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1、客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)隱患治理方案文件編號(hào):隱患治理方案1. 目標(biāo)和任務(wù)1.1目標(biāo)在上一年度開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面排查治理公司事故隱患,狠抓隱患整改工作,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),完善安 全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全 生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平,堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。1.2任務(wù)1.2.1安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行惜況,應(yīng)急預(yù)案的 完善與執(zhí)行情況;1.2.2推行“一崗雙責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制工作落實(shí)情況;1. 2. 3營(yíng)運(yùn)車(chē)輛等安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的完好狀況及日常管理維護(hù)惜況;1.2. 4安全教育、安全培訓(xùn)情
2、況;1.2.5事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究悄況。(等等,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀設(shè)置)2. 方法和措施2. 1方法公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作按照“統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),自查自糾為主、上級(jí)督促為輔,全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的方式組織實(shí)施。2. 1.1統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)要加強(qiáng)隱患排查治理工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,制訂實(shí)施方案。明確職責(zé)分 工,分解工作任務(wù),層層組織發(fā)動(dòng),定期組織開(kāi)展督查檢查,扎實(shí)推進(jìn)隱患排查治 理工作。2.1.2自査自糾為主、上級(jí)督促為輔要明確“自查自糾為主、檢查督促為輔”的指導(dǎo)思想,針對(duì)本方案確定的各時(shí) 點(diǎn)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查自查自糾工作。從檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、定 人定時(shí)
3、定措施、落實(shí)整改措施、復(fù)查驗(yàn)收等各方面完善工作。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的事故 隱患和薄弱環(huán)節(jié),要按照明確分工實(shí)施監(jiān)控治理。文件編號(hào):2.1.3全員發(fā)動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣安全隱患排查工作不僅是隱患排查小組的工作,更要發(fā)動(dòng)全體參與人員,發(fā)揮 全體參與人員的主觀能動(dòng)性,才能事半功倍地完成安全隱患排查治理工作。安全隱 患排查工作是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,根據(jù)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情 況,對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理丄作的先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在此項(xiàng)丄作中敷衍塞責(zé) 的人員予以處罰。2. 2措施2. 2. 1全面實(shí)施排查,加強(qiáng)整改督查。各責(zé)任單位要全面開(kāi)展隱患排查,及時(shí)整改隱患,切實(shí)落實(shí)措施,防范事故發(fā) 生。隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)
4、小組負(fù)責(zé)對(duì)公司隱患排查治理的督促、檢查、指導(dǎo)。2. 2. 2規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)告。按照全校統(tǒng)一隱患排查治理信息統(tǒng)訃報(bào)告的要求,明確工作范圍,掌握工作進(jìn) 度,科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析,匯總重大隱患,落實(shí)工作責(zé)任,為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有效開(kāi)展及長(zhǎng)效機(jī) 制建立提供保證。2. 2. 3及時(shí)總結(jié)提高,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各責(zé)任單位要邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善規(guī)章制度,提高隱患排查工作的 科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。3. 經(jīng)費(fèi)和物資公司將根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,加大安全生產(chǎn)資金投入和物資投入,消除事故隱 患。3. 1資金投入公司財(cái)務(wù)部要積極準(zhǔn)備隱患排查的資金,落實(shí)到位,及時(shí)全額投入;要嚴(yán)格審 查所需資金,建立管理臺(tái)賬。3. 2物資準(zhǔn)
5、備公司采購(gòu)部要及時(shí)采購(gòu)隱患治理需要的物資和設(shè)備,保證整改方案實(shí)施的物質(zhì) 基礎(chǔ);要審查物資需求申請(qǐng)的合理性,建立管理臺(tái)賬,及時(shí)報(bào)送治理安技部。4. 機(jī)構(gòu)和人員按照國(guó)家和,結(jié)合今年,對(duì)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職 責(zé)如下:文件編號(hào):4. 1機(jī)構(gòu)安技部為隱患排查治理方案實(shí)施的常設(shè)機(jī)構(gòu),公司總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng), 負(fù)責(zé)隱患排查治理全面工作;安技部各崗位人員以及各職能部門(mén)、基層單位負(fù)責(zé)人 均為小組成員。4. 2職責(zé)各成員既要職責(zé)明確,各自負(fù)責(zé);乂要相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。4.2. 1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況;安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用情況;事故報(bào)告
6、、處理情況。4. 2. 2負(fù)責(zé)安全檢查1W況;重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施 落實(shí)情況;對(duì)運(yùn)輸過(guò)程危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和 關(guān)鍵設(shè)備、裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)悄況;運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè) 情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品的配備和使用情況。4. 2. 3負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源普查建檔情況;應(yīng)急預(yù)案制定、演練悄況;安全基礎(chǔ)工作 及教育培訓(xùn)情況。5. 時(shí)限和要求本年度公司事故隱患排查治理工作設(shè)置三個(gè)階段:5.1動(dòng)員部署階段(2013年4月1日-15日)公司建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,制訂實(shí)施方案。針對(duì)排查 治理工作的要求
7、,細(xì)化任務(wù),分清責(zé)任,明確專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,全面 動(dòng)員,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。5. 2自査整改階段(2013年4月16 0-5月31 B)公司及各基層單位安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。要把自查整改貫穿于整 治全過(guò)程,結(jié)合工作要求和此次安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的內(nèi)容,認(rèn)真組織開(kāi)展 事故隱患排查整治丄作。對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建 立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分丄實(shí)施監(jiān)控治理;對(duì)排查出的重大事故隱患, 及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告、備案。自查整改階段分三個(gè)重要時(shí)點(diǎn),一是4月16日到5月30日,項(xiàng)口部以建立事 故排查基礎(chǔ)臺(tái)帳為該項(xiàng)工作主要任務(wù),自查自糾,重點(diǎn)整
8、改安全通病。二是5文件編號(hào):月1日到5月15日,以安全生產(chǎn)月”和百日安全競(jìng)賽”為契札認(rèn)真做 好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作,做到橫向到邊,豎向到底,不留死角,確保生產(chǎn)、安全工作雙達(dá)標(biāo)。三是5月15 B-5月31日,切實(shí)做好項(xiàng)目掃尾工作,確保項(xiàng)目 全過(guò)程無(wú)事故。5. 3總結(jié)驗(yàn)收階段(2013年6月1日-6月30日)。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理督查驗(yàn)收工作情況總結(jié),對(duì)組織開(kāi)展隱患排查治理 工作的先進(jìn)單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后單位和個(gè)人予以處理。6. 安全措施和應(yīng)急預(yù)案6. 1安全措施公司各基層單位要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,營(yíng)造全員安全隱患排查氛圍;做好隱患排查 和治理方式方法流程的培訓(xùn),確保事故隱患的到徹底整改。隱患治理措施包括技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施
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