房地產(chǎn)公司管理制度

1、蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄

2、膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈

3、蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅

4、芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿

5、肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃

6、莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈

7、膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂

8、蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆

9、節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀

10、蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇

11、莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂

12、膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆

13、莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀

14、芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄

15、蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿

16、莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆

17、腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀

18、莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄

19、芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿

20、蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃

21、羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇

22、腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁

23、莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈

24、芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃

25、蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇

26、艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄蒆螇袃膀莂螆羅羃羋螅蚅膈芄莂袇羈

27、膀莁罿芇葿莀蠆聿蒞荿螁芅芁莈襖肈膇蕆羆袀蒅蕆蚆肆莁蒆螈衿莇蒅羀肄芃蒄蝕羇腿蒃螂膃蒈蒂襖羅莄蒂羇膁芀薁蚆羄膆薀蝿腿肂蕿袁羂蒁薈蟻芇莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆薅蚇袁莃蚄螀肇艿蚃袂袀膅螞薂肅肁蟻螄袈蒀蝕袆膃莆蝕羈羆節(jié)蠆蚈膂膈蚈螀羄 江西利璟置業(yè)有限公司公司規(guī)章管理制度二0一一年三月編制說(shuō)明一、本制度是公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。二、本制度由公司負(fù)責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。 二0一一年三月一、項(xiàng)目管理框圖二、崗位職責(zé)三、行政后勤管理制度 1、公文管理細(xì)則

28、2、檔案管理辦法3、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定4、辦公區(qū)域管理規(guī)定5、考勤管理制度6、休、請(qǐng)假管理制度7、離職管理制度8、保密細(xì)則9、懲戒細(xì)則四、工程建設(shè)管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議制度 2、合同管理制度 3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法 4、工程監(jiān)理管理辦法 5、工程質(zhì)量控制管理辦法 6、工程進(jìn)度控制管理辦法 7、工程投資控制管理辦法 8、工地安全、文明施工管理辦法 9、材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法 10、工程簽證管理辦法 11、工程進(jìn)度付款管理辦法 12、工程結(jié)算管理辦法 13、工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法 14、建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法 15、工程檔案管理辦法項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)框架圖圖董事會(huì)總經(jīng)理行政副總財(cái)務(wù)總監(jiān)總工程

29、師營(yíng)銷(xiāo)副總行 政 部工 程 部項(xiàng) 目 部營(yíng) 銷(xiāo) 部財(cái) 務(wù) 部文 秘人事管理行政后勤技術(shù)檔案員電氣工程師水暖工程師土建工程師經(jīng) 理預(yù) 算 員經(jīng) 理手續(xù)辦理員銷(xiāo)售經(jīng)理崗 位 職 責(zé)營(yíng)銷(xiāo)副總職位名稱(chēng)：營(yíng)銷(xiāo)副總主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作中辦理各種項(xiàng)目所需要的證明文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的前期定位，(項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位)；組織完成項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，為施工階段提供一切條件。3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目推廣策略和實(shí)施計(jì)劃，完成項(xiàng)目推廣工作；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目銷(xiāo)售策略和實(shí)施計(jì)劃，完成銷(xiāo)售指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與工

30、程、物業(yè)部門(mén)的對(duì)接。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?？偣こ處熉毼幻Q(chēng)：總工程師主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施施工管理工作。2、提出分管部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)、定崗定編的方案和改進(jìn)建議，健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。3、做好與政府管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。4、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。5、工程的合同管理，政府部門(mén)有關(guān)文件與公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。6、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的晶牌形象，確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。7、

31、制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。8、公司工程項(xiàng)目定點(diǎn)、報(bào)建、招投標(biāo)、施工管理、竣工驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)、監(jiān)督管理。 9、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。10、檢查、監(jiān)督下屬部門(mén)的工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。11、協(xié)調(diào)分管部門(mén)之間與其他部門(mén)、相關(guān)單位及政府部門(mén)的工作關(guān)系。12、處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題。13、指導(dǎo)工程部門(mén)解決勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和審定。14、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交審批工程設(shè)計(jì)方案，工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見(jiàn)，由總經(jīng)理集體評(píng)議審查。15、參與工程招投標(biāo)、施工

32、圖會(huì)審及工程的檢查、驗(yàn)收等工作，并向總經(jīng)理提最終審核及結(jié)果，由總經(jīng)理最終將審核結(jié)果報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。16、與協(xié)作單位、政府部門(mén)的聯(lián)系接洽工作。17、上級(jí)交辦的其他工作。行政副總職位名稱(chēng)：行政副總主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制的擬定工作。3、負(fù)責(zé)公司部門(mén)及人員崗位職責(zé)的擬定和各項(xiàng)管理制度的編制工作。4、主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和形象宣傳工作。塑造公司形象，代表公司開(kāi)展對(duì)外公關(guān)活動(dòng)。6、組織起草公文及部門(mén)呈文、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)會(huì)議的管理工作。7、制定部門(mén)工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

33、，監(jiān)督下屬工作，并對(duì)其工作進(jìn)行定期考核。8、公司各項(xiàng)管理制度貫徹執(zhí)行情況的管理工作。9、公司人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃的編制并組織實(shí)施工作。10、牽頭公司各部門(mén)間的溝通與管理工作。11、上級(jí)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)職位名稱(chēng)：行政副總主管上級(jí)：總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、參與公司重大決策，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算管理工作。2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)制度及財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全財(cái)務(wù)制度，審核帳、款、物。3、全面負(fù)責(zé)組織本公司的財(cái)務(wù)核算管理工作，組織編制、審核會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向主管部門(mén)報(bào)告工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、資金預(yù)算、成本管理、工程結(jié)算及負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)日常工作5、負(fù)責(zé)組織、編制和執(zhí)行公司財(cái)

34、務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用計(jì)劃、月度合同資金支出計(jì)劃等。6、負(fù)責(zé)對(duì)公司支付各項(xiàng)工程款、材料款及公司內(nèi)部各項(xiàng)費(fèi)用的審批和監(jiān)督。7、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。8、上級(jí)交辦的其他工作。行政辦公室部門(mén)本職：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。直接上級(jí)：行政副總崗位設(shè)置：行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師主要職責(zé)：1、公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。2、公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復(fù)和抄告。3、公司來(lái)賓的接待及公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)保障工作。4、組織起草或?qū)徍艘怨?、公司行政辦

35、公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設(shè)。5、公司各類(lèi)工作的督辦、公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理工作。6、公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的配備，辦公用品的采購(gòu)、配發(fā)及登記工作。7、公司辦公室、會(huì)議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。8、公司各類(lèi)會(huì)議、行政活動(dòng)的組織及保障工作。9、公司員工的考勤與管理工作。10、公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的辦理。11、公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施及員工績(jī)效考核的組織、實(shí)施工作。12、公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。 13、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。14、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事管理職位名稱(chēng)：人事管理所屬部門(mén)：行

36、政辦公室主管上級(jí)：行政副總崗位職責(zé)：1、貫徹、執(zhí)行集團(tuán)人事管理制度，并組織實(shí)施。2、公司人事管理制度的擬定與實(shí)施。3、制定公司人員需求和招聘計(jì)劃。4、協(xié)助公司各部門(mén)實(shí)施人員的招聘和錄用工作。5、公司人員的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎(jiǎng)懲等工作。6、公司員工工資、福利的計(jì)算、發(fā)放工作。7、公司員工檔案的建立、完善工作。8、公司員工考勤與管理工作。9、組織實(shí)施對(duì)公司員工的考核工作。10、制定公司員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施與考核。11、公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作。12、公司員工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理。13、上級(jí)交辦的其他工作。文秘管理職位名稱(chēng)：文秘管理所屬部門(mén)：行政辦公室 主管上級(jí)：行政副總崗位職責(zé)：1、

37、協(xié)助做好企業(yè)文化建設(shè)工作，行政管理制度的督辦、完善工作。2、協(xié)助做好行政會(huì)議、活動(dòng)的組織、保障工作。3、公司來(lái)賓的接待工作。4、公司各類(lèi)文件的起草、打印、發(fā)送工作。5、處理來(lái)往信件、傳真、及時(shí)上傳下達(dá)。6、內(nèi)部各類(lèi)文件簽收、呈送、分發(fā)、記錄，并做好保密工作。7、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各類(lèi)工作的督辦工作，定期對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。8、公司主要文件、檔案的保管和借閱工作。9、上級(jí)交辦的其他工作。行政后勤職位名稱(chēng)：行政后勤所屬部門(mén)：行政辦公室主管上級(jí)：行政副總崗位職責(zé)：1、公司行政類(lèi)物品及辦公用品的采購(gòu)、配發(fā)與管理工作。2、協(xié)助做好辦公設(shè)備的配備及公司報(bào)刊征訂、分發(fā)與管理工作。3、公司文印室的日常

38、管理工作。4、公司領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛的維修保養(yǎng)、日常清潔、年審及有關(guān)交納費(fèi)用的辦理工作。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)宿舍、辦公室及其他設(shè)施的管理工作。6、負(fù)責(zé)食堂及伙食管理工作。7、負(fù)責(zé)室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生檢查與管理工作。8、負(fù)責(zé)防盜、防火及日常安全保衛(wèi)工作。 9、上級(jí)交辦的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)職責(zé)：建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析，市場(chǎng)和產(chǎn)品定位，前期手續(xù)辦理崗位設(shè)置：銷(xiāo)售經(jīng)理、手續(xù)辦理員主要職責(zé)：1、為公司制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目洽談和可行性分析。3、組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和考察工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位。4、制定項(xiàng)目的市場(chǎng)策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和用地取得的洽談，辦理用地相關(guān)手續(xù)。6、負(fù)

39、責(zé)工程建設(shè)各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目“七通一平”有關(guān)手續(xù)的辦理。8、與協(xié)作單位的聯(lián)系洽談工作。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。手續(xù)辦理員職位名稱(chēng)：手續(xù)辦理員所屬部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部主管上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副總崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)土地信息的收集、分析、匯總工作。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的立項(xiàng)、定點(diǎn)，獲取市計(jì)委、建委等部門(mén)的批復(fù)文件。5、負(fù)責(zé)辦理土地征用等相關(guān)手續(xù)，獲取“國(guó)有土地使用證書(shū)”。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)，報(bào)批。7、負(fù)責(zé)辦理報(bào)建的各種手續(xù)(規(guī)劃、市政、消防、人防、環(huán)保、抗震、上下水等)。8、負(fù)責(zé)編制擬定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。9、負(fù)責(zé)公司已定項(xiàng)目的勘察、規(guī)劃設(shè)計(jì)、模型制作等委托手續(xù)的辦理。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

40、項(xiàng)目的立項(xiàng)、定點(diǎn)及建設(shè)用地規(guī)劃許可證的辦理。11、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用地的征用手續(xù)及國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)的辦理。12、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)建審手續(xù)的辦理及建筑工程規(guī)劃許可證的取得。13、負(fù)責(zé)辦理定、驗(yàn)線手續(xù)。14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。銷(xiāo)售經(jīng)理職位名稱(chēng)：銷(xiāo)售部經(jīng)理所屬部門(mén)：銷(xiāo)售部部主管上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)副總崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)市場(chǎng)的消費(fèi)動(dòng)態(tài)信息，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供資訊依據(jù)。2、全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作。3、根據(jù)預(yù)算部門(mén)提供的開(kāi)發(fā)承辦資料及市場(chǎng)房產(chǎn)價(jià)格，擬定銷(xiāo)售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理助理審核。4、按公司批準(zhǔn)的銷(xiāo)售價(jià)格制度銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售計(jì)劃及相應(yīng)的推銷(xiāo)方式、廣告宣傳計(jì)劃，上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

41、5、為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)部門(mén)提供資訊和建議，收集房地產(chǎn)市場(chǎng)停息資源進(jìn)行區(qū)域分析，為項(xiàng)目創(chuàng)新提供依據(jù)。6、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售任務(wù)情況，會(huì)同營(yíng)銷(xiāo)副總制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。7、對(duì)公司全年銷(xiāo)售及回款負(fù)責(zé)。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部部門(mén)職責(zé)：負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗(yàn)收衣移交等工作。直接上級(jí)：總工程師崗位設(shè)置：經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、水暖工程師、技術(shù)檔案管理員主要職責(zé)：1、根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。2、

42、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過(guò)程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托書(shū)的和委托工作；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更工作。5、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。6、負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。7、對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過(guò)程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。8

43、、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。9、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。10、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。11、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部經(jīng)理職位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師崗位職責(zé);1、合面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。2、參與并協(xié)助公司相關(guān)部門(mén)完成項(xiàng)目前期報(bào)建、審批工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測(cè)繪與保護(hù)工作。3、負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托書(shū)及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。4、負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專(zhuān)項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。5、負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。6、組

44、織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。7、提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。8、協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。9、做好與政府管理部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。10、工程量計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)工程變更引起的工程量增減管理工作。11、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工的正常管理監(jiān)督工作。12、政府部門(mén)的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。13、工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。14、抓好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理和文明工地建設(shè)，樹(shù)立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量

45、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。15、制定下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并對(duì)其工作定期考核。16、工程前期的日常管理工作。17、項(xiàng)目前期“七通一平”工作的組織實(shí)施。18、與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。19、上級(jí)交辦的其他工作。土建工程師職位名稱(chēng)：土建工程師所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。2、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。3、負(fù)責(zé)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)委托，編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)條件。4、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專(zhuān)

46、業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。5、審核本專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。6、審核土建工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。7、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。8、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對(duì)本專(zhuān)業(yè)進(jìn)專(zhuān)場(chǎng)材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作。9、會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。10、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。12、對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。13、上級(jí)交辦的其他工

47、作。水暖工程師職位名稱(chēng)：水暖工程師所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核。2、充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。3、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。4、審核本專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。5、審核工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。6、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、

48、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。7、本專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作，參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料選型工作。8、會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。9、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。11、對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。12、上級(jí)交辦的其他工作。電氣工程師職位名稱(chēng)：電氣工程師所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計(jì)方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專(zhuān)

49、業(yè)各項(xiàng)控制措施。2、編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)條件，對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理。3、參與施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，形成本專(zhuān)業(yè)會(huì)審記錄，并要求設(shè)計(jì)院做出相關(guān)答復(fù)。4、參與動(dòng)力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項(xiàng)目總的供電要求，保證各系統(tǒng)滿(mǎn)足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。5、審核本專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專(zhuān)業(yè)安全管理措施。6、審核工程施工單位申報(bào)的設(shè)備、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)本專(zhuān)業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。7、有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測(cè)和質(zhì)量評(píng)定。8、參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作

50、，參與本專(zhuān)業(yè)設(shè)備、材料選型工作。8、會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場(chǎng)日常技術(shù)工作。9、配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。10、審查重大設(shè)備的吊運(yùn)及安裝方案，審核技術(shù)、安全措施。11、審批各相關(guān)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試、開(kāi)通方案。12、監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。13、對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。14、上級(jí)交辦的其他工作。技術(shù)檔案管理員職位名稱(chēng)：技術(shù)檔案管理員所屬部門(mén)：工程部主管上級(jí)：工程部經(jīng)理崗位職責(zé);1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。2、按照規(guī)范收集和匯總工程前期和勘察、設(shè)計(jì)、

51、施工、監(jiān)量等單位立卷歸檔的檔案資料，并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。3、收集施工全過(guò)程中形成的其他技術(shù)文件并進(jìn)行立卷歸檔。4、科學(xué)分類(lèi)、合理編目、整理所有歸檔工程技術(shù)檔案資料。5、工程部、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。6、準(zhǔn)確、快捷提供工程檔案資料，滿(mǎn)足各方面對(duì)工程檔案資料的利用需求。7、工程竣工驗(yàn)收前，聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。工程竣工后，將所有工程檔案、資料移交相關(guān)部門(mén)存檔。8、工程部?jī)?nèi)文件的編寫(xiě)、打印、復(fù)印及管理工作。9、上級(jí)交辦的其他工作。項(xiàng)目部部門(mén)本職：工程預(yù)(結(jié))算編制與審核，工程成本控制，招標(biāo)組織與管理，工程合同簽訂與管理，工程款

52、支付憑證及經(jīng)濟(jì)簽證審核、與管理直接上級(jí)：總工程師崗位設(shè)置：經(jīng)理、合同管理、預(yù)算與成本管理主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo)，編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。2、根據(jù)實(shí)際情況變化及時(shí)調(diào)整成本指標(biāo)和計(jì)劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作，組織編寫(xiě)招標(biāo)文件，組織對(duì)投標(biāo)單位資格考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)全過(guò)程的實(shí)施和管理工作。4、組織和主持工程項(xiàng)目合同談判，會(huì)同有關(guān)人員共同確定合同條款，負(fù)責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。5、對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況，及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對(duì)措施。6、負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作，根據(jù)實(shí)際情況，提出成

53、本控制意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。8、負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核及管理工作。9、負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。10、參與工程圖紙技術(shù)交底，了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計(jì)價(jià)工作。11、負(fù)責(zé)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。12、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)勤文檔管理工作。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目部經(jīng)理職位名稱(chēng)：項(xiàng)目部經(jīng)理所屬部門(mén)：項(xiàng)目部主管上級(jí)：工程副總崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)工作，及項(xiàng)目實(shí)施之中的成本分析工作。2、負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。3、負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系掌握市場(chǎng)價(jià)格信息。4、負(fù)責(zé)

54、施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟(jì)簽證的審核與簽發(fā)工作。6、負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。7、提出項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并定期對(duì)其工作進(jìn)行考核。9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員職位名稱(chēng)：預(yù)算員所屬部門(mén)：項(xiàng)目部主管上級(jí)：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、按公司和本部門(mén)的計(jì)劃安排，按時(shí)完成工程預(yù)(結(jié))算的編制與審核工作。并對(duì)所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、認(rèn)真做好工程材料用量的編制和審核工作o3、按時(shí)完成月、季

55、、年度預(yù)(結(jié))算工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。4、按時(shí)完成對(duì)工程進(jìn)度款支付憑證和經(jīng)濟(jì)簽證的審查和辦理工作，并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫(xiě)工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。6、依據(jù)施工單位報(bào)送的設(shè)備、材料認(rèn)價(jià)單，及時(shí)完成材料、設(shè)備的認(rèn)真認(rèn)價(jià)工作，7、協(xié)助經(jīng)理做好成本分析工作。8、工程竣工后，及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政后勤管理制度公文管理細(xì)則第一條 目的：為增強(qiáng)公司公文的印制、呈批、傳達(dá)及管理的規(guī)范性，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 適用范圍：適用與公司的內(nèi)部呈文和外來(lái)公文。第三條 管理權(quán)限：行政辦公室第四條 公文的管理程序：1、公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦

56、、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項(xiàng)。2、收文管理程序：(1)、公司收文的范圍：各級(jí)政府來(lái)文、行業(yè)管理部門(mén)來(lái)文以及其它，單位來(lái)文。(2)、行政辦公室負(fù)責(zé)公司所有收文的簽收、登記造冊(cè)及統(tǒng)一管理，按照主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)及時(shí)交由相關(guān)部門(mén)承辦，并及時(shí)跟蹤、反饋承辦結(jié)果。(3)、公司外來(lái)文件凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)親收件，應(yīng)及時(shí)送交收信人本人。(4)、需承辦的公司收文，由辦公室交由承辦人，承辦人需按規(guī)定迅速辦理，不得拖延；如需兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)共同承辦的，部門(mén)間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作，盡快辦理。(5)、如需進(jìn)行收文轉(zhuǎn)辦的，應(yīng)由第一承辦人及時(shí)轉(zhuǎn)辦和催辦，以確保公司收文的事項(xiàng)及時(shí)落實(shí)。(6)、各部門(mén)因外出開(kāi)會(huì)或通過(guò)其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件，應(yīng)及時(shí)送達(dá)辦公室登記存檔，并按上述程序閱辦。3、內(nèi)部呈文管理程序：(1)、凡以公司名義的發(fā)文，均由行政辦公室統(tǒng)一登記管理，并填寫(xiě)統(tǒng)一的文頭紙。(2)、所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。(3)、一般不可越級(jí)行文，確需越級(jí)行文時(shí)，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級(jí)的部門(mén)或人員。(4)、發(fā)文文稿應(yīng)由主辦部門(mén)擬定，報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批后，由行政辦公室承辦。