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文檔簡介
1、城管局規(guī)范化建設(shè)工作總結(jié)打造服務(wù)社會新城管。為規(guī)范行政許可行為,提升效率。優(yōu)化行政許可料理流程,提高行政效能,提升服務(wù)能力,局對原有的十七項行政許可實行了梳理規(guī)范,移交行政許可事項到水電局,規(guī)范了行政許可事項的線料理和一項一檔的存檔模式,啟用了縣城市管理局行政許可專用章”啟動了行政許可事項在線辦理工作,減少了料理流程,簡化了辦事順序,并公開許諾所有行政許可實行料理工作在三個有效工作日內(nèi)完成,為來我局料理行政許可事項的人民群眾提供了便當(dāng)。局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。以“打造省會新城區(qū),實現(xiàn)三年大變樣”為目標(biāo),狠抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié),強化日常管理,實行標(biāo)本兼治,銳意創(chuàng)新,主動作為,開創(chuàng)了
2、縣城管工作的新局面。(一)務(wù)實進取。年城管工作效果顯著局因地制宜做了大量的工作。為廣大人民群眾發(fā)明良好的人居環(huán)境是城管部門的一項重要工作職責(zé)。今年。建立了鄉(xiāng)村管理長效機制。一是規(guī)范了縣重建地管理。推動出臺了縣重建安排小區(qū)管理方案明確了重建安排小區(qū)建設(shè)管理責(zé)任,1理順體制。推動了縣重建地的驗收移交和后續(xù)管理工作。完成了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部分重建安排小區(qū)的建設(shè)驗收、臨主干道重建地綠化和社區(qū)管理工作,填補了重建地管理空白,提升了鄉(xiāng)村品位。二是完善了新修道路及政府性投資項目的驗收移交工作。縣長辦公會議紀(jì)要17號和縣政府性投資項目綜合驗收暫行方法中明確我局全程參與全縣鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的規(guī)劃評審、設(shè)計審查、
3、工程監(jiān)督檢查和竣工驗收工作,驗收移交中,督促高喬大道南接線等新修道路的建設(shè)主體單位完善基礎(chǔ)設(shè)施并移交我局進行管理,實現(xiàn)了建管并重。三是明確了市政排水管網(wǎng)建設(shè)管理工作??h成立了市政排水管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,推動出臺了縣城市市政設(shè)施管理方法明確我局成立專門的排水管理科室,負(fù)責(zé)全縣排水管網(wǎng)建設(shè)管理相關(guān)工作。四是加強了小城鎮(zhèn)管理,完善了縣城管理社區(qū)聯(lián)動工作機制。推動出臺了關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理“以獎代補”活動的通知和關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收集及二次運輸工作的通知今年共投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“以獎代補”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運清運經(jīng)費達200余萬元,相繼開展了喬口鎮(zhèn)、靖港古鎮(zhèn)綜合整治和白箬鋪鎮(zhèn)光明村環(huán)境治理等專項整治行動,強力推
4、進“鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動月”活動,提升了集鎮(zhèn)品位。推動出臺了關(guān)于印發(fā)通知進一步明確了縣城管理社區(qū)工作職責(zé),每年城管局安排社區(qū)聯(lián)動管理經(jīng)費20余萬元,完善了考核獎懲機制,實施縣城精細(xì)管理,為鄉(xiāng)村管理工作重心下移和促進社區(qū)的文明進步與和諧發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是以縣委、縣政府中心工作為己任,著重抓好重大活動平安捍衛(wèi)和重大項目拆違控違工作。完成了靖港古鎮(zhèn)開園、湘江航電樞紐工程開工、國慶等活動的平安捍衛(wèi)工作,切實做好了 、 大道北沿線、 西線等重大工程項目的拆違控違工作,形成緊密配合、上下一心、共抓事業(yè)的工作氛圍。鄉(xiāng)村管理規(guī)范化。完善了日常管理工作責(zé)任機制和監(jiān)督考核機制,2加強日常管理。加強督促檢查
5、,著力提高了鄉(xiāng)村管理能力和服務(wù)水平。執(zhí)法隊招聘了8名執(zhí)法隊員和30名協(xié)管員空虛城管隊伍,開展了中層負(fù)責(zé)人競爭上崗,提高了工作積極性,全年處置的318件行政執(zhí)法案件,獎勵得當(dāng)、順序合法,無一例行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生;環(huán)衛(wèi)所建設(shè)環(huán)衛(wèi)示范路,加強日常督查,保證了縣城環(huán)境整潔;園林所實施路段責(zé)(文章來源:那一世范文網(wǎng)轉(zhuǎn)載請保留標(biāo)記!)任制,堅持綠化巡查維護,抗旱灑水及時,確保綠化完好、美觀。市政維護處繪制了縣城下水道分布總圖和路網(wǎng)分布圖,加強了市政設(shè)施修繕管理工作;渣土辦推動了渣土砂石運輸?shù)氖虑敖槿?、事中參與、事后監(jiān)督,確保無重大平安事故發(fā)生;出租車辦加快了調(diào)整我縣城市出租車運價水平和計價結(jié)構(gòu)工作
6、,取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的縣140臺鄉(xiāng)村出租汽車經(jīng)營許可證,維護了出租車行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展;廣告辦完善了全縣戶外廣告設(shè)置的管理和行政審批工作,完成了縣大型戶外廣告規(guī)劃設(shè)計,建立了戶外廣告管理臺帳,使我縣戶外廣告設(shè)置走上了有序發(fā)展的道路。抓緊局機關(guān)、商住樓及配套設(shè)施建設(shè),八月底完成局辦公樓搬遷,使鄉(xiāng)村管理工作步入了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展軌道。完成了提質(zhì)改造工程。為提升縣城品位,提升縣城容貌。改善人居環(huán)境,去年投入1600多萬元的基礎(chǔ)上,今年又投入600多萬元用于縣城區(qū)提質(zhì)改造,主要完成了 路門店招牌和綠化帶改造、郭亮路設(shè)置綠化帶護欄、更換1000多只垃圾桶、完成了 嶺大道道路修繕等工作;并動員社
7、會力量加大金星大道等重要路段的綠化等提質(zhì)改造工作力度,督促 的改造等工作。協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立環(huán)衛(wèi)清掃隊伍,4著力解決城鄉(xiāng)垃圾收集處置問題。積極籌集資金推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和居民集聚地的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)和民居集聚地生活垃圾及時收集到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。并于年初在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展生活垃圾二次運輸工作,有效推進了城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處置。6月底通過環(huán)保驗收并投入正式商業(yè)運營。二是管網(wǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進。 東片區(qū)c線管網(wǎng)建設(shè)已于年內(nèi)建成。5加快了縣污水處置工程項目建設(shè)。一是完成了污水處置廠區(qū)建設(shè)工程。3月31日成功舉行了試運行通水典禮。(二)拓展理念??h城管工作彰顯特色局確定了建設(shè)和諧城管,年初。樹立“以人為本
8、、文明執(zhí)法、精細(xì)管理、服務(wù)社會”理念的城管新思路,制定了圍繞一個主題,突出兩個重點,鞏固三項成果,實現(xiàn)四個突破,完成五大工程”工作目標(biāo),要求全局系統(tǒng)干部職工團結(jié)奮進,頑強拼搏,共同構(gòu)建人民滿意鄉(xiāng)村。為實現(xiàn)縣委、縣政府提出的打造省會新城區(qū)的工作任務(wù),圓滿完成年初制定的工作目標(biāo),全局上下團結(jié)一心,創(chuàng)新工作方式方法,譜寫了縣城管工作特色工程。鑄造城管隊伍新形象。強素質(zhì)、高水平、有1強化素質(zhì)。增強素質(zhì)取佳績。今年,能力的城管隊伍是確保我縣城管工作取得新業(yè)績的基本保證。局黨委、行政將隊伍建設(shè)作為全年工作重心來抓。一是參與市縣知識競賽。局黨委參加我縣第一批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,完成了每項學(xué)習(xí)實踐任務(wù),派
9、遣隊伍參與縣科學(xué)發(fā)展觀知識競賽,勇奪全縣第一名。市城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識競賽中取得了第二名的佳績,電視臺設(shè)立城管小窗口,加大宣傳教育,提升市民素質(zhì),勝利塑造了城管隊伍新形象。二是開展法制培訓(xùn),提升能力促和諧。為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊的應(yīng)變能力和執(zhí)法水平,局?jǐn)M定了關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管協(xié)管員隊伍建設(shè)的通知由縣政府辦公室出文下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn),并組織全縣協(xié)管員隊伍和新進城管執(zhí)法隊員開展了為期七天的法制培訓(xùn),著力提升城管隊員和協(xié)管員應(yīng)對復(fù)雜執(zhí)法環(huán)境的能力和水平,提高法律素養(yǎng),為和諧城管建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。三是實行民主推薦用人制度,提高干部職工工作積極性。年底,經(jīng)民主測評,民主推薦,組織考察、局黨政會議研究、
10、座談和公示等人事任免工作順序,提拔了6名年輕干部空虛二級機構(gòu)班子隊伍,并制定了縣城市管理局全員績效考核實施方法和年全員績效考核實施方案開展局系統(tǒng)全員績效考核,明確考核結(jié)果將與被考核對象的選拔任用、報酬待遇和獎懲直接掛鉤,樹立憑實績看干部,憑實績用干部的導(dǎo)向。四是加強組織建設(shè),造就團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍。團結(jié)局班子成員心往一處想,勁往一處使,一門心思搞工作、謀發(fā)展;班子成員既有分工,又有合作,各司其職、恪盡職守、敢擔(dān)擔(dān)子;遇事多通氣、共商量,對待單位重大問題,堅持集體研究,民主決策;工作上嚴(yán)肅對待、身先士卒、一絲不茍;休息時間談笑風(fēng)生,追求高尚生活情趣,營造了一個團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑
11、的集體班子。同時,加強隊伍理論知識培訓(xùn),針對全局系統(tǒng)干部職工中存在思想和作風(fēng)問題,進行了深刻剖析,查找根源,切實增強服務(wù)觀念,以解決人民群眾困難和問題為己任,培養(yǎng)和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。五是組建拆違控違維穩(wěn)百人隊伍。為進一步推進重點工程項目建設(shè),維護社會穩(wěn)定,局根據(jù)縣委、政府的相關(guān)指示精神,成立拆違控違維穩(wěn)百人隊伍,積極參與全縣重大項目的拆違控違及安保工作,目前人員、裝備都已到位,組建工作已基本完成,全縣的項目建設(shè)及維穩(wěn)工作中將發(fā)揮重要作用。經(jīng)營鄉(xiāng)村取得新突破。局堅持以人為本,2拓展思路。實行制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,完善科學(xué)管理長效機制,以經(jīng)營城市的理念推進我縣城管工作取得新佳
12、績。一是以市場運作方式,開發(fā)局辦公樓。局在繼市場運作開發(fā)碧園、新都小區(qū)項目后,年成功由城建開發(fā)公司對原城管局機關(guān)大院進行開發(fā),建設(shè)商住樓和局辦公樓。8月28日實現(xiàn)辦公場地搬遷,辦公條件得到較大改善。二是局受縣人民政府的委托,作為責(zé)任主體單位采用bot模式建設(shè)縣城污水處置廠,配合發(fā)改委等部門爭取國債資金和省、市“以獎代補”資金3037萬元,沒有使用抵押物的情況下,利用項目爭取國家開發(fā)銀行貸款1億元用于污水管網(wǎng)建設(shè),現(xiàn)到位資金4000萬元,同時我局儲備土地418畝,為我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入注入了新鮮活力。三是動員社會力量參與縣城提質(zhì)改造工程。年初,局動員金星大道私人企業(yè)、社會業(yè)主自主投入縣城提
13、質(zhì)改造工作中來,協(xié)助責(zé)任主體單位積極做好道路兩廂責(zé)任區(qū)內(nèi)的綠化工作,有效提升了形象。四是做好重建安排小區(qū)管理工作。年初,局根據(jù)縣政府工作要求,推動出臺了縣重建安排小區(qū)管理方案明確了規(guī)劃、建設(shè)、管理工作職責(zé),完成了全縣大部分重建安排小區(qū)的驗收工作,后續(xù)管理采取“以獎代補”模式,填補了縣重建安排小區(qū)管理空白。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c879
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