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1、如何做好如何做好5S工作工作對象:機(jī)動人員、車間 文員 2010年9月10日 主講:諶貴鳳一、首先要了解一、首先要了解“5S”定義定義l簡單的理解方式: 1、整理:區(qū)分“要與不要”,主要目的:縮小管理空間。 2、整頓:定位、標(biāo)識,如:國務(wù)院召開重大會議時,人民大會堂有標(biāo)識:第幾排幾號陳XX。主要目的:便于目視化管理。 3、清掃:清除油漬、灰塵,如:生產(chǎn)線外觀檢驗(yàn)崗位,要做機(jī)器外觀清潔工作,主要擦拭指紋、異物。主要目的:沒有垃圾和臟亂。l4、清潔:改善后效果保持。如:生活中的整潔工作是靠鏡子反射。起床后換衣服(去掉不要的睡衣整理)刷牙、洗臉(清除垃圾清掃)化妝(涂口紅整頓) 到車間上班前,還要照
2、照鏡子,確認(rèn)一下:頭發(fā)是否凌亂、衣領(lǐng)是否有翹起現(xiàn)象、口紅是否脫落,其實(shí)就是要維持效果。 主要目的:要有良好的面貌展現(xiàn)。 5、素養(yǎng):養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并形成標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)律。如:我們生活起居的習(xí)慣:早上6:30起床中午12:00吃飯 12:30午休晚上23:00睡覺。長時間就形成一種生活的標(biāo)準(zhǔn)吧. 主要目的:有個依據(jù),就像參考樣板一樣。二、為什么要推行二、為什么要推行“5S”l1、整理-主要目的:減少空間浪費(fèi)及尋找時間浪費(fèi)。如:家中衣櫥,可放置衣服100件,現(xiàn)有可用衣服60件+舊衣服35件=95件,因?yàn)榕f衣服及破損的衣服放置35件,無處理掉,導(dǎo)致新買的衣服20件,無處放置.需新購買衣櫥。這樣就出現(xiàn)2種現(xiàn)象
3、:A、新購買衣櫥資金浪費(fèi);B、占用空間;C、需要用時要尋找。2、整頓、整頓主要目的:便于拿取,避免查找主要目的:便于拿取,避免查找l如:1、衣櫥內(nèi)衣服放置分: 大人:A、冬服;B、夏服; 小孩:A、冬服、B、夏服; 2、工作臺放置: 左邊:生產(chǎn)用的工具:刀片、鑷子; 中間:碟片; 右邊:化學(xué)品生產(chǎn)線上文件懸掛生產(chǎn)線上文件懸掛文件懸掛從左至右,低高排列車間通道標(biāo)識車間通道標(biāo)識車間放置輔助材料車間放置輔助材料膠帶放置處標(biāo)識膠帶放置處標(biāo)識3、清掃、清掃主要目的:現(xiàn)場保持干凈、舒適;主要目的:現(xiàn)場保持干凈、舒適;延長設(shè)備儀器的使用壽命。延長設(shè)備儀器的使用壽命。l如:周末對家里大掃除,為什么要這樣做?1
4、)、客人來的時候有面子; 2)、住得舒適點(diǎn); 3)、延長電器的使用壽命。4、清潔、清潔主要目的:效果維持主要目的:效果維持l如:每天起床后換衣服刷牙洗臉化妝(梳頭發(fā)) 。上班前還要照照鏡子,為什么要這樣?主要目的:為了保持良好的個人形象。道理一樣,人要注重形象,公司更要注重形象,公司形象是體現(xiàn)我們的管理水平、員工素養(yǎng)問題;關(guān)系到客戶要不要與我們合作問題。如果現(xiàn)場雜亂無章,客戶對我們的產(chǎn)品質(zhì)量會放心嗎?所以,要不要做效果維持,很重要。不是今天高興就做好一點(diǎn),明天生產(chǎn)忙,就不做。素養(yǎng)素養(yǎng)主要目的:養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣主要目的:養(yǎng)成良好的做事習(xí)慣l如:1、家中小孩從小要教他左手拿碗,右手拿筷子;寫字要
5、按筆畫順序;去朋友家串門,回來時要道別等等,主要是要讓孩子養(yǎng)成一種良好的做事習(xí)慣,并形成標(biāo)準(zhǔn); 2、嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求操作,是不是也體現(xiàn)素養(yǎng)問題?作業(yè)指導(dǎo)書是作業(yè)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)。三、做好現(xiàn)場三、做好現(xiàn)場“5S”的最基本事項(xiàng):的最基本事項(xiàng):l1、物品定位擺放,而且擺放面成一直線,從高至低或從低至高擺放。 。三、做好現(xiàn)場三、做好現(xiàn)場“5S”的最基本事項(xiàng):的最基本事項(xiàng): 2、所有物品擺放,要有其狀態(tài)標(biāo)識; 車間樣品室車間樣品室三、做好現(xiàn)場三、做好現(xiàn)場“5S”的最基本事項(xiàng):的最基本事項(xiàng): 3、工作臺面、地板、設(shè)備保持干凈; 4、通道保持暢通。通道邊的物品放置,條件允許的情況下,盡可能是比較固定,少動的
6、;5、放置雜亂的物品,最好用外包裝裝飾;如:物料散放在工作臺,顯得雜亂,用物料盒盛裝,就顯得整齊多了。l6、文件懸掛要整齊、定位,從高至低或從左到右。如:上崗證、點(diǎn)檢表、作業(yè)指導(dǎo)書。車間生產(chǎn)線體成一條直線車間生產(chǎn)線體成一條直線鐵架及周轉(zhuǎn)箱擺放成一條直線生產(chǎn)線上機(jī)器擺放生產(chǎn)線上機(jī)器擺放生產(chǎn)線機(jī)器擺放,間隔一致,整體擺放成一直線。車間半成品、成品堆放處車間半成品、成品堆放處機(jī)器放置從左至右,先后順序放置車間物料架上的周轉(zhuǎn)箱大小、顏色一致且車間物料架上的周轉(zhuǎn)箱大小、顏色一致且擺放成一條直線擺放成一條直線l7、生產(chǎn)線上檢測儀器連接線要統(tǒng)一扎好,避免垂掛在生產(chǎn)線上,常見:電動起子連接線無整理,垂掛在生產(chǎn)線。8、生產(chǎn)線上的物料放置能夠盡可少、生產(chǎn)線上的物料放置能夠盡可少放放l如:物料一處性發(fā)放2000的量與一次性放置5000的量,那個管理比較容易。9、暫不用的設(shè)備儀器,檢測治具統(tǒng)一回收、暫不用的設(shè)備儀器,檢測治具統(tǒng)一回收放置。放置。10、靠窗戶放置的物品,放置高度盡可不、靠窗戶放置的物品,放置高度盡可不要超出窗戶高度。要超出窗戶高度。11、把易動的物品,改成固定狀態(tài)。、把易動的物品,改成固定狀態(tài)。l如:車間老化車改善。四:做好四:做好“5S”的最重要條件:的最重要條件:l1、管理人員以身作則,如:發(fā)現(xiàn)地板上的垃圾,能夠隨手撿起; 2、意識要提升; 3、多巡線、監(jiān)督; 4、現(xiàn)場多做改善; 5、
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