臨淄 東泰勝利花園合作建議書最終36p

1、東泰臨淄勝利花園項目 合作建議書序一個真實案例引發(fā)的思考近三年來，特別是有著“房地產(chǎn)真正寒冬”之說的2008年，臨淄房地產(chǎn)市場首次出現(xiàn)大幅降價?？竷r觀望？還是隨波逐流？亦或假優(yōu)惠真降價？多數(shù)項目猶豫不決。但卻有這樣一個項目，一年內(nèi)成功賣出420套且售價一路飆升。2009年春夏之交，一天時間又創(chuàng)造了瘋狂熱銷120套的奇跡。您可能聽說了！您相信嗎？我們做到了！您也許會問：憑什么？為什么？怎么可能？！我們是這樣理解并做到的！第一，依托準(zhǔn)確詳實的動態(tài)市場調(diào)研（多年的實操經(jīng)驗與對本地市場的深度充分把握，實現(xiàn)準(zhǔn)確判斷）第二，憑借精確的項目定位與策劃（市場定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)客群定位、形象定位、價格定位等）

2、第三，制定出切實可行的營銷推廣方案（結(jié)合項目本身，更要符合市場需求）第四，帶領(lǐng)一支充滿激情的銷售執(zhí)行團(tuán)隊（人本因素至關(guān)重要，執(zhí)行力的到位程度體現(xiàn)把控能力）第五，擁有堅定的信心，成功的決心，孜孜不倦的耐心（發(fā)自內(nèi)心的熱愛項目，相信自己、相信團(tuán)隊，與每一個目標(biāo)客戶找到“談戀愛”的感覺）以上五點(diǎn)，缺一不可。前 言承蒙貴公司信任，我公司在此非常榮幸并誠懇的向貴公司提交關(guān)于臨淄【東泰勝利花園】項目（以下簡稱本項目）的合作建議書。鑒于時間的緊迫性及缺乏與貴公司領(lǐng)導(dǎo)層的深入對接，我公司在此重申：對于本項目的判斷和建議將主要依據(jù)以下幾點(diǎn)。 我公司春節(jié)后所做的2009年臨淄城區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)研； 我公司三年來對臨

3、淄市場的充分把握和實操心得； 本項目基礎(chǔ)資料和貴公司對本項目的要求和指示； 我公司多年的房地產(chǎn)項目操作經(jīng)驗； 中型住宅類房地產(chǎn)的一般規(guī)律。此建議書主要包括我公司對本項目的初步理解和判斷、營銷推廣建議、我公司所能提供的服務(wù)及意向合作方式等四部分內(nèi)容，并著重解決下列五個問題，請貴公司審閱。（新生論）問題一 項目如何定位？初步確定本項目市場定位問題二 產(chǎn)品價值怎樣體現(xiàn)？對項目單體設(shè)計方案提出主導(dǎo)性建議問題三 產(chǎn)品賣給誰？初步確定項目針對性目標(biāo)客戶群問題四 如何實現(xiàn)最大收益？開發(fā)周期及價格定位區(qū)間策略問題五 產(chǎn)品怎么賣？營銷推廣總體思路通過上述問題的解決，在后續(xù)的合作過程中，我們將力求實現(xiàn)如下策劃目標(biāo)

4、：通過項目運(yùn)作，提升“東泰”品牌縮短項目操作周期，實現(xiàn)資金迅速回籠協(xié)助貴公司實現(xiàn)合理的投資收益為貴公司項目決策提供依據(jù)第一部分 項目理解我公司一致認(rèn)為：一個項目的成功與否產(chǎn)品第一，推廣第二！而產(chǎn)品成敗的根本取決于項目的定位！同時，我公司也強(qiáng)調(diào)：做一個好的產(chǎn)品并不意味著高成本、高投入，其關(guān)鍵在于定位的準(zhǔn)確性和設(shè)計的合理性。第一節(jié) 項目屬性界定一、項目概況區(qū)位位于城市繁華中心，鬧市邊緣地帶，片區(qū)具備良好的發(fā)展前景。地塊四臨及資源地塊自然資源良好，周邊建筑景觀較差。交通狀況分析外圍具備較好的交通條件和利好因素，現(xiàn)狀道路狹窄、路況相對較差。周邊配套情況分析目前周邊各項配套設(shè)施完善，3分鐘輻射圈內(nèi)應(yīng)有盡

5、有。項目四至項目北面：東泰廣場、東泰商廈、國美電器等生活配套齊全項目東面：泰客榮、利群超市、人民醫(yī)院、學(xué)宮幼兒園、實驗小學(xué)、學(xué)宮中學(xué)、實驗中學(xué)、郵局、銀行等項目西面：齊魯石化辦公樓、山東化工職業(yè)學(xué)院、等項目南面：臨淄最大的公園齊園，二話生活區(qū)分析：項目周邊自然資源非常豐厚；教育氛圍濃厚；生活配套非常齊全；交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，出行非常方便；鄰近齊魯石化生活區(qū)，齊魯石化人員上下班非常方便；項目ewns項目屬性的界定：屬 性界 定地理位置城市中心，鬧市邊緣地帶片區(qū)發(fā)展具備良好發(fā)展前景項目規(guī)模較大規(guī)模資源狀況優(yōu)勢明顯配套資源配套完善結(jié)論：本地塊是處于城市中心鬧市邊緣，配套完善，優(yōu)勢明顯，是具備良好發(fā)展前景的

6、兵家必爭之地。二、項目基本指標(biāo)發(fā)展商：東泰集團(tuán)項目位置：桓公路101油庫占地面積：113.94畝物業(yè)類別：住宅、商業(yè)總建筑面積：11.44萬建筑形式：多層、小高層容 積 率：1.50建筑密度： 21.01%綠化率：38.2%總戶數(shù)： 1096規(guī)劃人口：3507總停車位： 1096三、項目swot分析（一）優(yōu)勢公園地產(chǎn)：臨淄最大的公園人民公園就在周邊。教育地產(chǎn)：臨淄最好的中學(xué)、小學(xué)，打造三位一體便捷、優(yōu)質(zhì)教育。鉆石地段：此處為集主體公園、高檔住宅、高檔寫字樓為一體的商務(wù)居住區(qū)，將成為齊國故都的一個新的城市名片。交通便捷：桓公路、齊園路、牛山路、楊坡路四條干道交匯地帶，出行非常方便。配套 完善：3

7、分鐘生活圈輻射應(yīng)有盡有醫(yī)院、銀行、菜市場、農(nóng)貿(mào)市場、大型超市等，配套齊全，生活便利。地段附加值：區(qū)域地段價值屬性高，附加值大；人文底蘊(yùn)豐厚，市民有著較高的的認(rèn)同度。增值 潛力：隨著城市的發(fā)展與資源的日益稀缺，本案有著較好的發(fā)展前景及巨大的增值潛力?？筛惺軆r值：成熟社區(qū)，品質(zhì)社區(qū)，身份與地位的象征。精 神：本項目并不是單純屬于臨淄，而是整個齊國故都，古齊精神將在這里得到傳承并發(fā)揚(yáng)光大。品 牌：東泰集團(tuán)實力鉅獻(xiàn)。鄰 居：高素質(zhì)人群聚居之地，孟母三遷，擇此而居。（二）劣勢 與臨淄城市發(fā)展主方向“北拓東闊”相悖。 西部化工園區(qū)對環(huán)境的污染嚴(yán)重，屬市民心中的“空氣問題區(qū)域”。 與臨淄“西工東居”格局沖突

8、所產(chǎn)生的影響。 火車、城市主干道噪音污染。 齊園路狹窄，交通負(fù)荷大，給有車族的中高端客戶群帶來不便。 牛山路沿線住宅認(rèn)可度低，價格難以提升。（三）機(jī)會 隨著綠色、健康、環(huán)保的居住概念被普遍接受，與稀缺的自然景觀資源相伴而居，已成為都市成功人士對居住新的追求點(diǎn)，這將是本項目附加價值得以最大體現(xiàn)的市場大勢。 臨淄房產(chǎn)剛性需求穩(wěn)定，消費(fèi)健康，理性置業(yè)、適度消費(fèi)將成為2009年需求的主流，市場在平靜的表面下激流暗涌，需求強(qiáng)勁，同時對開發(fā)商品牌及產(chǎn)品性價比提出了更高要求，住宅市場已經(jīng)從賣方市場過渡到買方市場。 價格平穩(wěn)，漲幅較小，價格基本一致。 臨淄市場欠缺中高檔產(chǎn)品。 競爭樓盤開發(fā)營銷理念素質(zhì)不高，為

9、本案創(chuàng)造優(yōu)秀的差異化產(chǎn)品創(chuàng)造了條件。 市場關(guān)注度較高：五年夢想，今朝實現(xiàn)。（四）威脅 本地塊其他組團(tuán)對本案構(gòu)成最大的威脅，同時淄江花園的威脅也不可忽視。 區(qū)域內(nèi)樓盤、區(qū)域外同質(zhì)樓盤對于目標(biāo)客戶群的分流。 下半年臨淄市場放量加大，競爭激烈，市場前景不明朗。小結(jié)：通過對項目的swot分析，就項目整體而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢大于劣勢，機(jī)會大于威脅。我們應(yīng)清楚地認(rèn)識自己、認(rèn)清所面臨的形勢，并采取正確的應(yīng)對策略，主動出擊。若要取得良好的銷售業(yè)績和銷售利潤，必須充分發(fā)掘項目的優(yōu)勢資源，有效的規(guī)避項目的劣勢及潛在危險，并進(jìn)行整合、包裝和提升，不僅需要把握好項目的推售時機(jī)和在推廣包裝上的有所創(chuàng)新，更重要的是

10、通過項目運(yùn)作的優(yōu)勢組合效應(yīng)讓項目形成核心競爭力，通過個性化鮮明的產(chǎn)品形象和高性價比打動消費(fèi)者。最主要的是，一定要抓住市場機(jī)會。第二節(jié) 項目定位（一）項目定位之基準(zhǔn)1、項目地塊之地產(chǎn)因子決定的地塊適宜建造的建筑功能；2、市場調(diào)研反映的具有有效需求的市場空間；3、政府在城市總體規(guī)劃上的限制。（二）本案與各地產(chǎn)因子的契合度所謂地產(chǎn)因子，指的是一個建筑地塊所具備的適宜建造某種功能建筑的條件和質(zhì)素，一個地塊之地產(chǎn)因子決定了該地塊適宜建造的建筑功能和檔次，是其未來建筑價值之核心因素之一。地產(chǎn)因子單身公寓普通住宅中檔住宅別墅豪宅中高檔洋房、別墅住宅說明項目與中檔住宅的符合情況對公共效能的依賴性很強(qiáng)強(qiáng)一般弱不

11、宜鬧市人員混雜區(qū)符合對噪音、環(huán)境干擾的適應(yīng)性強(qiáng)較強(qiáng)較強(qiáng)很弱不宜面臨交通主（快）干道、高壓線符合對小區(qū)（菜市場）配套要求高很高一般一般不宜商場上加住宅符合小區(qū)的物業(yè)管理的要求一般一般一般很高應(yīng)有高水準(zhǔn)專業(yè)物業(yè)管理公司符合建筑、質(zhì)量裝修要求高高較高一般精品設(shè)計符合容積率、覆蓋率要求低中中高低密度=豪宅符合對休閑空間、綠化要求低一般一般很高具有品味的專用康樂、商務(wù)會所用小區(qū)符合景觀要求低一般較高很高最好具有天然稀缺景觀資源符合結(jié)論：地塊具備開發(fā)中高檔住宅物業(yè)的條件。本項目的策劃定位，不應(yīng)是找市場，而應(yīng)該造市場并予以引領(lǐng)。本項目的目標(biāo)客戶群不僅僅只是西部化工區(qū)企業(yè)的員工及管理者，更重要的是吸引其它域區(qū)

12、二次置業(yè)的高收入階層；并且項目的開發(fā)周期需二至三年，市場不確定因素較多、競爭激烈；要突出重圍，搶占市場就必須獨(dú)樹一幟：走品牌之路！走精品之路！通過我公司對臨淄市場動態(tài)的分析與把握，對臨淄市場現(xiàn)有產(chǎn)品分析，結(jié)合我公司多年操盤成功經(jīng)驗，對本項目得出如下定位：本項目市場應(yīng)定位為臨 淄 品 質(zhì) 地 產(chǎn) 領(lǐng) 銜 之 作闡釋：略本項目形象定位為康 居 典 范，名 門 上 品闡釋：略第二部分 產(chǎn)品價值體現(xiàn)及提升第一節(jié) 園林規(guī)劃及配套建議一、園林整體功能設(shè)計體現(xiàn)回歸自然本項目的園林景觀設(shè)計應(yīng)重點(diǎn)解決如何讓人回歸自然，并與自然融為一體的問題。樂趣的載體園林景觀給予人們的是居住的樂趣，住在本項目，所有人住戶都找到

13、享受環(huán)境、享受生命的場所。功能的需要園林景觀的設(shè)置要滿足住戶休息、娛樂、交際、運(yùn)動等功能，而且能考慮到各年齡層次、不同性別人士的需要。二、園林風(fēng)格建議建議風(fēng)格一生態(tài)花園，步入式花園，文化花園等現(xiàn)代風(fēng)格式園林 生態(tài)是未來社區(qū)園林規(guī)劃建設(shè)的方向和趨勢； 步入式，即可參與性，是社區(qū)園林設(shè)計的一個重要原則； 給園林景觀賦予文化主題，使業(yè)主享受這些美好環(huán)境的同時，也享受民族傳統(tǒng)文化的熏陶，在潛移默化之中提高藝術(shù)修養(yǎng)和文化品味。示意圖建議風(fēng)格二人造景觀“溪流瀑布”為主的溪谷景觀江南風(fēng)格式住宅 園林景觀：以南國風(fēng)光特色為理念的中心思想，打造帶有現(xiàn)代江南特色的園林。 風(fēng)格印象：小橋流水，鏡路荷塘，迥廊，林蔭小

14、徑，山石小溪，輕風(fēng)垂柳。 景觀中庭花園：假山、瀑布、溪流、林蔭小道、名貴樹種、休閑小憩等其它功能性空間，如：示意圖a、休閑會所、健身房、桑拿房、臺球室、乒乓球室、棋牌室、咖啡廳b、多類運(yùn)動空間在園區(qū)內(nèi)分散設(shè)置一定的戶外運(yùn)動設(shè)施，提高居住者的活動空間，滿足不同年齡層的需要。兒童天地：如成長天地、戲水區(qū)、游樂場等。逍遙天地（針對中老年人）：在園林內(nèi)分散穿插地分布運(yùn)動量較小的項目，如：健身徑，按摩徑、緩跑徑、太極島等調(diào)節(jié)性場所。第二節(jié) 單體設(shè)計建議建議方案一 現(xiàn)代簡約風(fēng)格，發(fā)揮結(jié)構(gòu)構(gòu)成本身的形式美； 清新簡潔、線條流暢的現(xiàn)代風(fēng)格，體現(xiàn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時代精神； 通過幾種色調(diào)的和諧配置和色塊的穿插

15、，創(chuàng)造一種跳躍、活潑的建筑外在視覺效果。（具體方案略，在此僅提供部分單體效果圖供貴公司參考）示意圖建議方案二以極具中國傳統(tǒng)風(fēng)格的斜坡頂、琉璃瓦為屋頂主建筑造型，并在立面與屋頂融入江南特色的建筑表現(xiàn)元素使之與主題定位的相呼應(yīng)。示意圖第三節(jié) 物業(yè)管理服務(wù)建議物業(yè)服務(wù)不是僅具體的體現(xiàn)常規(guī)物業(yè)管理的內(nèi)容，而是策劃與樓盤定位相符合的高品質(zhì)服務(wù)，本項目將通過人性化的服務(wù)體現(xiàn)業(yè)主的“康居典范，名門上品”的尊貴地位，并從服務(wù)中感受到高素質(zhì)的生活體驗，而這種體驗就是與業(yè)主身份相符合的提升。居家和居住標(biāo)準(zhǔn)的高端化，對物業(yè)服務(wù)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化的管理、個性化的服務(wù)、專業(yè)型打理、人性化的呵護(hù)，是高端化物業(yè)

16、管理的最佳演繹。對于本項目，我公司就此提出：“1001”服務(wù)為滿足業(yè)戶的生活個性需求，特別開創(chuàng)勝利花園c區(qū)“1001”服務(wù)方程式，全面照顧業(yè)主生活中的一點(diǎn)一滴，并從業(yè)主的居住需求出發(fā)，讓生活人仕獲得101%的居住滿足，從而體現(xiàn)勝利花園c區(qū)的服務(wù)追求永無止境，不斷發(fā)掘及創(chuàng)新服務(wù)，真誠關(guān)注業(yè)戶生活的方方面面。第四節(jié) 智能化系統(tǒng)智能化系統(tǒng)的應(yīng)用體現(xiàn)了項目的科技含量與業(yè)主的居住品質(zhì)和生活品質(zhì)，無形之中提升的檔次。本項目對智能化的應(yīng)用包括：周界遠(yuǎn)紅外線監(jiān)控系統(tǒng)、一卡通智能系統(tǒng)、煤氣泄漏感應(yīng)器、可視對講、寬帶、有線、電話等。第五節(jié) 產(chǎn)品提升建議貴公司多層產(chǎn)品安裝電梯理由如下： 房地產(chǎn)市場發(fā)展的一種趨勢 功

17、能的提升，品質(zhì)的升級，身份的象征 情感訴求，人性化的關(guān)懷 多層情結(jié)，超乎高層享受 樓盤附加值的提升，開發(fā)商利潤的增大第三部分 產(chǎn)品賣給誰第一節(jié) 臨淄購房者消費(fèi)特點(diǎn)1、消費(fèi)者就近居住工作的意愿特別明顯：樓盤與其工作地點(diǎn)的距離較近或者交通便利，對于消費(fèi)者具有很強(qiáng)的吸引力。2、交通方便、子女就學(xué)問題是購房者普遍關(guān)注的因素，尤其在位置比較偏僻的樓盤中成為影響其購買的決定因素。3、消費(fèi)者對三房戶型有著最大的需求：在臨淄消費(fèi)者的居住習(xí)慣，三房是理想的居住戶型，同時考慮總價的承受能力，90平方米到120平方米的三房為其購買的主力戶型，如果地段好或設(shè)計較好的樓盤平方米左右的三室兩廳戶型為較高收入階層所接受。4

18、、隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕的村民在購買群體中的比例將逐步增加，也將成為本項目的重要目標(biāo)群體之一。5、消費(fèi)者購房大多停留在純居住的需求，對于身份地位、人文方面的精神性需求尚有待開發(fā)引導(dǎo)：臨淄的消費(fèi)者對小區(qū)的配套、園林景觀等的偏好經(jīng)過了恒生國際星城、奧林匹克花園、三星怡水名城等項目的展示和引導(dǎo)后，對這些方面的重視程度正在逐漸上升。6、投資客戶比例較小，消費(fèi)者的投資需求有待市場進(jìn)一步引導(dǎo)，其看重主要在于地段是否具有較大的升值潛力。第二節(jié) 給目標(biāo)客戶群畫像一、齊魯石化人群、私企業(yè)主目標(biāo)人群特征：他們教育程度較高，收入高。他們接受新鮮事物的能力強(qiáng)，對信息的了解渠道較廣。他們年齡在30至55

19、歲之間，家庭生命處于成熟期，要求改善并更好的生活。他們?nèi)松?jīng)歷很豐富，已取得一定的成績，對生活前景很有信心。特別是私企老板，買房主要用于自住，目的是尋找一種更安全、更舒適的生活環(huán)境；他們想方設(shè)法體驗一種更安全、更體面、更舒坦的生活，成為當(dāng)?shù)厝怂麄兊囊环N時尚?，F(xiàn)有的住房不能滿足他們對生活品位的追求，為實現(xiàn)他們的夢想，他們迫切希望能找到理想的家園。他們期望擁有小區(qū)的完善陪配套及封閉式的物業(yè)管理，真正讓人放心安全，真正落地生根，這已成為他們購房消費(fèi)的最大目標(biāo)。他們不少是2、3次置業(yè)者，選房子比較用心，尤其注重實用性、樓方向、通風(fēng)等；畢竟是再次提升生活居住條件，因此也會更關(guān)注風(fēng)格有所創(chuàng)新的樓盤；為追求

20、體現(xiàn)更上一層的社區(qū)生活，他們還要求周邊環(huán)境、人群不太雜亂。在“空氣、綠化環(huán)境”與“生活便利、活躍”之間，他們傾向在當(dāng)?shù)貙で筇赜械目諝馇逍隆⒕G化環(huán)境好等居住的生活環(huán)境。所以：他們并不缺少房子，而是缺少讓自己滿意的“家”！二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)城人員目標(biāo)人群特征：教育程度較高，收入中等。年齡在3040之間，家庭生命處于成長期，他們已經(jīng)取得了一定的成就，需要在物質(zhì)生活方面表現(xiàn)出來。他們也追求生活品位，同樣想擁有一個美好的家。他們選擇住房更加關(guān)注價格、品質(zhì)、交通，對于物業(yè)管理、生活配套他們關(guān)注較少。他們的購房目的單純：子女享受教育、追求美好生活，因此80平左右的兩室最受這類人群的歡迎。所以：他們?nèi)鄙俚募仁欠孔?，?/p>

21、是子女享受教育的一個城市戶口，缺少的也是追求美好生活的平臺。第三節(jié) 目標(biāo)客群初定 根據(jù)以上分析本項目目標(biāo)客戶群主要為： 企事業(yè)單位人員中層領(lǐng)導(dǎo) 中、小學(xué)以及高中、職業(yè)學(xué)院教師 畢業(yè)后在臨淄工作并且取得一定成績的“新知識移民” 公務(wù)員階層 齊魯石化集團(tuán)員工 醫(yī)生 城市白領(lǐng) 有一定經(jīng)濟(jì)能力的個體老板 農(nóng)村中富裕的進(jìn)城一族 少數(shù)的投資者第四部分 如何實現(xiàn)最大收益第一節(jié)：開發(fā)模式研判先建房子還是先做景觀？項目一次性開發(fā)，一次性推出，抑或是分期開發(fā)、分組團(tuán)推售？我公司建議：首先做好小區(qū)的環(huán)境景觀，特別是外部的環(huán)境景觀，讓客戶看到實實在在的東西，從而達(dá)到快速去化的目的。一次性推出114000平米，如果不能

22、在短時間內(nèi)集中消化，必將陷入長期的被動局面，故我公司建議以下兩種方案以便貴公司參考：銷售周期：兩年【方案一】以中心廣場為界，東西分兩期開發(fā)，分四個組團(tuán)推出單位。一期：c01c12合計12棟樓首推單位：c01、c02 、c03、c07、c08、c09次推單位：c04、c05、c06、c10、c11、c12二期：c13-c25合計13棟樓，外加2棟沿街商業(yè)首推單位：c13、c14、c15、c20、c21、c22次推單位：剩余樓座推售完畢之后，推出沿街商業(yè)【方案二】以中心廣場為界，南北分兩期開發(fā)，分四個組團(tuán)推售。一期開發(fā)12棟：首推單位：c20、c21、c13、c14、c01、c07次推單位：c02

23、 、c03、c08、c09、c15、c22二期開發(fā)13棟，外加2棟沿街商鋪首推單位： c18、c19、c24、c25、c12、c11、c06次推單位：c16、c17、c10、c11、c05、c04推售完畢之后推出沿街商鋪第二節(jié) 競爭樓盤研判代表性競爭樓盤： 正承名筑 恒生國際星城 淄江花園華庭 淄江花園萬泰組團(tuán)（已開始宣傳） 西高c組團(tuán) 金茂花園二期 齊都國際（詳細(xì)情況請參閱附件）潛在競爭樓盤：勝利花園其它組團(tuán)、恒錦花園二期、淄江花園后續(xù)開發(fā)組團(tuán)第三節(jié) 戶型研判一、區(qū)域競品戶型分析恒生國際星城108平三室兩廳一衛(wèi)、91/93平兩室兩廳、143平三室兩廳兩衛(wèi)戶型端正，南北通透，緊湊實用。動靜分離

24、、干濕分區(qū)，人性化布局明廳、名衛(wèi)、明廚大客廳，大陽臺缺點(diǎn)：主臥、次臥通往衛(wèi)生間難免要穿堂越廳次臥采光性能存在缺憾臨淄戶型的經(jīng)典主臥獨(dú)立明衛(wèi)，確保私密性超大面積客廳與餐廳暢達(dá)相連，打造豪華娛樂空間；外飄窗，采光好，又添情趣缺點(diǎn)：門口至臥室走廊地帶面積浪費(fèi) 正承名筑82平平兩室兩廳、95/115/98平三室兩廳一衛(wèi)功能分區(qū)合理，主臥外飄窗客廳、臥室朝陽缺點(diǎn)：門口至臥室走廊地帶面積浪費(fèi)二、本項目戶型建議（一）建議采用陽面大客廳式戶型1、二房二廳一衛(wèi)：85左右2、三房二廳一衛(wèi)：1151253、三房二廳二衛(wèi)：128140參考戶型140平左右三室兩廳（二）各戶型體量配比3：4：3（三）戶型特色：南北通透、

25、動靜分離第四節(jié) 價格研判一、定價策略的核心怎樣才能在保證合理利潤的前提下，在最短的時間內(nèi)完成項目的銷售，迅速回籠開發(fā)資金，降低投資風(fēng)險，這就取決于價格策略。價格是影響項目銷售成交的主要因素，價格是一個可變因素，在市場競爭中可根據(jù)對手的情況進(jìn)行調(diào)整。即使是品牌產(chǎn)品，往往當(dāng)競爭項目的價格下調(diào)5%時，品牌就會失去往昔光彩。無可否認(rèn)，價格因素對成交將起決定性作用。通盤考慮之下，我公司認(rèn)為本項目定價策略的核心在于：制定具有競爭優(yōu)勢的價格二、定價原則 成本決定論原則 同類樓盤參考原則 銷售速率與市場接受度原則 差異化原則 朝向參考原則 面積大小原則三、具體定價方法本項目將采用以成本定價法為參考，市場比較法

26、為主要依據(jù)的價格評估方式，以求制定出來的價格更符合市場的需要。由于開發(fā)成本數(shù)據(jù)不詳，此部分暫略。我公司僅僅根據(jù)市場比較法以及操盤經(jīng)驗，在保證銷售速度及盡可能規(guī)避市場風(fēng)險的前提下，暫定如下價格區(qū)間：1、多層：均價3200元/3400元/2、高層：均價3300元/3600元/伴隨開發(fā)周期推進(jìn)，配合以較高水平的營銷推廣，項目售價區(qū)間可提升至：1、多層：均價3400元/3700元/2、高層：均價3600元/3900元/（具體價格還需在后期深入操作過程中，通過市場檢驗、與貴公司深入對接后方能最終確定）四、價格走勢策略本項目適宜中開高走的價格策略。五、價格公布策略 項目導(dǎo)入期，價格尚在最后調(diào)整中，不對外公

27、布價格； 優(yōu)先登記期，對外透露的均價比實際均價高出5%左右； 內(nèi)部認(rèn)購期，只針對前期進(jìn)行登記的客戶公布實行內(nèi)部認(rèn)購單位的平均價格（此價格根據(jù)市場反應(yīng)情況較優(yōu)先登記期適時調(diào)整）； 公開發(fā)售前三天公布推出單位的平均售價，但對各單位的價格暫不推出； 直至公開發(fā)售當(dāng)天，全面公布推出單位的銷售價格。六、付款方式及策略 按揭 一次性（鼓勵） 分期付款（原則上不建議）第五部分 營銷推廣總體思路針對項目現(xiàn)狀和周邊競爭態(tài)勢，結(jié)合臨淄市場與產(chǎn)品特征，對于本項目的營銷推廣，我公司秉承“以項目為中心，從市場實際出發(fā)，建設(shè)性解決問題”的原則，直面市場難題。本項目營銷推廣方案，應(yīng)緊緊圍繞以下幾大核心問題層層展開：一、分析

28、市場，臨淄市場呼喚品質(zhì)地產(chǎn)主題：探索臨淄品質(zhì)地產(chǎn)隨著臨淄消費(fèi)者購買能力的增強(qiáng)、消費(fèi)觀念的更新以及對生活品質(zhì)不斷的追求，走同質(zhì)化路線，低成本、廉價開發(fā)的項目將變得沒有競爭力，在成熟和良性發(fā)展的市場下，臨淄市場對高品質(zhì)產(chǎn)品的認(rèn)可度和需求度則大大提高，市場需要一種高品質(zhì)住宅成為主導(dǎo)。目的： 引發(fā)市場對品質(zhì)地產(chǎn)的關(guān)注，重新界定臨淄住宅市場 培育客戶群，引導(dǎo)對品質(zhì)地產(chǎn)的追求 樹立市場高度，為推廣作造勢鋪墊內(nèi)容： 現(xiàn)時臨淄住宅品質(zhì)，能否滿足市民的要求？ 臨淄市民需要一個怎樣的住宅？ 遍地開花的概念地產(chǎn)，是否是臨淄市民所追求的品質(zhì)地產(chǎn)？ 怎樣的住宅才是品質(zhì)地產(chǎn)？二、導(dǎo)入項目，分析如何做品質(zhì)地產(chǎn)通過對市場分析

29、給項目介入作鋪墊，提高發(fā)展商的知名度，引起市場對項目的關(guān)注，分析如何做真正意義上的品質(zhì)地產(chǎn)，樹立項目在市民心目中的形象。目的： 將本項目的品牌理念與差異化優(yōu)勢導(dǎo)入市場 通過樹立“做臨淄品質(zhì)地產(chǎn)領(lǐng)銜之作”的決心，引發(fā)市場對項目的關(guān)注，建立入市形象 通過前期鋪墊，使項目成為臨淄市民心目中品質(zhì)地產(chǎn)的標(biāo)榜內(nèi)容： 東泰集團(tuán)將引導(dǎo)臨淄品質(zhì)地產(chǎn) 東泰集團(tuán)如何引導(dǎo)臨淄品質(zhì)地產(chǎn)推出臨淄品質(zhì)地產(chǎn)領(lǐng)銜之作三、將產(chǎn)品落實到細(xì)處，樹立項目品牌形象從“精致”著手，把項目的“園林”、“建筑”、“服務(wù)”、“居住者品質(zhì)”表現(xiàn)的淋漓盡致，樹立項目的品牌形象。目的： 豐富產(chǎn)品力，形成更多賣點(diǎn)，沖擊市場 與其他項目拉開差距，提升本項

30、目的品牌價值，得到市民的認(rèn)可 讓客戶群感受其價值而認(rèn)同價格內(nèi)容： 項目的品質(zhì)體現(xiàn)在哪些方面 項目是怎樣追求品質(zhì)地產(chǎn)的 項目能為居住者帶來什么關(guān)于營銷推廣、銷售策略、廣告推廣策略、產(chǎn)品整合包裝策略等，在此暫不累述，在取得與貴公司溝通并達(dá)成初步共識后，我公司將做出詳細(xì)的營銷推廣報告。小結(jié)：告別了暴利時代的房地產(chǎn)市場，開發(fā)商的成功之道應(yīng)遵守市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律： 差異化的產(chǎn)品定位和設(shè)計 加大顧客價值的挖掘 進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì) 提升管理水平，做好成本控制第六部分 合作方式建議一、我公司可提供的服務(wù)范圍包括：1. 具體市場環(huán)境、住宅環(huán)境及發(fā)展趨勢分析，涉及內(nèi)容包括區(qū)域住宅市場現(xiàn)狀及趨勢、住宅項目飽和度、標(biāo)志性住

31、宅項目的影響、區(qū)域消費(fèi)狀況分析等2. 其他住宅項目分析：競爭項目分析、暢銷項目分析3. 尋找市場空白點(diǎn)4. 項目swot分析、發(fā)展商資源分析5. 設(shè)計項目開發(fā)理念、市場定位、營銷定位6. 設(shè)計項目的核心優(yōu)勢7. 項目形象設(shè)計、項目命名8. 目標(biāo)客戶群定位：自住、投資9. 項目總體規(guī)劃建議10. 建筑風(fēng)格建議11. 環(huán)境設(shè)計建議12. 住宅設(shè)施配套建議13. 組團(tuán)定位、功能分區(qū)建議14. 住宅戶型建議15. 智能化建議16. 物業(yè)管理及其他建議17. 廣告策略18. 視覺形象建議19. 推廣費(fèi)用安排/媒體組合建議20. 開盤活動方案21. 公關(guān)活動方案22. 現(xiàn)場包裝方案23. 現(xiàn)場氛圍營造建議

32、24. 展示系統(tǒng)建議25. 銷售流程設(shè)計26. 規(guī)范化銷售管理方案27. 銷售培訓(xùn)方案28. 訂價策略/調(diào)價策略29. 付款方式策略30. 銷售控制方案31. 推廣效果評估銷售進(jìn)程總結(jié)與檢討32. 促銷策略33. 銷售持續(xù)旺銷的策略與技巧注：雙方在上述合作范圍的基礎(chǔ)上根據(jù)項目實際情況，最終選定具體合作內(nèi)容進(jìn)行合作。二、就本項目而言，我公司建議采用如下合作方式之一：【方式一】全程策劃及銷售代理一體化服務(wù)合作雙方建立的應(yīng)該是長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，只有這樣才利于項目的良性健康發(fā)展。因此，我公司在項目前期策劃工作及后期推廣過程中派出專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)具體的策劃、營銷推廣和銷售執(zhí)行工作。 我公司負(fù)責(zé)前期市場調(diào)研

33、，并作出市場調(diào)研報告； 在客觀的市場調(diào)研基礎(chǔ)上做出項目定位策劃報告； 針對項目銷售，提出營銷推廣策劃報告； 派出專業(yè)團(tuán)隊，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行房屋銷售工作。費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)：1、前三項策劃工作合并收取人民幣20萬元，簽訂正式合同后（3天內(nèi)）即支付5元作為前期工作的啟動資金；提交項目整體策劃報告時支付剩余的15萬元。2、我公司根據(jù)需要派出案場銷售經(jīng)理、專職策劃師及置業(yè)顧問，按照每月實際銷售額的1.5%提取銷售傭金，按月結(jié)算，月底對賬，次月5號前支付。3、售高分成：在雙方共同商定的市場銷售價格基礎(chǔ)上，實際銷售高出銷售金額的部分，雙方按照相應(yīng)比例分成。4、貴公司承擔(dān)銷售過程中的廣告設(shè)計、宣傳、制作等費(fèi)用，費(fèi)用預(yù)算原則上不低于項目總銷售額的1%。【方式二】營銷推廣策劃及銷售代理服務(wù)我公司按照貴公司確定的項目定位及產(chǎn)品特點(diǎn)，制定整體及各個階段的營銷推廣方案，同時負(fù)責(zé)按照經(jīng)貴公司審定的方案內(nèi)容實施銷售代理服務(wù)。費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)：1、營銷推廣策劃工作收取人民幣10萬元，簽