信息化在建設工程管理中的應用探究

1、 信息化在建設工程管理中的應用探究 摘要：我國當前正處于經濟迅速發(fā)展和計算機網絡技術廣泛應用的時代。建筑領域作為經濟建設的重要環(huán)節(jié)，高效的實行工程管理信息化十分重要。建筑行業(yè)的工程管理信息化中包含了設計概算、施工圖預算、項目可行性研究、合同定價確定等一系列經濟管理。其管理項目涉及人員廣、經歷時間長，并且貫穿整個工程始終。因此在管理上十分瑣碎和復雜。基于此，以下對信息化在建設工程管理中的應用進行了探討，以供參考。關鍵詞：建筑工程;信息化管理;建筑企業(yè);應用研究引言在社會經濟的不斷發(fā)展下，建筑項目的建筑數量增多，作為建筑工程施工中的重要工作，建筑項目管理工作內容也逐漸復雜，管理難度也在增加。在計算

2、機技術和信息技術的進步下，各個行業(yè)和領域都對這方面的技術進行了廣泛使用，而為了讓建筑項目管理工作更加便捷高效，就需要使用計算機等技術，使項目管理形成信息化模式，以此提升建筑項目管理工作質量。因此，對建筑項目管理信息化模式構建做分析有一定現實意義。1信息化對建筑工程發(fā)展的作用1.1滿足工程管理的多樣化需求工程的不同階段存在著較大差異，產生的問題也不盡相同，因此，在管理過程中就需要滿足不同的建筑需求。使用信息化管理方式，能夠讓管理人員站在宏觀的角度來對工程多樣化的管理需求進行重新審視，進一步了解工程的具體情況，根據實際情況及時調整工程建設過程中的目標偏移情況，滿足建筑不同階段的不同管理需求。1.2

3、促使建設單位有效降低成本建設單位在采購材料和設備流程中，可借助電子郵件或者網絡等信息技術，掌握供應商和信息商的相關信息資料，從而確保雙方能夠深度了解工程材料的信譽、質量和價格等信息。這一方面有利于節(jié)約建設單位的采購成本，另一方面保證雙方的妥善配合。在施工中，施工單位和施工承包商、工程監(jiān)理設計單位需要對工程實施信息化、標準化控制、施工預算控制、施工現場管理等，施工單位能夠有效控制工程造價。根據成本預算計劃施工進度，規(guī)避施工風險。1.3提供全過程、全方位的管理服務在建筑工程實施的過程中，建筑工程的工期較長，涉及管理內容較多，包括人力、設備、資金、質量、環(huán)境、合同、安全等方面，需要進行全方位、全過程

4、的管理，而在這種情況下如果采用單純的人工管理的方式，那么就會影響到整體管理效率。而使用信息化技術對上述內容進行管理，在很大程度上提升了管理的效率，能夠通過不同的管理功能和模塊來實現全方位、全過程的管理，將信息進行高效化的對比、分析和存儲，最終呈現在管理人員面前，為管理工作提供有效的依據。2信息化背景下建筑工程管理現狀2.1信息化平臺建設質量不高目前，各地政府和相關的信息化管理工作推進并不理想。其思想觀念之間的落差也比較大，這就造成整個建筑行業(yè)的信息化平臺建設過于落后，并且無法實現統(tǒng)一管理。各地政府在相關信息化平臺建設中，沒有合理的管理機制，并且平臺所涉及的相關信息也過于單一和滯后，甚至無法保證

5、其發(fā)布信息的真實性，使得信息化平臺不能發(fā)揮其應有的作用,甚至成為一種擺設，無法滿足市場需求，同時造成了勞動資源的浪費。2.2專業(yè)技術人才匱乏房建工程項目管理的專業(yè)信息化體系建設，需要很好地建立在專業(yè)的技術管理人才的培養(yǎng)基礎上，結合當前的發(fā)展，信息化的管理已然成為了建筑業(yè)信息化發(fā)展的一種必然趨勢，在當前建筑市場競爭力如此激烈的信息化環(huán)境中，企業(yè)如果要想進一步提高自身的信息化實力，就必然需要更加注重自身的信息化管理體系建設，進而培養(yǎng)專業(yè)的信息化技術管理人才。但是，就目前的我國建筑業(yè)信息化市場發(fā)展情況來看，具有較高專業(yè)的技術水平和高技術素質的建筑信息工程管理專業(yè)人才十分的匱乏，造成了信息化項目管理的

6、嚴重缺失。2.3缺乏統(tǒng)一的項目管理信息化實施的標準規(guī)范在我國，建筑項目工程信息管理工作正處于發(fā)展階段，遠遠落后于信息化發(fā)展的實際進程，其中，工具類軟件的應用方面表現的尤為匱乏。在眾多咨詢機構中，企業(yè)管理類平臺數目不多，信息互動明顯較少，軟件市場也表現的乏力、無序。造成這種情況出現的原因主要可以分為以下兩個方面：第一，政府及相關管理部門尚未對基礎設施建設、資金投入等方面予以足夠的重視；第二，政府信息化程度不高，無法對施工單位的信息化發(fā)展提供強有力的政策支撐。3信息化背景下建筑工程管理的發(fā)展建議3.1使建筑方面的信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性建筑行業(yè)通常存儲著龐大的信息量，比如建筑行業(yè)的實施計劃、公司

7、內部的一些數據、人員流動情況、資金流動、以及時間等信息，而信息技術的發(fā)展可以把建筑行業(yè)這些龐大的信息轉換成方便存儲的數據或者圖文，有效地節(jié)省了建筑方面企業(yè)的資源，提高了企業(yè)的運行效率，從而讓各部門運行之間更加的協(xié)調以及充滿默契。信息化技術通過對企業(yè)大型施工項目的管理，對企業(yè)的資源進行合理的使用，使工程在短期內達到預定的目標，保障了企業(yè)的施工的速率以及質量。在此期間，面對著大量數據的涌入，計算機信息化也將極大的方便對數據的處理，提高了公司運轉的效率。因此，信息化的普及是建筑行業(yè)的重點。3.2信息數據一體化在進行建筑項目管理化模式的建設中，可以使用計算機的數據存儲優(yōu)勢，把工程項目前期的各種資料、數

8、據、合同、文檔及施工圖紙等信息進行掃描，然后依據規(guī)范一同錄入到計算機中，為整個工程項目的信息化管理提供數據支撐。針對上文提到的案例，總共包含7棟單體建筑，每棟建筑的單價、總價、材料費、人工費等都不同。因此，就需要針對這些不同的數據，構建起一體化的管理體系，不同系統(tǒng)的信息數據可以被共享。要想進行信息數據的統(tǒng)一，就要在業(yè)務模型建設與項目文檔規(guī)范2個方面開展。業(yè)務模型的構建是信息數據統(tǒng)一的基礎，在建設中需要工作人員依據原則，使用計算機技術中的建模技術分析整個項目，并且符合項目實際需要。在規(guī)范文檔的操作與保存時，建筑項目中數據很多，很多工作人員操作方式與習慣都不同，這讓文檔格式形式比較多，無法進行統(tǒng)一

9、管理和使用。因此，管理人員要制訂統(tǒng)一的電子文檔格式，從而獲得規(guī)范統(tǒng)一的文檔檔案。3.3關于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的一個對建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件，是對整個建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件，不但對建筑方面企業(yè)的管理提供方便，提高建筑企業(yè)管理水平、管理能力，促進管理企業(yè)施工效率的提升，對企業(yè)的各種資源進行按需分配，還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動向，監(jiān)督施工過程以及工程項目處理，統(tǒng)計企業(yè)的數據，計算工程的消耗，保障企業(yè)的資源都能用到刀尖上，規(guī)范企業(yè)的運行和發(fā)展。結束語隨著信息化技術的發(fā)展，建筑工程管理工作的質量和效率也得到了很大的提升。信息化技術對建筑工程管理目標的實現、管理質量的提升有著重要的作用，因此，建筑工程相關單位應當要對當前的信息化管理情況進行分析，并在此基礎上建立統(tǒng)一化的管理平臺和控制體系，不斷提升管理人員的綜合素質和水平，為建筑工程管理工作的發(fā)展奠定良好基礎。參考文獻1周可航.試析工程管理信息化在房建工程管理中的作用j.江西建材,2019(11):224-225.2韓亮.工程項目管理信息化建設的相關分析j.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2019(11):1-2.3吳志凱