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1、昆明主城東南片區(qū)寶象河水系防洪整治工程寶象分洪河工程第八單位工程( 2+218.112+600)河道整治工程施工工作管理報(bào)告(第二冊(cè))云南省水利水電工程有限公司2006年7月目錄一、工程概況2二、工程投標(biāo)2三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量3四、主要的施工方法6五、施工質(zhì)量管理11六、文明施工及安全生產(chǎn)13七、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理14八、施工經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)行管理建議17九、附件18十、施工大事記201一、工程概況昆明主城東南片區(qū)位于昆明主城與呈貢新城之間,為城市重要的發(fā)展區(qū)域,西接昆明主城,東臨呈貢新城。昆明主城東南片區(qū)寶象河水系的防洪整治工程以建設(shè)現(xiàn)代新昆明為契機(jī),研究片區(qū)內(nèi)的水系條件、防洪排
2、澇任務(wù)和開發(fā)項(xiàng)目的需要,協(xié)調(diào)防洪和片區(qū)發(fā)展規(guī)劃、城市景觀以及其他市政設(shè)施之間的關(guān)系,建立符合昆明主城防洪總體規(guī)劃的科學(xué)合理的防洪體系,以保障片區(qū)內(nèi)的防洪安全。綜合考慮寶象河水系內(nèi)河道的平面布局,保持河道長期演變形成的沖淤平衡,寶象分洪河整治基本保持原有河道的自然走向,按 50 年一遇設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)要求拓寬斷面,為滿足泄洪需要,需對(duì)寶象分洪河羊琢分洪閘滇池入口段河段進(jìn)行拓寬整治,并配套改護(hù)建沿河橋、閘等建筑物。二、工程投標(biāo)寶象分洪河防洪整治工程一標(biāo)于 2005 年 1 月 10 日在云南日?qǐng)?bào)上發(fā)招標(biāo)公告,我方見到公告后,積極組織并成立了寶象河防洪整治工程投標(biāo)小組,于 2005 年 1 月 15 日
3、通過資格預(yù)審后,調(diào)動(dòng)公司市場(chǎng)開發(fā)部人員,認(rèn)真、精細(xì)、考慮周全地編制投標(biāo)文件,于 2005 年 2 月 3 日在云南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院招標(biāo)代理中心進(jìn)行投標(biāo),由于我公司報(bào)價(jià)合理、施工組織精細(xì)、公司信譽(yù)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富等原因,我方被評(píng)為寶象河防洪整治工程一標(biāo)段的中標(biāo)單位。投標(biāo)書編制前,我公司組織人員進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘,了解實(shí)地施工條件及各種材料價(jià)格,結(jié)合公司內(nèi)部情況,優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝,合理2組織施工,對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行全面分析,投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行平衡報(bào)價(jià),經(jīng)過多次調(diào)整,使投標(biāo)報(bào)價(jià)最優(yōu)化。三、施工總布置、總進(jìn)度和完成的主要工程量我公司接到中標(biāo)通知書后,于 2005 年 2 月 22 日簽訂施工合同
4、,合同施工工期為 200 天。我方于 2005 年 12 月 17 日接到指揮部進(jìn)場(chǎng)施工通知后,積極組織施工隊(duì)伍,調(diào)節(jié)公司設(shè)備,于 2005 年 12 月 19 日進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)地形條件,料場(chǎng)分布特點(diǎn),選擇合適的生產(chǎn)生活設(shè)施布置位置,為方便管理施工,采取分散布置、集中布點(diǎn)的原則,分別在左岸2+600540、2+375425 處布置了施工臨時(shí)用房,以滿足河道施工高峰期200 人的住房要求,工程項(xiàng)目部設(shè)在右岸六谷村。對(duì)外交通由右岸進(jìn)村的官小路與新昆洛公路相連,左岸由指揮部修建的臨時(shí)道路與新昆洛公路相連;場(chǎng)內(nèi)交通采用臨時(shí)修建的道路,并充分利用河道開挖平臺(tái)進(jìn)行土方及材料運(yùn)輸。工程自 2005 年 1
5、2 月 28 日開工,至 2006 年 6 月 9 日主體工程全部結(jié)束,歷時(shí) 5 個(gè)月零 14 天,實(shí)際工作時(shí)間164 天,在施工過程中,我方增加了新昆洛路橋下淤泥開挖及干砌石護(hù)底、左岸C25 扶壁式擋土墻等工作,現(xiàn)將各工程項(xiàng)目完工日期及完成工程量內(nèi)容統(tǒng)計(jì)如下:3各工程項(xiàng)目完工日期統(tǒng)計(jì)表序號(hào)合同內(nèi)工程項(xiàng)目實(shí)際完工日期1土方及淤泥開挖2006年 4月15日2M7.5 漿砌石擋墻2006年6月9日3干砌石護(hù)底2006年5月9日4碎石找平層2006年5月9日5C15 砼底板2006年5月9日6C15 砼壓頂2006年6月15日7墻后土夾石回填2006年 6月 14日序號(hào)合同外工程項(xiàng)目1新昆洛路橋下淤
6、泥挖運(yùn)2006年 4月 10日2新昆洛路橋下干砌石護(hù)底2006年 4月 20日3左岸 C25 鋼筋砼扶壁式擋墻2006年 6月 9日主要工程量完成情況統(tǒng)計(jì)表序單工 程 量合同內(nèi)工程項(xiàng)目備注號(hào)位合同量實(shí)際完成量1土方開挖m355189.402淤泥開挖m38144.63M7.5 漿砌石擋墻m38104.44干砌石護(hù)底m36988.55碎石找平層m3877.146C15 砼底板m31754.37C15 砼壓頂m348.28墻后土夾石回填m314624.99管安裝m362.9100PVC10250g/ m2 土工布m3146.1115cm 厚青石板安裝m332.112其他臨時(shí)工程費(fèi)元90000續(xù)表工程
7、量完成情況統(tǒng)計(jì)表序工 程 量合同外工程項(xiàng)目單位備注號(hào)實(shí)際完成量1鋼筋制安t1.7872C25 鋼筋混凝土澆筑m357.53600 混凝土預(yù)制管安裝m4.84800 混凝土預(yù)制管安裝m12.551200 混凝土預(yù)制管安裝m6.56新昆洛路橋下淤泥挖運(yùn)m382167新昆洛路橋下干砌石護(hù)底m32053.68M7.5 漿砌石擋墻m3294.59干砌石護(hù)底m311010編織袋圍堰填筑m3273.9511土圍堰填筑m3207.6121 m3 挖機(jī)清河底臺(tái)班1.513計(jì)日工工日16014打拔圓木樁()m514m15抽水臺(tái)班臺(tái)班81.816磚砌體拆除m3152.417漿砌石拆除m3303.375#18更換排水
8、溝蓋板塊3819修復(fù) C25 砼路面m36.7四、主要的施工方法1.土方開挖根據(jù)施工道路的布置情況,擬分成二個(gè)部分進(jìn)行河道的土方開挖即:先開挖河道軸線的左岸部分,再進(jìn)行剩余右岸部分開挖。( 1)左岸 2+6002+218.11 河道開挖 ;( 2)左岸 2+6002+218.11 河道開挖。先從左岸 2+600 處開始開挖,至2+218.11 處結(jié)束,邊開挖邊進(jìn)行該部位的漿砌石支砌、干砌石護(hù)底、碎石找平及C10 混凝土澆筑。土方開挖前,根據(jù)地形,先開挖原有河堤的加高圍堰,以作為河道左右岸開挖的施工便道,根據(jù)施工地形,河道開挖采用液壓反挖掘機(jī)自上而下分層開挖,邊開挖邊裝車,東風(fēng)車運(yùn)輸至棄料場(chǎng)堆放
9、,采用 T-140 推土機(jī)集料平整。62.砌石施工2.1 漿砌石施工(1)漿砌石一律采用鋪漿法施工,砌筑時(shí)石塊分層臥砌、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌,鋪漿厚度3-5 厘米,鋪漿后即時(shí)砌石,砌縫需用砂漿填充飽滿,不得無漿直接貼靠,砌縫內(nèi)砂漿應(yīng)采用扁鐵插搗密實(shí),嚴(yán)禁先堆砌石再用砂漿填塞。( 2)在鋪砂漿之前,石料灑水潤濕,使其表面充分吸收,但不得殘留積水。( 3)砌筑石體大面朝下,砌石的第一層選用較大的平整石塊。( 4)砌體勾縫保持砌合自然,接縫及其轉(zhuǎn)角、孔口等處,力求美觀、勻稱、表面平整,砌體表面濺染的砂漿須清除干凈。( 5)砌筑因故暫停時(shí),若砂漿已超過初凝時(shí)間,應(yīng)待砂漿強(qiáng)度達(dá)到2.5Mpa 后才能繼續(xù)施
10、工,在繼續(xù)砌筑前,應(yīng)將原砌體表面浮渣清除。砌筑時(shí)應(yīng)避免振動(dòng)下層砌體。( 6)砂漿配合比、工作性能等應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)通過試驗(yàn)確定,施工中應(yīng)在砌筑現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)制取試件。每 250M3 砌體應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)一次,每次制作一組試件(每組六塊)。( 7)漿砌石施工每隔 15 米設(shè)一伸縮縫,縫內(nèi)貫通,縫寬 35 厘米。7砌石體施工工藝流程砌筑面準(zhǔn)備選料鋪(座)漿安放石料豎縫灌漿搗實(shí)清除石面浮漿檢查砌筑質(zhì)量抹面養(yǎng)護(hù)2.2 干砌石護(hù)底及碎石找平層施工干砌石護(hù)底用于河床邊墻、底板部位。待開挖的河道基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后進(jìn)行干砌石護(hù)底工作。充分利用左右岸施工便道及中間6 米條帶作為施工平臺(tái),進(jìn)行干砌石護(hù)底的作業(yè)。施工時(shí),按設(shè)計(jì)要求
11、進(jìn)行河床基礎(chǔ)開挖,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,用自卸汽車配合人工進(jìn)行干砌石護(hù)底的作業(yè)。在填筑過程中,嚴(yán)格控制石塊塊徑,并保持石塊大面朝上,使每一石塊都落實(shí),當(dāng)干砌石護(hù)底的作業(yè)達(dá)到設(shè)計(jì)高程后,用人工進(jìn)行碎石嵌縫找平工作。83. 鋼筋制作及安裝在鋼筋制作場(chǎng)制作好鋼筋后,用汽車運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行使用。鋼筋廠內(nèi)鋼筋毛料按規(guī)格型號(hào)分類掛牌堆放。加工好的成品按設(shè)計(jì)圖紙中鋼筋序號(hào)分別掛牌堆放。3、鋼筋安裝鋼筋安裝、綁扎、焊接全部由人工操作。準(zhǔn)備工作a、熟悉圖紙和設(shè)計(jì)修改補(bǔ)充通知。b、統(tǒng)一作好較長時(shí)間鋼筋加工計(jì)劃,提前加工成型備用。c、了解倉位情況,檢查放樣用的點(diǎn)線是否滿足鋼筋安裝需求,鋼筋露頭的整理和利用,選擇鋼筋入倉的
12、路線和時(shí)間。d、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和安裝數(shù)量,研究鋼筋排放和綁扎的順序。e、作好材料(焊條、扎絲)和工具準(zhǔn)備,綁扎鋼筋使用的扎絲可采用20#鉛絲?,F(xiàn)場(chǎng)安裝本工程鋼筋均采用現(xiàn)場(chǎng)手工綁扎和焊接。工序分為:測(cè)量、放樣、搭樣架、劃線鋪料、焊接或綁扎、校正、點(diǎn)焊和倉位清理。4、鋼筋連接鋼筋連接采用焊接或綁扎。a、接頭面積允許百分率:接頭應(yīng)分散布置,配置在“同一截面”(指兩鋼筋接頭相距35d 以內(nèi))的接頭面積占受力鋼筋總面積的允許百分率均符合規(guī)范要求,見下表。9接頭面積允許百分率(%)接頭型式受拉區(qū)受壓區(qū)綁扎接頭2550焊接接頭5050受力鋼筋的焊接50不限制鋼筋現(xiàn)場(chǎng)連接現(xiàn)場(chǎng)連接采用手工電弧焊,焊條 J422(
13、用于級(jí)鋼筋)和 J502(用于級(jí)鋼筋)。焊縫質(zhì)量嚴(yán)格遵守鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范 JGJ18-96 中有關(guān)規(guī)定。4.模板模板采用鋼模板 P3015、P2015、P1015 局部輔以少量的木模板。模板安裝前,先用全站儀放出該倉砼的立模線,然后再進(jìn)行模板安裝。模板加固采用 48 鋼管,12 圓鋼拉條,進(jìn)行加固。拉條橫向間距為 75cm,縱向間距為 90cm。5.混凝土施工C15 混凝土河道底板及壓頂澆筑用0.4m3 強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制混凝土, 拌和機(jī)靠近澆筑倉面,以減小混凝土運(yùn)輸距離;C25 扶壁式擋墻采用商品砼,混凝土分塊澆筑,并按照設(shè)計(jì)要求,根據(jù)施工進(jìn)度要求靈活掌握。所加工生產(chǎn)的碎石的級(jí)配、砂的細(xì)度模
14、數(shù)、含泥量等需滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。砂石骨料質(zhì)量堅(jiān)硬、致密、耐久、無裂隙,骨料中的粘土、淤泥、粉屑、有機(jī)物或其它雜質(zhì)的含量均不超過設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?;炷翝仓3诌B續(xù)性,如因故中止且超過允許間隔,則按工作縫處理?;炷劣谜駬v器振搗時(shí)間以混凝土不再顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,并開10始泛漿時(shí)為準(zhǔn)。振搗器前后兩次插入混凝土中的間距,均不超過振搗器有效半徑的 1.5 倍,振搗器宜垂直插入混凝土中,按順序振搗。混凝土澆筑完畢,在 1218 小時(shí)內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù),避免太陽暴曬,并保持混凝土表面經(jīng)常濕潤,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 21 天。重要部分和利用后期強(qiáng)度的混凝土,以及在炎熱或干燥氣候下,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 28 天?;炷镣ㄟ^
15、配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn),選擇合理的配合比。五、施工質(zhì)量管理在整個(gè)施工過程中,我們始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的”的生產(chǎn)經(jīng)營管理方針,質(zhì)量保障就是以施工控制和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),把工程施工中各階段和各個(gè)工序環(huán)節(jié)按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制起來,形成一個(gè)嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、能夠保證實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程的整體。為使工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),我項(xiàng)目部采取以下措施:1.建立健全質(zhì)量保證體系按照項(xiàng)目法施工原則, 組建云南省水利水電工程有限公司寶象河防洪整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理一人,為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)合同范圍內(nèi)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目總工一人,負(fù)責(zé)具體工程施工質(zhì)量管理;下設(shè)質(zhì)
16、量管理部門、施工部門,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程施工和質(zhì)量技術(shù)工作。2.施工過程質(zhì)量控制為使工程項(xiàng)目順利完成并達(dá)到建設(shè)單位所要求的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)場(chǎng)前對(duì)職工進(jìn)行施工技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),熟悉施工工藝、設(shè)計(jì)圖紙、了解工序的11要求,熟悉本工作崗位業(yè)務(wù)知識(shí),建立質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量的自我要求,一切為業(yè)主動(dòng)服務(wù)的思想,質(zhì)量第一的思想等。特殊工種要求持證上崗。施工過程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對(duì)每一道工序質(zhì)量嚴(yán)格控制,實(shí)行檢查認(rèn)證制。關(guān)鍵部位按職責(zé)劃分進(jìn)行監(jiān)督、中間檢查和復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。并要求作好記錄,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)字處理分析
17、,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出糾正,并加強(qiáng)處理。3.工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況在施工中,按單元質(zhì)量管理,進(jìn)行單樁驗(yàn)收制度,確保了施工各工序的質(zhì)量,并由始至終堅(jiān)持了先施工班組人員自檢,施工值班技術(shù)員復(fù)檢,后由項(xiàng)目部技術(shù)室進(jìn)行終檢的“三檢制” ,最后建設(shè)方技術(shù)員或監(jiān)理工程師簽驗(yàn)。嚴(yán)格按水利水電工程施工技術(shù)規(guī)范SDJ-213-83和施工技術(shù)要求及施工中的有關(guān)文件、監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行施工。經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理部的嚴(yán)格控制下,各工序均達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。進(jìn)過統(tǒng)計(jì),本工程共分 4 個(gè)分部工程,總計(jì) 52 個(gè)單元,通過單元評(píng)定,全部合格,合格率為 100%,其中優(yōu)良單元 37 個(gè),優(yōu)良率為 71%。單元評(píng)定統(tǒng)計(jì)表如下:序號(hào)分部工
18、程名稱單元合格優(yōu)良優(yōu)良備 注個(gè)數(shù)個(gè)數(shù)個(gè)數(shù)率(%)18-28開挖及基礎(chǔ)處理146857該分部工程為優(yōu)良28-29河底墊層82675該分部工程為優(yōu)良38-30漿砌石擋墻工程1651168.7該分部工程為優(yōu)良48-31墻后土方回填1421285.7該分部工程為優(yōu)良合計(jì)52153771該單位工程為優(yōu)良工程12六、文明施工及安全生產(chǎn)1. 文明施工通過以往工程施工中的實(shí)踐,充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是能改變施工現(xiàn)場(chǎng)的面貌,改善職工勞動(dòng)條件,使其始終保持著良好的精神狀態(tài),提高工作效率;二是文明施工注重規(guī)范,各項(xiàng)施工管理工作較嚴(yán)謹(jǐn);三是文明施工不僅可以提高工程項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)管
19、理水平發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)能力,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化,而且能夠推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè),提高企業(yè)整體素質(zhì),培養(yǎng)文明的職工隊(duì)伍。為此,我項(xiàng)目部采取如下措施來達(dá)到文施工的要求:( 1)施工中注重環(huán)境的保護(hù),在規(guī)定場(chǎng)地取料,棄土堆集指定位置,各路口設(shè)置警示牌,盡量降低噪音的污染;( 2)在制定安全、質(zhì)量管理措施時(shí),一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神要求融于安全、質(zhì)量的管理工作中去;( 3)施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸要道安排專人負(fù)責(zé)管護(hù)。施工設(shè)備嚴(yán)禁沿路停放,必須在指定地點(diǎn)有序停放。組織專業(yè)服務(wù)隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路、排水溝、生活垃圾進(jìn)行定期清掃、清除;( 4)對(duì)左右岸施工場(chǎng)地進(jìn)行路面灑水,有效的減少了灰塵對(duì)周圍環(huán)境和
20、施工現(xiàn)場(chǎng)的影響。2. 安全生產(chǎn)為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)有限公司下發(fā)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我項(xiàng)目部工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全目標(biāo)管理和13安全獎(jiǎng)懲辦法,遏制特重大事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,本項(xiàng)目部采取了如下安全保證措施:( 1)建立公司項(xiàng)目經(jīng)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作;( 2)健全安全組織,強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安檢人員,完善工作制度。安全監(jiān)察人員每天巡視各工作面,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,一旦發(fā)現(xiàn)隱患按“三定一限
21、一復(fù)查”原則(即定人、定時(shí)、定措施、限期整改,回頭復(fù)查驗(yàn)收)進(jìn)行整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài);并定期,不定期的對(duì)各施工班組人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),增強(qiáng)施工班組人員的安全意識(shí)。( 3)采取獎(jiǎng)懲制度,項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書, 制定工程安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)違反安全操作規(guī)程的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除進(jìn)行安全教育外,并處于一定金額的罰款。有效的遏制了安全事故的發(fā)生,本工程未發(fā)生安全事故。七、價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理7.1 價(jià)款與結(jié)算本工程采用單價(jià)承包方式,即采用實(shí)際工程量乘以相對(duì)應(yīng)單價(jià),工程投標(biāo)承包合同價(jià)為3561575 元,在工程施工中,因工程量變化及增加了合同外項(xiàng)目,則完成總價(jià)為4703749 元,
22、增加1142174 元。按合同條款:工程結(jié)算單價(jià)以工程量清單中單價(jià)欄單價(jià)為依據(jù),單價(jià)組合參考工程報(bào)價(jià)組成表,如發(fā)生不可預(yù)見的合同外項(xiàng)目,無對(duì)應(yīng)投標(biāo)單價(jià)時(shí),按投標(biāo)人的投標(biāo)單價(jià)結(jié)算方法,基礎(chǔ)單價(jià),取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)確定支付單價(jià)。14在工程結(jié)算時(shí),合同項(xiàng)目按單價(jià)欄單價(jià)結(jié)算,合同外項(xiàng)目由施工方上報(bào)單價(jià)表給監(jiān)理,根據(jù)建設(shè)方及監(jiān)理方批復(fù)的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。7.2 財(cái)務(wù)管理對(duì)固定資產(chǎn)的管理1、各項(xiàng)固定資產(chǎn)的購入、調(diào)出及報(bào)廢處理均按總公司及分公司的有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù),固定資產(chǎn)的折舊辦法按照施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度及總公司有關(guān)規(guī)定辦理。2、凡新增或調(diào)出固定資產(chǎn)及經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢設(shè)備按有關(guān)規(guī)定與財(cái)務(wù)同時(shí)辦理收(付)款手續(xù)及
23、有關(guān)資產(chǎn)增減手續(xù)。財(cái)務(wù)人員要協(xié)助固定資產(chǎn)管理人員做好固定資產(chǎn)的分類、計(jì)價(jià)、編碼、立卡進(jìn)帳以及定期盤點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)帳要定期同實(shí)物帳進(jìn)行核對(duì),如不符,應(yīng)查明原因,根據(jù)實(shí)際情況提出意見,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)處理,做到帳物相符。7.2.2對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)管理 1、在現(xiàn)金的使用中,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金的使用范圍,不保留帳處公款(包括公款私存),現(xiàn)金的保管及計(jì)帳等業(yè)務(wù)的執(zhí)行要分開,由 不同的人員完成,現(xiàn)金的收支做到日清月結(jié)。對(duì)銀行存款,要定期同銀行對(duì)帳單余額核對(duì),并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,保證帳存相符,并且會(huì)計(jì)和出納每月都要互相對(duì)合現(xiàn)金、銀行存款累計(jì)余額,決不允許出現(xiàn)余額負(fù)數(shù),同時(shí)要常提供現(xiàn)金及存款累計(jì)余額(實(shí)際數(shù)額
24、)給領(lǐng)導(dǎo)知曉,以便于有計(jì)劃使用資金。 2、嚴(yán)格控制借款的發(fā)生:本項(xiàng)目部員工因工作或業(yè)務(wù)需要用款可由財(cái)務(wù)申請(qǐng)借款,借款應(yīng)遵循“合理借款、合法使用、及時(shí)清潔、經(jīng)理簽批“的原則,以及辦完后,如無特殊原因,三天內(nèi)必須向財(cái)務(wù)部門報(bào)帳所15剩余款如數(shù)交回,舊帳未清,一律不再借款。 3、對(duì)物資的管理:購買物資時(shí)應(yīng)先提出計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后按計(jì)劃采購,對(duì)外調(diào)撥物資,按調(diào)撥時(shí)市場(chǎng)價(jià)格或加一定的管理費(fèi)進(jìn)行計(jì)價(jià),并到財(cái)務(wù)處辦理手續(xù)后,物資處才能發(fā)貨。對(duì)采購入場(chǎng)的物資一定要做好物資的入庫、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、出庫工作。出入庫手續(xù)必須齊全,而且定期清查盤點(diǎn),交財(cái)務(wù)處月報(bào)表,同財(cái)務(wù)帳核對(duì)一致。分公司與項(xiàng)目部往來帳管理每月或者每季度由分
25、公司代項(xiàng)目部所代付的各種款項(xiàng)、 調(diào)撥的物資往來帳等,由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽收核實(shí),實(shí)行正規(guī)的轉(zhuǎn)帳手續(xù)并及時(shí)入帳,同分公司財(cái)務(wù)聯(lián)系核對(duì)一致,同時(shí)定期送交分公司各類月報(bào)表保障分公司及項(xiàng)目部工作管理統(tǒng)一完善。7.2.4財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度報(bào)銷憑依據(jù),報(bào)銷的單據(jù)內(nèi)容齊全,金額清楚,發(fā)票章有銷售單位章,并有經(jīng)手人、證明人、驗(yàn)收人簽名說明用途由領(lǐng)導(dǎo)審批,原則上報(bào)銷的憑據(jù)必須時(shí)國家規(guī)定的統(tǒng)一發(fā)票,應(yīng)力求避免無公章的白條子作為報(bào)銷憑據(jù),要建立必要的報(bào)銷牽制制度,要堅(jiān)決杜絕報(bào)銷人、經(jīng)辦人、驗(yàn)收人是同一人的情況發(fā)生,如不按規(guī)定辦理,財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕支付和報(bào)銷。對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制管理在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中需要開支的業(yè)務(wù)招待費(fèi),本著
26、“必須、合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行開支,報(bào)銷手續(xù)必須齊全,有證明人、經(jīng)辦人,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),嚴(yán)禁用公款進(jìn)行大吃大喝,項(xiàng)目部的開支原則上與公司統(tǒng)一控制生產(chǎn)值 5%范圍內(nèi)。7.2.5 成本費(fèi)用的管理16嚴(yán)格執(zhí)行國家的成本費(fèi)用開支范圍, 不亂擠成本,劃分清楚收益性支出和資本性支出的界限,加強(qiáng)定額管理,制定費(fèi)用定額,建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度,控制成本費(fèi)的支出。八、施工經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)行管理建議為了正確地處理調(diào)洪與各部門之間的矛盾,使工程滿足防洪的要求,管理單位要建立健全的調(diào)度運(yùn)行制度。根據(jù)已有的水文資料進(jìn)行分析,掌握其一般規(guī)律,結(jié)合水文氣象預(yù)報(bào),擬定綜合利用的計(jì)劃。在確保工程安全的條件下,控制運(yùn)用的任務(wù)應(yīng)有主有次,
27、主次結(jié)合。應(yīng)本著目前利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合,局部服從整體、整體照顧局部的精神,全面安排,統(tǒng)籌兼顧。8.1 檢查觀測(cè)對(duì)建筑物進(jìn)行全面、經(jīng)常、系統(tǒng)的檢查和觀測(cè),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題采取相應(yīng)的措施,防止事故發(fā)生;掌握水位及工程工作狀態(tài),為正確運(yùn)用提供依據(jù),以便發(fā)揮工程的最大效益;觀測(cè)資料還可驗(yàn)證設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,為提高設(shè)計(jì)施工水平和為科學(xué)研究提供資料。檢查砌石有無裂隙、塌陷及凸起現(xiàn)象,各種排水設(shè)備有無異?;驌p壞。8.2 工程保護(hù)及維修通過養(yǎng)護(hù)修理,可以及時(shí)消滅隱患,延長工程壽命,保持建筑物處于良好的工作狀態(tài)。工程保護(hù)的好壞,直接影響到工程的壽命,為保護(hù)水利水電工程及其附屬設(shè)施和設(shè)備,禁止一切有礙工程安全和運(yùn)用的活動(dòng);管理單位應(yīng)按照17環(huán)境保護(hù)和森林保護(hù)等有關(guān)法規(guī),配合有關(guān)部門,保護(hù)環(huán)境,盡量防止水污染。8.3 防汛工作河道防汛建議建立由管理單位和有關(guān)部門參加的聯(lián)合防汛指揮機(jī)構(gòu),每年汛前要落實(shí)措施,組織防汛隊(duì)伍,做好洪水預(yù)報(bào)、報(bào)汛及警報(bào)系統(tǒng),做好器材、設(shè)備(包括備用電源) 、交通及照明等各項(xiàng)物資的準(zhǔn)備工作
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