國有企業(yè)構建和諧勞動關系思考

1、國有企業(yè)構建和諧勞動關系思考 國有企業(yè)構建和諧勞動關系存在的問題 從國有企業(yè)勞動關系建設的實際情況看，成效明顯、關系日趨和諧，但還存在著以下問題：一是企業(yè)勞動關系建設依法合規(guī)推進，但有關政策宣傳不到位，個別企業(yè)勞動規(guī)章制度落實不到位；二是職工對和諧勞動關系有正確的認識，絕大部分樹立了與企業(yè)榮辱與共的理念，但個別企業(yè)地處偏遠，職工生產(chǎn)生活條件相對較差，難以留住人才，人員流動性大；三是職工認為企業(yè)勞動關系總體狀況是好的，但在企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、人員分流的過程中應細化保障措施，盡量滿足職工合法訴求；四是職工認為工資、安全勞保、保險等情況落實較好，但也需形成長期穩(wěn)定的保障機制，個別煤礦企業(yè)存在失業(yè)保險未

2、落實或未及時繳納的情況；五是職工對建設和諧勞動關系有著很高的積極性，參與意識強烈，但參與機制和平臺不夠完善。 國有企業(yè)構建和諧勞動關系的原則 一是始終堅持為中國特色社會主義服務的企業(yè)發(fā)展方向。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，必須堅持黨的領導，把為中國特色社會主義服務作為企業(yè)宗旨，作為國有企業(yè)建設和發(fā)展的根本態(tài)度和精神境界，把為國民經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活水平提高作為自身歷史使命，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心，切實履行國有企業(yè)的經(jīng)濟、政治、社會、安全和環(huán)保責任，始終把為中國特色社會主義服務作為企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。二是始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針。自覺依照國家勞

3、動法律法規(guī)，建立健全一整套協(xié)調(diào)勞動關系、維護職工合法權益的制度機制，保障職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。通過職代會、廠務公開等途徑，落實職工對企業(yè)的知情權、參與權和監(jiān)督權，調(diào)動職工主人翁的積極性。利用勞動競賽、合理化建議等多種形式和載體，增強職工的主人翁意識。廣大職工在奉獻企業(yè)、服務社會過程中，展現(xiàn)了“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的精神風貌，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)敬業(yè)奉獻、盡責圓夢。三是始終堅持科學發(fā)展、和諧發(fā)展的戰(zhàn)略導向。國有企業(yè)要成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，就必須加強現(xiàn)代國有企業(yè)制度建設，堅持向社會負責、向員工負責、向股東負責的責任理念。在推進經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)

4、效益共同提升的過程中，實現(xiàn)公司安全發(fā)展、效益發(fā)展、清潔發(fā)展。同時，要努力成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，努力提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，著力形成“決策民主、管理科學、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資產(chǎn)優(yōu)良、效益卓越、指標一流、具有綜合競爭實力、達到國際一流”的戰(zhàn)略導向。四是始終堅持以人為本，讓職工與企業(yè)共同成長。突出維護職工合法權益工作主線，抓住建立服務職工長效機制工作重點，加強職工技能培訓，著力提高職工整體素質(zhì)，加大職工關愛力度，著力構建和諧勞動關系，促進形成職工與企業(yè)榮辱與共、風雨同舟的共同體，最終實現(xiàn)讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。 國有企業(yè)構建和諧勞動關系的建議 一是著力抓好勞動法律法

5、規(guī)落實。堅定落實國家有關勞動法律法規(guī)政策，將相關法規(guī)政策融入到國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設中，轉(zhuǎn)化和細化為企業(yè)內(nèi)部可操作執(zhí)行的管理制度。把保障職工權益工作落實到企業(yè)每一個具體管理環(huán)節(jié)，為構建和諧企業(yè)勞動關系提供更完善的法律保障。二是著力推進企業(yè)工資分配改革。堅持國家基本的工資管理制度，進一步優(yōu)化工資、資金的合理激勵機制，重點向偏遠地區(qū)企業(yè)、一線生產(chǎn)運行崗位、專業(yè)技術含量高的崗位傾斜，確保偏遠企業(yè)管理放心、一線人員生產(chǎn)安心、技術人員崗位熱心，形成科學的工資分配和資金激勵機制。三是著力健全企業(yè)民主管理機制。擴展職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的平臺，細化和規(guī)范“廠務公開”的內(nèi)容和程序，使公司整體都能形

6、成規(guī)范科學的廠務公開流程，健全和細化職工民主議事規(guī)則，使職工成為企業(yè)真正的主人。四是著力加強對職工的心理關愛。針對部分企業(yè)重視物資激勵、忽視職工心理需求的問題，建立職工心理輔導機制，配備專業(yè)心理輔導人員，開設職工心理輔導課，以緩解職工心理壓力、解決職工心理問題。尤其是要加強對基層職工的人文關懷和心理梳導，在解決心理問題的同時，積極為他們解決實際問題，切實增強職工對企業(yè)的歸屬感。五是著力改善偏遠企業(yè)職工的生產(chǎn)生活條件。受歷史和資源條件限制，一些國有企業(yè)處在自然環(huán)境較差地區(qū)，有的附近只有小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，醫(yī)療條件差、教育水平不高，文化設施嚴重不足。為此，必須著力改善職工生產(chǎn)生活條件，著力解決職工就醫(yī)和子女上學問題；同時，增強企業(yè)文體設施建設，多舉辦職工喜聞樂見的文體活動，使職工生活豐富多彩、無后顧之憂。六是著力發(fā)揮黨群組織促和諧的作用。進一步加強基層黨組織建設，發(fā)揮企業(yè)黨組織在服務職工方面的重要作用，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，健全民主管理機制，保障職工合法權益。建立職工幫扶中心，開展職工關愛活動，解決職工切身利益問題和生產(chǎn)生