銀行業(yè)IT 解決方案服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、銀行業(yè)it 解決方案服務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能2012本公司設(shè)董事會辦公室以及運營體系、技術(shù)體系和銷售體系三個業(yè)務(wù)模塊。董事會辦公室和三個業(yè)務(wù)模塊的主要職責(zé)如下：1、董事會辦公室負(fù)責(zé)資本性籌資、對外投資項目分析與資本運作；協(xié)助董事會秘書處理日常事務(wù)，對外披露本公司重要信息。2、運營體系（1）人力資源部：建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃的實施。（2）行政部：組織編制公司考勤紀(jì)律、車輛管理、總分司及分公司辦公區(qū)域管理等有關(guān)的制度規(guī)定。（3）財務(wù)部：組織編制公司成本、利潤

2、、資金、費用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)預(yù)算相關(guān)工作；負(fù)責(zé)建立健全公司財務(wù)管理、會計核算等有關(guān)制度，督促各項制度的實施和執(zhí)行等。3、技術(shù)體系（1）研發(fā)中心：負(fù)責(zé)公司所有研發(fā)項目的規(guī)劃立項、可行性分析、立項審批、資源管理、過程控制、產(chǎn)品測試等研發(fā)管理工作，下設(shè)深圳研發(fā)中心、上海研發(fā)中心。深圳研發(fā)中心：負(fù)責(zé)深圳研發(fā)中心所有新研發(fā)項目的可行性分析、立項審批、資源管理、研發(fā)控制、測試等實施工作；負(fù)責(zé)所有實施類項目的立項審批、資源管理、研發(fā)控制、項目內(nèi)部測試與驗收、項目內(nèi)部監(jiān)理等公司級項目的實施工作。上海研發(fā)中心：主要負(fù)責(zé)信用卡系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)控制、測試等工作；為其他部門提供公共技術(shù)平臺的技術(shù)支持與示范

3、。（2）業(yè)務(wù)系統(tǒng)本部：主要負(fù)責(zé)核心業(yè)務(wù)、渠道業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)解決方案的實施以及售前工作，下設(shè)核心業(yè)務(wù)部、平臺開發(fā)業(yè)務(wù)部、渠道業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)部、集成業(yè)務(wù)系統(tǒng)部。（3）管理系統(tǒng)本部：主導(dǎo)商業(yè)銀行管理類解決方案，包括銀行財務(wù)管理、商業(yè)智能、信貸管理、客戶關(guān)系管理、員工管理等方案的設(shè)計規(guī)劃、研發(fā)與項目實施工作，下設(shè)績效&crm 業(yè)務(wù)部、信貸系統(tǒng)業(yè)務(wù)部、商業(yè)智能業(yè)務(wù)部以及銀行財務(wù)系統(tǒng)部。4、銷售體系（1）市場部：通過各種渠道進(jìn)行市場調(diào)研與市場分析，策劃市場活動，聯(lián)系媒體宣傳，進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的市場推廣。（2）銷售管理部：負(fù)責(zé)銷售合同的管理及應(yīng)收款的催收，購貨合同的詢價、采購、交付等管理工作。（3）上海分公司、北京分公司：分別負(fù)責(zé)華東、華北地區(qū)業(yè)務(wù)、應(yīng)收款催收、客戶關(guān)系維護(hù)、市場策劃、客戶現(xiàn)場拜訪等工作。（4）華南銷售區(qū)域