版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、資料來源:來自本人網(wǎng)絡(luò)整理!祝您工作順利!第四季度設(shè)計師個人工作總結(jié)及計劃 設(shè)計師是對設(shè)計事物的人的一種泛稱。通常是在某個特定的特地領(lǐng)域制造或供應(yīng)創(chuàng)意的工作,從事藝術(shù)與商業(yè)結(jié)合在一起的人。這些人通常是利用繪畫或其他各種以視覺傳達(dá)的方式來表現(xiàn)他們的工作或作品。下面是我整理的一些關(guān)于第四季度設(shè)計師個人工作總結(jié),供您參考。 第四季度設(shè)計師個人工作總結(jié)范文一 從參加公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位指導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。 這兩個月的時間里,一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)
2、境,適應(yīng)公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。 相比于剛參與工作,如今對自己的定位以及進(jìn)展方向相比照較明了,在此,特別感謝公司賜予這個連續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的時機(jī)。除了公司對于個人的要求以外,自己的抱負(fù)與公司的進(jìn)展同步也是特別重要的,基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長,把自己的才能以及學(xué)問充分的應(yīng)用到工作上。 這短短的兩個月時間是緊急的,勞碌的,改善的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團(tuán)隊的凝聚力,同事們工作的熱情、主動的工作狀態(tài),劉總的執(zhí)著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參加提
3、案的時機(jī),這次的提案集體的呈現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的仔細(xì)看法讓我明白全部員工之所以執(zhí)著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面,除了自己的分內(nèi)工作以外,還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相關(guān)的學(xué)問,加強(qiáng)個人的綜合素養(yǎng),進(jìn)步專業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿勢。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的進(jìn)展對于推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的進(jìn)展有著宏大作用。同時,公司擁有比擬系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的進(jìn)展布滿了信念和向往。 依據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工
4、作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)完成組長安排下來的設(shè)計工作指令;(2)依據(jù)工程推廣的需要,準(zhǔn)時完成設(shè)計工作。(3)參加相關(guān)工程的爭論;通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟識的設(shè)計軟件操作力量的同時,要具備良好的設(shè)計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當(dāng)然,良好的語言表達(dá)力量是向指導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不行少的。目前我在專業(yè)上存在個別缺乏之處,還需要多向設(shè)計團(tuán)隊及其他部門的各位資深指導(dǎo)和同事多請教、多學(xué)習(xí)。(在此,特殊感謝我的挺直指導(dǎo)馮總監(jiān),是他教我如何讓設(shè)計更完善。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師,除了在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告以外,也不會放過每一個
5、參加爭論方案的時機(jī),爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的學(xué)問,并應(yīng)用于工作。 20xx年對于我們來說都是個布滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,改變莫測,對于我自己來說更是應(yīng)當(dāng)克制自身的缺乏,依據(jù)市場的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素養(yǎng),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己201x年的一些要求: 一,大膽的說自己想說的: 在屢次的會議爭論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)力量的這個弱點(diǎn),尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí),和大家的溝通和溝通,通過自己的分析和推斷,精確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。 二,大膽的做自己想做的: 創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作力
6、量的方式,各個工程都有它自身的特點(diǎn)和工程優(yōu)勢,精確的表達(dá)工程所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且精確的傳達(dá)給受眾是我們常常會考慮的問題,同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)那么,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要連續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。 三,克制自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的: 都說學(xué)問學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思索問題的時候就可以面面俱到,更能做到精確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)
7、散思維就更不用說了! 四,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),進(jìn)步工作效率: 快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都盼望員工可以做到的,也是我個人認(rèn)為比擬重要的,兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問了。工作應(yīng)當(dāng)都是仔細(xì)負(fù)責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)無視有可能造成不行意料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)斗一樣。 展望20xx年的工作,盼望可以再接再礪,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)環(huán)境互相交融,利用自己精力充足、承受力量強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和創(chuàng)意思想,為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成
8、果。 第四季度設(shè)計師個人工作總結(jié)范文二 今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的指導(dǎo)、您們的照顧、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,探索新的工作方法,考驗(yàn)任職力量的兩年。如今把第四季度來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下: 一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,主動協(xié)作參加做好與市政xxx結(jié)合的工作 年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位結(jié)合申報綜合甲級資質(zhì)時,xxx院長召集院指導(dǎo)班子慎重討論分析結(jié)合可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們消費(fèi)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)主動看法。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系主動地提出,并建議院長向總公司報告
9、;二是主動的按市政院的要求協(xié)作做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同討論擔(dān)當(dāng)工程工程劃分協(xié)議的起草工作。 雖說結(jié)合后出現(xiàn)了失去獨(dú)立的設(shè)計資質(zhì)問題,這個問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個符合資質(zhì)條件的問題。 二、適應(yīng)工程管理需要探索設(shè)計階段消費(fèi)管理的方法 這兩年工程工程(特殊是公司內(nèi)部工程)施行過程中與設(shè)計有關(guān)的比擬突出的是設(shè)計變更問題。我認(rèn)為,設(shè)計變更本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)變更的緣由很重要的緣由是設(shè)計預(yù)備不充分,原始資料不齊全或不精確,設(shè)計要那么不確定。一方面是業(yè)主(或工程主管部門)有時并不清晰我
10、們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,另一方面有時我們也不太精確地理解業(yè)主(或工程主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)設(shè)計變更一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的主動性,干擾設(shè)計消費(fèi)的正常進(jìn)展。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)處理設(shè)計變更程序的掌握規(guī)定,起草了符合總公司工程施行實(shí)際狀況的處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定,規(guī)定經(jīng)征求看法,院長批準(zhǔn)后作為院消費(fèi)管理制度試行。其次件是留意在承受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清晰,在下達(dá)消費(fèi)方案時,將設(shè)計深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計人員講清晰。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強(qiáng)化工程設(shè)計的嚴(yán)厲性和嚴(yán)謹(jǐn)性,實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程
11、工程親密掌握,又便于設(shè)計人員精確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。 三、適應(yīng)工程多種管理形式,探索做好設(shè)計協(xié)作的方法 這兩年,一些重要的工程工程,特殊是公司內(nèi)部工程實(shí)行了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程實(shí)行了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造工程采納了用法單位負(fù)責(zé)制,投資30萬元以上工程實(shí)行工程監(jiān)理制等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的狀況,在設(shè)計協(xié)作過程中,應(yīng)特殊留意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn),要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)利,按規(guī)章依程序辦事。同時,要留意依據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工力量盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不越權(quán)干予。 四、探索符合實(shí)際狀況的設(shè)計方法 怎樣依
12、據(jù)工程工程的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,事實(shí)上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目的。以往有很多情形,如今依舊有這樣的狀況,當(dāng)工程驗(yàn)收時方方面面提出了很多不滿足的說法。特殊是公司內(nèi)部的改造修繕工程。 這兩年里,作為院設(shè)計消費(fèi)負(fù)責(zé)人,說實(shí)話沒有解決好這個問題。 第四季度設(shè)計師個人工作總結(jié)范文三 20xx年5月我被委任負(fù)責(zé)*大廈工程部的設(shè)計施工負(fù)責(zé)工作。201x年即將過去,我總結(jié)自己的工作狀況。 一、 作為公司的一員,我能根據(jù)公司及公司工程部的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司工程部的各項經(jīng)營管理工作。 1、對內(nèi)的工作狀況。依據(jù)工程的狀況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實(shí)際工程工程管
13、理狀況并準(zhǔn)時圓滿處理解決工程現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。準(zhǔn)時參與公司及公司工程進(jìn)度相關(guān)分析會議,對工程部每月的現(xiàn)場管理狀況作出分析報告,對于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個樓層每個分項工程進(jìn)展分析及管理,準(zhǔn)時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,準(zhǔn)時將公司工程部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),指定到位。 在實(shí)際的施工過程中,依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該工程管理工作標(biāo)準(zhǔn)化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是主動地協(xié)作相關(guān)工程經(jīng)理進(jìn)展相關(guān)工程管理。 依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合工程部的實(shí)際狀況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程工程
14、現(xiàn)場進(jìn)展針對性的跟蹤管理。 每月初完本錢工程部的上月的實(shí)際工程管理任務(wù)(包括業(yè)主方及工程設(shè)計用材的講解、分析并準(zhǔn)時向工程指導(dǎo)匯報),在施工過程中,實(shí)行定向管理和工程設(shè)計跟蹤掌握,為工程管理程度的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為工程部準(zhǔn)時供應(yīng)一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時做好工程的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時參與工程的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)展值班等。 2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供給商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及工程設(shè)計工作支配,估計下月的施工管理及預(yù)報各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)展。 并準(zhǔn)時與監(jiān)理核對工程量,準(zhǔn)時向業(yè)主進(jìn)展工
15、程簽證,做好相關(guān)工程工程的管理工作,特殊是一些工程設(shè)計方面的問題,準(zhǔn)時的審核、確認(rèn)材料供給商的深化加工圖紙,并主動的協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供給商能準(zhǔn)時加工消費(fèi),使得工程順當(dāng)施工。 總之,在工程工程設(shè)計管理上準(zhǔn)時、精確、實(shí)事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握時機(jī)、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,準(zhǔn)時與指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)匯報,以便查找更好的解決問題的方法,爭取為公司制造最大的利潤。 二、 主動做好工程的設(shè)計管理工作。 做好了*大廈工程工程的設(shè)計管理、匯報及送審工作。 三、 服從公司指導(dǎo)的工作支配,主動做好公司及工程部的工作。 本人在工作中,吃苦
16、耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中主動參與公司的相關(guān)工作會議;主動參與工程現(xiàn)場管理;主動參與工程設(shè)計管理。無論自己在工程部的工作多忙,總是服從公司指導(dǎo)的各項工作支配,仔細(xì)執(zhí)行首長的指令;無論工程工程部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)學(xué)問,加班加點(diǎn),科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了工程部的各項任務(wù),同時又完成了公司支配的其他任務(wù)。 四、主動適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心和榮譽(yù)感。 自從我參加公司以來,發(fā)覺公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,忘我而主動的適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)那么,準(zhǔn)時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。 五、 利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 我在工作之余特別留意搜集國內(nèi)國際有關(guān)精裝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 育學(xué)園成長游戲課程設(shè)計
- 綜采工作面課程設(shè)計
- 船舶課程設(shè)計體會
- 電子cab課程設(shè)計總結(jié)
- 媒體行業(yè)客服工作總結(jié)
- 自然觀察社團(tuán)的生態(tài)探討計劃
- 2024年設(shè)備監(jiān)理師考試題庫含答案(能力提升)
- 印染行業(yè)安全工作總結(jié)
- 社區(qū)外部關(guān)系的構(gòu)建計劃
- 激光醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報告
- 2024年01月北京房山滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行2024招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年南京市第一醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點(diǎn)附帶答案
- 2024年度寵物用品銷售代理合同范本3篇
- 湖南2025年湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘35人歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 部隊物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案
- 2024北京海淀五年級(上)期末英語(教師版)
- 銷售單 代合同范例
- 期末模擬卷 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級上冊(含答案)
- GB/T 44351-2024退化林修復(fù)技術(shù)規(guī)程
- 《比特幣完整介紹》課件
評論
0/150
提交評論