2020企業(yè)公司年終工作總結

1、精品資料歡迎閱讀2020 企業(yè)公司年終工作總結- 精品文檔【小雅為你整理的精品文檔，希望對你有所幫助，歡迎你的閱讀下載?！績热萑缦?-2020 企業(yè)公司年終工作總結我于今年 4 月入職 * 傳媒這個大家庭， 近一年來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下， 使我很快地適應了傳媒行業(yè)的工作。2017歲末已至，回顧這段時間工作中的成敗得失，使我無論在工作效率、思想、學習上都取得了很大的進步，成長了很多，現(xiàn)將2017 年主要工作內容總結如下：一、成本管理： 2016 年經(jīng)手行政費開支共計 60707.75 元，其中采購 15140.75 元，長途話費 400 元，快遞費用 900 元，臨時維修費 51

2、80 元，電費 960 元，網(wǎng)費 1680 元，水費 50 元，蛋糕 1000 元，差旅費 35397 元，見表 1。表 12017年成本構成表單位：元項目名稱采購長途費快遞費用臨時維修電費網(wǎng)費水費蛋糕差旅費合計費用 15140.75400900518096016805010003539760707.75 備注現(xiàn)簡述一下在 2016 年工作過程中，針對以下項進行的管理措施。1 、辦公成本控制1精品資料歡迎閱讀建立辦公室管理制度， 通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。 建立電話管理制度，杜絕撥打與工作無關的電話 ; 規(guī)范用電管理，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象 ; 促成員工形成節(jié)約用水的好習慣。2 、

3、設備維修成本控制設立設備的規(guī)范使用， 建立科學的保養(yǎng)方法， 盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進行維修費控制的重點。 通過規(guī)范體系的建立，以期延長設備的使用壽命，延緩設備折舊。3 、采購管理1) 、建立完善的出、入庫管理制度，完善公司物料領用制度。每月進行物料盤點， 以方便做物品采購計劃和資金使用計劃， 避免因倉庫管理不到位而造成的物品長期積壓和急需物品時臨時加急采購;2) 、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失。3) 、物盡其用。辦公用品要物盡其用，杜絕浪費使用，避免辦公過程中不必要的開支。二、企業(yè)管理 1、公司新址選定在公司全體員工的努力下，公司順利完成新址搬遷。搬遷前，完成了家

4、政公司的篩選， 同時組織好員工對各自的物品進行打包， 并且制定了詳細的辦公室布局方案， 提前協(xié)調各方作好搬遷后的工作， 比如電話、網(wǎng)絡布線等。整個搬遷過程有條不紊。2 、員工形象管理為提升公司形象， 7 月份為員工采購工作服，統(tǒng)一定制了胸牌。同時行政部出臺了相關的著裝管理制度及處罰條例，煥然一新的著2精品資料歡迎閱讀裝，提高了員工形象的同時，也提升了公司的企業(yè)文化。3 、團隊凝聚力管理進入公司以來，員工流動比較頻繁，入職、離職手續(xù)的辦理也相對頻繁。對于即將離職的員工，尤其是對公司貢獻較大的員工，努力通過各種方法對其進行勸說， 以期其繼續(xù)為公司效力 ; 對于離職員工，努力使其在離職后保持一份好的

5、心態(tài)，肯定其為公司付出的努力; 對于新入職員工，人力資源部通過努力協(xié)調各部門對其進行入職培訓，使其能快速熟悉公司的管理制度和管理流程，使其能快速適應崗位職責。4 、考勤管理考勤是員工薪資領取的最重要的依據(jù)， 在入司幾個月中， 嚴格執(zhí)行公司的考勤制度。建立完善的加班、調休制度，靈活處理員工工作與生活中的矛盾。以上列舉了幾項行政工作， 行政事務較繁瑣， 而且關乎能否正常辦公，所以每一件事都不能忽視，作為一名行政人事助理，需要我在認真工作的基礎上更加仔細，為員工辦公創(chuàng)造一個良好的氛圍。三、人力資源管理人才是公司的立司之本， 企業(yè)的任何活動都離不開人的要素。入職以來，本人從企業(yè)規(guī)劃、招聘、培訓、社保、

6、員工關系等模塊來進行人力資源的管理工作。1 、招聘按照公司的年度規(guī)劃， 配合部門經(jīng)理進行人才選拔。 選拔的主要渠道是網(wǎng)絡招聘， 分別與三大主力招聘網(wǎng)站合作進行人才招聘， 主要3精品資料歡迎閱讀招聘崗位有：銷售經(jīng)理、媒介執(zhí)行，活動執(zhí)行等崗位。另外與兩家網(wǎng)站進行協(xié)作招聘， 偏重于選拔對執(zhí)行力有較強要求的崗位。 隨著公司的擴張，目前公司人才缺口仍比較大， 需要在今后工作中加大招聘力度，爭取從更多的渠道為公司選拔優(yōu)秀的員工。2 、培訓對于新入職的員工， 有的對傳媒行業(yè)并不了解。 這需要公司對新員工進行培訓工作，使他們遲快熟悉公司的業(yè)務。為此，人力資源部多次組織本部門和其他部門對新員工進行入職培訓。 通過人力資源部的培訓，使其能熟悉公司的規(guī)章制度，熟悉公司的工作流程，熟悉公司的企業(yè)文化 ; 通過其他部門的培訓，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責，提高業(yè)務能力。3 、社保、福利管理為響應政府號召，公司規(guī)定，員工轉正后必須繳納社保，以免除