




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目管理畢業(yè)論文目錄第一章 前言1第二章 設(shè)計(jì)階段成本控制原則22.1 限額設(shè)計(jì)22.2 方案優(yōu)化22.3 動態(tài)控制2第三章 各設(shè)計(jì)階段的成本控制23.1 概念設(shè)計(jì)階段23.2 方案設(shè)計(jì)階段23.21 建筑專業(yè) 23.22 結(jié)構(gòu)專業(yè) 33.23 安裝專業(yè) 33.3 施工圖設(shè)計(jì)階段3第四章 結(jié)語3參考文獻(xiàn) 4項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制分析摘 要:在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,設(shè)計(jì)階段對成本的影響最大,控制建設(shè)工程成本,首先應(yīng)從設(shè)計(jì)開始,控制設(shè)計(jì)階段的成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,可以最大限度地減少事后變動帶來的項(xiàng)目成本增加。本文通過對項(xiàng)目設(shè)計(jì)各個階段成本控制工作的分析,力求切實(shí)加強(qiáng)設(shè)計(jì)的經(jīng)
2、濟(jì)合理性,從而提高項(xiàng)目效益。關(guān)鍵詞:概念設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 成本控制一、前言規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制是實(shí)現(xiàn)“事前控制”的關(guān)鍵,盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但對工程造價的影響可達(dá)75%以上,所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜??茖W(xué)合理的設(shè)計(jì),可降低工程造價10%左右。二、設(shè)計(jì)階段成本控制原則1.限額設(shè)計(jì)。甲方必須在設(shè)計(jì)任務(wù)書上規(guī)定設(shè)計(jì)限額(造價、主材消耗指標(biāo),如每平米鋼筋、混凝土用量等),同時盡可能實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,建立獎懲考核激勵機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的成本控制。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)和同地區(qū)其他樓盤的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化
3、設(shè)計(jì),降低工程造價。設(shè)計(jì)限額要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。2.方案優(yōu)化。在各階段設(shè)計(jì)中都應(yīng)積極開展方案優(yōu)化工作,對不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行效果、施工難易程度、經(jīng)濟(jì)性等多方位的對比,同時還要考慮后續(xù)的物業(yè)管理成本、運(yùn)營成本,從中選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案,要兼顧遠(yuǎn)期利益和近期利益。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一定要與項(xiàng)目的市場定位相適應(yīng),不要一味追求高、新、美,去除不必要的功能。3.動態(tài)控制。成本管理人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整個過程中,都要對項(xiàng)目成本進(jìn)行完整、全面的測算,分析單方成本等指標(biāo),配合財(cái)務(wù)人員測算項(xiàng)目收益水平,為設(shè)計(jì)
4、部門和公司決策層做出準(zhǔn)確決策提高意見。三、各設(shè)計(jì)階段的成本控制1.概念設(shè)計(jì)階段本階段應(yīng)對建筑平面、戶型結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備、停車方式等的可行性及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行研究,避免方案設(shè)計(jì)階段調(diào)整幅度過大。在開展設(shè)計(jì)工作之前,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總體要求和市場定位,確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本。概念設(shè)計(jì)任務(wù)書中,應(yīng)包含目標(biāo)成本控制內(nèi)容,根據(jù)項(xiàng)目所處的位置、周邊環(huán)境、配套情況等特點(diǎn),以及項(xiàng)目定位時確定的產(chǎn)品類型及風(fēng)格,結(jié)合預(yù)期售價,給出一個相對寬松的目標(biāo)成本區(qū)間。2.方案設(shè)計(jì)階段本階段主要關(guān)注建筑平面、基礎(chǔ)類型、結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)布置、建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)、停車方式及比率、供配電方式、主要設(shè)備選型等方面。 (1)建筑專業(yè)確定建筑方案時,要盡可能從結(jié)
5、構(gòu)設(shè)計(jì)方面控制建造成本,盡可能減小建筑專業(yè)的不合理布置帶來的成本增加。同時兼顧結(jié)構(gòu)類型的選擇,分別評估平面、立面等各方向的復(fù)雜程度,盡量少選擇非常不規(guī)則的建筑方案。在沒有特殊要求時,應(yīng)選擇合適的單體周長與面積比例,在體現(xiàn)一定超前意識的同時,不至于同市場上的常規(guī)選擇差異懸殊,要符合產(chǎn)品的定位。單體及戶型設(shè)計(jì)時,應(yīng)尋求效果與成本的平衡,除商業(yè)與公建外,不宜選擇體型過分復(fù)雜的單體。在確定層高時,應(yīng)綜合市場需求、產(chǎn)品自身的定位,同時考慮建成后的取暖及制冷的能源消耗問題。(2)結(jié)構(gòu)專業(yè)鋼筋和混凝土成本占主體建筑成本的比重非常大,單方鋼筋含量和單方混凝土含量應(yīng)作為結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制的重點(diǎn),并和同類型建筑進(jìn)行
6、對比分析。設(shè)計(jì)人員應(yīng)就各結(jié)構(gòu)參數(shù)作深入計(jì)算與分析,力求得到安全、經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)參數(shù)。其中需要重點(diǎn)注意以下內(nèi)容:結(jié)構(gòu)計(jì)算時輸入的荷載值、結(jié)構(gòu)計(jì)算參數(shù)、結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的幾何尺寸及配筋率。(3)安裝專業(yè)給排水及電氣管線的種類選擇,應(yīng)考慮行業(yè)的發(fā)展方向,保證一定時間內(nèi)不被淘汰。管線的規(guī)格選擇,在滿足使用要求的條件下應(yīng)有一定的富余量。給排水、電氣設(shè)備、智能化設(shè)備的選擇,首先應(yīng)充分了解市場,調(diào)查各種品牌的聲譽(yù)及供應(yīng)狀況,其次在滿足使用要求的前提下,選擇性價比較高的產(chǎn)品。3.施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成果,撰寫施工圖設(shè)計(jì)文件,制訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書。跟蹤控制規(guī)劃設(shè)計(jì)階段指定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保
7、證圖紙及時到位和設(shè)計(jì)質(zhì)量,組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底等工作。成本人員應(yīng)協(xié)助設(shè)計(jì)人員確定設(shè)計(jì)合同的經(jīng)濟(jì)條款、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。在設(shè)計(jì)過程中,須及時提供設(shè)計(jì)優(yōu)化所需要的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)。設(shè)計(jì)前應(yīng)根據(jù)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的成果,結(jié)合已建類似建筑,提出鋼筋、混凝土的限額指標(biāo),并在施工圖設(shè)計(jì)開始前在設(shè)計(jì)指導(dǎo)書中列明。若結(jié)構(gòu)基本布置已確定,本階段成本工作的重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)過程中對計(jì)算書進(jìn)行復(fù)核,核查配筋率,并在正式出圖之前進(jìn)行細(xì)致的審圖工作。電氣系統(tǒng)的線路設(shè)計(jì)時,應(yīng)考慮各樓層共用電纜母線,到達(dá)樓層再接分枝。室內(nèi)線管的敷設(shè)方案應(yīng)選擇線路較短的敷設(shè)方式。立管的布置應(yīng)綜合考慮建筑使用功能,避免影響門窗的開啟。室內(nèi)管線敷設(shè),滿足管線敷設(shè)長度最短。給排水施工圖中各類套管的位置及規(guī)格標(biāo)注不能遺漏。雨污水出戶管應(yīng)根據(jù)總平面圖進(jìn)行設(shè)計(jì),避免施工期間過多的調(diào)整。四、結(jié)語、設(shè)計(jì)是在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上對擬建工程的實(shí)施進(jìn)行全面的安排,也是對樓盤建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃的過程。成本控制是項(xiàng)目管理核心工作之一,而設(shè)計(jì)階段具備項(xiàng)目成本的最大可控性和最大決定權(quán),是成本控制的關(guān)鍵。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)能使項(xiàng)目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資、提高效益。設(shè)計(jì)階段工作水平的高低,設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZNZ 264.1-2024 重金屬中度污染農(nóng)田土壤修復(fù)和安全利用技術(shù)規(guī)范 第1部分:超積累東南景天與油葵輪作
- 二零二五年度車輛轉(zhuǎn)讓與二手車交易及金融服務(wù)協(xié)議
- 2025年度蛋糕店與體育賽事合作贊助協(xié)議
- 2025年度道路橋梁維修施工安全協(xié)議書
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品銷售提成與技術(shù)服務(wù)合同
- 二零二五年度企業(yè)員工宿舍三方租賃協(xié)議
- 二零二五年度臨時廚房工作人員聘用合同
- 二零二五年度個體商戶勞動合同(體育賽事組織與運(yùn)營)
- 中學(xué)生環(huán)保行動策劃案解讀
- 監(jiān)控項(xiàng)目合作合同監(jiān)控施工合同
- DB11 489-2016 建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程
- 2022年江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
- 2022年安全生產(chǎn)費(fèi)用投入臺賬(模版報表)
- 供水設(shè)施水池基礎(chǔ)土石方開挖施工組織方案
- 《魚類的骨骼系統(tǒng)》
- 車輛工程畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-電動叉車設(shè)計(jì)
- 《建筑識圖》匯總題庫(學(xué)生用)
- 印刷制品QC工程圖
- 傳感器及檢測技術(shù)教案
- 手工焊錫知識
- 《采油工程》講義
評論
0/150
提交評論