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文檔簡(jiǎn)介

1、關(guān)于*營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司可行性分析及運(yùn)作計(jì)劃公司概括公司以小家電代理銷售為切入點(diǎn),進(jìn)而發(fā)展為品牌推廣,營(yíng)銷策劃,渠道建設(shè),商業(yè)服務(wù)及生活用品類全面運(yùn)營(yíng).旨在打造一個(gè)介于廠家與消費(fèi)者之間的互動(dòng)平臺(tái),建立完善,多元化,獨(dú)立的營(yíng)銷渠道,整合多層次供銷平臺(tái).市場(chǎng)前景分析作為中國(guó)市場(chǎng)化程度最高、競(jìng)爭(zhēng)最為充分的行業(yè),家電業(yè)始終引領(lǐng)著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,并締造了中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)域的一個(gè)又一個(gè)傳奇。家電業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也就是中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)走勢(shì)。但目前我國(guó)家電行業(yè)營(yíng)銷渠道所存在的問題很多一,分銷環(huán)節(jié)多,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格上升。由于現(xiàn)在的營(yíng)銷渠道模式是家電企業(yè)從一、二級(jí)市場(chǎng)向三、四級(jí)市場(chǎng)拓展,渠道環(huán)節(jié)逐級(jí)延伸,導(dǎo)致了

2、銷售渠道過長(zhǎng)。家電企在渠道主要為批發(fā)零售模式:制造商分公司省級(jí)批發(fā)商地區(qū)批發(fā)商縣級(jí)批發(fā)商零售商。而且,在每一個(gè)環(huán)節(jié)上還可以分解成許多小環(huán)節(jié)。在供過于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,這種金字塔式的多層次框架存在最主要的問題是有礙于效率的提高,延誤了產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手中的時(shí)間,臃腫的渠道不利于形成產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次是廠商難以有效地控制銷售渠道,并且單項(xiàng)式、多層次的流通使得信息不能準(zhǔn)確、及時(shí)反饋,導(dǎo)致廠商對(duì)端消費(fèi)者的信息掌控不力,銷售政策也不能得到有效的執(zhí)行落實(shí)。二,渠道模式適應(yīng)性差。我國(guó)各家電企業(yè)大多采取比較單一的一種或兩種渠道模式,不能很好地適應(yīng)國(guó)內(nèi)不同市場(chǎng)。我國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差較大,致地區(qū)間

3、市場(chǎng)差異較大,以家電超市,品牌專賣店,夫妻店,三八店為主,規(guī)模小,數(shù)量多,分布散而且各家電企業(yè)自身的規(guī)模,實(shí)力也不一樣。因此,各家電企業(yè)必?zé)o法針對(duì)自身的條件,針不同的市場(chǎng),采取不同的營(yíng)銷渠道模式。三,營(yíng)銷渠道的目標(biāo)市場(chǎng)趨同化, 產(chǎn)品同質(zhì)化。據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心提供的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)城市居民家庭洗衣機(jī)和電冰箱的飽和度已經(jīng)分別達(dá)到了92.1%和90.4%。而在農(nóng)村,洗衣機(jī)的擁有率僅為32%,電冰箱的擁有率還不到20%,由此可見,我國(guó)家電市場(chǎng)呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)巨大反差的“二元結(jié)構(gòu)”格局。盡管如此,眾多的家電行業(yè)還是以城市為中心戰(zhàn)場(chǎng),苦戰(zhàn)鏖戰(zhàn)。原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是以城市為中心,工商企業(yè)

4、銷售的主要目標(biāo)市場(chǎng)及服務(wù)中心也在城市。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市重大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,爭(zhēng)取一塊市場(chǎng)的成本越來(lái)越高。中國(guó)家電企業(yè)有一種濃濃的城市中心情結(jié)。由于家電產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)越來(lái)越明顯,企業(yè)潤(rùn)空間已大幅縮水,優(yōu)化現(xiàn)有營(yíng)銷渠道,以最大限度的利用各種商業(yè)資源,成了眾多家電企業(yè)的必然選擇。四,物流,信息管理水平低。由于物流管理手段落后,家電企業(yè),代理商,經(jīng)銷商,分公司均擁有較大的安全庫(kù)存,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,不僅倉(cāng)儲(chǔ)成本高,而且嚴(yán)重影響家電企業(yè)的現(xiàn)金流,如果是傳統(tǒng)的多層次的營(yíng)銷渠道,則整個(gè)渠道內(nèi)產(chǎn)品的重復(fù)運(yùn)輸現(xiàn)象十分嚴(yán)重,從廠家到代理商到批發(fā)商到零售商先后要經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)運(yùn)程序,訂貨提前期比

5、較長(zhǎng)。品牌及市場(chǎng)導(dǎo)向介于以上原因,我公司將以市場(chǎng)飽和率較低的小家電為切入點(diǎn),以農(nóng)村為目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)及服務(wù),迅速占領(lǐng)市場(chǎng)打開知名度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生活用品類全面擴(kuò)張,并加強(qiáng)相關(guān)商家互利合作,提供禮贈(zèng)品定制,團(tuán)購(gòu)組合營(yíng)銷等.實(shí)現(xiàn)多元化,多層次供銷平臺(tái)整合,建立多元化,多層次銷售渠道及完善獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò).(具體操作計(jì)劃見附表)盈利基礎(chǔ)任何一個(gè)品牌的打造都需要漫長(zhǎng)而不懈的努力,但介于公司現(xiàn)狀,必須實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)即盈利的目標(biāo).對(duì)此可結(jié)合會(huì)議營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)即時(shí)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以會(huì)議營(yíng)銷贏利,并拉動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)店購(gòu)物,積累顧客,建立顧客檔案,并加強(qiáng)售前,售中,售后服務(wù)建設(shè),培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度,以會(huì)議營(yíng)銷招徠顧客,以

6、體驗(yàn)營(yíng)銷穩(wěn)定顧客,以親情營(yíng)銷擴(kuò)大顧客群.操作計(jì)劃一,注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資本額為50萬(wàn)元的有限責(zé)任公司二,人員招聘及培訓(xùn):導(dǎo)購(gòu)人員、促銷人員、市場(chǎng)推廣,售后服務(wù)人員,進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),對(duì)其灌輸企業(yè)理念,理解企業(yè)文化,并進(jìn)行產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn),提高招聘人員的綜合素質(zhì)和溝通、說服技巧。要求每一位員工熟記公司規(guī)章制度,公司文化,品牌訴求及導(dǎo)向.熟練掌握產(chǎn)品使用方法及全套產(chǎn)品示范.三,店鋪裝修及產(chǎn)品布置,主要訴求:簡(jiǎn)潔,時(shí)尚,品牌,專業(yè).爭(zhēng)取做到店面吸引人,陳列打動(dòng)人,服務(wù)感動(dòng)人的效果.即通過店外招牌,燈箱,廣告,櫥窗吸引顧客眼球進(jìn)而進(jìn)店,在陳列上符合顧客消費(fèi)心理,激發(fā)顧客購(gòu)買欲望

7、,服務(wù)上增強(qiáng)顧客信任感,拉近心理距離進(jìn)而達(dá)成銷售.操作計(jì)劃具體實(shí)施設(shè)想店內(nèi)除產(chǎn)品陳列區(qū)之外,應(yīng)設(shè)置辦公區(qū)及產(chǎn)品示范區(qū),店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)店內(nèi)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行記載,產(chǎn)品庫(kù)存及出納記錄,顧客檔案建立.并協(xié)助店員進(jìn)行顧客服務(wù),產(chǎn)品介紹及示范.公司另設(shè)會(huì)議室,每天按時(shí)舉行晨會(huì),晚上總結(jié)報(bào)告,定期進(jìn)行培訓(xùn)及表彰市場(chǎng)推廣一隊(duì)負(fù)責(zé)農(nóng)村市場(chǎng)推廣,以會(huì)議營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)盈利目的,進(jìn)而進(jìn)行店面宣傳,拉動(dòng)顧客進(jìn)店以增強(qiáng)信任感從而實(shí)現(xiàn)重復(fù)推廣與消費(fèi).(具體操作祥見會(huì)議營(yíng)銷方案)初期由負(fù)責(zé)人帶隊(duì),爭(zhēng)取用較短的時(shí)間培養(yǎng)出一批杰出的會(huì)議營(yíng)銷人員,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)復(fù)制.二隊(duì)負(fù)責(zé)小區(qū)定點(diǎn)宣傳及現(xiàn)場(chǎng)示范咨詢,達(dá)到銷售及宣傳目的.三隊(duì)負(fù)責(zé)預(yù)約示范,進(jìn)

8、入家庭示范銷售.以上人員均要求專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)及示范操作.建立顧客信任感,搜集并建立顧客檔案.宣傳活動(dòng)除以上市場(chǎng)推廣及銷售外,還應(yīng)加強(qiáng)與廣告?zhèn)髅降暮献?與物業(yè),待售樓盤,裝飾公司等的合作.后期市場(chǎng)開拓工作設(shè)想:1)與家庭裝潢公司達(dá)成產(chǎn)品優(yōu)惠供應(yīng)協(xié)議;2)掌握新建家屬區(qū)的企事業(yè)單位購(gòu)買信息;3)與房地產(chǎn)、家具商等尋找合作點(diǎn);后期顧客親情營(yíng)銷建立完善的顧客檔案,定期推出vip及老顧客優(yōu)惠促銷方案.節(jié)假日及顧客家庭成員紀(jì)念日問候等等.公司發(fā)展導(dǎo)向與廠家合作進(jìn)行產(chǎn)品炒作與品牌推廣與商家合作進(jìn)行商業(yè)聯(lián)盟與團(tuán)購(gòu)搭建與電視臺(tái)合作進(jìn)行電視購(gòu)物與江湖團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷或體驗(yàn)式營(yíng)銷(大場(chǎng),小場(chǎng),長(zhǎng)期體驗(yàn),短期會(huì)營(yíng)

9、)備注本計(jì)劃書重點(diǎn)不在于怎樣去建立一家公司,相信只要有足夠的資金任何人都可以注冊(cè)并開辦一家公司,本計(jì)劃書的重點(diǎn)在于怎么去建立一家運(yùn)營(yíng)即盈利的公司,這就是會(huì)議營(yíng)銷的重點(diǎn)所在,本人從事會(huì)議營(yíng)銷多年,熟知會(huì)議營(yíng)銷操作過程及利潤(rùn)達(dá)成.除會(huì)議營(yíng)銷之外,本人還熟知其它所有銷售模式.之所以想開辦一家公司純粹是為了滿足內(nèi)心日益加劇的事業(yè)欲望.如果僅就利潤(rùn)而言,我現(xiàn)在所從事的商業(yè)模式年利潤(rùn)不下百萬(wàn).但這并不是我所想要的,我想要的是一個(gè)可以長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的事業(yè),打個(gè)比方說,如果市場(chǎng)可以看作是一樣?xùn)|西,那么我現(xiàn)在所從事的模式市場(chǎng)是一個(gè)蘋果,又香又甜很誘人,但也只能吃一口少一口,是不可以長(zhǎng)期可待續(xù)發(fā)展的,我所渴望的事

10、業(yè)是可以把市場(chǎng)當(dāng)作土地,種一塊就多一塊收獲,并且年復(fù)一年,可持續(xù)發(fā)展.另本人誠(chéng)尋合作伙伴或資金支持.附加公文一篇,不需要的朋友可以下載后編輯刪除,謝謝(關(guān)于進(jìn)一步加快精準(zhǔn)扶貧工作意見)為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委扶貧工作文件精神,根據(jù)關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作的實(shí)施意見和關(guān)于進(jìn)一步加快精準(zhǔn)扶貧工作的意見文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究確定,特提出如下意見:一、工作目標(biāo)總體目標(biāo):“立下愚公志,打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”,從今年起決戰(zhàn)三年,實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)基本消除農(nóng)村絕對(duì)貧困現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象全面脫貧、無(wú)勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象全面保障,不讓一個(gè)貧困群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì)??傮w要求:貧困村農(nóng)村居

11、民人均可支配收入年均增幅高于全縣平均水平5個(gè)百分點(diǎn)以上,遏制收入差距擴(kuò)大趨勢(shì)和貧困代際傳遞;貧困村基本公共服務(wù)主要指標(biāo)接近全縣平均水平;實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象“兩不愁三保障”(即:不愁吃、不愁穿,保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)。年度任務(wù):20152017年全鄉(xiāng)共減少農(nóng)村貧困人口844人,貧困發(fā)生率降至3%以下。二、精準(zhǔn)識(shí)別(一)核準(zhǔn)對(duì)象。對(duì)已經(jīng)建檔立卡的貧困戶,以收入為依據(jù)再一次進(jìn)行核實(shí),逐村逐戶摸底排查和精確復(fù)核,核實(shí)后的名單要進(jìn)行張榜公示,對(duì)不符合政策條件的堅(jiān)決予以排除,確保扶貧對(duì)象的真實(shí)性、精準(zhǔn)度。建立精準(zhǔn)識(shí)別責(zé)任承諾制,上報(bào)立卡的貧困戶登記表必須經(jīng)村小組長(zhǎng)、掛組村干部、掛點(diǎn)鄉(xiāng)干部、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)簽字確

12、認(rèn),并作出承諾,如扶貧對(duì)象不符合政策條件愿承擔(dān)行政和法律責(zé)任,確保貧困戶識(shí)別精準(zhǔn)。(二)分類扶持。通過精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡的貧困戶分為黃卡戶、紅卡戶和藍(lán)卡戶三類,第一類為黃卡戶,是指有勞動(dòng)能力,家庭經(jīng)濟(jì)收入在貧困線邊緣的貧困戶;第二類為紅卡戶,是指有一定的勞動(dòng)能力,家庭貧困程度比較深的貧困戶;第三類為藍(lán)卡戶,是指年老體弱或因病因殘喪失勞動(dòng)能力的貧困戶和五保戶。優(yōu)先扶持黃卡戶,集中攻堅(jiān)扶持紅卡戶脫貧,對(duì)藍(lán)卡戶則通過保障扶貧來(lái)保障其基本生活。(三)掛圖作業(yè)。根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況,分三年制定脫貧規(guī)劃。鄉(xiāng)里將根據(jù)各村情況對(duì)每年精準(zhǔn)脫貧任務(wù)落實(shí)到戶到人,建立臺(tái)賬,并用圖表標(biāo)注清楚,掛圖作業(yè),脫貧一戶銷號(hào)一戶

13、,做到“貧困在庫(kù),脫貧出庫(kù)”。三、精準(zhǔn)施策針對(duì)貧困村和建檔立卡貧困戶的實(shí)際情況,分清類別,分類施策,強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)扶貧政策落實(shí)到實(shí)處。在抓好貧困村公共設(shè)施和服務(wù)方面的建設(shè)同時(shí)要抓好對(duì)貧困戶的幫扶,做到精準(zhǔn)施策。(一)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施扶貧1對(duì)“十三五”扶持貧困村25戶以上的所有自然村,由規(guī)劃所牽頭負(fù)責(zé)進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃。2重點(diǎn)解決“最后一公里”的問題。著力解決貧困群眾最需要、最期盼的交通、電力、水利、就醫(yī)就學(xué)等方面“最后一公里”的問題,讓貧困群眾享受均等的基本公共服務(wù)。到2015年完成2個(gè)貧困村25戶以上自然村水泥路建設(shè),確保到2016年底新一輪貧困村中25戶以上自然村全部通水泥路;在調(diào)查摸底

14、和充分征求意見的基礎(chǔ)上,確保到2016底全面完成農(nóng)村貧困戶土坯房和危舊住房的改造任務(wù);灌溉渠系建設(shè)和小山塘除險(xiǎn)加固改造主要傾向貧困村,提高灌溉能力,到2017底基本解決貧困村農(nóng)村居民飲水安全和生產(chǎn)用水困難問題;每年安排貧困村至少一個(gè)“一事一議”項(xiàng)目,以幫助解決路、橋、水等問題。(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧1培育壯大特色富民產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展高產(chǎn)油茶、白蓮、等特色種植業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè),鼓勵(lì)支持貧困戶依據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源稟賦發(fā)展“一村一品”富民特色產(chǎn)業(yè)。為貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)優(yōu)先立項(xiàng)和優(yōu)先提供苗木和種苗。每年通過產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶50戶以上,到2020年有勞動(dòng)能力的貧困戶每戶都有一個(gè)長(zhǎng)效增收的主業(yè)。鄉(xiāng)財(cái)政籌集資金,重點(diǎn)打造空坑x

15、x扶貧產(chǎn)業(yè)帶,帶動(dòng)全鄉(xiāng)貧困群眾發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。2籌集精準(zhǔn)扶貧到戶資金??h鄉(xiāng)籌集精準(zhǔn)幫扶到戶資金,對(duì)貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)給予獎(jiǎng)補(bǔ),或提供小額貸款擔(dān)保、貼息、補(bǔ)助農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),以及提供信息、技術(shù)、服務(wù)等。縣財(cái)政每年從產(chǎn)業(yè)扶貧資金中,切出一半以上用于精準(zhǔn)扶貧到戶,發(fā)展了扶貧產(chǎn)業(yè)的貧困戶,經(jīng)驗(yàn)收合格后每戶獲得一次性扶持資金5000元,按規(guī)劃分批實(shí)施,5年內(nèi)全覆蓋;另外切除部分資金,用于貧困戶精準(zhǔn)扶貧發(fā)展產(chǎn)業(yè)貸款貼息。3積極探索“四位一體”的產(chǎn)業(yè)扶貧新模式。指導(dǎo)貧困村選擇一個(gè)適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的高效產(chǎn)業(yè);組建一個(gè)支撐有力的合作組織;設(shè)立一個(gè)產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,為條件成熟的貧困村安排20萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶貧專項(xiàng)資金,作為貧困戶產(chǎn)業(yè)

16、發(fā)展貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,由合作商業(yè)銀行按1:8放貸;創(chuàng)建一個(gè)部門配合的幫扶機(jī)制,縣委農(nóng)工部、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣蔬菜局等相關(guān)部門在貧困村產(chǎn)業(yè)選擇、合作社組建、技術(shù)培訓(xùn)推廣、市場(chǎng)開發(fā)等方面會(huì)給予大力支持,共同推進(jìn)。4創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系。鼓勵(lì)貧困農(nóng)戶以土(林)地經(jīng)營(yíng)權(quán)作價(jià)入股方式,參與家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、合作農(nóng)場(chǎng)和聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。對(duì)貧困戶創(chuàng)辦的家庭農(nóng)場(chǎng)和有貧困戶參與的合作社,縣財(cái)政將重點(diǎn)給予資金扶持。廣泛推行“千村萬(wàn)戶老鄉(xiāng)工程”,力爭(zhēng)23年覆蓋黃卡、紅卡貧困戶,帶動(dòng)貧困戶增收致富。(三)推進(jìn)搬遷扶貧正確引導(dǎo)。對(duì)地處邊遠(yuǎn)、生存和發(fā)展條件較差、就地扶貧難以奏效的貧困戶,堅(jiān)持群眾自愿、

17、規(guī)模適度、梯度安置的原則,穩(wěn)步推進(jìn)貧困人口向縣城工業(yè)園、縣城次中心、中心圩鎮(zhèn)或中心村有序搬遷轉(zhuǎn)移。2整合資源。積極整合資源支持搬遷移民集中安置點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善搬遷移民集中安置點(diǎn)的道路、通水、通電、學(xué)校、幼兒園、衛(wèi)生所、文化等公共設(shè)施。3扶持政策疊加。搬遷移民戶可同時(shí)享受搬遷移民扶貧補(bǔ)助和農(nóng)村危舊房、土坯房改造補(bǔ)助,對(duì)特別困難的搬遷戶,進(jìn)一步提高建房補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)力量“一對(duì)一”幫扶;搬遷移民戶除享受移民安置各項(xiàng)扶持政策外,遷出地的土地、山林、水面等承包經(jīng)營(yíng)權(quán)不變;幫助其解決后續(xù)發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)得住、奔小康能致富。(四)落實(shí)智力扶貧政策1優(yōu)先支持貧困村發(fā)展教育。加強(qiáng)貧困村學(xué)校規(guī)劃,

18、優(yōu)先立項(xiàng)解決貧困村薄弱學(xué)校改造,同步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,新招聘的老師優(yōu)先安排到貧困村小學(xué)任教,每年安排優(yōu)秀小學(xué)教師到貧困村小學(xué)輪流支教,讓貧困村的小學(xué)生能就近享受優(yōu)質(zhì)教育資源。優(yōu)先支持貧困村利用閑置校舍改建公辦幼兒園、村小增設(shè)附屬幼兒班、學(xué)前教育巡回支教點(diǎn)項(xiàng)目。2加大貧困生資助力度。落實(shí)好現(xiàn)有國(guó)家濟(jì)困助學(xué)政策,逐步提高貧困生資助標(biāo)準(zhǔn)。公辦幼兒園、村小附屬幼兒班對(duì)建檔立卡貧困戶子女學(xué)前教育的保教費(fèi)減半;對(duì)義務(wù)教育階段建檔立卡的貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),在上級(jí)規(guī)定的基礎(chǔ)上每人每年增加500元;擇優(yōu)錄取建檔立卡貧困戶子女到縣屬中學(xué)上學(xué),除享受國(guó)家規(guī)定的貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助和普通高中國(guó)家助學(xué)

19、金外,每人每學(xué)年再給予1000元的生活補(bǔ)助,并免除學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi);對(duì)考取全日制普通高等學(xué)校的建檔立卡貧困戶子女每人一次性補(bǔ)助8000元;為當(dāng)年被全日制大專以上院校錄取的貧困家庭大學(xué)生辦理國(guó)家生源地信用助學(xué)貸款。3大力實(shí)施職業(yè)教育和就業(yè)培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施“雨露計(jì)劃”,支持職業(yè)學(xué)歷教育,對(duì)建檔立卡貧困戶子女參加中、高等職業(yè)學(xué)歷教育的,在校期間每人每年給予2000元的補(bǔ)助;大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)參加轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)并取得有關(guān)部門頒發(fā)職業(yè)技能證書的扶貧對(duì)象,給予每人1000元培訓(xùn)補(bǔ)助;為貧困戶免費(fèi)開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),此項(xiàng)工作由縣扶貧和移民辦組織實(shí)施。面向農(nóng)村貧困家庭定向培養(yǎng)人才,今年對(duì)建檔立卡貧困戶子

20、女報(bào)考“三定向”的加20分錄??;從2016年起,縣里將切出20%的“三定向”招生指標(biāo),專門用于招收建檔立卡貧困戶子女,并根據(jù)當(dāng)年招生考試情況確定具體加分標(biāo)準(zhǔn)。(五)推進(jìn)勞務(wù)扶貧1公益性崗位安置貧困戶就業(yè)。2鼓勵(lì)能人創(chuàng)業(yè)扶貧。凡通過創(chuàng)業(yè)帶領(lǐng)貧困戶家庭成員就業(yè),經(jīng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)部門審核符合相關(guān)規(guī)定的,優(yōu)先給予小額擔(dān)保貸款政策扶持。3解決貧困戶進(jìn)企業(yè)務(wù)工。積極幫扶有勞動(dòng)能力的貧困戶農(nóng)民工進(jìn)企業(yè)務(wù)工,解決貧困家庭收入來(lái)源問題。(六)推進(jìn)保障扶貧1落實(shí)完善最低生活保障制度。逐步提高低保、“五保”補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大低保覆蓋面,對(duì)符合農(nóng)村低保條件的做到“應(yīng)保盡?!?。完善農(nóng)村居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。全面推進(jìn)農(nóng)村居民基本養(yǎng)

21、老保險(xiǎn),讓其享受基本養(yǎng)老金保障。健全醫(yī)療保障制度。對(duì)所有建檔立卡的貧困戶縣內(nèi)住院給予特殊政策傾斜。完善臨時(shí)救助制度。對(duì)遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病等特殊原因?qū)е禄旧罾щy,其他社會(huì)救助制度暫時(shí)無(wú)法覆蓋或救助之后基本生活暫時(shí)仍有嚴(yán)重困難的家庭或個(gè)人給予臨時(shí)救助,幫助他們渡過難關(guān)。(七)推進(jìn)社會(huì)扶貧縣工業(yè)園管委會(huì)將牽頭聯(lián)合縣工信委、縣扶貧和移民辦在企業(yè)界開展主題為“全民扶貧,邀您同行”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),積極組織工業(yè)企業(yè)自愿參與到貧困村開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。激勵(lì)和引導(dǎo)“愛心協(xié)會(huì)”等社會(huì)力量參與扶貧,爭(zhēng)取社會(huì)各界參與結(jié)對(duì)幫扶等扶貧攻堅(jiān)工作。四、精準(zhǔn)幫扶進(jìn)一步完善精準(zhǔn)扶貧機(jī)制,搭好精準(zhǔn)扶貧的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)扶貧

22、方式由過去大水“漫灌式”向精準(zhǔn)“滴灌式”轉(zhuǎn)變,真正扶到點(diǎn)上、扶到根上。突出抓好“七個(gè)到村到戶”:(一)產(chǎn)業(yè)到村到戶。每個(gè)貧困村都要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源稟賦圍繞富民產(chǎn)業(yè),選擇一個(gè)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)貧困戶通過參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)增收致富。(二)項(xiàng)目到村到戶。根據(jù)建檔立卡貧困戶的實(shí)際情況,有針對(duì)性地選擇脫貧項(xiàng)目,找準(zhǔn)脫貧路子,做到能種則種,能養(yǎng)則養(yǎng),能外出務(wù)工則外出務(wù)工。貧困村要根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,成立農(nóng)民專業(yè)合作社,為貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供服務(wù)。(三)柚苗到村到戶。縣委農(nóng)工部將安排專項(xiàng)資金、縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)購(gòu)買調(diào)運(yùn)柚苗,給每戶貧困戶免費(fèi)發(fā)放20株以上柚苗,扶持貧困戶種好“搖錢樹”。(四)資金到村到戶。對(duì)建

23、檔立卡的貧困戶逐戶制定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)脫貧項(xiàng)目和幫扶資金,做到專項(xiàng)扶貧與行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧并舉,專項(xiàng)扶貧資金要全部落實(shí)到貧困村、貧困戶,行業(yè)扶貧資金、涉農(nóng)部門項(xiàng)目資金要向貧困村、貧困戶傾斜,與扶貧資金捆綁使用,實(shí)現(xiàn)貧困戶精準(zhǔn)扶貧全覆蓋。(五)干部幫扶到村到戶。進(jìn)一步加大干部掛點(diǎn)幫扶貧困村和結(jié)對(duì)幫扶貧困戶工作力度。實(shí)施“四個(gè)一”組合式扶貧:每個(gè)貧困村都安排有一個(gè)以上縣領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)以上縣直單位、一個(gè)以上工業(yè)企業(yè)和一筆專項(xiàng)扶貧資金,實(shí)行掛點(diǎn)幫扶。要按照“交朋友、摸實(shí)情、找路子、扶資金、促增收”的思路,繼續(xù)推行科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部“1+2”結(jié)對(duì)幫扶工作,即每位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部每年扶助3戶黃卡、紅卡貧困戶,按

24、“一戶一策”發(fā)展一項(xiàng)扶貧產(chǎn)業(yè),增加貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)“造血功能”,所幫扶的貧困戶每戶每年增收要達(dá)到2000元以上。通過三年扶貧攻堅(jiān),使全鄉(xiāng)所有黃卡戶、紅卡戶真正脫貧,對(duì)藍(lán)卡戶進(jìn)行最低生活保障。(六)跟蹤管理到村到戶。加強(qiáng)扶貧信息監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)更新扶貧對(duì)象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息,每年都要對(duì)貧困村、貧困戶的收入變動(dòng)狀況、干部幫扶、項(xiàng)目幫扶、資金幫扶、扶貧項(xiàng)目實(shí)施等情況進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì),并及時(shí)錄入全國(guó)扶貧對(duì)象統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。按照“貧困在庫(kù),脫貧出庫(kù)”的原則,對(duì)已經(jīng)脫貧的貧困戶及時(shí)銷號(hào),對(duì)有特殊情況返貧的登記入庫(kù),做到貧困戶有進(jìn)有出。對(duì)扶貧項(xiàng)目的安排及實(shí)施、扶貧資金使用、貧困戶得到扶持等情況,定期在村務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

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