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文檔簡介

1、談施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本之間的關(guān)系科技信息.基礎(chǔ)理論研討談旋工進(jìn)度,質(zhì)量與成本之間髓關(guān)系寧夏路橋工程股份有限公司王軍摘要施工項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度,工程質(zhì)量與成本存在著密切的聯(lián)系,通過研究它們的制衡機(jī)制,尋找三者之間的平衡點(diǎn),并在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,合理降低施工項(xiàng)目的建造成本.關(guān)鍵詞成本控制_v-8i目企業(yè)如何在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下節(jié)約成本是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo),由于本人近年來擔(dān)任過多個(gè)公路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,積累了一些經(jīng)驗(yàn),下面就質(zhì)量,進(jìn)度,成本之間的關(guān)系談一些看法.一,進(jìn)度與成本控制的相互作用機(jī)制1,進(jìn)度與成本控制的關(guān)系工程項(xiàng)目工期和成本是施工管理中的兩個(gè)重要方面,在工程項(xiàng)目管理中有著至關(guān)重

2、要的地位.通常情況下,工程項(xiàng)目工期的長短及進(jìn)度安排都會(huì)影響到施工成本.就某一施工項(xiàng)目而言,各工序之間存在著嚴(yán)格承繼關(guān)系,工期變化將會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)費(fèi)用發(fā)生變化,從而影響到施工總成本.因此,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法,壓縮關(guān)鍵線路上一些工序的持續(xù)時(shí)間,可以達(dá)到降低成本的目的.各子項(xiàng)目之間的不同工期安排也會(huì)影響施工成本的發(fā)生.那些工期比較長,又包含許多子項(xiàng)工程,由于對各子項(xiàng)工程的工期安排不同,往往會(huì)導(dǎo)致不同的成本結(jié)果.從進(jìn)度與直接成本的關(guān)系來看,無論采用什么方法加快施工進(jìn)度,工程的直接成本一般都將增加.從進(jìn)度與間接費(fèi)的關(guān)系來看,間接費(fèi)用隨工期的延長而增加,按照間接費(fèi)隨時(shí)間序列是否變化,將其分成兩類:不變間接費(fèi)和

3、可變間接費(fèi).不變間接費(fèi)是指隨著工期的延長,勻速增加或者每單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的數(shù)額相等或近似相等的間接費(fèi)用.可變間接費(fèi)是指隨著工期的延長并非勻速增加,或者每單位時(shí)間內(nèi)發(fā)生的數(shù)額不等的間接費(fèi)用.工期過短或過長都會(huì)加大工程成本;合理工期對應(yīng)合理成本,合理成本保證合理工期;工期和成本是對應(yīng)統(tǒng)一的;成本增加,可縮短工期;成本減少,工期則延長.工期,成本目標(biāo)之間存在著對立統(tǒng)一的關(guān)系,并在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化.如果項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的科學(xué)合理,則會(huì)使工程工期具有連續(xù)性,均衡性,工期得以縮短,進(jìn)而對工程成本施以控制.2,進(jìn)度與成本控制的協(xié)調(diào)加快工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,合理縮短工期,可以控制成本,早日發(fā)揮投資效益.但是

4、,在特定工程造價(jià)內(nèi),提前完成工程項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工作.盲目地縮短施工工期,加快施工進(jìn)度,只能是增加更多的人力,物力和財(cái)力,加大工程項(xiàng)目成本.因此,合理確定工期必須考慮直接成本和間接成本的支出.在實(shí)際工作中,我們必須結(jié)合施工項(xiàng)目的具體情況,采用先進(jìn)合理的施工技術(shù),施工工藝,采取技術(shù)組織措施,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,做到既縮短工期,又不增加成本;在施工過程中,我們要及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,對施工過程進(jìn)行適時(shí)的控制,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).當(dāng)然,如果必須要通過增加資源縮短施工工期時(shí),就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較,才能決策.一般情況下,縮短工期基于以下兩種情況:一是接受新的施工項(xiàng)目,如果經(jīng)過比

5、較分析,新項(xiàng)目創(chuàng)造的效益將大于老項(xiàng)目增加的成本,可采取加快施工進(jìn)度策略;二是業(yè)主愿意增加項(xiàng)目投資,加快施工進(jìn)度.工期與成本的控制依據(jù)在一定的條件下,可以相互轉(zhuǎn)化.如果工程項(xiàng)目使用科學(xué)先進(jìn)的控制技術(shù),采取有效的控制措施,使得工期目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目提前投入使用,盡早收回投資,提前實(shí)現(xiàn)投資效益.這時(shí),工期控制已轉(zhuǎn)化為成本控制.二,質(zhì)量與成本控制的相互作用機(jī)制1,質(zhì)量與成本控制的相互作用工程項(xiàng)目的質(zhì)量和成本之間也有對立統(tǒng)一的關(guān)系.如果項(xiàng)目業(yè)主對工程質(zhì)量有較高的要求,那么就需要投入較多的資金;如果業(yè)主過分地減少成本,工程質(zhì)量就無法保證.同時(shí),如果工程項(xiàng)目的成本計(jì)劃制定科學(xué)合理,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性,均衡

6、性,有利于獲得較好的工程質(zhì)量.許多工程項(xiàng)目,如所謂”政治工程”等,要求項(xiàng)目建設(shè)必須在某特定時(shí)間完成,這類項(xiàng)目投資和質(zhì)量成為可以選擇的決策變量.有些施工企業(yè)為謀求利潤而使用劣質(zhì)材料,或者偷工減料,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降,進(jìn)而由于返工停工,也會(huì)加大施工成本.由此可見,對于一個(gè)具體的工程項(xiàng)目,只有有了合理的成本,工程項(xiàng)目的質(zhì)量才能得到良好的控制.2,質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)根據(jù)工程項(xiàng)目成本和質(zhì)量之間的關(guān)系,在確定其中一個(gè)目標(biāo)值時(shí),都會(huì)對另一個(gè)目標(biāo)產(chǎn)生影響,因此,需要對質(zhì)量與成本目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào).協(xié)調(diào)的目的是為了在兩者之間尋求一種平衡,做到目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu).協(xié)調(diào)質(zhì)量,成本之間的關(guān)系應(yīng)注意以下幾點(diǎn):一是提高所有施工人員的

7、技術(shù)水平,加強(qiáng)職工的質(zhì)量教育,造價(jià)管理,施工管理及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),樹立質(zhì)量意識;二是建立責(zé)任制,把質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng),逐層分解,將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)人頭上;三是確定恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量成本,不要因質(zhì)量要求過剩而增加支出,也不要因?yàn)橘|(zhì)量問題導(dǎo)致返工等增加工程成本.總之,施工企業(yè)在組織施工時(shí),應(yīng)該在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,合理進(jìn)行資源配置,科學(xué)安排施工工序,加強(qiáng)成本的動(dòng)態(tài)控制,從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo).三,進(jìn)度,質(zhì)量與成本控制的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目成本控制是通過有效的程序和措施,在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,使得工程施工成本最低.如果僅僅關(guān)注成本目標(biāo),工程管理人員往往陷入在成本目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,顧及不到外界環(huán)境的變化.當(dāng)發(fā)

8、現(xiàn)實(shí)際成本超支時(shí),通過盲目刪除工程內(nèi)容或者降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而導(dǎo)致工程的功能喪失或下降.進(jìn)度,質(zhì)量和成本控制是施工項(xiàng)目的核心要素.要保證這三個(gè)要素的正常協(xié)調(diào),必須處理好業(yè)主,施工單位,監(jiān)理三方的關(guān)系.在工程實(shí)施總承包管理的情況下,業(yè)主既要為自己的工程把好質(zhì)量關(guān),又要為承建商的經(jīng)濟(jì)效益著想;施工單位不僅要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,還要提高工程質(zhì)量.工期,質(zhì)量,成本控制將要達(dá)到的最終目標(biāo)就是降低工程成本和提高工程質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,創(chuàng)建高質(zhì)量,高效益的精品工程.參考文獻(xiàn)1劉芳.淺談施工企業(yè)降低項(xiàng)目施工成本的途徑j(luò),技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2006(6).2任曉慧,任志國.論建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理j.山

9、西建筑,2007.33(9).(上接第87頁)y=145.52x+1086.5.由策動(dòng)電壓和轉(zhuǎn)速之間的線性關(guān)系,工作者在實(shí)際操作控制時(shí),一方面可以通過設(shè)定電機(jī)的策動(dòng)電壓,再結(jié)合電壓和轉(zhuǎn)速之間的關(guān)系式即獲得電機(jī)的實(shí)際轉(zhuǎn)速,另一方面可通過改變電機(jī)的策動(dòng)電壓來控制電機(jī)的實(shí)際轉(zhuǎn)速.4,結(jié)論通過labview軟件編程,軟硬件的結(jié)合,進(jìn)行光電轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)扇速度的實(shí)時(shí)測速,并得到電機(jī)轉(zhuǎn)速和策動(dòng)電壓間的關(guān)系式.從理論上對影響電機(jī)的轉(zhuǎn)速因素進(jìn)行研究,實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明:該測控技術(shù)具有較寬的調(diào)速范圍,較快的動(dòng)態(tài)響應(yīng),可應(yīng)用于實(shí)際電壓測控行,l.一82一參考文獻(xiàn)1王仕康,沈熊.激光多普勒技術(shù)m.北京:清華大學(xué)出版社,19852沈熊,張松.激光測速數(shù)字相關(guān)信號處理器的研制1l實(shí)驗(yàn)力學(xué)1998,13(3):294301.3孫渝生.激

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