愛心洗滌專用設(shè)備制造項目 施工組織設(shè)計

1、江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目施工組織設(shè)計編制人： 編制日期：2012年4月25日審核人： 審核日期：_ 蘇州天越建筑安裝工程有限公司二零一二年四月二十五日 施工方案審批表 tj1.4工程名稱江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目日 期2012年4月25日現(xiàn)報上下表中的技術(shù)管理文件，請予以審批。類 別編 制 人冊 數(shù)頁 數(shù)施工組織設(shè)計施 工 方 案任朝斌1101內(nèi)容附后申報簡述： 施工組織設(shè)計申報部門（分包單位）：江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目部 申報人： 審核部門 審核意見審核人審核時間技術(shù)質(zhì)量安全審批部門（單位）蘇州天越建筑安裝工程有限公司審批意見：審核結(jié)論： 同意 修改后報 重新編制 審批人： 日期：

2、 年 月 日注：附施工組織設(shè)計、施工方案。第一章 編制說明1.1 編制依據(jù)1 施工現(xiàn)場的實地勘察。2 本工程建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝施工圖。3 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全和有關(guān)建筑施工操作規(guī)則。4 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文5 編制規(guī)范：土建部分：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50202-2011)；砌體工程施工及驗收規(guī)范(gb50203-2011)；鋼筋混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb502042011)；屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb502072002)；建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50209-2011)；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50210-2011)；建筑地

3、基處理技術(shù)規(guī)范(jcj79-2011)；鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程(jgj107-2010)；混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(jcjt10-2011)；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb5030020011)：建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj592011)；建筑結(jié)構(gòu)鋼荷載規(guī)范（gb5009-2011）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（gb50010-2011）建筑抗震設(shè)計規(guī)范（gb50011-2011）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（jgj81-2002）鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（gb50205-2008）水電安裝部分：建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb503032011)；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb5024220

4、08)； 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范匯編建筑設(shè)計防火規(guī)范(gbj16-2006)；7其它配套設(shè)備：應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-2011)及建筑安裝工程安全操作規(guī)程及有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、政策和規(guī)定。1.2 編制的范圍本施工組織設(shè)計的編制范圍，包括土方在內(nèi)的土建工程、水電安裝工程。1.3 本工程采用主要施工技術(shù)的說明1對于18的水平向受力鐓粗直螺紋鋼筋連接技術(shù)，對于18的水平向受力鋼筋連接可采用綁扎、焊接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，既施工操作簡單，施工速度快，工效高，又能保證鋼筋接頭質(zhì)量達(dá)到設(shè)計和施工規(guī)范要求。 2采用新型模板體系：砼結(jié)構(gòu)主體施工

5、采用竹、木膠合板模板等模板體系，既保證了工程質(zhì)量，又節(jié)省了大量的粉刷材料和人工費(fèi)用。3本工程砼采用商品砼，對砼的生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行可靠的控制。4普通落地外腳手施工技術(shù)。5現(xiàn)場設(shè)一臺塔吊以保證垂直運(yùn)輸?shù)男枰?在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用計算機(jī)實時計劃管理的質(zhì)量人員在整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。1.4 工程施工管理目標(biāo)1工期目標(biāo)： 公司在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的前提下，施工工期為275天。2質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針，施工過程中服務(wù)到位，讓業(yè)主滿意，工程確?！昂细瘛?，以“精品意識”來促進(jìn)施工期間的各項管理工作。3.安全施工管理目標(biāo)：貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，貫徹執(zhí)行jgjl599

6、9建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線和設(shè)備等事故，消滅一般事故，安全生產(chǎn)無事故。4.環(huán)境保護(hù)及文明施工目標(biāo)：工程在施工期間遵守建設(shè)單位及南京市有關(guān)施工管理的規(guī)定，認(rèn)真制訂環(huán)保、交通、安全、消防、治安保衛(wèi)、周邊建筑物和地下管線的保護(hù)及現(xiàn)場管理措施，現(xiàn)場污水的排放經(jīng)二級沉淀處理后，排入市政排污總管，確保本工程文明施工。5 材料設(shè)備采購：由于公司在建筑施工領(lǐng)域中具有良好的社會信譽(yù)，也在材料設(shè)備采購供應(yīng)渠道中具有大量可信賴的供應(yīng)商，而且價格合理、服務(wù)一流。將積極配合業(yè)主，做好供應(yīng)商的選擇工作。為確保工程質(zhì)量，本工程主要材料按業(yè)

7、主指定的品牌，采購材料一律具有“準(zhǔn)用證”的企業(yè)產(chǎn)品，以確保材料的采購質(zhì)量。公司提供的材料和設(shè)備都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并附有質(zhì)保書或出廠合格證及規(guī)定的復(fù)驗報告，并在采購前對材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價格等方面報業(yè)主方認(rèn)可。6 工程保修目標(biāo)：(1)、公司在工程竣工后的保修期內(nèi)，將派專人指導(dǎo)本工程使用期的保養(yǎng)和維護(hù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的工程質(zhì)量保修制度。由于工程施工造成的任何施工質(zhì)量問題，均為我公司保修的范圍，特殊材料、設(shè)備的施工按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及使用的材料、設(shè)備使用年限保修日期執(zhí)行。本工程的隱蔽性質(zhì)量責(zé)任是終身的，并不會因保修期滿而解除。 (2)、在本項工程完工后，公司

8、將委派維修服務(wù)小組留守現(xiàn)場，配合業(yè)主使本工程投入使用。 第二章 工程概況2.1 工程性質(zhì)(1)、工程名稱：江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目(2)、建設(shè)單位：江蘇愛心企業(yè)服務(wù)有限公司 (3)、工程地址：本工程位于南京市棲霞區(qū)刀槍河路 (4)、工程質(zhì)量要求：合格(5)、總工期：275天。(6)、承包方式：總包。2.2 建筑設(shè)計2.2.1 概況本工程位于南京市棲霞區(qū)刀槍河路，分為五個單體，車間一，車間二, 門衛(wèi)，水池泵房和辦公樓。施工場地已平整完畢，并且水電均已接入到位。江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目，工程總建筑面積為27170.34平方米，其中車間一建筑面積為： 8822.53平方米，車間二建筑面積為：

9、13189.56平方米，門衛(wèi)建筑面積為： 29.53平方米，水池泵房建筑面積為311.16平方米，辦公樓建筑面積為：4817.56平方米，施工總工期為275天，包括土建和水電設(shè)備安裝，工期內(nèi)含冬季施工。土建、設(shè)備安裝立體交叉施工。2.2.2 建筑概況本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級辦公樓為二級，車間一、車間二位三級；抗震設(shè)防烈度為7度設(shè)防；建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑耐火等級：二級，屋面工程的防水等級根據(jù)工程的性質(zhì)、重要程度、使用功能要求以及防水層的使用年限等確定為級。2.3 結(jié)構(gòu)概況本工程建筑抗震設(shè)防烈度為7度，建筑物抗震設(shè)防類別為丙級建筑，建筑場地類別屬類建筑，框架抗震等級

10、為三級。本工程基礎(chǔ)采用樁承臺基礎(chǔ)。2.4 主要材料 1、混凝土：基礎(chǔ)墊層采用c15混凝土；其余結(jié)構(gòu)均為c30。 2、工程鋼筋： hrb400與級鋼筋。 3、砌體：0.000以下采用mu15水泥實心砌塊，m7.5水泥砂漿砌筑； 0.000以上采用mu15混凝土多孔砌塊，m7.5混合砂漿砌筑； 電梯井隔墻采用：mu15水泥實心砌塊，m7.5混合砂漿砌筑。2.5 門窗工程 本工程窗采用鋁合金門窗，2.6 墻面工程 1、涂料外墻：界面劑；12厚1:3水泥砂漿打底；8厚抗?jié)B防裂砂漿粉面，刷高級彈性外墻涂料。2、內(nèi)墻面一般抹灰：15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底；5厚1:0.3:3水泥石灰砂漿粉面，刷內(nèi)墻涂

11、料。 3、水泥踢腳線：12厚1:3水泥砂漿打底；150高8厚1:2.5水泥砂漿,壓光抹光4、瓷磚內(nèi)墻：15厚1:3水泥砂漿底；6厚1:0.1:2.5水泥石灰膏砂漿結(jié)合層，5厚釉面瓷磚，白水泥擦縫。2.7 樓地面：1、地面一：20厚1:2水泥砂漿壓光抹光；150厚c20混凝土（內(nèi)配8中距200雙向），250厚碎石墊層夯實。2、衛(wèi)生間地面：10厚防滑面磚，干水泥擦縫，撒素水泥面；10厚1:2干硬性水泥砂漿結(jié)合層；刷水泥漿一道；80厚c10細(xì)石混凝土；120厚碎石墊層夯實。3、廠房樓面：10厚1:2水泥砂漿面層壓光抹光；20厚1:3水泥砂漿找平層。4、衛(wèi)生間樓面：8厚防滑面磚，干水泥擦縫 ； 5厚1

12、:1水泥細(xì)砂漿結(jié)合層；15厚1:3水泥砂漿找平層；30厚c20細(xì)石砼找坡；1.8厚聚氨酯涂膜四周卷起200高；20厚1:3水泥砂漿找，四角抹小八字角。2.8 平頂1、平頂抹灰：刷素水泥漿一道（內(nèi)摻3-5%801膠）；6厚1:3水泥砂漿底面；6厚1:2.5水泥砂漿粉面；刷內(nèi)墻涂料。2.9 屋面工程1、屋面一： 20厚1:3水泥砂漿找平； 60厚巖棉板；20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層；4厚sbs改性防水材料；50mm厚c20防水層配4150單層雙向。2、屋面二：20厚1:2.5水泥砂漿找坡；4厚sbs改性防水材料；25厚1:2.5水泥砂漿粉面抹光（用于雨棚）2.10工程特點(diǎn)(1) 本工程采用施工流水作

13、業(yè)法，包括各個工種，各工種之間的配合。(2)具有一定的分包專業(yè)分項工程。(3)本工程交通比較便利，場地材料堆放能否滿足當(dāng)日施工工作量，是整個工程順利進(jìn)行的重要保障。(4)盡量減少噪音、粉塵排放，周邊環(huán)境十分重要，同時應(yīng)做好嚴(yán)格的安全防護(hù)工作。2.11 對策措施 針對上述特點(diǎn)，將采取如下對策措施：(1)對工程結(jié)構(gòu)全面理解，認(rèn)真分析、組織、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的狀況，有針對性的編制施工方案，確保主體結(jié)構(gòu)施工時，各工種交叉進(jìn)行不沖突。委派具有一定豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理駐現(xiàn)場負(fù)責(zé)，并委派高素質(zhì)的技術(shù)工程師和施工員組織測量小組及時進(jìn)行工程定位測量和各層次放線工作。(2)在基礎(chǔ)施工前，看時節(jié)、看天氣、看溫度，按圖紙、按規(guī)

14、范，制定相應(yīng)技術(shù)措施和防備措施，重點(diǎn)修理整頓設(shè)備機(jī)具，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作和試驗測試工作，施工期間日夜組織施工，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督看守，抓住每一個的施工細(xì)節(jié)要點(diǎn)，清除一切隱患，確保砼工程質(zhì)量。(3)進(jìn)行合理的施工部署，將砌筑工程、部分裝飾工程和配套工程穿插于主體砼工程施工過程中，以獲得最短、最合理的工期，并采取相應(yīng)的施工進(jìn)度保證措施：從勞動力、機(jī)構(gòu)設(shè)備上予以充分的保證，配備足夠的勞動力和專業(yè)隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，滿足進(jìn)度需要和施工需要，充分了解現(xiàn)場特點(diǎn)和不利因素（如停水、停電、雨季、冬季、農(nóng)忙季節(jié)、長假、夜間禁施等），采取切實可行的有效措施，確保不延誤工程進(jìn)度。(4)充分滿足業(yè)主需求，擔(dān)負(fù)起

15、總承包職責(zé)，從施工配合、施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工質(zhì)量及安全文明施工管理等方面采取相應(yīng)的措施，保證整個工程的順利完成。(5)制訂切實可靠安全施工保證措施、文明施工管理措施；并嚴(yán)格按環(huán)境管理體系文件的要求執(zhí)行，組建技術(shù)高的腳手搭設(shè)專業(yè)隊伍，嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)，做到整個腳手體系既整體規(guī)范又美觀得體。2.12 文明施工總設(shè)想本工程為江蘇愛心洗滌專用設(shè)備制造項目工程，位于南京市棲霞區(qū)刀槍河路，施工中需科學(xué)控制噪音分貝；施工需保持封閉性，以及道路的清潔衛(wèi)生；施工過程應(yīng)文明規(guī)范，同時提高安全意識，以防觸電事故的發(fā)生?？傊?，本工程的施工需充分體現(xiàn)我公司一貫所保持的作風(fēng)。第三章 施工組織總體部署及施工準(zhǔn)備3

16、.1 施工組織總體設(shè)想3.1.1 組織管理 (1)公司全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。(2)我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員，對建好本工程有足夠信心，也予以充分重視。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每月或半月在現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動力、機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。3.1.2 質(zhì)量管理3.1.2.1 牢固樹立質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。3.1.2.2 堅持“三級監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (1)三級監(jiān)

17、督班組自監(jiān)督、項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主委托的監(jiān)理監(jiān)督。 (2)五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進(jìn)場驗收到位。3.1.3 技術(shù)方案領(lǐng)先依靠和運(yùn)用我公司在類似建筑施工中的成熟經(jīng)驗，充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運(yùn)用新工藝、新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對各種經(jīng)過討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)和指導(dǎo)作用。3.1.4 落實各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 以工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎罰制度，加強(qiáng)每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。3

18、.1.5 信息化施工在工地辦公室配有計算機(jī)，利用計算機(jī)實現(xiàn)最優(yōu)的組織計劃安排并根據(jù)工程的實際情況及時調(diào)整，實現(xiàn)動態(tài)的管理；對現(xiàn)場的各項技術(shù)資料通過計算機(jī)的管理更加清晰、全面；通過計算機(jī)對工程造價進(jìn)行控制管理，實現(xiàn)最優(yōu)成本化。3.1.6 優(yōu)化勞動力組合 擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。3.1.7 場容及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理公司在眾多工程項目的施工中，獲得上級單位及社會上的好評，樹立了良好的形象。同樣，在本工程的施工過程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好形象，在確保質(zhì)量與進(jìn)度的同時，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，文明施工、處理協(xié)調(diào) 好各方

19、關(guān)系，做到“場內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場外民心工程”。3.2 工程目標(biāo)公司確認(rèn)并接受施工合同中的各項條款，并承諾無條件地將建設(shè)單位的合同文件嚴(yán)格貫穿于本施工中。3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針，施工過程中服務(wù)到位，讓業(yè)主滿意，工程確?！昂细瘛保浴熬芬庾R”來促進(jìn)施工期間的各項管理工作。 (1)、建立以項目經(jīng)理為首的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的方針。(2)、精心組織qc質(zhì)量管理活動，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵分部分項工程的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，減少或杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。(3)、強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量臨測與質(zhì)量驗收體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、周密組織、精心施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報業(yè)

20、主。3.2.2 安全目標(biāo)貫徹安全第一、預(yù)防為主，貫徹執(zhí)行jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行，杜絕重大傷亡、火災(zāi)、交通、管線和設(shè)備等事故，消滅一般事故，安全生產(chǎn)無事故。 (1)、施工過程中安全第一，對各項施工過程中安全隱患預(yù)防為主。 (2)、建立以項目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。 (3)、建全安全管理制度、編制安全預(yù)防方案、制定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3 工期目標(biāo)公司在確保工程質(zhì)量達(dá)到合格的前提下，施工工期275天。(1)、由項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制工程月、周進(jìn)度計劃，由班組根據(jù)工程周進(jìn)度計劃編制工程日工作計劃，以詳盡工程進(jìn)度計劃將本工

21、程有條不紊地向前推進(jìn)。(2)、組織優(yōu)秀的施工人員參與施工，采用先進(jìn)工藝和材料，合理選用機(jī)械設(shè)備，合理安排提前插入砌筑、裝飾工程和附屬設(shè)施施工。3.2.4 成本目標(biāo) 用合理的成本建造一流的建筑產(chǎn)品。(1)、嚴(yán)格執(zhí)行定額任務(wù)單制度，對班組的工效、材料使用、質(zhì)量、安全以及文明施工等情況進(jìn)行檢查評比，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，激發(fā)全體職工的工作熱情和主人翁精神，提高工作效率。 (2)、通過我公司建立起來的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購貨真價實的建筑材料。嚴(yán)格按“產(chǎn)品采購程序”認(rèn)真對材料供應(yīng)商進(jìn)行評定，去劣選優(yōu)。(3)、用于本工程的大、中型機(jī)械，由公司機(jī)管部統(tǒng)一調(diào)撥。機(jī)械使用結(jié)束立即退場，提高機(jī)械使用率，降低機(jī)械成本。(4

22、)、工地現(xiàn)場預(yù)算員，結(jié)合財務(wù)及保管員，每月進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算，并將核算情況及時向項目經(jīng)理匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時分析調(diào)整。 (5)、保證專款專用，決不將本工程款挪為他用。3.2.5 工程保修、服務(wù)目標(biāo)(1)、公司在工程竣工后的保修期內(nèi)，將派專人指導(dǎo)本工程使用期的保養(yǎng)和維護(hù)工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的工程質(zhì)量保修制度。由于工程施工造成的任何施工質(zhì)量問題，均為我公司保修的范圍，特殊材料、設(shè)備的施工按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及使用的材料、設(shè)備使用年限保修日期執(zhí)行。本工程的隱蔽性質(zhì)量責(zé)任是終身的，并不會因保修期滿而解除。 (2)、完善內(nèi)部管理機(jī)制，實行競爭上崗，完善獎優(yōu)罰劣制度。 (3)、按照工程質(zhì)量管理條

23、例，認(rèn)真做好工程質(zhì)量回訪工作。 (4)、建立質(zhì)量回訪卡，及時收集工程質(zhì)量信息，做好回修工作。(5)、回訪保修期間，認(rèn)真聽取建設(shè)單位和用戶意見，對因施工造成的質(zhì)量問題及時負(fù)責(zé)維修。(6)、保修項目由原負(fù)責(zé)施工單位實施，實施前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫處理方案，并對實施人進(jìn)行技術(shù)交底，實施后經(jīng)過施工單位派人驗收，顧客代表確認(rèn)。(7)、在本項工程完工后，公司將委派維修服務(wù)小組留守現(xiàn)場，配合業(yè)主使本工程投入使用。3.2.6 文明施工目標(biāo)工程在施工期間遵守建設(shè)單位及南京市有關(guān)施工管理的規(guī)定，認(rèn)真制訂環(huán)保、交通、安全、消防、治安保衛(wèi)、周邊建筑物和地下管線的保護(hù)及現(xiàn)場管理措施，現(xiàn)場污水的排放經(jīng)二級沉淀處理后，排入市政

24、排污總管，確保本工程文明施工。堅決執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj5999和南京市文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)。施工人員統(tǒng)一著裝，以展現(xiàn)企業(yè)的精神面貌。選用先進(jìn)的施工機(jī)械，減少施工噪音。3.3 施工部署3.3.1 綜述 對于這一工程項目，我們公司上下都給予了高度的重視。我們將依靠和運(yùn)用我公司在類似建筑施工中積累的成熟經(jīng)驗，并充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)人員的聰明才智，做到技術(shù)領(lǐng)先，充分體現(xiàn)出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。3.3.2 原則要求根據(jù)本工程的具體要求，重點(diǎn)抓住“施工管理、質(zhì)量管理、確保工期”這三項工作組織施工，具體落實和體現(xiàn)在：配備得力的領(lǐng)導(dǎo)班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，并采用先進(jìn)合理的技術(shù)措施，科學(xué)

25、地安排施工進(jìn)度，保證材料物資的及時供應(yīng)，組織好各工種的協(xié)調(diào)施工，確保工程按時、保質(zhì)順利進(jìn)行。按先地下后地上，先深后淺，先結(jié)構(gòu)后裝飾，內(nèi)外裝飾交叉進(jìn)行，安裝工程搭接穿插的原則施工。3.3.3 總體施工流程工程使用后，回訪回修基坑回填 屋 面施 工基礎(chǔ) 工程竣工驗收室外工程油漆涂料外裝飾墻體砌筑門窗工程地上結(jié)構(gòu)墊層基坑土方施工準(zhǔn)備 樓地面 內(nèi)抹灰細(xì)木制安水電安裝配合圖表 1 總體施工流程圖3.3.4 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1、工程開工后，首先要進(jìn)行施工臨時設(shè)施的搭設(shè)，臨時設(shè)施的搭設(shè)和布置要符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2、根據(jù)建設(shè)方提供的總電源和供水管線，進(jìn)行管線敷設(shè)，使用前需安裝水電分表。3.3.5 施工現(xiàn)場平面

26、布置總體設(shè)想1、本工程位于南京市棲霞區(qū)刀槍河路，施工時大門考慮設(shè)置在北面，并在施工場地內(nèi)環(huán)通設(shè)置施工臨時道路，以方便施工車輛的進(jìn)出。2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，考慮設(shè)置一臺塔吊負(fù)責(zé)建筑材料的垂直運(yùn)輸，以滿足施工要求。3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因地制宜設(shè)置材料堆場。 4、考慮本工程全部采用商品混凝土，集中攪拌場地只配備兩臺攪拌機(jī)，負(fù)責(zé)砂漿制作，同時設(shè)置水泥倉庫，放置水泥，以供使用。施工用場地應(yīng)先根據(jù)需要做硬化處理，以碎石、道渣夯實并做水泥混凝土地面。3.3.6 基坑開挖l、本工程所有基礎(chǔ)均采用樁承臺基礎(chǔ)，基礎(chǔ)深-1.75m，考慮成本采用承臺逐個開挖，后人工修方。2、開挖土方采用就近堆放，基礎(chǔ)工程結(jié)束后應(yīng)立

27、即進(jìn)行土方回填。3、本工程土方施工時按1：0.67自然放坡，基坑考慮采用明溝排水。3.3.7 土方的回填與基礎(chǔ)工程的銜接在基礎(chǔ)工程完工驗收后立即進(jìn)行回填土，同時配合地下管線埋設(shè)。3.3.8 主體工程工序搭接安排本工程主體部分施工規(guī)律性強(qiáng)，工作面大，所以整個項目施工隊伍之間采取平行流水作業(yè)，各工種之間采用交叉立體作業(yè)，使得工程施工中勞動力安排、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備較為平衡，避免出現(xiàn)窩工及材料浪費(fèi)等現(xiàn)象。3.3.9 模板工程 1、所有基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的框架柱模板，均采用15厚的木膠合板模板，50100木方格柵，483鋼管排架支撐的模板支撐施工工藝； 2、所有梁的側(cè)面模板及梁底模板均采用15厚的木膠合板

28、模板，50l00木方格柵，483鋼管排架支撐的模板支撐施工工藝； 3、所有水平結(jié)構(gòu)樓面模板均采用12厚的竹膠合板模板，50l00木方格柵，483鋼管排架支撐的模板支撐施工工藝； 4、樓梯段及斜屋面模板均采用土15厚的木膠合板模板，50100木方格柵，483鋼管排架支撐的模板支撐施工工藝；5、對于所有柱模板均加工制作定型木模，斷面較大的柱模除按照本質(zhì)量計劃要求設(shè)置柱箍外，另外應(yīng)設(shè)置對拉螺栓，增加模板的強(qiáng)度和剛度。對于高度大于800mm的梁應(yīng)設(shè)置m16對拉螺栓增加模板的強(qiáng)度和剛度。3.3.10 砼 1、混凝土工程均采用商品混凝土，利用混凝土泵車進(jìn)行澆搗。 2、各層梁板混凝土采用泵送混凝土一次性澆搗

29、。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置混凝土泵車及混凝土運(yùn)輸車輛停放場地。3、各層柱混凝土根據(jù)進(jìn)度安排和工作方便，采用泵送混凝土澆搗，并合理控制澆筑時間。3.3.11 鋼筋 l、據(jù)現(xiàn)場所處地理位置及本工程具體情況，所有鋼筋在現(xiàn)場進(jìn)行制作，按照施工進(jìn)度要求按批進(jìn)場，交付現(xiàn)場進(jìn)行安裝綁扎。2、為保證鋼筋接頭的質(zhì)量，提高施工效率，體現(xiàn)施工的高科技水平，擬定鋼筋接頭連接技術(shù)如下：18的水平向受力鋼筋連接采用搭接技術(shù)，1的鋼筋接頭采用鋼筋鐓粗式等強(qiáng)度直螺紋連接技術(shù)，其接頭達(dá)到a級接頭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.4 工程管理 (1)、為了建設(shè)好本工程項目，我們采用信息化施工管理和過程質(zhì)量控制對各專業(yè)施工進(jìn)行管理。 (2)、各專業(yè)隊伍在工程

30、項目管理部的統(tǒng)一指揮下協(xié)調(diào)運(yùn)作，互相配合齊心協(xié)力地完成本工程的施工任務(wù)。 (3)、本著“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，我們制定了詳細(xì)具體的質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量控制對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理。 (4)、嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，使場容場貌管理達(dá)到一個新的水準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。3.5 組織管理針對目前國內(nèi)建筑市場的競爭，工程中的各項工作必須重點(diǎn)抓施工管理，質(zhì)量管理，安全管理，確保工期這四項工作來組織指導(dǎo)施工。3.5.1 土建施工項目部組織結(jié)構(gòu)(1)、項目經(jīng)理部組成為保證滿足業(yè)主的需求，我公司專門成立工程項目經(jīng)理部，委派具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和施工實踐經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目部經(jīng)理，并配備項目副經(jīng)理(1人)、項目

31、主施工員1人、項目施工員1人、項目工程師1人、項目質(zhì)檢員1人、項目材料員2人、項目安全員2人、項目核算員1人、項目電腦繪圖員1人兼文件管理員、項目機(jī)電員1人和后勤員3人。(2)、項目經(jīng)理部崗位職責(zé)代表公司履行對顧客的承包合約，對履行合約負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；組織實施公司質(zhì)量體系文件，建立和完善項目組織機(jī)構(gòu)，做到人員職責(zé)明確，各負(fù)其職；貫徹實施項目施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；按公司“項目法施工”的有關(guān)要求在本項目上組織實施；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明現(xiàn)場控制。(3)、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對履行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項目部

32、中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理；合理配置各種資源，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹和落實；組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪，負(fù)責(zé)工程維修工作，定期召開項目部人員會議，組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開展各種質(zhì)量活動。 (4)、項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、材料、機(jī)械設(shè)備、勞動力調(diào)配和安全生產(chǎn)工作；在上述諸方面向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。對各工種、各專業(yè)之間的生產(chǎn)矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)；按

33、月、周安排生產(chǎn)進(jìn)度計劃和實施細(xì)則，并根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的要求調(diào)整工作計劃。(5)、項目主施工員協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合約，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。(6)、項目施工員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資

34、料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強(qiáng)對照檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)：嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全局面交底；組織、參加qc活動，并完成qc活動成果報告；在針對工程

35、的施工過程中，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，混凝土、砂漿的配比、試塊、養(yǎng)護(hù)和試塊報告，工序交驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書和抽樣化驗單等。(7)、項目工程師協(xié)調(diào)項目經(jīng)理履行對顧客的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的方案，負(fù)責(zé)落實各項目技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約控制計劃；參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織

36、本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并擔(dān)交書面審圖意見；負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯評定；編制種類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃；參與不合格品的報告、調(diào)查及處置工作。(8)、項目核算師正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺帳；負(fù)責(zé)編制項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺帳，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況，并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣

37、工決算。(9)、項目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計劃；負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，等驗的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄：認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺帳，嚴(yán)格堅持 “先進(jìn)先出”原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實物清查和盤點(diǎn)工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯；按施工平面圖堆放物資，做到磚瓦成方、砂石成堆，督促隊組做到隨到隨清，日做日清，

38、工完料清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對有環(huán)境要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。 (10)、項目機(jī)電員參照施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)及時編制填報設(shè)備使用進(jìn)(退)場調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)(退)場時的安全條件，參加進(jìn)場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技參業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。(11)、項目質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項目施工員做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、

39、尺寸；負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定；對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查；協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識；協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微的不合格及時處置，發(fā)現(xiàn)一般或產(chǎn)重不合格，必須及時向上級報告；對不合格的過程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)質(zhì)量整改通知書；參加項目部召開的工程質(zhì)量會議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量檢查日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。 (12)、項目安檢員協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司安全生產(chǎn)

40、、文明施工控制程序，推動本施工項目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施積極提出例題建議，對

41、安全技術(shù)措施的實施進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合上級進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備(施工用電、腳手架、塔吊，機(jī)具)的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。(13)、后勤員負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場后勤人員做好現(xiàn)場的辦公區(qū)域的后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)

42、協(xié)調(diào)好各分公司之間、各配合工程之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關(guān)系；負(fù)責(zé)落實創(chuàng)建工作，指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報工作；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場住宿人員的教育，配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項治安工作；負(fù)責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所；負(fù)責(zé)落實施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。 (14)、各工種工長加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工程

43、內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)和平面布置圖，完成現(xiàn)場道路、排水、臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進(jìn)行分部、分項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法：嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；按規(guī)定做好試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。3.5.2 項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理水電項目副經(jīng)理項目工程師土建項目副經(jīng)

44、理生產(chǎn)計劃施工技術(shù)質(zhì)量安全材料設(shè)備合約估算綜合管理其他專業(yè)施工隊土建施工隊水電安裝隊各專業(yè)工種工長操作層圖2 項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)3.5.3業(yè)主設(shè)計單位監(jiān)理單位項目管理工期控制質(zhì)量控制安全控制費(fèi)用控制合約造價合約工期規(guī)定質(zhì)量合約建成3.5.4 工地應(yīng)急措施網(wǎng)絡(luò)圖報業(yè)主請求協(xié)調(diào)突發(fā)事件報公司領(lǐng)導(dǎo)項目部負(fù)責(zé)處理公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到場解決確定處理方法方案解決處理總結(jié)經(jīng)驗完善制度 圖4 工地應(yīng)急措施網(wǎng)絡(luò)圖3.6 施工物資準(zhǔn)備 本工程結(jié)構(gòu)施工工作量比較大，因此要求施工的準(zhǔn)備工作特別是物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到物資供應(yīng)及時充分。施工常用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公

45、桌、辦公椅、各類施工工具、測量定位儀器、消防器材等，均提前進(jìn)場，并合理分類堆放，由專人看護(hù)。有計劃、有步驟地組織材料進(jìn)場，提前編制材料、成品、半成品的訂貨計劃，對部分特殊材料和裝飾材料提前組織專人詢價，取樣后報業(yè)主審批。做到早落實、早備料，不影響施工進(jìn)度。所有進(jìn)場材料將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。3.7 施工技術(shù)準(zhǔn)備3.7.1 在工程施工全過程中，我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。一開工立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。3.7.2 在工程開工同時立即組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，并及

46、時向建設(shè)單位匯報，組織圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。3.7.3 針對本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我公司以往施工類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。3.7.4 根據(jù)由建設(shè)單位提供的定位及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)，由測量員進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。3.7.5 及時召集木工翻樣、鋼筋翻樣，對即將施工的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)、細(xì)致的翻樣，繪制施工所需的節(jié)點(diǎn)詳圖，并報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。及時分配各技術(shù)工種的施工進(jìn)展，并及時安排各工種操作人員熟悉圖紙

47、，并加強(qiáng)施工組織設(shè)計的交底工作。3.7.6 確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工過程中得于確實貫徹實施。3.8 施工現(xiàn)場布置準(zhǔn)備 項目部經(jīng)理及時落實組織現(xiàn)場施工準(zhǔn)備，按組織設(shè)計的規(guī)劃要求進(jìn)行現(xiàn)場施工總平面圖布置，包括進(jìn)行現(xiàn)場搭建臨時設(shè)施，根據(jù)現(xiàn)場給定的水源、電源，按現(xiàn)場施工總平面圖布置，現(xiàn)場加密鋪設(shè)，做好施工現(xiàn)場道路硬化處理，材料堆場做砼面層。施工場地做好有組織排水措施?，F(xiàn)場配備足夠的消防器具，確保安全。3.9 施工機(jī)械準(zhǔn)備 3.9.1 根據(jù)本工程的總體施工部置并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計劃，按

48、計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。 3.9.2 對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如振動器、電焊機(jī)、高壓水泵等則根據(jù)各施工階段施工進(jìn)度實際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計劃地組織進(jìn)場。3.9.3 所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。第四?現(xiàn)場總平布置及施工機(jī)械配備4.1 施工條件 a)施工現(xiàn)場三通一平已完成。 b)施工圖紙、開工手續(xù)已齊全。 c)我方有現(xiàn)成的管理班子及施工隊伍，可入場施工。 d)我方有成熟的施工經(jīng)驗，對本工程完全勝任。 4.2 現(xiàn)場供水本工程現(xiàn)場供水分施工用水、生活用水和消防用水三部分，施工現(xiàn)場有足夠的水源，能夠滿足本工程的施工需要。4

49、.2.1 現(xiàn)場臨時用水量計算 (1)施工用水 ql=k1(q1n1)（t1b） k2(83600) =16升秒 其中：q1施工工程用水量(ls)；k1未預(yù)見的施工用水系數(shù)(105115)；q1月度工程量；n1施工用水定額；t1月度有效作業(yè)日；b每天工作班數(shù)；k2用水不均衡系數(shù)(2)施工機(jī)械用水q2=k1q2n2k3(83600)=02升秒 其中：q2施工機(jī)械用水量(ls)；k1未預(yù)見的施工用水系數(shù)(105115)；q2同一種機(jī)械臺數(shù)；n2施工機(jī)械臺班用水定額；k3施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)。(3)消防用水 q3=2升秒 其中：q3消防用水量。 (4)現(xiàn)場總需水量 q=(ql+q2)2+q3 分別代

50、入上式得 q=(16+02)2+2， =29升秒 (5)管徑計算： d=4q/(3.14v1000) d配水管直徑(m)；q耗水量(ls)；v管網(wǎng)中水流速度(ms)； 代入上式得 d=00429m=429cm d= 現(xiàn)場需要總管徑50m的自來水管，可以滿足現(xiàn)場供水要求。 現(xiàn)場水管的布置，從甲方提供的水源引出2路分管(2”)。平面布水管均沿建筑物周邊環(huán)向布設(shè)，水管暗埋，每隔20m左右設(shè)置分水閥以供施工接水使用。4.3 現(xiàn)場供電施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線，絕緣線架空離開地面4.0m以上，機(jī)動車道上60m以上，各使用點(diǎn)配備專用電箱，設(shè)置漏電保護(hù)器，動力和照明要分開設(shè)置，金屬外殼的電箱(生活區(qū)另行

51、架線)，并且做好接地、接零保護(hù)。各樓層操作面，采用電纜直接供電。每棟配備一只專用電箱，以滿足各棟的施工用電。施工現(xiàn)場由專職電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用電和管理工作。4.3.1 施工用電負(fù)荷計算 s動=kep機(jī)(ncos() s動表示動力設(shè)備所需的容量(kw)p表示各電動機(jī)的功率之和 n表示各電動機(jī)平均率效n=086ke表示所需系數(shù)ke=0.7cos=表示電動機(jī)平均功率因素cos：082 分別代入上式得： s動=07190(086082)=188kw 考慮照明增加10 s總=11188kw=206.8kw 現(xiàn)場理論用電量最大為206.8kw。 因設(shè)備并非同時使用，故現(xiàn)場正常負(fù)荷為 s總=s總60=124kw 現(xiàn)場提供用電容量為124kw即可滿足施工用電需要。 塔吊安裝按機(jī)械設(shè)備安全規(guī)定接好防雷裝置。 現(xiàn)場施工用電，詳見現(xiàn)場平面圖。4.4 現(xiàn)場圍護(hù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理，經(jīng)現(xiàn)場實際勘察，圍墻已砌筑完畢?，F(xiàn)場大門設(shè)有九牌一圖及宣傳欄；現(xiàn)場出入口設(shè)值班門衛(wèi)，并堅持出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度，以教育職工樹立遵守紀(jì)律和維護(hù)良好工作秩序的意識。無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)，禁止打架、斗毆等流氓行為的發(fā)生。4.5 鋪筑施工道路、材料堆場及現(xiàn)場排水4.5.1 施工現(xiàn)場道路及材料堆