涇渭苑綠化工程施工組織設(shè)計

1、涇渭苑三期c區(qū)景觀節(jié)點工程施工組織設(shè)計第一章、 工程概況1.1、 編制依據(jù)：1.1.1、涇渭苑三期c區(qū)景觀節(jié)點工程施工圖。1.1.2、現(xiàn)行國家建筑工程施工驗收規(guī)范，園林建筑規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。1.1.3、我公司歷年來積累的有關(guān)園林綠化、建筑景觀、園林小品施工經(jīng)驗和技術(shù)資料。1.1.4、依據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等。1.2、 工程概述：本工程主要景觀有健身休息場地、木座墻及花池、園路鋪裝、鵝卵石、樹池鋪裝、親水平臺及入口場地、拼花場地、駁岸汀步的鋪裝、給排水管道安裝等。1.2.1、工程名稱：涇渭苑三期c區(qū)景觀節(jié)點工程 工程地址：西安市長慶涇河工業(yè)園 建設(shè)單位：長慶石油勘探局西安涇河工業(yè)

2、園項目組 設(shè)計單位：常州市武進(jìn)華夏花木園林集團(tuán)有限公司 施工單位：常州市武進(jìn)華夏花木園林集團(tuán)有限公司1.2.2、工程內(nèi)容：本工程主要景觀有健身休息場地、木座墻及花池、園路鋪裝、鵝卵石、樹池鋪裝、親水平臺及入口場地、拼花場地、駁岸汀步的鋪裝、給排水管道安裝等。1.3、 現(xiàn)場施工條件：施工現(xiàn)場“三通一平”，甲方指定供水、供電點需由施工單位外接至各段施工現(xiàn)場，進(jìn)場道路由各段入口道路進(jìn)入。第二章、 施工部署2.1、施工總平面布置：施工總平面布置按照經(jīng)濟適用，合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工材料場地要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運輸，在平面交通上，盡量避免各生產(chǎn)單位相互干擾，符合施

3、工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和放火要求，滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。現(xiàn)場對機械、臨建、辦公、生活、道路布置說明如下：本工程的施工場地為園林景觀綠化區(qū)，場地周圍有原有建筑，故現(xiàn)場無法硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)在場外，施工生產(chǎn)區(qū)布置在攪拌機周圍，裝飾面層材料應(yīng)盡可能的堆放在作業(yè)區(qū)內(nèi)，減少材料在場內(nèi)的二次運輸。我們將積極導(dǎo)入ci標(biāo)識，宣傳企業(yè)形象，大力加強安全教育、文明施工、質(zhì)量意識宣傳，設(shè)置各種警示牌、宣傳標(biāo)語，整個現(xiàn)場給人一種清爽美好、賞心悅目的感覺。2.2、施工機械（具）準(zhǔn)備。2.3、材料準(zhǔn)備：按照施工預(yù)算及工料分析結(jié)果，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，及時組織水泥、木料、砂、水電材料及樹、苗木等有關(guān)材料的進(jìn)

4、場，提前作好現(xiàn)場取樣試驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證各種合格材料能夠在施工之前送到現(xiàn)場，材料準(zhǔn)備要求充足，規(guī)格、品種齊全，不能因任何小的材料不到位而貽誤工期。2.4、勞動力準(zhǔn)備：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全力負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的資源，勞動力調(diào)配，組成強有力的項目經(jīng)理部，同時調(diào)配過硬的具有豐富經(jīng)驗的施工隊組成勞務(wù)作業(yè)層，全面負(fù)責(zé)土建、裝修、安裝的施工，保證各主要分部、分項工程在時間、工作面上緊密配合，保證高質(zhì)量、高速度地完成任務(wù)。土建、裝修施工以瓦工、木工、砼工為主配合勞動力，分別負(fù)責(zé)分項工程的施工。安裝施工以電工、電焊工為主配勞動力，分別負(fù)責(zé)線路鋪設(shè)、燈具安裝等分項工程的施工。勞動力計劃一覽表：序號工種人數(shù)（人）

5、1砼工52普工153電工52.5、技術(shù)準(zhǔn)備：2.5.1、由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員認(rèn)真領(lǐng)會施工圖紙，了解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，參加圖紙會審。2.5.2、根據(jù)施工需要及有關(guān)重點、難點，制定有針對性的切實可行的施工方案，并作好各分項工程的技術(shù)交底，報業(yè)主，監(jiān)理公司審批。2.5.3、召開技術(shù)工作會議，明確有關(guān)各專業(yè)各工種人員技術(shù)負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量責(zé)任獎懲制度。2.5.4、復(fù)核紅線及定位原點，作好定位、放線工作，繪制測量定位圖、并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理公司確認(rèn)，批準(zhǔn)。2.5.5、準(zhǔn)備施工需要的技術(shù)資料，圖集、規(guī)范，以作施工時參考、使用，施工技術(shù)人員必須熟悉施工規(guī)范，準(zhǔn)備施工所用的各種資料表格，與監(jiān)理公

6、司商定好有關(guān)檢查驗收程序，確定現(xiàn)場施工管理三檢制度。第三章、 施工部署及主要決策3.1、管理機構(gòu)的建立：根據(jù)本項工程規(guī)模較大、工期緊、技術(shù)要求高的特定，我單位所采取的主要決策和施工部署要點如下： 組織強有力的工程總包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由三個層次組成： 3.1.1、指揮決策層工程指揮部：指揮部是項目施工決策和保障機構(gòu)，在我單位整個范圍內(nèi)，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項目施工提供可靠的保障（對工程進(jìn)展中重大問題進(jìn)行決策）。3.1.2、項目管理層項目經(jīng)理部：按照“項目法施工”實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主

7、負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、土建項目總工程師及各專業(yè)技術(shù)、管理人員組成，具體實施項目部的職能。技術(shù)質(zhì)量部由各專業(yè)工程師和專職質(zhì)檢員組成，其職能是：（1）、制定施工計劃，完成統(tǒng)計報表，（2）、總分包合同及材料，設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理，（3）、項目成本管理，（4）、項目預(yù)決算。3.1.3、施工作業(yè)層精選與我公司合作多年的隊伍。項目經(jīng)理部的組織見附圖： 公司建設(shè)指揮部 項目經(jīng)理部 材料采購部安全質(zhì)量技術(shù)部工程部 質(zhì)量檢查員安全員預(yù)算員資料員試化驗員技術(shù)員庫管員材料員綠化施工員安裝施工員土建施工員 園林綠化施工隊安裝施工隊土建施工隊主要項目管理人員表序號姓名職務(wù)職稱1施建生項目經(jīng)理高工2蔣志

8、正質(zhì)檢員3楊永施工員4楊華資料員5王存輝安全員3.2、施工流向、施工區(qū)段劃分：按照本工程的特點和時間、季節(jié)要求，制定合理的施工流向，施工分區(qū)（分段），組織交叉流水作業(yè)。3.2.1、本工程水平段分為六段，第一段為景觀硬化鋪裝，第二段為挖管溝預(yù)埋地下線纜、改換土方、垃圾外運，第三段為種植行道喬木，第四段為種植景觀樹及花灌木，第五段為草坪播種，第六段為修剪、防凍、養(yǎng)護(hù)。3.2.2、施工流向和順序：本著先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝飾、綠化的原則進(jìn)行施工。在土建施工的同時，安裝工程的各道工序穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。3.3、施工機械（具）及勞動力部署：配備足夠的施工機具和勞動力，加大施工投入

9、，充分利用施工作業(yè)面，確保工程按期完成。具體計劃見附表：序號機械設(shè)備名稱數(shù)量（臺）備注1攪拌機12蛙式夯機13立式夯機13.3.2、在勞動力配備上，按工程進(jìn)度，及時調(diào)配各工種勞力，預(yù)計施工高峰期將投入勞動力30人左右。3.4、加強工程質(zhì)量管理：嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強工程質(zhì)量管理，為達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)，扎扎實實工作。嚴(yán)格按建筑法的規(guī)定組織施工，不轉(zhuǎn)包，不層層分包。嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗關(guān)，實行班組、施工隊、項目部三級驗收制度，作好質(zhì)量記錄，杜絕不合格品發(fā)生。第四章、 工程進(jìn)度計劃安排本工程開工時間為2010年3月19日，竣工時間為2010年5月19日，總?cè)諝v天數(shù)為60天。施工進(jìn)度計劃是貫穿整個施工

10、隊段的一條主軸線，各工種統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，使大家能夠為一個目標(biāo)分工協(xié)作，圓滿完成施工準(zhǔn)備。4.1、工期管理及保證措施：4.2.1、按照總體工期的要求，督促各施工班組制定分項工程的進(jìn)度計劃，并審定，要求其進(jìn)度計劃，必須控制在總體進(jìn)度計劃之內(nèi)，與總體計劃相銜接，審定后向各施工班組下達(dá)。4.2.2、進(jìn)度計劃層層控制，專人把關(guān)，根據(jù)總體計劃，制定月計劃，根據(jù)月計劃制定周計劃，總計劃是控制計劃，月計劃是保證計劃，周計劃是作業(yè)計劃，應(yīng)把計劃落實到具體負(fù)責(zé)人，總計劃的負(fù)責(zé)人是項目經(jīng)理，月計劃負(fù)責(zé)人是施工隊負(fù)責(zé)人，周計劃負(fù)責(zé)人是施工員和作業(yè)工長，工人保證每日完成的工作量。4.2.3、建立施工例會制度，各施工隊每天

11、向項目部遞交日報告，項目部通過周例會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃的完成情況，通過日報告來檢查日施工情況，并隨時舉行協(xié)調(diào)會，解決各專業(yè)和各施工隊間工序搭接，安排合理的穿插、交叉作業(yè)。4.2.4、分區(qū)域安排施工計劃，根據(jù)總進(jìn)度計劃提出各部門、區(qū)域的控制計劃，然后由項目經(jīng)理召集相關(guān)施工隊詳細(xì)列出必須的工序，每個施工班組何時進(jìn)場，需要施工多少天，后續(xù)工序如何插入，如何辦班移交手續(xù)，全部一一列出，最后形成一個獨立分區(qū)計劃，下發(fā)各單位，使各單位責(zé)任明確且相互監(jiān)督，保證施工按進(jìn)度計劃進(jìn)行。4.2.5、現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了解設(shè)計文件，與設(shè)計部門緊密聯(lián)系，及時解決設(shè)計文件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題，保證設(shè)計文件的正

12、確和施工的連續(xù)性。4.2.6、在施工中，抓住關(guān)鍵工序的施工，制定關(guān)鍵工序施工計劃，提前為下道工序工作面。本工程的土方工程，砌體工程、鋼筋砼工工程、裝飾貼面工程，園林綠化、水電安裝等均為關(guān)鍵工序，為此我們一定要抓住這些關(guān)鍵工序。其它工序可安排穿插作業(yè)。施工總節(jié)點控制計劃見附圖。第五章、 質(zhì)量保證體系5.1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程。5.2、質(zhì)量保證體系的建立：建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，專業(yè)質(zhì)檢員基層檢查的三級質(zhì)量管理體系，推行區(qū)域質(zhì)量責(zé)任制，對施工全過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾、水電安裝、園林綠化及各分包項目，縱向從項目盡量到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)

13、量保證體系延伸到各施工班組、各專業(yè)人員，保證質(zhì)量目標(biāo)予以實現(xiàn)。根據(jù)質(zhì)量保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職，各盡其能。保證各項質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。第六章、 施工技術(shù)措施根據(jù)本工程特點和設(shè)計要求，對各項分部工程采取相應(yīng)的施工方法和技術(shù)措施。6.1、土方工程：6.1.1、土方開挖：根據(jù)土方開挖平面圖、方格網(wǎng)圖、在場地上定出土方開挖邊線，將施工定位點（軸線控制點）引至開挖邊線以外，土方開挖過程中嚴(yán)禁擾動。6.1.2、標(biāo)高控制：根據(jù)標(biāo)高控制點，在開挖過程中隨時檢測開挖深度，人工清土?xí)r隨時根據(jù)控制線確定標(biāo)高，防止因起挖而擾動基底。6.1.3、基底驗

14、槽：在基坑開挖至設(shè)計標(biāo)高后，應(yīng)對基底進(jìn)行鉆探查明地下有無枯井、古墓、洞穴、管道等情況，對影響地基承載的情況，報綠化質(zhì)檢部門，聯(lián)系勘測單位進(jìn)行處理，直至達(dá)到施工規(guī)范要求。自檢基底土質(zhì)情況，基坑開挖尺寸等達(dá)到驗收條件后，報綠化質(zhì)檢單位進(jìn)行基坑驗槽，達(dá)到要求后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。6.1.4、土方回填：采用人工過篩土方，并按3：7比例拌和，在回填時，用自卸汽車裝運到基坑，人工鋪干，素土和灰土回填、虛鋪厚度不得超過250，用壓路機壓實，遍數(shù)應(yīng)控制在23遍。每層均需進(jìn)行土壤密實度檢測，達(dá)到要求再進(jìn)行下一層回填，碾壓?；靥钪猎O(shè)計標(biāo)高后。根據(jù)引測軸線控制點，將軸線引至基坑（槽）內(nèi)，進(jìn)行下一道工序施工。6.1.

15、5、土方開挖及回填的工藝流程：、土方開挖：定位放線開挖修坡清底鉆探驗槽。、土方回填：測量虛鋪高度人工篩土拌和3：7灰土人工鋪填機械夯實。6.2、砼工程：6.2.1、原材料的要求：原材料的使用按物質(zhì)控制程序執(zhí)行。6.2.1.1、水泥：每次交付水泥時應(yīng)連同測試證書一起交付，其中標(biāo)明數(shù)量，運輸標(biāo)號，交付日期以及代表樣板實驗，進(jìn)場3個月未用的水泥，在使用前應(yīng)重新加以檢測。6.2.1.2、細(xì)骨料與粗骨料：選用碎石、中砂、大小須符合各種混合的需要。石子應(yīng)具有良好的形狀，砂子的質(zhì)量應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。6.2.2、本工程所采用的砼為商品混凝土，砼坍落度控制在1020，采用540連續(xù)級配碎石，砂子采用中砂，砂

16、率40%左右。6.2.2、砼澆注前的準(zhǔn)備工作：、對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。、請監(jiān)理公司人員對隱蔽部位進(jìn)行驗收，填好隱蔽驗收記錄，嚴(yán)格執(zhí)行砼澆灌令制度。、檢查澆注設(shè)備的完成性。、填寫砼攪拌通知單，通知砼施工班組所要澆筑砼的標(biāo)號、配合比、攪拌量、澆筑時間。6.2.3、砼的振搗：砼采用插入式振動棒及平板振動器，振搗厚度不能大于振動棒長度。6.2.4、試塊留置原則：每一施工段的每一施工部位，每一班組不同標(biāo)號的砼每100取樣不得少于一組標(biāo)養(yǎng)抗壓試塊。并根據(jù)實際需要留置適量同條件試塊。6.3、裝飾工程：本工程裝飾面層為廣場磚，質(zhì)量要求高。為了能保質(zhì)、保工期完成裝修工作，項目經(jīng)理部將精心組織抹灰，石材等多種專

17、業(yè)班組，施工前對各專業(yè)、班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和必要的操作培訓(xùn)。施工中保持人員穩(wěn)定，堅持樣板引路。石材施工工藝流程：清理基層找平彈鋪貼線鋪貼面材養(yǎng)護(hù)。6.4、水、電安裝工程：6.4.1、原材料要求：進(jìn)場的所有安裝材料應(yīng)有出廠質(zhì)量合格證書和試驗報告，合格證上包括：生產(chǎn)廠名、品種、規(guī)格和生產(chǎn)日期。6.4.2、施工工藝流程：水電安裝工程應(yīng)本著先地下、后地上，先預(yù)埋、后安裝、先里后外的原則進(jìn)行施工。6.4.3、管道安裝工藝流程：預(yù)埋安裝管道、閥門安裝設(shè)備打壓通水試驗。6.4.4、電器安裝流程：電纜預(yù)埋放線開挖溝槽鋪設(shè)線路通電調(diào)試安裝設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試。第七章、 安全生產(chǎn)保證措施7.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：輕傷事故

18、率控制在1，無重大傷亡事故，爭創(chuàng)市級安全文明工地。7.2、安全保證體系的建立：項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、總工程師、安全員和各專業(yè)施工人員組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將各施工隊負(fù)責(zé)人、作業(yè)工長（兼職安全員）為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，形成完善的安全保證體系，如下圖：項目經(jīng)理安全員項目總工程師 各生產(chǎn)班組兼職安全保證員各專業(yè)施工員 安全保證體系進(jìn)行過程中，明確每一成員的職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障?？偘椖拷?jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。項目總工程師是安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，審查各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施。安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制定一般作業(yè)安全技

19、術(shù)措施并報送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業(yè)，對工程隊進(jìn)行安全教育。7.3、安全管理制度7.3.1、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)（見7.1條）7.3.2、認(rèn)真貫徹落實國家和省市發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。7.3.3、完善安全保證體系并明確安全管理人員的職責(zé)。7.3.4、項目經(jīng)理部與各施工隊簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，明確目標(biāo)和獎懲措施。7.3.5、建立定期與不定期檢查制度，每周由項目經(jīng)理、總工程師、安全員對現(xiàn)場安全作一次大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或未按操作規(guī)程施工，及時下達(dá)限期整改通知書和處罰。7.3.6、施工現(xiàn)場位置安全標(biāo)識和標(biāo)語牌，危險區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。7.4、安全保證措施：施工現(xiàn)場臨時用電安全措施：、抓好施工現(xiàn)場用電安全