201裝修工程施工組織設(shè)計方案

1、包頭市民政局福利園區(qū) 1#養(yǎng)老公寓裝修改造工程項目裝 修 工 程 施 工 方 案內(nèi)蒙古誠達建筑裝飾工程有限公司目錄一、工程概況二、組織設(shè)計編制依據(jù)三、施工準備（一）施工采用的標準、規(guī)范（二）施工組織機構(gòu)及管理投入（三）主要實物工程量（四）圖紙會審和技術(shù)交底（五）現(xiàn)場勘測（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系四、現(xiàn)場管理措施1.1 標準化工作1.2 表格化管理1.3 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系1.4 成本控制管理1.5 安全文明管理體系1.6 施工進度控制措施五、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）GRC 工程施工方案及措施（1）工藝流程（2）安裝施工方案及措施（二）木制作部分施工方案及措施（1）工藝流程（2）

2、保證方案及措施（三）公共部分天花吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證方案及措施（3）石膏板雙飛粉乳膠漆飾面（四）地磚鋪設(shè)吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證施工質(zhì)量及措施（3）地磚鋪設(shè)質(zhì)量要求（五）石頭漆噴涂吊頂施工方案及措施（1）工藝流程（2）保證施工質(zhì)量及措施（3）石頭漆噴涂質(zhì)量要求（六）工程質(zhì)量管理與控制（1）建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系六、竣工驗收資料一、工程概況1、工程簡介：包頭市民政局福利園區(qū)1# 養(yǎng)老公寓裝修改造工程項目；建筑面積1541.4m2 ，建筑高度7.8M,地上三層，磚混結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位：包頭市民政局；設(shè)計單位： *；監(jiān)理單位：內(nèi)蒙古金長城工程項目管理有限公司；施

3、工單位：* 內(nèi)蒙古誠達建筑裝飾工程有限公司。包頭市民政局福利園區(qū) 1#養(yǎng)老公寓裝修改造工程項目裝修工程部分包括：GRC 石柱、吊頂、木制作（門頭、門楣、燈箱） 、電路排放、照明電器安裝、地面地磚、油漆（仿真石漆、聚 脂漆、乳膠漆）二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是以聯(lián)幫裝飾設(shè)計工程公司設(shè)計的施工圖紙和 室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范 為 編制依據(jù)，結(jié)合本裝修工程的特點編制的。三、施工準備工作（一）施工采用的規(guī)范、標準 規(guī)范、標準室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范QB1838 93（二）施工組織機構(gòu)及管理投入 該施工隊伍由項目部指揮部統(tǒng)籌，下設(shè)項目經(jīng)理、施工管理人員。 （見包頭市民政局福利園 區(qū) 1#養(yǎng)老公寓裝修

4、改造工程項目施工管理員名單及組織圖）（三）主要辦公樓裝修工程量建筑面積1541.4m2，建筑高度7.8M。具體數(shù)量以概算書為準。（四）圖紙會審和技術(shù)交底 首先由設(shè)計工程師組織項目部技術(shù)人員和預(yù)算人員進行圖紙內(nèi)審，并提出書面疑問， 在參加由項目部組織的設(shè)計交底和圖紙會審。然后，由項目部負責收集、整理、打印圖紙會審紀要，其內(nèi)容應(yīng)保證齊全、有效，經(jīng)設(shè)計部 門、現(xiàn)場指揮部、裝修項目部簽字（蓋章）生效后，及時送發(fā)相關(guān)部門，并保存其原件。 施工技術(shù)交底按照現(xiàn)場管理規(guī)定逐級交底。（五）現(xiàn)場勘測 裝修現(xiàn)場地面水平測量時， 因此原設(shè)計已無法滿足現(xiàn)有狀況。 經(jīng)與設(shè)計協(xié)商， 如視沉降穩(wěn)定， 按現(xiàn)狀不調(diào)整風管高度而進

5、行裝修， 則二、 三層辦公樓的整體高度應(yīng)作適當調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)局部 柱子尺寸偏大，按圖紙無法施工。則根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)場調(diào)整。（六）各專業(yè)之間的配合關(guān)系 各專業(yè)之間的施工配合在滿足總體施工進度計劃的前提下； 各專業(yè)之間在不影響各施工工序 的情況下進行交叉施工。如下：四、現(xiàn)場管理措施1.1 標準化工作 現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標準來保證做到施工操作標準化，施工管理標準化， 而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的因素和工作都要實現(xiàn)標準化。按質(zhì)量保證模式和本工程質(zhì)量保證計劃要求做到施工質(zhì)量標準化管理。1 .2表格化管理在現(xiàn)場管理工作中， 工程項目部與材料部、 施工隊、 指揮部及監(jiān)理之間應(yīng)實

6、行表格化的管理。 施工過程當中各個工序之間的表格化管理； 材料的表格化管理； 分部工程的驗收表格化管理。 （詳見各表格）1.3 現(xiàn)場質(zhì)量施工管理體系結(jié)合工程的特點和施工現(xiàn)場情況， 建立現(xiàn)場質(zhì)量制度和質(zhì)量保證體系， 編制工程項目質(zhì)量保 證計劃，在工程建設(shè)過程中認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，貫徹裝修工程質(zhì)量方針。從而使工程目標和措施得到保證。1. 質(zhì)量責任制 貫徹 “誰施工誰就負責質(zhì)量、 誰就負責安全， 誰就負責文明施工 ”的方針，施工 現(xiàn)場質(zhì)量責任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、 自我把關(guān)、 人盡其責， 做到按圖施工、 按工藝操作、 按制度辦事、 保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工

7、序， 對自己參與的工序 和工程的施工質(zhì)量負責到底。為此項目部制定了每個管理人員的職責：工地項目經(jīng)理：劉志堅 職責范圍：總體協(xié)調(diào)指揮 對項目部每天布置的任務(wù)進行考核、評估。 每日檢查工程部管理人員工作情況及工作情況考核表并向裝修單位指揮部匯報每日工作 內(nèi)容及項目部管理人員的考核情況。 協(xié)調(diào)好各部門和各工種的配合。 控制好施工中工程進度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進度，保質(zhì)、 保時的完成工程。 對工地所需主材數(shù)量和材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入工地。 項目經(jīng)理應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤， 進行及時糾正，做到當場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)

8、場解決問題。 對施工過程中的完成質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。認真嚴格制定工程計劃，嚴格 管理，合理安排。 認真組織落實施工，做好工地安全隱患的預(yù)防工作。 對于易產(chǎn)生安全隱患的問題應(yīng)及時書面通知施工人員，避免造成人員傷亡和公司的經(jīng)濟 損失。 監(jiān)督、督促部門人員做好公司資料保管工作。01督促、指導(dǎo)組織嚴格按工藝流程和安全技術(shù)操作，制止違規(guī)操作，保證工程質(zhì)量。 現(xiàn)場管理人員：劉志堅職責范圍：工程現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào) 對項目部所布置任務(wù)當日完成，對當日所發(fā)生的問題當日解決，決不拖到第二天。 對于有特殊原因不能處理的問題需上報裝修指揮部。 控制好施工中工程進度和施工程序，在保證施工質(zhì)量的前提下掌握好施工進

9、度，保質(zhì)、 保時的完成工程。 管理人員應(yīng)熟悉施工圖、施工工藝及施工流程，能在工地及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的錯誤， 進行及時糾正，做到當場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。 對施工過程中的完成質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，保證工程質(zhì)量。 在工地管理中能結(jié)合工程設(shè)計與實際完成效果存優(yōu)棄劣。 對工地上的輔材（如：釘子膠水合頁等）所需數(shù)量做到心中有數(shù)，在施工中用多少 、領(lǐng)多少、減少不必要的浪費。 杜絕工地上的偷盜行為，做好工人的管理工作。 對工地上可能存在的安全隱患（水、火等）做到防患于未然。 認真填寫有關(guān)資料，做好現(xiàn)場施工日記。011督促施工單位做好成品保護工作。材料管理員：李建超 職責范圍：工程預(yù)算、材料監(jiān)管 對工地所需主材

10、數(shù)量進行核對并檢查材料質(zhì)量檢驗報告，避免材料浪費和劣質(zhì)材料流入 工地。 做好日常工地材料的進場登記、材料領(lǐng)用登記。 每日核對現(xiàn)場管理人員所報工程量。 嚴格控制工地成本。 對工地進行例行檢查， 對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止， 對于可二 次利用的材料立即返回材料庫房。 根據(jù)施工圖詳細計算所用材料數(shù)量。 打印項目部日常工作文件和復(fù)印工作。 對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。2、加強 “三檢制 ”（自檢、互檢、專檢）分項工程在施工完畢且分項工程要求的檢驗工作完 成后方進行該分項工程質(zhì)量檢驗評定和核定。工程竣工驗收前項目技術(shù)負責人應(yīng)整理好分 項、分部工程質(zhì)量檢驗資料和裝

11、飾工程質(zhì)量保證資料， 經(jīng)審核滿足規(guī)定要求后報監(jiān)理公司做 最終審核。3、為了保證和提高工程質(zhì)量，還建立了工作保證體系。該體系按以下程序動作，通過計劃（A ）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）四個階段把施工中相應(yīng)的質(zhì)量有機結(jié)合。質(zhì)量管理的全過程就是按照計劃（A）、實施（B）、檢查（C）、處理（D）循環(huán)不停地、周而復(fù)始地運轉(zhuǎn)， 每完成一次循環(huán)， 解決一定的質(zhì)量問題， 達到保證質(zhì)量和提高質(zhì)量的目標。4、施工過程中的質(zhì)量控制施工過程中的質(zhì)量控制是整個施工階段現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的中心環(huán)節(jié)。在施工前， 按工程項目的分部分項工程， 確定每一道工序的質(zhì)量管理點， 列出容易產(chǎn)生的質(zhì)量問題， 并制定質(zhì)量 保證措施，

12、 落實責任人員。但具體實施必須通過現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量控制。因此，工程管 理人員應(yīng)重點在以下幾方面進行質(zhì)量檢查和控制。A、工程技術(shù)負責人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負責人，圖紙會審后，應(yīng)對參與該工程施工的技術(shù)人員 和工人進行技術(shù)交底，使他們了解所承擔的工程任務(wù)的特點、 技術(shù)要求、施工工藝、工程難 點以及施工操作要求，做到心中有數(shù)。B、凡有施工方案的項目，必須按施工方案進行施工。C、施工過程控制在每道工序的操作中， 必須注意加強對操作質(zhì)量的巡視檢查， 對違規(guī)操作， 不符合質(zhì)量要求 的及時糾正，防患于未然。D、工序質(zhì)量交接檢查在工序質(zhì)量的自檢、 互檢的基礎(chǔ)上， 還必須進行工序質(zhì)量的交接檢查， 堅持上道工序不合格

13、 就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。E、隱蔽工程的檢查堅持隱蔽工程驗收檢查， 是防止質(zhì)量隱患， 避免質(zhì)量事故的重要措施。 隱蔽工程驗收檢查后， 要辦理隱檢簽證手續(xù)， 列入工程檔案。 在隱蔽工程中查出的質(zhì)量問題必須認真處理， 處理后 經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。1.4 成本控制管理 施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工規(guī)范、工藝流程、復(fù)核裝修尺寸、設(shè)備位置等，充 分作好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工。2、施工員對材料進場和材料損耗做到心中有數(shù)，合理安排成本。3、對異型材料成套加工，降低采購成本。4、合理

14、安排材料入場計劃，提出詳細的開料單、下料單按圖下料減少損耗。5、認真審查圖紙， 在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下， 建議改變不合理設(shè)計， 節(jié)約原材料。6、加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓，對來料的驗收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、 規(guī)格上要把關(guān)，防止不符合標準的材料進場造成浪費。7、在施工中認真推廣新技術(shù)、新工藝，來降低成本。8、在現(xiàn)場施工管理過程當中，對下腳料、余料及時進行回收和利用。9、 在木制作施工當中盡量實行標準化的批量生產(chǎn)，以達到節(jié)約成本、 節(jié)約施工周期的目的。10、 在施工管理過程當中以每十天為一個周期，對工程量及材料使用情況， 進行成本控制的 核算。1.5 安全文明管理措施1、必須

15、堅持預(yù)防為主與綜合管理的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然。2、以我為主的原則，對現(xiàn)場的安全管理應(yīng)強調(diào)從我做起，自我控制，努力發(fā)現(xiàn)并消除不安 全因素，確保安全生產(chǎn)的實現(xiàn)。3、加強安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格勞動紀律，遵守操作與安全規(guī)程，施工現(xiàn)場物料堆放有序便于操作，嚴 格遵守國家有關(guān)環(huán)保的法律規(guī)定，優(yōu)化施工現(xiàn)場的容貌。1.6 施工進度控制措施 本裝修工程施工進度應(yīng)與土建、安裝單位緊密配合，隨時掌握土建、安裝進度及施工動向， 以不影響裝修進度為原則，與土建、安裝緊密配合。以確保整個工程按時、按質(zhì)、按量的竣 工。二層施工計劃總周期為 60

16、 天；三層施工計劃總周期為 60 天。1.7 施工隊的組織與管理二層施工隊由歐典天藝 GRC 廠家、木工施工隊（涂國明共計人數(shù)： 30 人，分為二個班次） 等主要力量構(gòu)成；三層施工隊由歐藝 GRC 廠家、木工施工隊（楊開安共計人數(shù)： 40 人，分 為二個班次）等構(gòu)成。 現(xiàn)場管理辦法：1. 進入工地的施工隊必須統(tǒng)一著裝，持上崗證。2. 施工隊必須服從金碧輝煌裝修項目部的管理。3. 遵守施工現(xiàn)場安全管理制度，并簽訂安全責任書。4. 施工過程中應(yīng)有施工計劃進度表和具體項目負責人。5. 各施工方應(yīng)對施工現(xiàn)場的材料妥善保管，避免在施工過程中不必要的損耗。6. 各施工隊人員不能出現(xiàn)人為的浪費材料或故意損壞

17、，如發(fā)現(xiàn)此種情況，將按材料價格加倍罰款。7. 各施工隊應(yīng)管好自己的施工人員，嚴禁在工地賭博、打架、喝酒等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予 500 1000 元的罰款。8. 施工方在施工過程中對可能出現(xiàn)的工地安全隱患應(yīng)有自己的具體預(yù)防和管理措施。9. 禁止施工人員在工地生火煮飯、住宿，不準在工地隨地大小便，此等現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處予 100200 元罰款。10. 要求施工隊對所用材料畫出詳細的開料單，交項目部審核。11. 裝飾公司工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成，如施工質(zhì)量達不到合同要求應(yīng)立即整改，如 限期內(nèi)仍不合格，甲方有權(quán)讓其退場。12. 各施工隊在施工期間負責各自工區(qū)的清潔衛(wèi)生。 13督促施工單位做好成品保護工作。五

18、、主要分部工程的施工方案和技術(shù)措施（一）GRC 工程施工方案及措施（1）工藝流程開模 制作 出模 進場 安裝 調(diào)整及修補（2）安裝施工方案首先是仿真石柱的進場安裝， 在石柱的安裝過程中應(yīng)注意以下幾點： 柱腳離地面高度統(tǒng)一在 同一水平面上， 預(yù)留開關(guān)、插座位置。大柱柱身側(cè)面應(yīng)預(yù)埋膨脹螺栓和鋼筋，以便以后的掛 件生根。其次柱子安裝應(yīng)做到尺寸到位，焊接牢固，立面平直，線條通順，安裝完畢后對缺 楞掉角及接縫應(yīng)進行修補。（二）木制作部分施工方案及措施（1）工藝流程現(xiàn)場圖紙交底 開料圖 木龍骨、 大芯板、 九厘板基層（刷防火涂料） 面層細部調(diào)整 分部 驗收（2）保證施工方案及措施材料的品種、 質(zhì)量和有關(guān)標

19、準規(guī)定必須符合設(shè)計要求， 對裝修施工隊主要從以下幾個方面進 行質(zhì)量把關(guān)，吊頂?shù)鯒U間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進行考 核。木制作部分所做基層需涂防火涂料， 元釘釘眼應(yīng)刷防銹漆，按圖下料， 施工工藝接縫對 齊，粘、釘平整，縫隙寬度均勻一致等方面對其進行考核。（三）公共部分天花吊頂及方案措施（1）工藝流程安裝吊桿 安裝主龍骨 安裝次龍骨 調(diào)平安裝鋁格柵、石膏板 雙飛粉、乳膠漆飾面（石膏板部分）（2）保證施工質(zhì)量的措施 對頂面吊桿間距、規(guī)格、牢固程度，主、副龍骨間距，掛件安裝，各方面進行層層考核。（四）地面鋪設(shè)施工方案及措施（1）工藝流程統(tǒng)一找水平點 放水平線 地面鋪設(shè)（2）

20、保證施工質(zhì)量的措施為確保地磚鋪設(shè)施工質(zhì)量， 對原材料 （地磚） 規(guī)格、 幾何尺寸、 材料品牌以嚴格把關(guān)。 做到： 質(zhì)量好、產(chǎn)品美觀的材料才能進入現(xiàn)場， 對無產(chǎn)品合格證的不予接受。 對鋪貼質(zhì)量做到：嚴 格按 QB1838 93 裝飾工程質(zhì)量規(guī)范嚴格把關(guān)。（3）鋪貼地磚質(zhì)量要求 基層處理：1. 原材料： 合格標準：各種面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標準規(guī)定。 檢驗方法：檢查出廠合格證和檢驗報告。2. 面層與基層結(jié)合： 合格標準：面層與基層的結(jié)合（粘貼）必須牢固，無空鼓（脫膠） 檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。飾面要求：1. 板塊面層表面： 合格標準：表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺 楞等現(xiàn)象。檢驗方法：觀察檢查。2. 地漏及泛水： 合格標準：坡度符合設(shè)計要求，不倒泛水，無積水，與地漏（管道）結(jié)合處嚴密牢固，無滲 漏。檢驗方法：觀察檢查，潑水檢查。3. 踢腳線： 合格標準：表面潔凈，接縫平整均勻，高度一致；結(jié)合牢固，出墻厚度適宜，基本一致。 檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。4. 樓梯踏步和臺階： 合格標準：縫隙寬度基本一致，相鄰兩步高差不超過10m