《發(fā)電廠設(shè)備部點檢崗位競爭上崗實施辦法》(2013版)

1、精品文檔 你我共享附件：張家口發(fā)電廠及塔山分廠設(shè)備部點檢崗位競爭上崗實施辦法2013 版）第一章 總則第一條 為進(jìn)一步建立和完善點檢崗位競爭激勵機(jī)制，有效落實崗位責(zé)任制，促進(jìn)點檢人員工作質(zhì)量、工作效率及 工作紀(jì)律的提升，激發(fā)工作積極性，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的設(shè)備 管理人才，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)張家 口發(fā)電廠點檢崗位競爭上崗辦法實施情況，及我廠工作實 際，并結(jié)合張家口發(fā)電廠安全點檢和設(shè)備可靠性績效管理 辦法的頒布實施，制訂張家口發(fā)電廠及塔山分廠設(shè)備部 點檢崗位競爭上崗實施辦法 （ 2013 版），并予以下發(fā)執(zhí)行。第二條 本辦法適用于張家口發(fā)電廠及塔山分廠設(shè)備部所屬各點檢專業(yè)。第二章

2、細(xì)則知識改變命運(yùn)第三條 競爭崗位及人員范圍一）張家口發(fā)電廠及塔山分廠設(shè)備部各專業(yè)空缺副點檢長崗位、高級點檢員、點檢員和助理點檢員崗位。二）新上崗點檢員 （包括新招聘人員， 不含輪換人員）試用期 3 個月，試用期內(nèi)專業(yè)內(nèi)部調(diào)整薪點為 41 點，試用 期內(nèi)稱為助理點檢員，試用期滿轉(zhuǎn)為點檢員，并參與績效管 理。三）新上崗點檢員（包括新招聘人員和轉(zhuǎn)崗人員、不含輪換人員）上崗后納入點檢崗位績效管理，一年以內(nèi)不參 與崗位競爭和崗級調(diào)整，但必須參加考試。上崗滿一年后必 須參加崗位競爭。四）與塔山分廠進(jìn)行輪換的點檢員，按輪換前崗位上崗，納入點檢崗位績效管理，當(dāng)年必須參與崗位競爭，績效 成績按月度進(jìn)行折算。五）

3、檢修公司及其它生產(chǎn)部門所有在冊正式職工，男 50 歲及以下， 女 45 歲及以下， 符合條件的可自愿參加公 開招聘點檢崗位的競爭上崗。知識改變命運(yùn)六）3 年及以上點檢崗位經(jīng)歷，且男 55 歲、女 50 歲及以上 （以上兩個條件同時滿足 ），可自愿申報是否參與點檢 競爭上崗考試，如不參與，經(jīng)設(shè)備部長及生產(chǎn)副廠長審批， 可直接定為普通點檢員崗位，但要參加績效管理。七）在塔山分廠點檢崗位連續(xù)工作七年及以上且測評成績排名專業(yè)前兩名，不降為助理點檢員。第四條競爭上崗應(yīng)遵循原則公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則?？己伺c實績相結(jié)合的原則。確保設(shè)備管理有序進(jìn)行，確保職工隊伍穩(wěn)定的原則。第五條點檢崗位設(shè)置及上崗條件副

4、點檢長上崗條件 （ 以下條件第一條或第二條具備一條，第三條均需具備 ）1 、現(xiàn)任車間主任工程師和主任助理； 現(xiàn)任車間專工 （至少需具備二年及以上設(shè)備部本部或塔山分廠設(shè)備部和點檢 專業(yè)工作經(jīng)歷） 。2、現(xiàn)任本廠及塔山分廠高級點檢員，或累積兩年及以知識改變命運(yùn)精品文檔 你我共享上高級點檢員經(jīng)歷。3、具備大專及以上學(xué)歷，或工程師、技師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。二）高級點檢員崗位條件（1-2 項均需具備 ）3、1 、 取得點檢定修上崗證書。 （若上一年和當(dāng)年內(nèi)公司未組織此類取證工作則此項條件在當(dāng)年的考評中無效）2、 具備中專及以上學(xué)歷，或工程師、技師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。3、考評期內(nèi)獲得大唐國際及以上級別生產(chǎn)

5、技術(shù)（技能）競賽前五名、廠級職工技能比賽年終決賽成績專業(yè)第一名， 當(dāng)年可直接認(rèn)定為高級點檢員。廠級首席專家、直接認(rèn)定為 高級點檢員者，占用所在專業(yè)高級點檢員名額；并遵循先認(rèn) 定后評定原則。三） 點檢員上崗條件（以下條件具備其一）1、中等專業(yè)及以上學(xué)歷，具有二年以上與申報專業(yè)崗位相同或相近專業(yè)崗位工作經(jīng)歷。2、具備工程師或技師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。我廠現(xiàn)任技術(shù)（能）專家。知識改變命運(yùn)精品文檔 你我共享第六條 現(xiàn)點檢崗位年度考評辦法一） 現(xiàn)張家口發(fā)電廠本廠及塔山分廠設(shè)備部點檢崗位人員分別在 3 月、 9 月進(jìn)行一次考評，年底兩次考評成績的平均分?jǐn)?shù)為全年考評成績（個人年度考評得分）。每次考評由筆試、測

6、評和工作績效三部分組成，考評得分=測評分 數(shù)占 20%+ 筆試成績占 50%+ 工作績效分?jǐn)?shù)占 30% ；筆試由 本廠與塔山分廠共同參與出題、統(tǒng)一考試，測評、績效考評 由本廠與塔山分廠各自組織，本廠與塔山分廠分別考試時， 需互派監(jiān)考人員。具體內(nèi)容如下：1、筆試： 內(nèi)容和范圍包括點檢理論知識、 可靠性管理、質(zhì)量控制管理、技術(shù)監(jiān)控、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等內(nèi)容 的掌握和應(yīng)用水平 （具體考試內(nèi)容見附表 3），其中公共部分 占 30% ，專業(yè)知識占 70% 。由勞動人事部組織，本廠和分 廠共同參與出題，進(jìn)行統(tǒng)一考試。2 、 測評：邀請廠有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部本部、各點檢專業(yè)、安監(jiān)部、發(fā)電部及運(yùn)行值等相關(guān)

7、部門人員，由設(shè)備部 組織，對點檢人員工作紀(jì)律、工作質(zhì)量和工作業(yè)績等進(jìn)行綜 合測評（測評標(biāo)準(zhǔn)見附表 1），得出測評成績。測評人員原則知識改變命運(yùn)上由設(shè)備部本部（副點檢長以上人員） 12 名，發(fā)電部、安監(jiān)部等配合單位 8 人組成，人數(shù)不少于 20 人（分廠測評人員原則上由分廠設(shè)備部本部（副點檢長以上人員）6 名，分廠發(fā)電部、安監(jiān)部等配合單位 4 人組成，人數(shù)不少于 10 人）， 各點檢專業(yè)內(nèi)部不進(jìn)行測評。測評成績?nèi)サ?1 個最高分和 1 個最低分后進(jìn)行統(tǒng)計。3 、 張家口發(fā)電廠本廠點檢員工作績效：主要依據(jù)張家口發(fā)電廠安全點檢及設(shè)備可靠性績效管理辦法最新版）及設(shè)備部相應(yīng)補(bǔ)充規(guī)定，按月進(jìn)行點檢績效統(tǒng)計

8、，工作績效分?jǐn)?shù)=月度績效平均分+年度加分累計（加分項見附件2）。4、塔山分廠依據(jù)分廠現(xiàn)行的張家口發(fā)電廠塔山分廠設(shè)備部點檢崗位績效考核管理辦法 （塔山分廠設(shè)備部 2011 年 6 號文），計算績效得分。5 、如果績效得分存在超過100 分的情況，績效分?jǐn)?shù)按百分制統(tǒng)計，計算方法為 :績效分?jǐn)?shù) =100 本專業(yè)個人實際 績效分?jǐn)?shù) / 本專業(yè)個人最高績效分?jǐn)?shù)。6、塔山分廠與本廠點檢考試和年度考評統(tǒng)一進(jìn)行，統(tǒng)排序，排序原則為：塔山分廠各專業(yè)點檢平均績效得分知識改變命運(yùn)本廠相應(yīng)專業(yè)點檢平均績效得分=績效系數(shù)（績效系數(shù)取小數(shù)點后兩位） ，塔山分廠相應(yīng)專業(yè)點檢人員績效得分/績效系 數(shù)=最終績效得分，塔山分廠各

9、專業(yè)點檢平均測評得分 /本廠 相應(yīng)專業(yè)點檢平均測評得分=測評系數(shù)（測評系數(shù)取小數(shù)點后兩位），塔山分廠相應(yīng)專業(yè)點檢人員測評得分/測評系數(shù)= 最終測評得分，按照此最終得分，和筆試成績，按考評得分 =測評分?jǐn)?shù)占 20%+筆試成績占 50%+工作績效分?jǐn)?shù)占 30% ，本廠及塔山分廠全部點檢人員分專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一排序， 及崗位調(diào)整。二） 年度考評得分作為點檢員年度工作績效評價、崗位、薪點調(diào)整的依據(jù)。三）點檢人員公派外出連續(xù)三個月及以上或累計5個月及以上，可不參加年底點檢崗位績效考核，保留原崗位。本人自愿申請可參加年底崗位競爭。四）休息六個月以上一年以下點檢員和助理點檢員可保留原崗位，高級點檢員降為點檢員，可

10、自愿申請參加年底 競爭上崗。第七條 競爭上崗實施辦法知識改變命運(yùn)精品文檔你我共享一） 副點檢長競爭上崗辦法副點檢長崗位發(fā)生缺崗時，符合競爭上崗條件者可自愿報名參加，具體實施工作由勞動人事部組織，設(shè)備部配7人合。2、6 人及以下參與競聘時，只進(jìn)行答辯擇優(yōu)上崗； 及以上，由勞動人事部組織進(jìn)行理論考試，選出前三名參加 答辯，擇優(yōu)競聘。3、理論考試和答辯由勞人部組織進(jìn)行，答辯組成員由廠 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，人數(shù)不少于 8 人，答辯 成績?nèi)サ?1 個最高分和 1 個最低分后進(jìn)行統(tǒng)計。答辯成績 70 分以上人員參與排名。4 、 競聘上崗人員實行三個月試用期，試用期滿，經(jīng)考 核合格，正式上崗。二

11、）點檢員競爭上崗辦法1、每年 3 月份組織點檢人員崗位競爭，根據(jù)點檢人員自動化專年終考評成績，本廠與塔山分廠設(shè)備部按專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一排 序，并按照 50% 的比例進(jìn)行高級點檢員崗位調(diào)整。業(yè)每年 9 月份組織點檢人員崗位競爭， 按照熱工和繼保分別 知識改變命運(yùn)進(jìn)行考試和排隊。2、崗位競爭按各專業(yè)降序排列，從后往前確定助理點檢員，每專業(yè)助理點檢員名額總數(shù)為兩名。新上崗助理點檢員不占此名額）3 、助理點檢員薪點為 41 點，在半年后的考評中，如排序不在專業(yè)后兩名，薪點可以調(diào)整為 46 點發(fā)放。4、連續(xù)兩年考評為助理點檢員，原則上轉(zhuǎn)崗到檢修單位工作。（每年均以本年及上一年年度考評成績?yōu)闇?zhǔn)，進(jìn)行 崗位調(diào)整）

12、5、發(fā)生點檢員缺崗，按照點檢員上崗條件，由勞人部組織進(jìn)行公開招聘，競聘人員 7 名及以上的，由勞人部組織 筆試（公共部分 40% ，專業(yè)部分 60% ），取筆試前三名（成 績 70 分以上）進(jìn)行答辯，擇優(yōu)競聘。競聘人員 6 名及以下 的，由勞人部組織，只進(jìn)行答辯。第三章 附則第八條 崗位調(diào)整實施階段，原崗位人員繼續(xù)履行原崗位職責(zé)，保證工作的正常進(jìn)行和工作的延續(xù)性，不得因績效 考核結(jié)果而影響本崗位各項工作的開展，嚴(yán)重失職者取消上 崗資格，并參照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。第九條 本實施辦法由張家口發(fā)電廠設(shè)備部負(fù)責(zé)制定并解釋，自下發(fā)之日起正式施行。 原唐際張電 20107 號文張 家口發(fā)電廠設(shè)備部點檢崗位競

13、爭上崗實施辦法（修訂版） 不再執(zhí)行。附表： 1. 張家口發(fā)電廠點檢員民主測評標(biāo)準(zhǔn)2. 點檢員工作績效考核加分表3. 點檢理論考試范圍附表1:張家口發(fā)電廠點檢員民主測評標(biāo)準(zhǔn)評價要素評分分值范圍及對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分值 范圍標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律16-20遵紀(jì)守法，自學(xué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，無遲到、早退現(xiàn)象，聽從指揮，按規(guī) 章辦事；能正確處理國家、集體、個人三者利益的關(guān)系，在職工隊伍 中能起積極的帶頭作用11-15有一定的思想政治覺悟，絕大多數(shù)情況下以集體利益為重，基本能遵 守廠紀(jì)廠規(guī)，很少有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生6-10原則性不強(qiáng)，思想覺悟不高，時有遲到、早退現(xiàn)象，或上班時間于與 工作無關(guān)的事0-5時常抵觸工作分配或管理，不能

14、主動從事或配合工作工作 責(zé)任心16-20愛崗敬業(yè)，時刻關(guān)心所負(fù)責(zé)工作的狀況，積極主動研究、分析、解決 生產(chǎn)技術(shù)冋題11-15工作積極主動，努力圓滿完成工作任務(wù)6-10在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，能按要求完成工作任務(wù)0-5在經(jīng)常性的督促和別人帶領(lǐng)下，才進(jìn)行工作工作態(tài)度16-20能夠定期、定量地完成點檢工作任務(wù)，細(xì)致地完成設(shè)備狀態(tài)分析，掌 握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時確定異常情況下的處理方案和措施并實 施11-15基本能夠完成點檢工作任務(wù)，對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行了大致的分析，基本了 解本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，能在要求下確疋處理方案和措施并頭施6-10在督促與指導(dǎo)下能完成一定數(shù)量的點檢工作任務(wù)，不主動進(jìn)行設(shè)備狀 態(tài)分析，不完

15、全掌握本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，未按要求確定處理方案并 實施0-5點檢工作任務(wù)完成情況極差，從不進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)的分析，不掌握本專 業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況，從不確定異常情況下的處理方案設(shè)備管理 深度16-20能夠?qū)Ρ緦I(yè)設(shè)備進(jìn)行全方位、全過程管理。能夠?qū)Ρ緦I(yè)設(shè)備的事 故、障礙、異常進(jìn)行深入分析并編制合理的處理預(yù)案及防范措施。深 入掌握設(shè)備狀況和劣化趨勢，掌握設(shè)備危險點和薄弱點，制定合理的 設(shè)備檢修計劃和治理規(guī)劃11-15基本能夠完成本專業(yè)設(shè)備的管理工作。能夠?qū)Ρ緦I(yè)設(shè)備的事故、障 礙、異常進(jìn)行一定程度的分析，能制定出解決基本問題的處理預(yù)案和 防范措施?；灸軌蛘莆赵O(shè)備的狀況和劣化趨勢，了解設(shè)備危險點和 薄弱點

16、，能制定設(shè)備的檢修計劃6-10在指導(dǎo)下能完成本專業(yè)的設(shè)備管理工作，能對本專業(yè)設(shè)備的事故、障 礙、異常進(jìn)行一般的分析，制定的處理預(yù)案和措施欠全面。設(shè)備薄弱 點掌握不全面0-5不能完成本專業(yè)的設(shè)備管理工作或完成情況極差，不能對設(shè)備的事故、障礙、異常進(jìn)行分析，不會制定處理預(yù)案和措施，不掌握設(shè)備薄弱點技術(shù)水平16-20能夠按要求全面、咼質(zhì)量地編制本專業(yè)設(shè)備點檢的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編知識改變命運(yùn)制試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品備件定額、檢修工時定額，編制項目可行性研究報 告，開展好本專業(yè)設(shè)備的可靠性管理工作，實施設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與攻 關(guān)11-15能夠編制本專業(yè)設(shè)備點檢的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)、備品備件定額、檢修工時定額，能編

17、制出一般水平的可行性研究報告，基本能進(jìn)行本 專業(yè)設(shè)備的可靠性管理工作，能夠參與或部分完成設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)與 攻關(guān)6-10能在指導(dǎo)下完成設(shè)備點檢的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)，編制一定范圍內(nèi)的 備品備件定額和檢修工時定額，在指導(dǎo)下完成可行性研究報告的編制 和設(shè)備可靠性管理0-5不能完成設(shè)備點檢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗標(biāo)準(zhǔn)等的編制，不能獨立完成可行 性研究報告的編制和對設(shè)備的可靠性管理附表2:點檢員工作績效考核加分表專業(yè):姓名:日期:項目序 號考評項目自我考評專業(yè)考評部門考評生產(chǎn)管理1.11主持技改工程（100萬及以上、參與 專業(yè)3個及以上，或連續(xù)有效施工3 月及以上），達(dá)到安全、質(zhì)量、工期 目標(biāo)，加10分，主要參與人

18、加5分。1.21長期外委項目（20人及以上）點檢 負(fù)責(zé)人，達(dá)到年度安全、質(zhì)量、工 期目標(biāo)，加10分，20人以下加5 分。（長期是指一年及以上）1.31機(jī)組大修實現(xiàn)修后 30天安全運(yùn)行， 專業(yè)主要大修負(fù)責(zé)人加 5分，實現(xiàn) 180天長周期目標(biāo)，專業(yè)主要大修負(fù) 責(zé)人加10分。技術(shù)管理2.12國內(nèi)外公開發(fā)表論文（包括論文 集），1篇加5分。廠級優(yōu)秀論文，1 篇加3分。2.22公司、電科院等規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等編寫 人（以正式發(fā)文為準(zhǔn)，有證明材料）， 1項加3分。2.3申報國家級專利獲批，1項加10分。2.4QC成果獲得省級及以上榮譽(yù)的，小 組成員加2分。其它3.13獲得省、市、大唐國際及以上級別 個人榮譽(yù)稱號，加15分；3.23獲得廠級以上個人獎勵（廠勞模加10分，先進(jìn)生產(chǎn)工作者加 5分）注：1）2）3）重復(fù)項目只加1次，不重復(fù)加分。檢修、技改工程為跨年度，按竣工時間統(tǒng)計，不按月平攤。 加分項需提供支持性材料。附表3:點檢理論考試范圍（按當(dāng)年最新版本執(zhí)行）1.集團(tuán)公司設(shè)備點檢定修管理導(dǎo)則2.集團(tuán)公司檢修管理辦法3.發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則4.電業(yè)安全工作規(guī)程5.發(fā)電可靠性評價實施辦法6.職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書（電力行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心編，中國電力出版社出版）有關(guān)專業(yè)部分的內(nèi)容。7.集團(tuán)公司