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1、目錄1、 目的-32、 范圍-33、 定義-34、 盤點程序-35、 流程圖-56、 附件-6正文1目的本制度旨在平時發(fā)現(xiàn)倉庫帳物之間出現(xiàn)的差異并及時解決,規(guī)范倉庫的庫存管理,提高庫存準(zhǔn)確率。2范圍盤點對象包括目前的原材料庫、成品庫、輔料及備件庫。3定義存貨循環(huán)盤點,指在不中斷生產(chǎn)的情況下,在一定的期間內(nèi),將所有的存貨按次序進(jìn)行盤點。根據(jù)公司情況和各種存貨的數(shù)量和價值,將存貨分為a,b,c三種,規(guī)定不同的盤點期間,進(jìn)行循環(huán)盤點。具體如下:abc分類品種數(shù)占總品種數(shù)的比例(%)價值占總價值的比例(%)循環(huán)周期a主材(電池片,玻璃,邊框,膠,焊帶,pcb,eva,cable,接線盒等標(biāo)才),成品1
2、20庫5080每月b輔材、備件及包裝物,成品121庫4015每季度c工具、勞保、暫存物資及其它105每半年4盤點程序:1, 倉庫管理人員根據(jù)存貨類別,擺放位置等實際情況確定盤點范圍。 2, 根據(jù)存貨的貨位數(shù)量來確定每次盤點量的大小和盤點日程。盤點每日進(jìn)行,每周、月匯總。按照庫位編號逐次進(jìn)行盤點。(盤點記錄表見附件)。 3, 依據(jù)盤點日程進(jìn)行盤點(為避免錯誤,盤點現(xiàn)場最好安排兩人進(jìn)行盤點;一人點數(shù),一人記錄)。4, 對于出現(xiàn)差異的存貨,應(yīng)立即再次盤點確認(rèn);對于較大的差異金額超過1000元的,應(yīng)換人進(jìn)行重新點數(shù)。5, 根據(jù)盤點結(jié)果應(yīng)及時調(diào)整存貨帳面數(shù)量金額,倉庫記賬人員應(yīng)在庫存帳中有“盤點調(diào)整”一
3、欄,專門用來記錄盤點調(diào)整數(shù)。6, 如果盤點出現(xiàn)差異,應(yīng)該填寫“循環(huán)盤點差異確認(rèn)表”(見附件)。7, 關(guān)于存貨的差異,要找出具體原因。8, 每次盤點之后,應(yīng)對出現(xiàn)差異的原因進(jìn)行總結(jié),形成文檔,以便日后避免該類問題的再次發(fā)生。9, 倉庫管理人員應(yīng)按月匯總一份“循環(huán)盤點差異確認(rèn)表”并找相關(guān)責(zé)任人簽字。相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)金額數(shù)如下, 1)差異總額小于10000 元人民幣,盤點人,部門經(jīng)理,成本會計,高級成本會計簽字確認(rèn)。 2)差異總額大于10000 元人民幣的,除去以上人員外,還需要運營副總,財務(wù)總監(jiān),總經(jīng)理簽字確認(rèn)。10, 關(guān)于時間的要求,存貨帳的調(diào)整應(yīng)該在盤點后立即完成;差異的查找應(yīng)該在盤點結(jié)束后一個工作日內(nèi)完成,并完成“循環(huán)盤點差異確認(rèn)表”;按月匯總的“循環(huán)盤點差異確認(rèn)表”應(yīng)該在次月開始的三個工作日內(nèi)完成編制、簽字確認(rèn)。11, 關(guān)于財務(wù)部的任務(wù),財務(wù)部每月去倉庫抽查倉庫循環(huán)盤點的執(zhí)行情況,包括檢查相關(guān)文檔的保留情況,循環(huán)盤點是否按計劃進(jìn)行,以及現(xiàn)場抽檢一定數(shù)量的存貨來檢驗循環(huán)盤點的正確性。 5 流程圖:進(jìn)行盤點是否出現(xiàn)差異 開始倉庫人員進(jìn)行盤點準(zhǔn)備(編號,制定盤點計劃)將確認(rèn)的實物數(shù)調(diào)整帳面數(shù)再次進(jìn)行點數(shù)(如果差異較大,應(yīng)換人確認(rèn))并查找差異原因,對差異原因進(jìn)行總結(jié)形成文檔,填寫“循環(huán)盤點差異確認(rèn)表”按月匯總
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