辦公室裝修工作總結(jié)

1、辦公室裝修工作總結(jié)篇一：辦公樓裝飾總結(jié)(簡) 工 程 竣 工 總 結(jié) 南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)辦公樓裝飾工程，在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān) 督管理下，經(jīng)過 南京凱風(fēng)公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部人員及全體施工人員的共 同努力，已按合同要求順利竣工。就本工程施工情況 做一總結(jié)。 一、工程概況 建設(shè)單位：南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院 設(shè)計單位：南京金陵裝飾有限責(zé)任公司 監(jiān)理單位：南京天京建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所 施工單位：南京凱風(fēng)建筑裝飾工程有限公司工程 質(zhì)量要求：合格 二、施工執(zhí)行國家和江蘇省現(xiàn)行有關(guān)施工、驗收、材料驗收的規(guī) 施工執(zhí)行國家和江蘇省現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理條例： 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及管理條例 三、施工范圍、內(nèi)容

2、施工范圍、 本工程建筑面積約 4000 ，一層至五層的室內(nèi)裝修，內(nèi)容有：大理石鋪設(shè)、拋光磚鋪設(shè)、實木復(fù)合地板鋪設(shè)、大理石干掛、成品防火板干掛、墻紙鋪設(shè)、墻面乳膠漆、輕鋼龍骨石膏板吊頂、純鋁板吊頂、硅鈣板吊頂、強(qiáng)電管線布設(shè)；燈具、開關(guān)、插座安裝；衛(wèi)生潔具安裝；人造 石窗臺板安裝；窗簾盒制作及安裝；不銹鋼踢腳線制作及安裝等。 四、管理方法、項目管理目標(biāo)情況： 管理方法、項目管理目標(biāo)情況： 項目部精心編制了實施方案，工程項目管理以國家技術(shù)規(guī)范和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。 在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào) 大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理， 實行定期檢查和定量評分， 結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎罰制度， 實現(xiàn)文明施工和無事故安全

3、生產(chǎn)的目標(biāo)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制，重點防范關(guān) 鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病 計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對制訂出高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi) 控標(biāo)準(zhǔn))，大幅提高分部分項工程質(zhì)量；并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和 可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護(hù)、培訓(xùn)等要素的 實施制訂了詳盡和易操作性的方案。 五、工程進(jìn)度控制 本工程我們項目部制定了周密的施工計劃， 按各分部分項工程的 施工人員、進(jìn)場材料的按排等，保證了工程順利完成。 我們對項目總進(jìn)度采用了規(guī)劃、 控制和協(xié)調(diào)的管理技術(shù)方法進(jìn)

4、行 工程進(jìn)度控制。我們從組織措施、技術(shù)措施、合同措施和經(jīng)濟(jì)措施幾方面來控制工程進(jìn)度。 六、工程質(zhì)量控制 用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以 人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、 守法的職業(yè)規(guī)范。 1、堅持竣工驗收質(zhì)量等級：公司始終貫徹"做精做強(qiáng)"的經(jīng)營方針。 堅持竣工驗收質(zhì)量等級： 公司 iso9001 質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理， 同時開展了進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、文明施工評比活動。 2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制，事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段： 事中嚴(yán)格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。

5、項目部以公司 iso9001 質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進(jìn)行具體的質(zhì)量控制。 七、安全、文明施工及環(huán)保 安全、 本工程用途辦公樓，對于文明施工和環(huán)境保護(hù)有很高要求， 尤其對粉塵污染控制、污水排放控制要求很高。施工中盡量減少水污 染、粉塵污染。對所使用的裝飾材料選用高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到國家 環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保產(chǎn)品。 項目部編制了安全管理規(guī)定。 八、項目部管理班子及施工作業(yè)人員組織 針對本工程特點，我公司對本工程極度重視，我公司選派公司多名富有管理經(jīng)驗的工程管理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)骨干，經(jīng)過多個施工現(xiàn)場積 累極富有施工經(jīng)驗的施工工長，大量熟練的技術(shù)工人施工

6、，并對各階段施工的不同，對施工人員及時進(jìn)行調(diào)整，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理，全 力配合建設(shè)方、監(jiān)理方，保證按質(zhì)按期地完成施工任務(wù)。施工管理人員和作業(yè)人員整體素質(zhì)較高，管理和施工技術(shù)較好。 九、施工資料管理 施工過程中的技術(shù)資料、洽商等真實、完整、有代表性，能如實 反映工程和施工中情況。 十、合同履約情況 合同管理和組織協(xié)調(diào)；在合同管理工作中，我們做了以下幾項工作： 1、材料質(zhì)量要求；要求供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)材料，進(jìn)場材料驗收，需要 、材料質(zhì)量要求； 復(fù)驗的現(xiàn)場取樣送國家建筑材料檢測權(quán)威機(jī)構(gòu)做檢測。 2、供貨時間；合同上嚴(yán)格約束，并通過電話催貨、會議催貨及派人 、供貨時間；到供應(yīng)商處催貨等方式，確保供貨時間，

7、不影響施工進(jìn)度。 3、材料報驗；資料完整、齊全、準(zhǔn)確，尤其是產(chǎn)品合格證、性能檢 、 料報驗； 測報告，環(huán)保指標(biāo)要求的檢測報告，電器設(shè)備的 3c 認(rèn)證等。 4；材料款；按合同及時支付，也確保供應(yīng)商良好配合。 5、本工程裝修合同執(zhí)行同樣嚴(yán)格要求；按合同質(zhì)量要求、進(jìn)度要求 、 本工程裝修合同執(zhí)行同樣嚴(yán)格要求； 組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工 十一、結(jié)論 南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)辦公樓裝飾工程， 在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理及南京凱風(fēng)裝飾有限公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部人員及全體施工人員的共同努力， 已按合同質(zhì)量要求順利竣工。 南京凱風(fēng)建筑裝飾工程有限公司鐵道學(xué)院辦公樓工程項目部 201

8、2年 4月 6日篇二：2014年公司辦公室工作總結(jié) 2014年公司辦公室工作總結(jié) xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞公司工作重點，抓住一個中心，抓好二個管理，突出二個重點，搞好三個服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心，即生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理；突出二個重點，即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫；搞好三個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)、所屬企業(yè)和各部門服務(wù)。按照年初制定的這個工作思路，圍繞與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，一年來，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤，當(dāng)好服務(wù)員；搞好文書工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心，一切服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真履行了部門

9、各項職責(zé)。 一、年工作情況 （一）基本完成了部門責(zé)任目標(biāo) 按照年初職代會上與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，辦公室考核指標(biāo)分為9大類，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生；公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏，并建立了電話督查記錄和書面督查制度；完成調(diào)研報告4篇；公文運行及時準(zhǔn)確、規(guī)范；完善了車輛及駕馭人員管理辦法，有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄；各類檔案全部按要求規(guī)檔；后勤服務(wù)滿意率也超過80%；公司辦公自動化按要求擬訂了方案，由公司確定后即可實施；各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標(biāo)。 （二）文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行 1文字服務(wù)工作水平有一定提高。今

10、年以來，辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高，參謀助手作用有了更進(jìn)一步的發(fā)揮。截止12月10日，全年擬寫各類文件200份，各類會議紀(jì)要49份。為了溝通情況，督促工作，還新設(shè)立了工作通報，目前已經(jīng)編發(fā)了10期。 2公文運行管理更加規(guī)范。在公文管理工作中，辦公室著力強(qiáng)化運行的規(guī)范，繼續(xù)保持了較高的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的文件資料甚至做到了當(dāng)日送達(dá)當(dāng)日辦結(jié)，有效地提高了公文的運行效率，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，通過對各部門的多次

11、反復(fù)提示，在公文的擬制和審簽等方面，絕大多數(shù)部門都基本達(dá)到了國家公文管理辦法要求的水平，行文規(guī)范，程序清楚，格式準(zhǔn)確，標(biāo)注基本規(guī)范，提高了整個公司的公文制作水平。在市局組織的全市煙草行業(yè)公文評比中，我司參評的三個文種中，兩個獲得一等獎，一個二等獎。三是按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格發(fā)文管理，對可發(fā)可不發(fā)的文件，通過與部門協(xié)商，基本沒有進(jìn)行發(fā)文，或采取其它形式變通發(fā)文，不需要發(fā)文的堅決不發(fā)文，必須發(fā)文的盡快發(fā)文。有效地減少了發(fā)文數(shù)量，提高發(fā)文質(zhì)量，杜絕了文牘主義，克服了文山現(xiàn)象。 3會議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會務(wù)工作做得如何，是對辦公室服務(wù)水平的一個總體檢驗。一年來，公司組織和協(xié)助各部門順利完成了一

12、些大小會議的組織和服務(wù)，特別是公司職代會的召開，由于辦公室在歷次職代會的組織中，積累了經(jīng)驗，因此，在會議服務(wù)過程中，沒有出現(xiàn)失誤。在市局承辦的全國部份城市網(wǎng)建工作會上，辦公室也派出人員參與會務(wù)工作，配合提供會議服務(wù)，保證了會議的順利召開。 4加大了督查督辦力度。從下半年開始，辦公室通過公司紀(jì)律、效率、作風(fēng)整頓，深刻解剖自己，總結(jié)工作中的不足后，花大力氣抓好公司決定重大事項的督查督辦工作，全年共發(fā)出督查通知書21號，電話督查多次，有效地促進(jìn)了相關(guān)部門開展工作，收到了很好的效果。 5扎實開展檔案管理和保密工作。由于檔案室配置的原因，對公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對

13、檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒有放松，按照既定計劃，完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。完成了近30萬字的公司成立以來的規(guī)范文件匯編。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件，保密工作人員還參加了市委保密局舉辦的培訓(xùn)班，提高了公司保密工作水平。 6修志工作按計劃進(jìn)行。辦公室按照國家局和市局的要求，及時要求兩廠一處和相關(guān)部門為中國通志、重慶志等提供了大量的原始資料，并為中國煙草博物館提供了大量的商標(biāo)等資料及照片。同時還根據(jù)公司安排為中國年鑒、重慶年鑒、重慶經(jīng)濟(jì)年鑒等書刊撰寫提供了公司年的改革發(fā)展情況文字材料，對宣傳公司工作、樹立公司形象起到了一定的促進(jìn)作用。 （三）

14、后勤管理工作有所突破 后勤工作是辦公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服務(wù)、保證公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作正常開展方面，辦公室力求做到規(guī)范化，保證了工作的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。在全面搞好服務(wù)工作的同時，辦公室重點抓了以下工作： 1強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車輛運行安全，一年來無一例大小交通事故發(fā)生。同時辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì)，按期給符合條件的駕駛?cè)藛T報送了技師職稱的申評材料。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上，也基本實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化，保證了每一個進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì)，確保了交通安全。 2完成了辦公樓

15、的裝修裝飾工程。通過協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各方面積極因素支持施工單位的工作，加強(qiáng)配合協(xié)作，全面完成了新辦公樓的裝修、裝飾工作，新食堂招標(biāo)按計劃順利進(jìn)行，各種設(shè)施設(shè)備按計劃到位，保證了新辦公室大樓隨時可以投入使用。在公司決定暫不搬遷辦公室的情況下，又在很短的時間內(nèi)完成了原辦公樓的修繕，對部份有損公司形象的破舊家具進(jìn)行了及時更換，使辦公環(huán)境煥然一新，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，維護(hù)了公司形象和正常的工作秩序。 3樣品物資管理實現(xiàn)規(guī)范化。為了實現(xiàn)樣品物資管理的科學(xué)化和規(guī)范化，辦公室對管理的樣品物資進(jìn)行了認(rèn)真的清理。一是樣品卷煙徹底清理完畢，理清了長期以來由于管理欠科學(xué)造成較為混亂的樣品物資管理狀況，摸清了庫存和使

16、用情況，并據(jù)此提出了科學(xué)合理的使用建議，全年共消化即將過期庫存*21個品種、437箱，按調(diào)撥價計算金額也達(dá)300多萬元，減少了損失。目前在樣品*的管理上，做到了賬物相符，賬目清楚，存放科學(xué)安全，發(fā)放按章辦事。二是通過做大量的工作，對原紅球俱樂部的物資進(jìn)行了清理，通過對各種物品一件一件的清理登記造冊，摸清了物品狀況，并根據(jù)公司要求對各類物品進(jìn)行了合理的處置，避免了浪費。 4加強(qiáng)了對職工食堂的管理。通過提要求、上檔次，目前公司職工食堂飯菜質(zhì)量有較大的提高，環(huán)境衛(wèi)生得到很大改善，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。 5為新進(jìn)單身員工裝修了6套集體宿舍，解決了單身員工的住宿問題，并建立完善了職工宿舍管理辦

17、法，加強(qiáng)了對宿舍的管理。通過解決單身職工后顧之憂，調(diào)動了職工的積極性。 二、年工作中的不足 辦公室工作是時間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，盡管部門全體員工都作了較大的努力，但是整個工作離責(zé)任目標(biāo)要求和公司工作要求還存在一定的差距，對部門充分履責(zé)造成了一定的影響。主要表現(xiàn)及原因如下： 1與時俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實，對政治的敏銳性不夠。 2內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作

18、運行緩慢。3辦公自動化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。主要原因是受國家局統(tǒng)一規(guī)劃的影響和制約，公司在對辦公自動化系統(tǒng)使用上的要求不明確，計劃不具體。 三、年工作的初步打算 辦公室是公司重要的樞紐部門，同時也是重要的形象窗口之一，擔(dān)負(fù)著聯(lián)系內(nèi)外、上下和內(nèi)部協(xié)調(diào)的重任，公司內(nèi)部的正常運轉(zhuǎn)，首先依賴于辦公室的正常運轉(zhuǎn)。因此，年辦公室將繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)“工作要過得細(xì)、工作效率要高、工作要過得硬、經(jīng)濟(jì)要說得清”的總體要求，在抓好日常工作的同時，有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作： 1強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。辦公室是公司的綜合部門，明年將加大協(xié)調(diào)

19、力度，打消顧慮，一切從公司利益出發(fā)，大膽開展工作，主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用，促進(jìn)公司正常、高效運轉(zhuǎn)。 2推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。年，公司辦公自動化工作已經(jīng)有了進(jìn)一步的規(guī)劃并形成了方案，辦公室多次組織兩廠和公司有關(guān)人員到市內(nèi)辦公自動化運用較好的市公安局110指揮中心、航運公司等單位參觀考察，對辦公自動化的運行有了直觀的認(rèn)識。我們將積極配合企管部，按照國家局和市局的統(tǒng)一安排，根據(jù)公司目標(biāo)要求，努力推進(jìn)公司辦公自動化建設(shè)。 3加強(qiáng)調(diào)研工作，發(fā)揮決策參謀作用。積極開展多種形式的調(diào)研活動，抽出時間和人員，開展為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的各種專題調(diào)查研究，根據(jù)公司中心工作開展典型調(diào)查研究，根據(jù)突出問題開展重點調(diào)查和根據(jù)

20、有關(guān)事件發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)情況開展追蹤調(diào)查研究，把調(diào)研活動作為辦公室日常的重要工作之一，真正發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的職能。 4強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。特別是要加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理，嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 5認(rèn)真履責(zé)，全面完成責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室的基礎(chǔ)管理，保證公文制作和傳遞準(zhǔn)確、及時、規(guī)范；努力做好各項后勤服務(wù)，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行；加強(qiáng)對公司各種物品物資的科學(xué)規(guī)范管理；加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，確保全面完成部門目標(biāo)責(zé)任。 6加大決策督查力度，繼續(xù)做好專項督查。在繼續(xù)做好總經(jīng)理辦公會決定事項的決策督查的同時，編

21、發(fā)工作通報，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)安排事項、公司重點工作等的專項督查，做到事事有督查，督查有過程，結(jié)果有回音，建立和完善督查體系，使公司督查工作規(guī)范化、經(jīng)?；瑢崿F(xiàn)對公司督查工作的科學(xué)管理。篇三：2014年設(shè)計院辦公室年終工作總結(jié) 辦公室年終工作總結(jié) 不知不覺2014年就要過去，嶄新的一年慢慢的向我們走來，回首這一年，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門的幫助和支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、修改和改進(jìn)公司制度等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團(tuán)結(jié)高效、熱情周到”。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下： 辦公

22、室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，對辦公室人員分工進(jìn)行了明確，要求大家在職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作，這樣既調(diào)動了大家的積極性，也提高了工作效率，保證了辦公室工作的正常有序開展。 一、牢固樹立服務(wù)意識 1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作 2014年1月至11月，按照公司要求擬定和修改了各項綜合性文件、報告；整理了對內(nèi)發(fā)文和外部收文，認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了公司績效工資制度、公司考勤制度、衛(wèi)生管理制度等。 3、

23、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作 對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。 4、為部門做好服務(wù)工作，改善工作環(huán)境。如為各部門辦公室更換桌椅，空調(diào)等。 二、抓好公司的相關(guān)資質(zhì)管理工作 1、用了近半年時間，完善了公司的更名工作。通過更名，使得公司在對外的名譽(yù)度及承接業(yè)務(wù)方面都有了很大的提高； 2、用了近三個月的時間，準(zhǔn)備和完善相關(guān)基礎(chǔ)資料，使我公司順利通過了is09001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。這將更加促進(jìn)我公司的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化，規(guī)范化。 3、在公司資質(zhì)方面，完成了本年度的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書的年檢；完成了

24、全公司相關(guān)人員的繼續(xù)教育工作。公司勘察資質(zhì)的延續(xù)換證工作正在上報之中。 三、積極參與投標(biāo)工作 隨著房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，公司的業(yè)務(wù)也受到一些影響，為了使公司員工的收入不受大的影響，辦公室積極參與了公司的投標(biāo)工作。比如湖北民院運動場、食堂，六角亭辦事處的葉挺路安置房，宣恩縣西門溝安置房、州煙草公司煙草場站建設(shè)等工程都是通過投標(biāo)工作而獲取的。 四、狠抓規(guī)范化管理，努力提高工作效率。 辦公室工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點；再加上辦公室人員少，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對會議材料、議題、會議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡的結(jié)構(gòu)安排；對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范，傳遞迅速。 五、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致 如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強(qiáng)烈的責(zé)任感。為此，主任首先從自己