專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)

1、精品文檔你我共享腹有詩(shī)書氣自華專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)推銷是一種科學(xué)的銷售技巧培訓(xùn)，應(yīng)以回應(yīng)為導(dǎo)向，藉不斷重復(fù)的廉潔與技巧讓客戶點(diǎn)頭購(gòu)買商品。正如科學(xué)一般，它需要實(shí)驗(yàn)來證明哪一種方法最有效、或者哪一種理 論最符合實(shí)際上的應(yīng)用。特別是你的應(yīng)用。我們一起探討 銷售技巧培訓(xùn)，培訓(xùn)推銷的一些知識(shí)觀點(diǎn)。第一章銷售技巧培訓(xùn)推銷的新原則、從客戶的觀點(diǎn)來說明他們想要的，需要的與了解的一一而不是你想銷售的。二、收集個(gè)人情報(bào)資料一一并學(xué)習(xí)如何使用這些資訊情報(bào)。三、建立情誼大家都想向朋友購(gòu)買，而不喜歡向銷售技巧培訓(xùn)推銷人員購(gòu)買商 品（怎樣才能讓別人認(rèn)可，并愿意與你作朋友）。以致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)四、建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)無法功破的交情護(hù)盾一一讓自

2、己成為客戶心中的專家, 手無計(jì)可施。五、建立共同話題一一運(yùn)動(dòng)、孩子六、取信于人旦你動(dòng)了對(duì)方，你最好是已經(jīng)建立起他們向你購(gòu)買的信心，否 則，他們會(huì)暫時(shí)向別人購(gòu)買。七、寓樂趣于其中、做個(gè)風(fēng)趣的人一一這是你的職業(yè)生涯。幽默是最好的開門磚, 是一種默許。八、千萬別被達(dá)到你在銷售技巧培訓(xùn)推銷一一銷售技巧培訓(xùn)推銷人員說話口氣十足 象個(gè)銷售技巧培訓(xùn)推銷的，是最低級(jí)的。好好學(xué)習(xí)銷售技巧培訓(xùn)推銷科學(xué)、把它變成一門藝術(shù)。第二章銷售技巧培訓(xùn)秘決要掌握一門行業(yè)，你必須知道它的必決，有什么是捷徑嗎？有，就是學(xué)習(xí)知識(shí)。相信自己就是成功了一半，簡(jiǎn)言之，你覺得自己是什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣 的人。、態(tài)度是行銷失敗之母一一

3、因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己會(huì)失敗，你的態(tài)度積極嗎?1我每天看一個(gè)鐘頭的新聞2、我每天看報(bào)紙3、我一星期看一本新聞性周刊4、偶而我會(huì)心情不好整天5、我的工作很無聊6、我一個(gè)鐘頭或幾個(gè)鐘頭左右會(huì)發(fā)一次脾氣7、我消沉交談并且同情他們8、事情出錯(cuò)時(shí)，我總是預(yù)怪罪他人9、事情出錯(cuò)或了有麻煩時(shí)，我會(huì)告訴其他人10、我生另一半的氣，而且交談時(shí)間不超過四小時(shí)11、我把私人問題帶到公司去，再與同事討論他們12、我會(huì)做最壞的打算13、我會(huì)受壞天氣（太冷、太熱、下雨）的影響，而且會(huì)說出來0 2個(gè)是你的態(tài)度積極3 6個(gè)是你的態(tài)度消極7個(gè)以上 你的態(tài)度有問題，非常嚴(yán)重的問題15%事實(shí)上，銷售技巧培訓(xùn)推銷人員失敗原因:不適當(dāng)?shù)纳唐?/p>

4、及銷售技巧培訓(xùn)推銷銷售技巧培訓(xùn).c n訓(xùn)練20%差勁的言辭與書面溝通銷售技巧培訓(xùn)35%不良的或有問題的管理階層50%態(tài)度聽起來令人難以置信，不是嗎？銷售技巧培訓(xùn)推銷人員（或任何人）都可以增加50% 的成都機(jī)率，如果他們能夠改變思考方式的話。必決就是：我們成為我們所認(rèn)為的那種人，但是這是一個(gè)必須要天天練習(xí)的訓(xùn)練。想開始改變你的態(tài)度了嗎？它會(huì)奇跡似地影響到你的成功（以及收入），靠這些想法與練習(xí)過日子吧!1有事情出錯(cuò)時(shí)，要記得那不是別人的錯(cuò)，而是你的錯(cuò)。2、你一直都有選擇的機(jī)會(huì)。3、如果你認(rèn)為沒關(guān)系，事情就沒關(guān)系；如果你認(rèn)為有關(guān)系，事情就有關(guān)系。4、不要理會(huì)那些垃圾新聞一一做值得做

5、的事，訂計(jì)劃或者做任何可以提高生活品 質(zhì)的事。5、在一年的時(shí)間內(nèi)，只讀積極正面的書籍和消息。6、面對(duì)障礙或事情出了差錯(cuò)時(shí)，從中尋找機(jī)會(huì)。7、聽些有關(guān)態(tài)度的錄音帶，參加討論會(huì)，參加進(jìn)修課程。8、不要理會(huì)那些說你“做不到”或企圖會(huì)你灰心喪專的人。9、反省你的語言一一你說是半滿還是半空？說部分有云還是部分晴朗？避免說“為什么”，“我不行”和“我不會(huì)”。10、談你為什么喜歡事物、人們、工作和家庭。不要談你為什么不喜歡。11、毫不考慮便幫助他人:如果你說：“我不做，因?yàn)樗蛔觥薄Ｕl輸?如果你說：“為什么要我做，而他卻”。誰輸?12、拜訪兒童醫(yī)院或殘障的人。13、你會(huì)生氣多久？如果超過 5分鐘，一定有毛病

6、。14、每天要想起可慶幸的事。為了事業(yè)，為了如果把目前浪費(fèi)在閑聊上的時(shí)間用在積極的行動(dòng)或者是為了自己, 家庭而做的學(xué)習(xí)上，到了年底，你就賺了十五天。到底哪一個(gè)對(duì)你有所幫助？ 一年花十 五年閑聊還是一年花十五天建立你的前途？這都是你的選擇。第三章銷售技巧培訓(xùn)克服心理障礙七法則有生理殘障的人通常能夠戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)（其身體上的缺陷）鼓舞著他們周圍身體健全的 人，強(qiáng)迫自己產(chǎn)生心理障礙的人，經(jīng)常需要幫助，而這是一種自我?guī)椭?。什么是心理障礙，看看這些借口是不是很耳熟?1、“我打電話找不到他”。2、“她不回我電話”。3、“他會(huì)答應(yīng)跟我見面的”。4、“我睡過頭，忘記了。我沒有寫下來，也沒有人告訴我”。5、“她爽約了

7、”。6、“我沒辦法讓她答應(yīng)”。其實(shí)，編借口要比銷售技巧培訓(xùn)推銷難多了。藥方：全神貫注的能力。面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧！容易銷售技巧培訓(xùn)推銷的日子過去了。競(jìng)爭(zhēng)有時(shí)候是那么的激烈，激 烈得讓你不由自主地會(huì)重新思考自己的事業(yè)或處境?？朔睦碚系K七招銷售技巧培訓(xùn):這里有七件事可以做，以維持你的專注力，能量、動(dòng)力與承諾、讓你從“我真悲哀” 的情況轉(zhuǎn)變成“我好棒?。　?停止把自己的處境怪罪于外在的環(huán)境。2、停止把自己的處境怪罪在他人頭上。3、每天去進(jìn)一步了解你的客戶或潛在客戶。4、堅(jiān)持下去，直到你獲得答復(fù)。5、了解自己的現(xiàn)在或自己的將來。6、天天練習(xí)銷售技巧培訓(xùn)。7、以解決問題為導(dǎo)向。你可以砌一塊踏腳石。你也可以砌一塊

8、絆腳石。這個(gè)抉擇（永遠(yuǎn)）取諸于你，用諸于你。第四章 25項(xiàng)客戶的期待聆聽是銷售技巧培訓(xùn)推銷的第一課，所以，聽客戶的期待是重要的。25個(gè)客戶銷售技巧培訓(xùn)需要的待遇:1只要告訴我事情的重點(diǎn)就可以了：我不要又臭又長(zhǎng)的談話，等你對(duì)我稍有了解 以后，請(qǐng)有話直說。2、告訴我實(shí)情，不要使用“老實(shí)說”這個(gè)字眼，它會(huì)讓我緊張：如果你說的話讓 我覺得懷疑或者根本就知道那是假的，那么你就出局了。3、我要一位有道德的銷售技巧培訓(xùn)推銷人員：因少數(shù)的幾個(gè)沒有道德良心的害群 之馬、而使銷售技巧培訓(xùn)推銷人員背上莫須有的罪名。能夠?yàn)槟愕牧夹淖鲎C的，是你的 行為，而非你所說的話（把道德掛在嘴上的人，通常都是沒有道德的人）。4、給

9、我一個(gè)理由，告訴我為什這項(xiàng)商品（這個(gè)項(xiàng)目）再適合不過了：我必須先清 楚它給我的好處。5、證明給我看。6、讓我知道我并不孤單，告訴我一個(gè)與我處境類似者的成功案例。7、給我看一圭寸滿意的客戶的來信。9、我會(huì)得到什么樣的售后服務(wù)，請(qǐng)說給我聽，做給我看。向我證明價(jià)格是合理的或利潤(rùn)是可觀的（我撿了便宜）。10、告訴我最好的購(gòu)買方式。11、12、給我機(jī)會(huì)做最后決定，提供幾個(gè)選擇：假如這是你的錢，你會(huì)怎么做。強(qiáng)化的我決定：我會(huì)擔(dān)心自己做了錯(cuò)誤的決定，我能得到什么好處，讓我覺得買得很有信心，以這些事實(shí)幫助我，堅(jiān)定我的決定。13、不要和我爭(zhēng)辯：即使我錯(cuò)了，我也不需要一個(gè)自作聰明的銷售技巧培訓(xùn)推銷人 員來告訴我（

10、或試著證明）；他或許是辯贏了，但是他卻輸?shù)袅诉@筆交易。14、別把我搞糊涂了，說得感愈復(fù)雜，我愈不可能購(gòu)買。15、不要告訴我負(fù)面的事： 我希望每件事都很好，不要說別人（尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手） 你自己、你的公司或者我的壞話。16、不要用瞧不起我的語氣和我談話：銷售技巧培訓(xùn)推銷人員自以為什么都懂，把 我當(dāng)成笨蛋；不要告訴我你以為我想聽的話，如果嫌我太笨了，我想我還是與別人合作 好了。17、別說我購(gòu)買的東西或我做的事情錯(cuò)了。我喜歡那種得意洋洋，深感自己很聰明 的感覺；要是我錯(cuò)了，機(jī)靈點(diǎn)兒，讓我知道其他人也犯了員樣的錯(cuò)誤。18、我在說話的時(shí)候，注意聽：我試著告訴你我心中想做的生意，而你卻忙著把你 的生意銷售技

11、巧培訓(xùn)推銷給我。19、讓我覺得自己很特別：如果我要花錢，我要花得開心，這全要仰仗你的言行舉 止。20、讓我笑：讓我有好心情，我才能購(gòu)買；讓我笑意味著我對(duì)你的同意，而你需要 我的同意才能完成銷售技巧培訓(xùn)推銷。21、22、對(duì)我的職業(yè)表示一點(diǎn)興趣；或話它對(duì)你一點(diǎn)兒也不重要，但它卻是我的全部。說話要真誠(chéng)：假如你說謊，只是為了我的錢我看得出來。23、當(dāng)你說你會(huì)做到什么時(shí)，要做到，別讓我失望。24、幫助我決定，不要出賣我：我討厭被出賣的感覺。25、當(dāng)我無意購(gòu)買時(shí)，不要用一堆老掉牙的銷售技巧培訓(xùn)推銷技倆向我施壓，強(qiáng)迫 我購(gòu)買：不要用銷售技巧培訓(xùn)推銷員的口氣說話，要象個(gè)朋友一一某個(gè)想幫我忙的人。26、我更希望

12、你能在其它生意上幫助我。這更會(huì)令你成為我的朋友，但這需要你有 足夠的知識(shí)水平?，F(xiàn)在，我們開始檢討，標(biāo)出自己曾犯的錯(cuò)誤。告訴大家，并決定改正。第五章銷售技巧培訓(xùn)客戶為何會(huì)拒絕客戶說：“我不喜歡”！是這樣嗎？這是真正的反對(duì)理由是借口，還是謊言？委婉 的說法我們稱之為反對(duì)或疑慮。其真起碼原因是這個(gè)準(zhǔn)客戶到目前為止還不愿訂合同。他們想真正告訴你的是：“你還沒說服我”。準(zhǔn)客戶其實(shí)是在要求你給他更多的資訊及 再三保證。真正的反對(duì)理由并不多。 大多數(shù)只是借口罷了。因?yàn)闇?zhǔn)客戶經(jīng)常會(huì)隱瞞真正反對(duì)的 理由，這使得事情更加復(fù)雜。為什么？他們不想傷害你，他們覺得不好意思，或者他們 害怕告訴你事實(shí)。一個(gè)善意的謊言簡(jiǎn)單多

13、了，又方便，而且比說出事實(shí)來得較不殘忍, 所以他們干脆隨便說些理由來擺脫你。、銷售技巧培訓(xùn)客戶的反對(duì)并非真反對(duì)客戶拒絕十大借口（善意謊言）1、我要考慮，考慮”。2、我的預(yù)算已經(jīng)用掉了 ”3、我得和我的伙伴（妻子、情人、合伙人、律師等）商量。4、給我一點(diǎn)時(shí)間想想”。5、我從來不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而做出決定，我總是將問題留給時(shí)間6、我還沒準(zhǔn)備上這一項(xiàng)目”。7、九十天后再來找我，那時(shí)候我們就有準(zhǔn)備了”。我不在意品質(zhì)”。9、現(xiàn)在生意不好做（不景氣）”。10、這是我們咨詢公司要處理的事 ”進(jìn)發(fā)由總公司負(fù)責(zé)”。你們的價(jià)位太高了 ”。你們的利潤(rùn)太低了 ”。這些是典型的反對(duì)說法。那么，什么才是真正的反對(duì)理由?1沒

14、錢。2、有錢，但是太小心了。3、貸不到所需的款項(xiàng)。4、自己拿不定主意。5、有別的產(chǎn)品可以取代。有別的更劃算的買賣。6、另有打算，但是不告訴你。7、不想更換原有賣出的。8、想到處比價(jià)。9、此時(shí)忙著處理其他更重要的事。10、不喜歡你或?qū)δ愕纳唐窙]有信心。11、對(duì)你們的公司沒有信心。12、不信任你，對(duì)你沒信心。找出真正的反對(duì)理由是你的第一關(guān)鍵，它就在上面的清單某處。然后才能成功克服它，讓銷售技巧培訓(xùn)推銷變?yōu)榭赡?。問題是，你能否且你有沒有能力去發(fā)掘真正的反對(duì)理由，而且在反對(duì)發(fā)生的時(shí)候, 也沒有去克服它的心理準(zhǔn)備。這是為什么？1、缺乏技術(shù)上（商品）的知識(shí)。2、缺乏行銷工具。3、缺乏銷售技巧培訓(xùn)推銷知識(shí)。

15、4、缺乏自信。5、事先沒有準(zhǔn)備（同樣的說法他們可能聽過十次以上了），但還是沒有準(zhǔn)備。6、他們的商品說明太貧乏了。7、總之，缺乏一種敬業(yè)精神。二、銷售技巧培訓(xùn)求證反對(duì)說詞與克服反對(duì)說詞一樣重要銷售技巧培訓(xùn)推銷從拒絕開始!（一）為什么會(huì)發(fā)生反對(duì)?1、因?yàn)樵跍?zhǔn)客戶心中有疑惑或者是尚未得到答復(fù)的問題（這些疑惑有時(shí)候是行銷 人員自己制造出來的）。2、因?yàn)闇?zhǔn)客戶想訂立合同，或者有興趣合作，但他需要說明，或者他想要以更劃 算的價(jià)格購(gòu)買，又或是他需要第三者的許可。3、因?yàn)闇?zhǔn)客戶并不想合作。（二）這有七個(gè)方法，可以分辨真正的反對(duì)廉潔并加以克服。1、仔細(xì)聽準(zhǔn)客戶提出來的反對(duì)理由:判別它是真的反對(duì)還是借品如果是真正

16、的反對(duì)，通常準(zhǔn)客戶會(huì)一再重復(fù)。所以，讓 準(zhǔn)客戶把話說清楚。不論如何，一開始要先贊成他們。這可以讓你有銷售技巧培訓(xùn)地反對(duì)它，而不致引 起爭(zhēng)論。如果你相信那是借口，你必須要讓他們把真正的反對(duì)理由說出來，否則，你就無法繼續(xù)下去。用下面的導(dǎo)入的話來取得事實(shí):你不是說真的” 你跟我說，但是我想你一定有別的意思”。通常當(dāng)客戶對(duì)我這么說的時(shí)候，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)他們只是對(duì)價(jià)格滿意，你也是這樣嗎?2、分辨它是不是唯一的，真正的反對(duì)理由:問他除了這個(gè)理提出質(zhì)疑、問準(zhǔn)客戶這是不是他不想與你們公司合作的唯一理由。 由之外，還有沒有其他的理由。3、再確認(rèn)：把你問過的問題，換個(gè)方式再重新問一遍。換句話說朵不是因?yàn)?你就會(huì)合作

17、了，是嗎？王先生？4、分辨反對(duì)的理由，為促成階段作準(zhǔn)備:提出一個(gè)可以讓解決方式具體化的問題。所以，如果我能夠證明我們的信用 或 所以，如果我可以幫你延長(zhǎng)付款期限 或 如果我能夠帶你去看看實(shí)際運(yùn)行情況， 是不是你就能夠下決定了呢？ 或者再換個(gè)說法：“我是不是就有希望跟貴公司做 生意呢？ ”5、以能夠完全解決問題的方式回復(fù)準(zhǔn)客戶的反對(duì)理由:讓準(zhǔn)客戶除了說 是”之外，別元選擇。在這個(gè)關(guān)頭，使出你所有的法寶。如果你有 王牌，現(xiàn)在就亮出來（感謝信、對(duì)照表、現(xiàn)場(chǎng)可以打電話連連絡(luò)到的客戶以及一筆特別 的與時(shí)間或價(jià)格有關(guān)的交易）。忘掉價(jià)格一一給準(zhǔn)客戶看成本，說明它的價(jià)值，作比較，證明它的好處。別出心裁, 與眾

18、不同才能給客戶好印象。商品知識(shí)，創(chuàng)意、銷售技巧培訓(xùn)推銷工具以及自信會(huì)讓客戶同意你。6、提出一個(gè)促成問題或者用假定的方式溝通:*如果我你是不是會(huì) 是促成階段最典型的句子。*在促成時(shí)使用類似情況。人們喜歡知道其他人在相同情況下的反應(yīng)。*問：為什么這件事對(duì)你這么重要？ ”然后再用 如果我能你是不是會(huì)？ ”7、確定回答與交易。提出類似下列的確認(rèn)問題，讓準(zhǔn)客戶變成客戶:*你希望什么時(shí)候送貨？ ”*哪一天開始最好？ ”*你希望把貨送到哪？ ”最好的銷售技巧培訓(xùn)根本不是銷售技巧培訓(xùn)，而是交情。是一種溫暖的、開暢的人性化的關(guān)系。三、銷售技巧培訓(xùn)準(zhǔn)備十分業(yè)績(jī)滿分（一）事前防范是克服反對(duì)的最佳方法。1、銷售技巧培

19、訓(xùn)具體運(yùn)作過程:確定所有可能的反對(duì)理由：大家一起說出所遇到的反對(duì)理由。2、寫下來：即使是同樣的反對(duì)理由，因?yàn)檎f法不同。3、為每一個(gè)反對(duì)的理由、擬好回答的稿子。4、制定有效回答的行銷工具：諸如感謝信、證明文件、獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)杯照法等都 可加強(qiáng)說服力。5、用角色扮演來演練回答:回答寫下來之后，安排幾個(gè)角色扮演的機(jī)會(huì)，以熟悉每個(gè)擬好的情況，不斷練習(xí), 直到表現(xiàn)自然為止。6、修改稿子：演練之后，一定會(huì)有值得修改之處，要盡快完成。7、試用在客戶身上:你有這份勇氣，他們會(huì)覺得受去找一位或二位專找麻煩的客戶告訴他們你的壯舉。 寵若驚，進(jìn)而給你真實(shí)的回答。8、定期討論修改稿子。（二）關(guān)鍵在于要知道可能發(fā)生的反對(duì)

20、理由。并擬妥稿子，把回答放進(jìn)平常的商品說明中。如此一來，當(dāng)你進(jìn)行到促成階段時(shí)，就不會(huì)有反對(duì)的聲音了。這兒有七個(gè)預(yù)防的工具和臺(tái)詞，可以把它們加進(jìn)稿子里或編入商品說明；成為整個(gè) 過程的一部分。1類似情況：陳述幾個(gè)有著相同或類似問題或反對(duì)理由的客戶，最后還是購(gòu)買的 故事。2、感謝信：有些感謝信可能是促成的因素，例如：我以為價(jià)位太高了，但是經(jīng)過一年的經(jīng)營(yíng)之后，我覺得關(guān)鍵在于品質(zhì)，謝謝你當(dāng)初說服了我”3、公司商品的相關(guān)書面報(bào)道：建立支柱，建立信用，建立信心。4、對(duì)照?qǐng)D表，逐一比較自己公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品，當(dāng)準(zhǔn)客戶說要四處去比較看 看時(shí)，可以拿出來給他的參考。5、說：根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)：是預(yù)防反對(duì)最有力的一句

21、開場(chǎng)白。6、說：我們聽客戶說的話。他們有疑慮我們的做法是。讓準(zhǔn)客釋懷而不再 反對(duì)。讓他們看到你用心的聆聽與舉動(dòng)。7、說：我們以前曾經(jīng)相信但是現(xiàn)在我們改變了 ?！鳖A(yù)防謠言重現(xiàn)（服務(wù)品質(zhì)、 價(jià)格偏高等惡名）。第六章銷售技巧培訓(xùn)個(gè)人15關(guān)、如何處理個(gè)人與公司之間的關(guān)系?1如何讓自己融于集體（水桶原理）2、如何使自己的價(jià)值觀與公司的發(fā)展結(jié)合起來二、業(yè)務(wù)溝通（敬業(yè)精神把信帶給加西亞）看（辦公室的墻壁） 問（發(fā)出正確的問題）聽（分類顧客）行銷最重的兩個(gè)決勝點(diǎn)是 發(fā)問”及聆聽，適當(dāng)?shù)膯栴}，能夠讓準(zhǔn)客戶說出你該知道 的一切。把有力的發(fā)問與有效的聆聽這兩種銷售技巧培訓(xùn)結(jié)合起來，你就會(huì)有能力去發(fā) 現(xiàn)事實(shí)與需求，并

22、有明確的回應(yīng)，促使對(duì)方做決定。這聽起來很容易！但為何還是有失敗的呢？因?yàn)?你的發(fā)問功力不足2、你的聆聽功夫不足3、你對(duì)準(zhǔn)客戶有成見，事先對(duì)準(zhǔn)客戶下判斷，臆則答復(fù)打斷別人的話。4、你以為你早就知道全部的答案了，所以何必那么麻煩，要問問題又要全神貫注 地聆聽答案。5、你還沒有弄清準(zhǔn)客戶真正的需要。如果你連這些要求是什么都不知道，你又怎 么去滿足他們呢？（一）最有效的行銷電話是 25%的發(fā)問與談話，75%的聆聽。跟你以前的方式比較 之下如何呢？怎么發(fā)問一一不要限制回答內(nèi)容，避免問一句 是”或不是”就可以回答完畢的問題, 除非你確定是”代表著即將大獲全勝。發(fā)問銷售技巧培訓(xùn)十三條1問題是不是簡(jiǎn)明扼要?2

23、、在準(zhǔn)客戶能明確回答你之前，需不需要思考到商品?3、問題能不能迫使客戶評(píng)估新資訊、新觀念?不會(huì)讓他覺得受你的冋題是不是在無形之中建立準(zhǔn)客戶的信賴？是不是咼人一籌， 到委屈，又具有挑戰(zhàn)性的問題？4、刺探新的問題，是不是讓你看起來比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高明？你是不是能問些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想都沒想過的問題，讓自己脫離競(jìng)爭(zhēng)？因?yàn)閯e人跟你沒得 比。5、問題能不能引導(dǎo)準(zhǔn)客戶（和你）弓I用以往的經(jīng)驗(yàn)?你問的問題能否讓他愿意跟你分享他的驕傲？這些不只是銷售技巧培訓(xùn)推銷問題 而已，更是建立關(guān)系的問題。優(yōu)于他人,6、問題的答復(fù)是不是準(zhǔn)客戶從前從未想過的？新方法會(huì)令你與眾不同, 且主控大局。7、問題是不是能讓商品說明朝成交階段更進(jìn)一步

24、？試著使用你難道不？ ”是不是？ ”你不是應(yīng)該？ ” 不是嗎”等問句，讓客戶針對(duì)商品說明的某部分回答是” 同時(shí)也給你自己一個(gè)機(jī)會(huì)，把商品說明往成交階段邁進(jìn)。8、問題是否直接切入準(zhǔn)客戶（商業(yè)上）的處境？問題俞直接，你所得到的答案也 愈直接。9、問題是否直接切入準(zhǔn)客戶的障礙?10、問題是否直接切入準(zhǔn)客戶的障礙？會(huì)讓準(zhǔn)客戶不得不說實(shí)話嗎?11、問題能不能創(chuàng)造出正面的、有引導(dǎo)作用的氣氛，以利完成銷售技巧培訓(xùn)推銷?12、準(zhǔn)客戶問你問題時(shí)，你會(huì)不會(huì)反問他?幾周內(nèi)能到貨”該問 你希望我們一周內(nèi)送到嗎？ ”13、最后一個(gè)問題：你問的是成交問題嗎？ ”如果你能寫下二個(gè)或三個(gè)跟以上十二個(gè)挑戰(zhàn)有關(guān)的問題并且運(yùn)用到銷

25、售技巧培訓(xùn) 推銷過程當(dāng)中，可擔(dān)保你會(huì)發(fā)現(xiàn)兩件事：1、擬定這些問題本身就是一個(gè)挑戰(zhàn);而且2、你這么做的報(bào)酬是：你將成為一名更優(yōu)秀、財(cái)務(wù)上更多回饋的區(qū)域經(jīng)理 受惠一生。（二）如何設(shè)計(jì)導(dǎo)引成交的問題第一部曲：陳述一件無法被反駁的事實(shí)。第二部曲：陳述可以反映出自己經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造出信任感的個(gè)人意見。第三部曲：提出一個(gè)與前二個(gè)主題相吻合且可以讓客戶盡情發(fā)揮的問題。范例一：銷售技巧培訓(xùn)推銷銷售技巧培訓(xùn)推銷訓(xùn)練”課程第一部：你知道的，金總，銷售人員很少能做到他們老板或經(jīng)理為他們?cè)O(shè)定的目 標(biāo)”第二部： 根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，如果缺乏訓(xùn)練，就不會(huì)有良好的態(tài)度，無從設(shè)定目標(biāo)， 也缺乏達(dá)到目標(biāo)的銷售技巧培訓(xùn)。有趣的是，銷售人員會(huì)

26、把自己的無能怪罪到商品與別人頭上，自己卻不承擔(dān)責(zé)任 ”（現(xiàn)在，只有現(xiàn)在，是你把問題攤開的時(shí)候）。第三部：你如何確定你的銷售人員能達(dá)到目標(biāo)且繼續(xù)保持積極的態(tài)度呢?這種發(fā)問銷售技巧培訓(xùn)具有強(qiáng)大的威力，它能夠同時(shí)建立信賴并確認(rèn)需求所在，且適用于名行業(yè)。二十五次的演練之后， 你就擁有了這項(xiàng)銷售技巧培訓(xùn)，而且要開始看到真正的成果 了。（二）五個(gè)冋題完成交易法則:問題1：金總，你如何選擇合作的上游公司呢?回答：信譽(yù)與利潤(rùn)”。問題2：你對(duì)信譽(yù)的定義是什么？ ”或多大的利潤(rùn)是你所希望的呢？ ”注：很多客戶是不會(huì)被別人問過的這些問題的?；卮穑毫己玫漠a(chǎn)品質(zhì)量有廣告促銷”。20%的利潤(rùn)差額問題3：是什么讓你覺得這很

27、重要呢？ ”或 這對(duì)你來說是最重要的嗎？ ”你為什么 覺得這很重要呢？ ”這個(gè)問題可以引出他的真正需求。回答：這可保證公司的年贏利，以維持公司的發(fā)展”。問題4:如果我們可以給你一個(gè)完美的產(chǎn)品，且保證貴公司的利潤(rùn)并在一年內(nèi)取得在同行之中的最快成長(zhǎng)，我們會(huì)不會(huì)成為合作伙伴呢？”問題5 : 太好了！我們什么時(shí)候簽合同”或“我們什么時(shí)候開始呢？LeCailSa deal”（四）在銷售過程中，越早且越常運(yùn)用這些發(fā)問步驟越好；如果你自己說個(gè)沒完， 而準(zhǔn)客戶卻緊閉其口 一一你不但把準(zhǔn)客戶煩死了，也可能把成交機(jī)會(huì)丟了。如果不懂客 戶的需求，縱使你有靈丹妙術(shù)，也是無法對(duì)癥下藥的。想再多找?guī)讉€(gè)有力的問題嗎？試試這

28、幾句:1你期待什么?2、你發(fā)現(xiàn)什么?3、你打算如何?4、在你的經(jīng)驗(yàn)里?5、你很成功的用過什么?6、為什么那是決定性的因素?7、你為什么選擇?8、你喜歡它的哪些地方?9、你想改善哪一點(diǎn) ?10、你會(huì)想改變什么?（不要說： 你為什么不喜歡? ”）11、有沒有其他因素?12、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這方面采取什么行動(dòng)?13、你的客戶們對(duì)這點(diǎn)有何反應(yīng)?事前沒記，寫下并模擬訓(xùn)練三、銷售技巧培訓(xùn)閑嘴聆聽行銷法:你們有幾個(gè)人曾經(jīng)參加過聆聽銷售技巧培訓(xùn)練課程？在正規(guī)教育中，從來沒有提供過如何聆聽”的課程。這真令人吃驚一一我們最需要的銷售技巧培訓(xùn)，學(xué)校卻從來不教。什么”當(dāng)我們看電視、聽收音機(jī)、音樂帶時(shí)，經(jīng)常第二天就可以背

29、誦那些文章和詩(shī)句，或 者一字不漏的唱出一首歌來，但是如果你的另一半或小孩跟你說話，你卻說： 要不就是說：我沒聽到你說的話”我說你多常要求某人重復(fù)說一次他們剛剛說的話？你多久聽到一次人家對(duì)你說: 的話你一句也沒聽進(jìn)去”（一）聆聽的障礙:1、在開始聽之前，我心里已經(jīng)有了成見（對(duì)客戶的意見或?qū)λ磳⒁f的事情的 意見）。2、在開始聽之前，或者還未聽完整個(gè)故事及獲得重要細(xì)節(jié)之前，我就已經(jīng)胸有成足了。（二）有效果的聆聽有兩個(gè)重要的規(guī)則，這兩個(gè)規(guī)則必須用這個(gè)順序呈獻(xiàn)出來，否 則你就不會(huì)成為一位懂得聽話技術(shù)的人：1為了解問題所在而聆聽。2、為可明確解決問題而聆聽。（三）分析你的聆聽方式:你用一事例耳朵還是兩

30、只耳朵聽？（只聽一半表示別人說話時(shí)，你在做別的事）。2、別人在說話時(shí)，你是否心不在焉?3、你是不是假裝在聽，好趁機(jī)打岔說出你的意見?4、你是不是只在等空檔好插入你的回答?大多數(shù)人從什么時(shí)候開始坐立不安，不想繼續(xù)傾聽呢?1在你擬定回答之后。2、在你開始覺得說話者令人惡心時(shí)。3、當(dāng)你決定要打斷某人的談話，發(fā)表自己的意見時(shí)。4、當(dāng)談話者的談話內(nèi)容不是你想聽的事情的時(shí)候。（四）這里有13.5個(gè)準(zhǔn)則，它們可以讓你的聆聽能力變得更敏銳，增加你的業(yè)績(jī), 減少錯(cuò)誤的發(fā)生，讓準(zhǔn)客戶滿意，并且?guī)湍阃瓿筛嘈袖N：1不要打岔（但是可是不過）2、發(fā)問、然后安靜、專心地注意聽。3、偏見會(huì)扭曲你所聽的話。摒除偏見，心無成見

31、地聆聽。4、用眼睛接觸并發(fā)出聆聽隨和聲（呃” 哎”、喲”原來如此” 哦”），表示你在聽。5、還沒聽完整個(gè)故事以前不要太早下結(jié)論。6、聆聽以找出目的，細(xì)節(jié)以及結(jié)論。7、詮釋是聆聽的一大部分，靜靜的聽、靜靜地詮釋你的所見所聞。8、聆聽弦外之音，暗示的事比明說的事還要重要。9、在每句話中間思考。10、開始發(fā)言之前，先思索有聲與無聲之意。11、提出問題確定對(duì)方該說的或想說的已經(jīng)都說完了。12、提出問題確定對(duì)方該說的或想說的已經(jīng)都說完了。13、用行動(dòng)讓對(duì)方知道你在聽。14、談話時(shí)你心里想的應(yīng)該是解決問題的方法。不要渲染問題。當(dāng)一個(gè)以解決問題 為導(dǎo)向的聽眾。（五）什么原因讓你無法聆聽?1、有時(shí)候你視對(duì)方為

32、理所當(dāng)然另一半父母、小孩。2、有時(shí)候你有心事。3、有時(shí)候人會(huì)害怕聽到即將要聽到的事情，所以干脆把它封殺起來。不要害怕聆 聽。4、有時(shí)候你就是魯莽無理。5、有時(shí)候?qū)Ψ搅钅闶懿涣?，所以你不聽他說話。6、有時(shí)候你自認(rèn)無所不知，甚至常常認(rèn)為自己是百科全書。成為一位好聽眾有很多秘決。但是所有秘決共通的一點(diǎn)是:只管閉上你的嘴!第六章銷售技巧培訓(xùn)開啟客戶的心動(dòng)鈕、發(fā)現(xiàn)心動(dòng)鈕1提出與現(xiàn)狀處境有關(guān)的問題：例如：在哪居住？孩子就讀哪所大學(xué)。2、詢問他得意的事：事業(yè)上最驕傲的事。3、提出與個(gè)人興趣有關(guān)的問題：空閑時(shí)都做些什么事。4、問他，假如他不必工作，他會(huì)做些什么：什么才是他真正的夢(mèng)想與抱負(fù)?5、提出與目標(biāo)有關(guān)的問題：他公司今年度的目標(biāo)是什么，他要如何達(dá)到目標(biāo)?6、看看辦公室里的每一件東西：找找不尋常的東西。有鑲柜的，單獨(dú)框的，單獨(dú)放的，或是體積較大，較醒目的東西，找找照法和獎(jiǎng)狀。二、心動(dòng)鈕在客戶的反應(yīng)中開口問和眼睛看是容易的部分， 困難的部分在于聆聽。 動(dòng)心鈕”就在客戶的反應(yīng)里!1聆聽第一個(gè)反應(yīng)就是起的或暗示的第一件事:你在找的東西約大部分都在準(zhǔn)客戶 它或許不是真的心動(dòng)鈕，但它可以讓你對(duì)心動(dòng)鈕有所了解?；卮饐栴}的第一句話通常是心底最重要的反應(yīng), 的心里，2、聆聽立即的，斷然了反應(yīng)：不假