單位/職務 （三）教育經(jīng)歷（三）教育經(jīng)歷（請從高中開始寫起） 起止 時間 學校名稱專 業(yè)所獲證書（畢業(yè)證/學位證） （四）培訓（四）培訓/ /考試經(jīng)歷考試經(jīng)歷 起止 時間 培訓/考試內容所獲培訓/資格證書 （五）工作經(jīng)歷（五）工作經(jīng)歷 公司名稱服務起止時間職務/職位離職原因 （六）勞動關系情況（六）勞動關系情況 是否與前用人單位已經(jīng)書面解除了勞動合同：是 否 是否與前用人單位簽訂了書面競業(yè)禁止協(xié)

22、議：是 否 （七）緊急聯(lián)絡人（七）緊急聯(lián)絡人（請認真詳細填寫） 緊急聯(lián)絡人姓名： 與緊急聯(lián)絡人的關系： 聯(lián)絡人工作單位： 職務： 聯(lián)絡電話： 緊急聯(lián)絡人通訊地址： （八）其他技能（八）其他技能 駕駛 財會 速記 其他： 聲明：本人在此詳情表中所填寫內容均屬實，如有虛假，自愿受到公司辭退處理。本人聲明：本人在此詳情表中所填寫內容均屬實，如有虛假，自愿受到公司辭退處理。本人 授權公司調查上述資料的真實性。授權公司調查上述資料的真實性。 員工簽字確認：員工簽字確認： 日日 期：期： 特別提醒：下列信息如有變動，請在一周內通知人力資源部進行變更，因本人未及時通特別提醒：下列信息如有變動，請在一周內通知

23、人力資源部進行變更，因本人未及時通 知人力資源部所產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔：知人力資源部所產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔： 1)姓名； 2)身份證號碼； 3)婚姻狀況； 4)職稱、從業(yè)資格； 5)培訓結業(yè)或進修畢業(yè)； 6)本人通訊地址、聯(lián)系電話； 7)緊急聯(lián)絡人通訊地址、聯(lián)系電話； 8)工作居住證； 員工簽字確認：員工簽字確認： 日日 期：期： 附件四：新員工入職培訓表附件四：新員工入職培訓表 【填表說明填表說明：該表由綜合部發(fā)放給新員工，由新員工按照表格內容進行培訓，培訓完成后 找到相關負責人簽字，各項簽字完成后交還給綜合部存檔】 姓姓 名名綜合部填寫所屬部門所屬部門綜合部填寫 入職日期入

24、職日期綜合部填寫提交日期提交日期綜合部填寫 培訓內容培訓內容計劃完成時間計劃完成時間負責人簽字負責人簽字實際完成日期實際完成日期 入職培訓入職第一個月綜合部簽字 員工考勤與休假管理辦 法 入職第一個月綜合部簽字 員工入職與試用期管理 辦法 入職第一個月綜合部簽字 項目采購管理辦法入職第二個月本部門簽字 你對培訓有何意見或建議？你對培訓有何意見或建議？（入職第三個月） 新員工簽字確認：新員工簽字確認： 人力資源部簽字確認：人力資源部簽字確認： 日日 期：期： 附件五：試用（考察）期員工培養(yǎng)計劃附件五：試用（考察）期員工培養(yǎng)計劃 【填表說明填表說明：該表由新員工的指導人在新員工入職一周內填寫，作為

25、新員工試用期考核的 依據(jù)，該表的電子版由綜合部郵件發(fā)送給新員工參考，紙質版由綜合部留存?！?新員工姓名新員工姓名綜合部填寫所屬部門所屬部門綜合部填寫 試用期開始日期試用期開始日期綜合部填寫試用期截止日期試用期截止日期綜合部填寫 指導人姓名指導人姓名綜合部填寫提交日期提交日期員工填寫 培培 養(yǎng)養(yǎng) 計計 劃劃 總體培養(yǎng)目 標 培養(yǎng) 目標 第 一 月 具體 措施 培養(yǎng) 目標 第 二 月 具體 措施 培養(yǎng) 目標 第 三 月 具體 措施 部門經(jīng)理對 培養(yǎng)計劃的 意見 簽字/日期： 附件六：試用期員工月度考核表附件六：試用期員工月度考核表 【填表說明填表說明：輔導員評價和部門經(jīng)理評價綜合評分都達到 80

26、分以上時，表明該員工在試 用期間表現(xiàn)良好?！?被考評人：被考評人： 所屬部門：所屬部門： 考評日期：考評日期： 考評項考評項內內 容容員工自評員工自評 輔導員輔導員 評價評價 部門經(jīng)部門經(jīng) 理評價理評價 權重權重 評分標準：評分標準：1010 分（卓越）分（卓越） 8 8、9 9 分（優(yōu)秀）分（優(yōu)秀） 7 7 分（一般）分（一般） 6 6 分（不足）分（不足） 1-51-5 分分 （不良）（不良） 達到培養(yǎng)計劃的要求（見培養(yǎng)計劃 表） 30%工作成工作成 果果 （50%50%） 有明顯的工作成果 20% 接受工作時，不推諉，努力完成 5% 對待工作有積極向上的態(tài)度，自發(fā) 主動完成交代的任務 5

27、% 與同事合作時，不會過分強調自身 利益，努力化解矛盾以達成工作目 標 5% 工作態(tài)工作態(tài) 度度 （20%20%） 工作過程符合公司各項規(guī)章制度和 流程規(guī)范 5% 能自覺進行專業(yè)技能的學習，且未 來技能水平將較快提升 6% 能清晰表達自己的觀點，思路清楚， 邏輯性強 6% 工作上遇到困難時，不拋棄、不放 棄，堅決達成目標 6% 工作中遇到問題會主動思考，不會 只是被動接受 6% 發(fā)展?jié)摪l(fā)展?jié)?力力 （30%30%） 能貫徹上級交代的工作，按照預定 的計劃完成預定目標 6% 合合 計計 0 00 00 0100%100% 考評人簽字考評人簽字 附件七：試用期員工述職內容要求附件七：試用期員工述職

28、內容要求 1) 對公司的初步認識及感受 2) 入職以來，參與了哪些項目或工作任務，具體做了哪些工作？ 3) 對部門定位、職責及管理現(xiàn)狀的認識及建議 4) 在工作中，遇到了什么困難？是否解決了？通過什么途徑解決的？ 5) 試用期間的工作飽和度為 %？ 6) 對自己在職這段時間進行一下總結，工作的成果和不足分別是什么？ 7) 給自己在試用期的表現(xiàn)打個分并說明原因。（滿分 100 分） 8) 對公司管理或其他方面的建議 9) 結合公司發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃，本人 3 年內的職業(yè)規(guī)劃； 員工轉正申請表員工轉正申請表 申請人填寫：申請人填寫： 姓名姓名任職部門任職部門任職機構任職機構 入職時間入職時間入職職務入

29、職職務工作地點工作地點 申請轉正申請轉正 時間時間 業(yè)績表現(xiàn)業(yè)績表現(xiàn) 綜述對公綜述對公 司、對工司、對工 作的理解作的理解 與期望與期望 其他補充其他補充 公司填寫：公司填寫： 遵守公司規(guī)章制度，積極維護公司利益滿足基本滿足一般未能滿足 秉承英強企業(yè)文化：誠信、協(xié)作、專業(yè)、速度的企 業(yè)精神 滿足基本滿足一般未能滿足 無連續(xù)兩個月處于同類崗位排名的最后 1-2 名內的 記錄 滿足基本滿足一般未能滿足 是否滿足是否滿足 基本標準基本標準 無連續(xù)兩個月業(yè)績達成率低于 50%的記錄滿足基本滿足一般未能滿足 直接上級直接上級 意見意見 同意延期轉正不同意 綜合部意綜合部意 見見 同意延期轉正不同意 總經(jīng)

30、理意總經(jīng)理意 見見 同意延期轉正不同意 備案備案 附件九：開通電子郵件通知單附件九：開通電子郵件通知單 【填表說明填表說明：該表分為兩份，上表填寫完成后由人力資源部存檔，下表由行政部存檔。 】 姓姓 名名綜合部填寫所屬部門所屬部門綜合部填寫 入職日期入職日期綜合部填寫申請日期申請日期綜合部填寫 電子郵箱用戶名電子郵箱用戶名 綜合部填寫 初始密碼初始密碼 登錄地址登錄地址 員工簽字確認員工簽字確認 郵箱已開通，我已知使用方法并收到了公司通訊錄。 簽字/日期： -以下為行政部存檔以下為行政部存檔- 姓姓 名名性性 別別年年 齡齡 所屬部門所屬部門綜合部填寫入職日期入職日期綜合部填寫 電子郵箱用戶名

31、電子郵箱用戶名綜合部填寫 身份證號碼身份證號碼 綜合部填寫 移動電話移動電話 行政部確認行政部確認 郵箱已開通，我已告知新員工使用方法并已向該員工發(fā)放了通訊錄。 簽字/日期： 【新員工郵箱開通后，請及時告知新員工，并及時向其發(fā)送公司通訊錄新員工郵箱開通后，請及時告知新員工，并及時向其發(fā)送公司通訊錄。 】 擔擔 保保 合合 同同 書書 茲有 公司（下列簡稱英強文化），按照勞動法的 有關之規(guī)定，聘用 為本公司的 。為維護公司的正常經(jīng)營和合法利益，英 強文化就如下條款與擔保人、被擔保人達成協(xié)議： 一 擔保人必須是具備 城市（本公司所在地）的常住戶口的合法居民，同時具有穩(wěn) 定收入與職業(yè)，其居住房屋為非

32、租賃式非租賃式的穩(wěn)定居住環(huán)境。 二 被擔保人在英強文化任職期間，必須遵守國家法律、法規(guī)以及英強文化公司的一切 規(guī)章制度；不準從事有損公司經(jīng)濟利益或其他利益的活動或工作；不準非法刪除、 拷貝、轉移英強文化的電腦軟件或數(shù)據(jù)資料。 三 被擔保人在英強文化任職期間要求辭職或者任職期滿，必須按照本公司的有關規(guī)定， 辦理好所有離職手續(xù)，方可離職。 四 被擔保人如因違反以上條款，對本公司造成經(jīng)濟損失或其他損失的，擔保人對英強 文化應承擔連帶賠償責任。 五 該合同一式叁份，經(jīng)擔保人、被擔保人、英強文化共同簽字或蓋章后生效，且叁份 均具備同等法律效力。 六 以上條款如遇爭議，簽字或蓋章的三方當事人均有權向英強文

33、化所在地人民法院起 訴。 擔保人： 被擔保人： 公司法人（代表）： 家庭住址： 單位名稱： 單位名稱： 身份證號： 身份證號： 電 話： 電 話： 家庭住址： 蓋 章： 電 話： 年年 月月 日日 擔保合同書附件擔保合同書附件 被擔保人身份證復印件被擔保人身份證復印件 被擔保人戶口本復印件被擔保人戶口本復印件 被擔保人戶口戶主復印件被擔保人戶口戶主復印件 擔保人身份證復印件擔保人身份證復印件 擔保人戶口本復印件擔保人戶口本復印件 擔保人戶口戶主復印件擔保人戶口戶主復印件 （粘貼復印件處，請單邊粘貼） 非經(jīng)濟類擔保非經(jīng)濟類擔保。 擔保人戶籍所在地同時是公司所在地，擔保人身份、戶口復印件擔保人戶口

34、戶主復印件簽署擔保協(xié)議書。 經(jīng)濟類擔保。經(jīng)濟類擔保。 1.第一種：直系親屬直接擔保第一種：直系親屬直接擔保。員工直系親屬任意一人身份證及戶口本復印件 戶口戶主復印件 房產(chǎn)產(chǎn)權證復印件做擔保。（直系親屬屬地必須是公司業(yè)務所覆蓋的二級城 市以上/含二級） 2.第二種：直系親屬與工作地朋友共同擔保第二種：直系親屬與工作地朋友共同擔保。（若直系親屬無房產(chǎn)產(chǎn)權證的）直 系任意一人身份證復印件戶口戶主復印件工作地朋友做為擔保人身份證戶 口復印件擔保人戶口戶主復印件擔保經(jīng)濟擔保（如：房屋產(chǎn)權證、房屋購 買合同、購車合同）。 3.第三種：雙重非直系親屬擔保。第三種：雙重非直系親屬擔保。工作地非親屬關系的第三人身份證復印件第 三人戶口戶主復 印件經(jīng)濟擔保（兩個第三人擔保）。 擔保人聲明：擔保人聲明： 擔保人擔保人 與被擔保人與被擔保人 為為 關系。關系。 本人自愿為本人自愿為 擔保，愿意承擔此人在擔保，愿意承擔此人在 公司在職期間所公司在職期間所 有法律責任。有法律責任。 擔保人