人才的招募與甄選--PPT

1、確定招聘人數(shù)確定招聘標(biāo)準(zhǔn)確定招聘渠道確定招聘流程確定招聘、選拔的方法招聘篩選金字塔招聘篩選金字塔50新雇用的人員新雇用的人員接到錄用通知的人接到錄用通知的人實(shí)際接受面試者實(shí)際接受面試者接到面試通知的人接到面試通知的人招募所吸引招募所吸引來的求職者來的求職者人才招聘職位的影響企業(yè)文化經(jīng)營戰(zhàn)略 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)l激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神l改善員工的士氣和績效改善員工的士氣和績效l認(rèn)同感高，離職率低認(rèn)同感高，離職率低l定位過程短，培訓(xùn)少定位過程短，培訓(xùn)少l了解、安全了解、安全 缺缺點(diǎn)點(diǎn)l近親繁殖近親繁殖l打擊失敗者打擊失敗者l挑選過程費(fèi)時挑選過程費(fèi)時l難以擺脫以前的觀念和難以擺脫以前的觀念和束縛

2、束縛優(yōu)勢雇員對企業(yè)和被推薦者有一定的了解。在推薦之前已經(jīng)對被推薦者進(jìn)行了一次篩選。被推薦者也通過推薦者對企業(yè)有了一定的了解。由于被推薦者的素質(zhì)與推薦者的“面子”有很大關(guān)系，因此，雇員不會隨便推薦人來應(yīng)聘。劣勢如果所推薦的人被拒絕，雇員的的滿意都會下降。推薦人數(shù)過多，容易形成小團(tuán)體和非正式組織。優(yōu)點(diǎn)標(biāo)題短小精悍廣告大小可以靈活選擇發(fā)行集中于某一個特定的區(qū)域各種欄目分類編排，便于求職者查找弱點(diǎn)容易被忽視集中的招募廣告容易導(dǎo)致招募競爭發(fā)行對象無特定性，企業(yè)需要給無用的讀者付費(fèi)。適用范圍招募限定于某一個地區(qū)可能的求職者大量集中于某一個地區(qū)適合于招聘一般職位，如辦公室文員等對職業(yè)技術(shù)要求不太高的崗位優(yōu)點(diǎn)

3、專業(yè)雜志會達(dá)到特定的職業(yè)群體中廣告的大小有靈活性時限較長，求職者可能會將雜志保存起來再次翻看缺點(diǎn)發(fā)行的地域廣廣告的預(yù)約時間長適用范圍當(dāng)所招募的職位比較專業(yè)時當(dāng)時間和地區(qū)限制不太嚴(yán)格時優(yōu)點(diǎn)不容易被觀眾忽略吸引力強(qiáng)能渲染氣氛可以將求職者限定在某一個特定的區(qū)域缺點(diǎn)只能傳遞簡短的信息缺乏持久性求職者不能回頭再了解成本高適用范圍沒有足夠的求職者看廣告時需要迅速擴(kuò)大影響時對所招聘職位的時間要求比較短時優(yōu)點(diǎn)大學(xué)是高素質(zhì)人才比較集中的地方，企業(yè)能招聘到相當(dāng)數(shù)量的具有高素質(zhì)的合格申請人招聘錄用手續(xù)比較簡單學(xué)生的工作熱情高、可塑性強(qiáng)使企業(yè)招聘潛在管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑缺點(diǎn)由于學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，需要大

4、量的培訓(xùn)學(xué)生缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，會對企業(yè)和工作產(chǎn)生不現(xiàn)實(shí)的期望很多學(xué)生會有多手準(zhǔn)備招聘來源招聘來源地區(qū)大學(xué)地區(qū)大學(xué) 名牌大學(xué)名牌大學(xué) 員工推薦員工推薦 報刊廣告報刊廣告 獵頭公司獵頭公司吸引求職簡歷的數(shù)量吸引求職簡歷的數(shù)量接受面試的求職者人數(shù)接受面試的求職者人數(shù)產(chǎn)出率產(chǎn)出率合格的應(yīng)聘人數(shù)合格的應(yīng)聘人數(shù)產(chǎn)出率產(chǎn)出率接受工作的人數(shù)接受工作的人數(shù)產(chǎn)出率產(chǎn)出率累計(jì)產(chǎn)出率累計(jì)產(chǎn)出率成本成本單位雇傭成本單位雇傭成本20017587%10057%9090%90/20045%$30,000$33340010025%9595%1011%10/4003%$50,000$5,000504590%4089%3588%3

5、5/5070%$15,000$42850040080%3512%2550%25/5005%$20,000$8002020100%1995%1579%15/2075%$90,000$6,000甄選基本流程篩選個人簡歷篩選個人簡歷不合格不合格不參加筆試不參加筆試不合格不合格不參加面試不參加面試紙筆、心理測試紙筆、心理測試將結(jié)果通知候選人將結(jié)果通知候選人評價中心技術(shù)評價中心技術(shù)簽定協(xié)議與勞動合同簽定協(xié)議與勞動合同試用觀察、崗前培訓(xùn)試用觀察、崗前培訓(xùn)正式上崗正式上崗不合格不合格結(jié)構(gòu)化面試結(jié)構(gòu)化面試不錄用不錄用部分部分內(nèi)容內(nèi)容題目數(shù)量題目數(shù)量時間限制（分）時間限制（分）1 12 23 34 45 5知覺

6、速度與準(zhǔn)確性知覺速度與準(zhǔn)確性數(shù)量關(guān)系數(shù)量關(guān)系言語理解言語理解判斷推理判斷推理資料分析資料分析606015152020404015151010（單獨(dú)計(jì)時）（單獨(dú)計(jì)時）1010252530301515 總計(jì)總計(jì)1501509090能力傾向測驗(yàn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)表能力傾向測驗(yàn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)表名次名次應(yīng)聘者序應(yīng)聘者序號號知覺速度知覺速度與準(zhǔn)確性與準(zhǔn)確性數(shù)量關(guān)系數(shù)量關(guān)系與資料分與資料分析析判斷推判斷推理理總分總分* *備注備注1 13223223737171733338686 2 21341343434161634348484 3 30090093535151534348383 51511331332727* * *8 831316666Part2Part2過低過低52521281282525121228286666 535329729724249 930306464Part2Part2過低過低 707030330326265 52424