農(nóng)牧類產(chǎn)品項目商業(yè)計劃書

1、商業(yè)計劃書農(nóng)牧類產(chǎn)品項目業(yè)計劃書THE BUSINESS PLAN一、計劃摘要（項目優(yōu)勢分析，6 0 0字以內(nèi)）內(nèi)蒙古XXX農(nóng)牧運營合作社是一家由白 XX、白XX、白XX共 同出資設(shè)立的一家以農(nóng)牧產(chǎn)品為主的合作社、三人共出資60萬元，出資比例為51%、29%、20%。所處的行業(yè)為農(nóng)牧業(yè)，目前擁有廠 房100平方米、辦公室150平方米、擁有職工10人，擁有生態(tài)羊 340多只，豬十余頭，項目發(fā)展后期會繼續(xù)引進非飼料雞以及生態(tài)豬。實施本創(chuàng)業(yè)計劃的來源為目前市場上出現(xiàn)的各類食品安全問題， 例如：羊肉、豬肉、家禽等肉類出現(xiàn)的問題。實施本創(chuàng)業(yè)計劃的目的 為凈化國內(nèi)肉類食品的質(zhì)量以及帶動當?shù)剞r(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展

2、，由于本項目的建設(shè)基地為內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達拉特旗白泥井鎮(zhèn)新民渠村，地理環(huán)境優(yōu)越，天然牧草以及充沛的地下水資源，有利于生態(tài)養(yǎng)殖。本 創(chuàng)業(yè)計劃打造的品牌為以生態(tài)養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以凈化肉類市場為目標， 以帶動當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。二、項目介紹本項目的主要產(chǎn)品為生態(tài)羊、生態(tài)豬、無公害雞蛋、非飼料雞， 羊絨、羊奶等產(chǎn)品。生態(tài)豬為按照嚴格的生態(tài)養(yǎng)殖，豬不做防疫處理，飼料要求無農(nóng)藥殘 留、無重金屬、無無機鹽類外的其他添加劑，生豬排泄物做無害化處 理，比如沼氣發(fā)酵等，再做農(nóng)作物的肥料，裝運屠宰都做到基本的人 道，出來的豬肉無病變。商業(yè)計劃書據(jù)營養(yǎng)學(xué)專家介紹，羊奶在國際營養(yǎng)學(xué)界被稱為“奶中之王”，羊奶的脂肪顆粒體積為牛

3、 奶的三分之一，更利于人體吸收，并且長期飲用羊奶不會引起發(fā)胖。羊奶中的維生素及微量元素明顯高于牛奶,美國、歐洲的部分國家均把羊奶視為營養(yǎng)佳品， 歐洲鮮羊奶的售價是牛奶的7倍。專家建議患有過敏癥、胃腸疾病、支氣管炎癥或身體虛弱的人群以及嬰兒更適宜飲用。羊絨(Cashmere )是生長在山羊外表皮層，掩在山羊粗毛根部 的一層薄薄的細絨，入冬寒冷時長出，抵御風(fēng)寒，開春轉(zhuǎn)暖后脫落， 自然適應(yīng)氣候，屬于稀有的特種動物纖維。羊絨之所以十分珍貴，不 僅由于產(chǎn)量稀少(僅占世界動物纖維總產(chǎn)量的 0.2% )，更重要的是 其優(yōu)良的品質(zhì)和特性，交易中以克論價，被人們認為是“纖維寶石”、 “纖維皇后”，是目前人類能夠

4、利用的所有紡織原料都無法比擬的， 因而又被稱為“軟黃金”世界上約70%的羊絨產(chǎn)自中國，其質(zhì)量上也 優(yōu)于其它國家。項目優(yōu)勢在于項目建設(shè)地的地理環(huán)境優(yōu)越， 地理環(huán)境優(yōu)越，天然牧草以及充沛的地下水資源，有利于生態(tài)養(yǎng)殖。本創(chuàng)業(yè)計劃打造的品 牌為以生態(tài)養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以凈化肉類市場為目標，以帶動當?shù)貐^(qū)域經(jīng) 濟發(fā)展。目前所處的階段為初級建設(shè)期，目前擁有廠房100平方米、辦商業(yè)計劃書公室150平方米、擁有職工10人，擁有生態(tài)羊340多只，豬十余頭， 項目發(fā)展后期會繼續(xù)引進非飼料雞以及生態(tài)豬。 基本辦公場所以及羊 舍以及豬舍基本條件設(shè)施已經(jīng)具備，草場資源豐富，擁有耕地100多畝，可以為豬羊提供豐富的草料來源，冬天

5、也有利于豬羊養(yǎng)殖，三、戰(zhàn)略規(guī)劃2018- 2019年完善基礎(chǔ)設(shè)施，進行市場調(diào)研，確定目標市場，爭取有利資源。預(yù)計實現(xiàn)養(yǎng)殖羊的數(shù)量為500只，實現(xiàn)投資250000元。2019- 2020年引進無飼料雞以及雞舍的建設(shè)基本完工投入使用，實現(xiàn) 收入200000元。2020- 2020年觀察基地所處的生態(tài)環(huán)境以及地理位置調(diào)研市場，做好 引進生態(tài)豬的基礎(chǔ)工作。做好生態(tài)豬舍的建設(shè)工作。2020-2021年引進生態(tài)豬，同時培養(yǎng)專業(yè)的養(yǎng)殖人員觀察豬羊的身體 發(fā)展狀況以及做好疾病預(yù)防工作。1. 確定企業(yè)的競爭地位。因為不同的競爭地位需要不同的競爭戰(zhàn)略， 市場追隨者與市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭戰(zhàn)略是不同的。企業(yè)在不同發(fā)展時期

6、 的競爭戰(zhàn)略也是不同的。只有認清了自己的市場地位，才能制定出有 效的競爭戰(zhàn)略。2. 準確界定競爭對手。戰(zhàn)略的目的不是模仿市場領(lǐng)先者，而是要準確 定位，建立自己的競爭優(yōu)勢。而定位的前提，就是必須要界定競爭對 手。找不到競爭對手就不可能準確定位，沒有準確的定位，就不可能 有鮮明、有效的戰(zhàn)略。3. 根據(jù)企業(yè)所處的競爭地位，選擇戰(zhàn)略形式。定位大師 特勞特給出了 四種競爭戰(zhàn)略，分別對應(yīng)于品牌不同的 市場地位。所以要根據(jù)自己的 市場地位、競爭對手，選擇競爭戰(zhàn)略。4. 整合企業(yè)資源，形成戰(zhàn)略配稱。四、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)1、團隊成員分工、分組：白XX隊長負責(zé)做好項目介紹、戰(zhàn)略規(guī)劃； 白XX負責(zé)產(chǎn)品服務(wù)；楊勝軍負責(zé)創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)和財務(wù)規(guī)劃；劉海波 負責(zé)營銷計劃和項目發(fā)展計劃；暢茹負責(zé)市場預(yù)測和風(fēng)險與退出機制。在前期公司派兩位組員進行了市場調(diào)研和項目可行性分析（白XX和白XX）；接下來進行項目的規(guī)劃和項目的發(fā)展計劃；進而公司 組織產(chǎn)品服務(wù)和財務(wù)規(guī)劃，同時訂立一系列的公司章程和風(fēng)險與推出 機制。2、相互之間的聯(lián)系：在總的項目和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，各個隊員密切合作，相互之間緊密的合作和聯(lián)系：例如由