內(nèi)環(huán)快速干道路燈安裝工程項目施工組織設計

1、目錄第一章 概述第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第七章 勞動力、機械設備和材料投入計劃第八章 關鍵施工技術、工藝及項目實施的難點、重點和解決方案第九章 冬雨季施工、己有設施、管線的加固、保護等施工措施第十章 有必要說明的其他內(nèi)容附表一：擬投入的主要施工機械設備表附表二：擬投入的試驗和檢測儀器表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和工程進度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表 第一章 概述

2、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分。第一節(jié) 工程概況工程名稱：內(nèi)環(huán)快速干道（南泉立交至華陶立交路段）路燈安裝工程項目建設地點：重慶市內(nèi)環(huán)快速干道（南泉立交至華陶立交路段）工期：60日歷天建設單位：重慶市城市照明管理局項目范圍：二標段：老渝黔公路前250m處至南環(huán)互通立交往吉慶隧道600米處，總長度約4km。安裝兩臺箱變，安裝雙臂路燈約83套，單臂路燈約129套（13#、14#箱變供電范圍）。項目概況：本項目為重慶市內(nèi)環(huán)快速干道（南泉立交至華陶立交）電照工程，本設計段主線道路長度約16.9km（指始末箱變供電范圍），主線道路標準路幅路基寬度31.5m，雙向六車道，設計時速80km

3、/h，為城市快速路。第二節(jié) 編制依據(jù)、編制原則一、編制依據(jù)本施工組織設計作為主導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：1、內(nèi)環(huán)快速干道（南泉立交至華陶立交路段）路燈安裝工程項目施工招標文件、設計圖紙、補遺書及答疑。2、本工程現(xiàn)場踏勘考察情況。3、我公司施工過類似工程的技術經(jīng)驗資料和有關技術新成果等。4、我公司可投入工程的施工技術力量、機械設備、資金實力。二、編制原則1、

4、認真貫徹黨和國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設程序。2、遵循建筑施工工藝及技術規(guī)程，堅持科學合理的施工程序和施工順序。3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。4、科學地安排季節(jié)性施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。5、認真執(zhí)行工廠加工制作與現(xiàn)場生產(chǎn)相結合的方針，提高建筑工業(yè)化程度。6、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。7、盡量采用國內(nèi)、外先進施工技術，科學地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境保護，縮短施工工期，降低工程成本。第三節(jié) 施工組織總體方案針對性一、具體實施1、在接到業(yè)主的開工令之前，組

5、織公司設備技術人員對擬投入的施工檢測設備作精心的維護檢修、保養(yǎng)，確保按時進場連續(xù)施工。2、收到中標通知書后一個星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購入庫工作。3、編制應急預案，針對不可預見的因素造成的誤工延期，加強指揮調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動施工預備隊員搶時間趕進度，確保把延誤的工期搶回來。二、切實加強施工現(xiàn)場的管理1、每天督促每個施工班組的工作計劃落實，確保當日事當日畢；2、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，把一切問題和隱患暴露在進入下道工序之前，盡量減少不必要的返工，節(jié)省施工時間；3、物資供應、運輸保障各后勤部門緊密配合施工隊伍，物料保證隨用隨到，不出現(xiàn)現(xiàn)場施工人員冷工、窩工現(xiàn)象；4、根據(jù)現(xiàn)場施工情況和業(yè)

6、主總體計劃的變化，隨時科學合理調(diào)整施工工藝和施工計劃，確保其與總體計劃無負偏差。第四節(jié) 施工段劃分燈桿定位-挖電纜溝-挖燈桿基坑-敷設電纜保護管-澆筑燈基礎-電纜溝回填土-敷設電纜-路燈燈具組裝-電纜頭制作-接地極制安裝-通電調(diào)試。第二章 施工現(xiàn)場平面布置圖和臨時設施、臨時道路布置圖第一節(jié) 現(xiàn)場準備施工管理人員進場后做好如下準備工作:會同有關單位做好現(xiàn)現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關技術資料,并復核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設臨建設施。一、臨時用水1、由于路燈安裝工程中用水量較少，只有在基礎及過路包封等情況時才用到較大數(shù)量的水，與建設單位協(xié)商，考慮土建使用的臨時給水。2、施工期

7、間的生活及土建所需要的用水均接于工地附近的生活用井水或自來水。3、工程高峰用水量約為15m3/日。二、臨時用電1、施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地附近的民用電網(wǎng)或工業(yè)用電網(wǎng)，并按照建設單位的要求進行設置。2、臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與接地有不少于三處的連通。3、具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。4、除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。5、黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設固定照明，并用安全電壓。6、臨時動力用電量約25kw(75%為設備同時使用系數(shù)),臨時照明用電量約5

8、kw,高峰總用電負荷約為30kw。三、現(xiàn)場臨時設施布置1、根據(jù)計劃安排，設置臨時設施。2、臨時加工場地需用面積約1500m2。加工場設置鋼板平臺、鉆床、砂輪機、電焊機、彎管機、混凝土攪拌機等機械設備。施工總平面圖詳見：附表五臨時用地表詳見：附表六第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第一節(jié) 施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況，公司以及項目部共同制定手工勞動的準備計劃為工程順利進展打下良好的基礎。第二節(jié) 施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則1、形成有一定

9、權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。二、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制，材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9001

10、：2000標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務，其下設技術組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔任，由項目經(jīng)理選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、質(zhì)檢員、材料員、造價員、施工員等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公

11、司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試運行計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。第三節(jié) 技術準備工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設

12、備訂貨、材料供應、土建、安裝進度等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。一、專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。二、編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。三、做好

13、技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術交底采用三級制，即項目部技術負責人專業(yè)工長各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進

14、行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。四、本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：1、cjj45-2006城市道路照明設計規(guī)范；2、jb1045電工產(chǎn)品化工氣體腐蝕試驗方法；3、qbt3741-1999燈具電鍍、化學覆裝置層；4、gb17743-1999電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性的限值和測量方法；5、gb17625.1-1998低壓電氣及電子設備發(fā)出的諧波電流限值；6、gb/t5702-2003光源顯色性評價方法；7、gb/t7922-2003照明光源顏色的測量方法；8、jj

15、g211-2005光亮度計檢定規(guī)程；9、jjg245-2005光照度計檢定規(guī)程；10、gb/t11470-1989電光源產(chǎn)品質(zhì)量分等分級指標；11、gb7001燈具外殼防護等級分類；12、cie127-1997led測試方法；13、sj/t2355-2005半導體發(fā)光二極管測試方法；14、gb7000.1-2002燈具一般安全要求與試驗；15、gb7000.5-2005道路與街道照明燈具的安全要求；16、en61347光源控制器、通用及安全性要求；led模組用直流或交流電子控制器的特別要求；17、en61000-3電磁兼容（emc），諧波限制；額定電流16a的代壓設備電壓波和閃煤油的限制。五、

16、施工前準備1、調(diào)查氣象、地形、水文地質(zhì)和物質(zhì)資源等情況進行調(diào)查；2、組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制有關實施方案,在施工審查的基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底，做到按設計施工圖、規(guī)范和施工方案施工；3、認真學習施工圖紙，會同設計院、建設單位、質(zhì)監(jiān)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。4、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)；5、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜；6、組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意

17、圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)；7、向班組進行計劃交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等；8、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈等；9、對材料、構配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清理，并有相當一部分運到指定的作業(yè)地點；10、施工機械就位并進行試運轉，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械能正常運行。11、培訓施工人員掌握新工藝、新技術：重要工種和特殊工種需經(jīng)培訓，考核合格后方可上崗。12、按施工平面布置圖搭設臨時設施、布置施工機具做好場地內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作。13、抓好施工技術安全交底工作。通過安全技術交

18、底，使參加本工程的施工人員對工藝要求和安全標準做到心中有數(shù)，以利科學施工和按合理的工序工藝進行作業(yè)。14、編制施工預算，為施工生產(chǎn)提供可靠的指導。15、加強原材料檢驗，及時提供原材料試驗報告和混凝土配合比報告，保證施工質(zhì)量。16、根據(jù)現(xiàn)場周圍環(huán)境狀況，編制安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理措施。六、現(xiàn)場生產(chǎn)準備1、現(xiàn)場準備（1）、會同業(yè)主、甲方、監(jiān)理代表重新驗放紅線點，并進行放線測量，采用經(jīng)緯儀、水準儀布設施工控制網(wǎng)點及水平標設控制點，設置永久坐標及水平基樁，并做好測量控制網(wǎng)點的保護和簽證工作。（2）、對施工用水、用電、排水等要調(diào)查，其中包括水源、水量、水壓力、接管地點、供電能力、線路距離、排水的流向

19、等。編制施工用水、用電的施工方案，并按方案的要求進行水、電布置，搞好污水排出管道接駁的有關手續(xù)。（3）、安裝工程做好配件資料和圖紙的核定和加工的委托，針對工程主要設備的性質(zhì)、安裝要領、技術要求等進行資料的收集；對聯(lián)合調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工作的儀器工具的準備。（4）、臨時設施1）、鋪設施工排水、排污干管的下水管道；2）、鋪設臨時道路、臨時供水、供電線路；3）、設置臨時焊接場地。2、施工人員準備（1）、從公司選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量；（2）、為進場工人做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一

20、，安全第一”的正確思想，使工人遵守有關施工和安全的技術法規(guī)和地方治安法規(guī)；（3）、做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。3、作業(yè)條件準備（1）、向班組進行計劃交底和技術交底，下達工程施工任務單，使班組明確有關任務、質(zhì)量、安全、進度等要求。（2）、做好工作面準備：檢查道路、水平運輸是否暢通，操作場所要清理干凈。（3）、對材料、構配件的質(zhì)量規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并有相當一部分到指定的作業(yè)地點。（4）、施工機械就位并進行試運行，做好維護保養(yǎng)等工作，以保證施工機械性能正常運行。4、材料計劃準備（1）、材料計

21、劃的編制：根據(jù)施工進度計劃計算出旬、周材料、構件用量計劃，并提前一個星期交材料采購部門落實。（2）、材料的消耗定額管理：材料核算應以材料施工定額為基礎，要經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平。（3）、材料的庫存管理1)、對入庫的原材料要嚴格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,分清責任,只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時,才可已辦理驗收、入庫手續(xù)。2)、入庫材料都要記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復檢報告應編號存放。對有標識要求的，要作好標識工作。3)、庫容要整潔，布局要合理。材料存放要做到材質(zhì)清規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必

22、要時要上下墊，堆碼整齊。進入庫房、料棚存放的物品，應采用貨柜(架)陳列，防止擠壓。（4）、材料的現(xiàn)場管理1)、加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。2)、開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領料、當日記載、月底結帳，節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落到實處。5、施工機械設備準備（1）、根據(jù)施工組織設計有關機械設備、施工機具配備的要求、數(shù)量及施工進度安排，編制施工機具需用量及進退場計劃；（2）、機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作，以保證施工機械能正常運轉。第四節(jié) 施工工藝一、施工順序施工

23、順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為路燈安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分路段進行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。路燈安裝工程按系統(tǒng)進行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：a、先急，后緩；先重要，后普通；b、先地下，后地上；先干線，后支線；c、盡量預制，減少零散安裝；d、先配合（與外專業(yè)、各工種），如預埋、預留，后單獨作業(yè)；e、先基、再管、后線。二、施工程序施工工藝流程：燈桿定位挖燈桿基坑澆筑燈基礎挖電纜溝敷設電纜保護管電纜溝回填土敷設電纜

24、電纜頭制作燈具組裝接地極制安裝通電調(diào)試第五節(jié) 道路燈具安裝工程施工方法及技術措施前期準備組織施工技術人員全面檢查前道工序中與本合同相關的預留預埋，發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主監(jiān)理匯報，尋找解決方案。一、施工定位技術人員根據(jù)設計平面圖、斷面圖及線路走向與施工人員一道，共同完成定點工作；如不能按圖定點處，請設計和業(yè)主到現(xiàn)場解決。二、基坑（溝槽）開挖及回填施工前首先確定基坑（溝槽）開挖的深度、寬度并劃線；土方開挖以人工開挖為主，對施工有影響的地下構筑物和綜合管線，要進行試探性挖掘，探清實際情況并提供給設計以便做出變更；根據(jù)土質(zhì)對中桿燈基坑進行放坡或設擋土板，挖出的土大部分運至棄土點。應有排水措施，隨時排除坑（

25、溝槽）內(nèi)積水；回填時先取土樣確定回填用料（原土或級配碎石），然后用人工分層攤鋪、夯實。嚴格控制每層鋪土厚度，保證壓實度達到設計要求；填寫“隱蔽工程檢查記錄”。三、燈基礎的施工按圖施工，預先制作鋼筋籠和螺栓籠，利用夾具和模具加工保證尺寸；鋼筋籠和螺栓籠安放在基坑檢查合格后，進行砼現(xiàn)澆，每個基礎一次澆筑完畢，澆筑時使用振搗器，現(xiàn)砼工程所用的商品混凝土要取樣、有合格證，填寫“混凝土澆筑記錄”；基礎澆制完畢后，檢查基礎地腳螺栓位置必須正確，且包裹好。四、接地裝置電氣零線在表箱處重復接地，每基燈基礎下先打接地極后再澆砼基礎，接地極用-40*4角鋼與燈桿連接；接地網(wǎng)用水平接地線和垂直接地極焊接，焊接處瀝青

26、青漆防腐；如因土質(zhì)造成接地電阻達不到要求時，增加接地極的數(shù)量直至達到要求。五、放電纜保護管及電纜（電線）管子不得有裂痕和顯著的凹癟現(xiàn)象，鋼管絲口連接；主線路用塑管保護地埋敷設，街頭用套管連接，接線盒處管口適當抬高，以防淤泥進入；電纜敷設時，先檢查電纜符合要求后方可施工，安裝電纜時要設防摩擦措施，以防電纜絕緣層拉傷。六、路燈安裝規(guī)定1、同一街道、公路、橋梁的路燈安裝高度、仰角、裝燈方向宜保持一致。2、基礎坑開挖尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝土強度等級不應低于或等于c20，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿過并應超出基礎平面3050mm。澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內(nèi)積水。3、燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向

27、中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。4、燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：5、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。6、路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構件應進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準金屬覆蓋及其他有關覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗（gb/t9700）、熱噴涂金屬件表面預處理通則（gb/t11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗（zbj36011）的有關規(guī)定。7、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少

28、于兩個螺距。第六節(jié) 施工進度計劃及保證工期的措施一、工期目標工期目標：確保工程60日歷天內(nèi)竣工。工程應按照總承包方的施工進度計劃進行并完成整個工程，不致對工程造成時間上的阻延。若我公司中標，我們將立刻與建設方協(xié)議具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，以確保工期目標的實現(xiàn)。二、施工進度計劃施工進度計劃見施工進度計劃橫道圖：附表四三、保證工期的措施本工程應在保證工程質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度。施工中以總進度網(wǎng)絡計劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各分項管理、技術措施為保護手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。1、進度控制的方法1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點以關

29、鍵線路和次關鍵線路為線索，以計劃中起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3）按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月度和旬期進度計劃。2、實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，

30、不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎上制定調(diào)整措施，以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。3、保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標，我方將立即組織參加本標段施工的項目班子進場，利用我公司已有的路燈安裝施工經(jīng)驗和所積累的技術資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設備材料供應計劃，與總承包方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進度計劃將在進場5d內(nèi)交建設單位和監(jiān)理單位核準。4、技術保證措施1）

31、做好圖紙會審工作，提高圖紙會審質(zhì)量，盡最大可能減少現(xiàn)場設計修改，保證施工順利進行。2）項目施工前都必須進行技術交底，使所有參與施工的人員都了解做什么，怎么做，做到什么要求，達到什么目的，做到施工一項，優(yōu)質(zhì)完成一項，杜絕事故及返工現(xiàn)象，確保各施工節(jié)點能如期準點完成，以質(zhì)量保進度。3）路燈及基礎附件制作進行工廠化施工，以加快安裝進度。4）加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導書，以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。5、施工組織保證措施1）對關鍵工序集中耗工數(shù)多的項目組織相關施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。2）把好設備及系統(tǒng)驗收、調(diào)試關。試運

32、轉前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重視性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。設備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機組帶負荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。在這方面，我們是有成熟的經(jīng)驗和業(yè)績予以保證的。3）設備、材料的按計劃交付，將為標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動積極地配合建設單位做好這方面工作。萬一由于設備供應發(fā)生延期或其他原因造成局部工程工期延誤時，我方將積極采取措施把工期抓回來。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。6、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互

33、矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度，離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，我方將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點。在跟蹤施工進度的同時，加強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理，針對不同專業(yè)的質(zhì)量難占，會同各方技術人員進行研究攻關、制定對策措施，預防在先，以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象，導致延誤工期。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施為貫徹我公司“質(zhì)量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙施工，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關要求，特制定本質(zhì)量保證措施。第一節(jié) 質(zhì)量目標質(zhì)量目標：工

34、程質(zhì)量達到設計的功能與標準，竣工工程一次驗收合格率100%，確保工程符合國家質(zhì)量合格標準。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司按照國際標準化組織頒布的iso9001：2000質(zhì)量標準，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。簽訂合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9001：2000中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。一、質(zhì)量標準的要素及其在保證體系中的具體反映下文是iso9001：

35、2000中19個要素。各要素4.n具體表現(xiàn)見相應原程序文件。1、管理評審質(zhì)量體系應定期評審，以保證其符合iso9001：2000標準及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。詳見ym/qp1.1管理評審程序。2、質(zhì)量體系公司必須建立并維持行之有效的文件化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定。連續(xù)并不斷提高。詳見ym/qp2.1質(zhì)量計劃編制與實施控制程序。3、合同評審通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款的明確完善和正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間都應對合同進行評審。詳見ym/qp3.1合同評審程序及ym/qp3.2工程招標管理程序。4、文件控制通過對公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術

36、文件從產(chǎn)生到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。詳見ym/qp5.1質(zhì)量體系文件控制程序、ym/qp5.2工程技術文件控制程序、ym/qp5.3設計變更控制程序。5、采購通過對供應商和分包商的選擇及對產(chǎn)品的質(zhì)量關的嚴格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的名單，并定期進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃。合同和相應的規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。詳見ym/qp6.1供應商的評價程序、ym/qp6.2工程材料采購控制程序、ym/qp6.3工程分包管理程序。6、建設單位提供的物資通過對建設單位提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同

37、中規(guī)定雙方的責任，將建設單位提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定進行驗證、檢驗，貯存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄。詳見ym/qp7.1建設單位供料控制程序。7、檢驗與試驗按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，以確保質(zhì)量符合要求。詳見ym/qp10.1工程材料檢驗和試驗程序、ym/qp10.2施工過程的檢驗與程序、ym/qp10.3工程竣工內(nèi)部驗收程序、ym/qp10.4竣工工程交付程序。8、檢驗、測量和試驗設備按規(guī)定對檢驗。測量和試驗設備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求。詳見ym/qp11.1計量器具控制程序、ym/qp11.2試驗設備控制

38、程序。9、檢驗和試驗狀態(tài)通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。詳見ym/qp12.1檢驗和試驗狀態(tài)控制程序。二、主要分部分項工程操作方法各分部分項工程的具體操作方法。操作要點、注意事項、質(zhì)量要求等詳見我公司的作業(yè)指導書。嚴格按作業(yè)指導書進行操作和檢查，才能保證各分部分項工程的施工質(zhì)量。工程開工前將編制針對本工程的各分部分項作業(yè)指導書。下面是主要分部分項工程及其對應的作業(yè)指導書：1、電氣安裝ym-eo1避雷及接地安裝作業(yè)指導書ym-eo2電力變壓器安裝作業(yè)指導書ym-e05電纜、電線敷設作業(yè)指導書ym-e06照明安

39、裝作業(yè)指導書2、其他：材料驗收、機械管理、檢驗與測量儀器檢定等見我公司相應的作業(yè)指導書。三、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量保證體系組織機構：建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度1）推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2）建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理

40、工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事、有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。3）建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。4）建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施

41、工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5）建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格珠復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。6）堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7）堅持“三級”檢查制度。公司每周對項目工程質(zhì)量

42、全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。第二節(jié) 質(zhì)量保證措施一、人員培訓我方歷來重視對職工的教育培訓，業(yè)已造就出一支訓練有素的施工隊伍。為確保本工程符合國家質(zhì)量合格標準，我方在中標后，除安排有資質(zhì)和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員，進行各類針對性、適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。二、施工機械和工器具1、本工程我方保證所用的施工機械和機具、檢驗試驗儀器設備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定的檢定或檢驗周期內(nèi)，并由具有資格的檢測機構出具符合使用要

43、求的檢定合格證書。2、本工程開工前，我方對進駐施工現(xiàn)場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如電焊機、起重機械和運輸機械）及技術鑒定，檢驗和試驗儀器設備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設備來保證施工質(zhì)量。三、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料，其質(zhì)量和各類參數(shù)與設計技術文件的一致性是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性以及環(huán)境要求的主要因素之一，我方對齊備、材料等物資的質(zhì)量控制都有經(jīng)第三方認證的管理程序，具有設備、材料等物資的質(zhì)量嚴格受控能力。我方將針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要求的設備、材料等物資的質(zhì)量管理

44、程序。1、采購物資的物資供應商控制：本工程開工前，為我方提供采購物資的供貨商均經(jīng)過符合我方物資分承包方評審程序規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結構、市場信譽、技術標準、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務等多方面的評價合格后，作為我方的合格物資分承包方。我方建立了合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進行篩選。我方建立的合格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本名錄中的合格物資分承包方，對建設單位提出否定意見的物資供貨商，我方將無條件取消其本工程合格物資分承包方的資格。2、采購物資的質(zhì)量控制1）我方用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）

45、都經(jīng)過進貨質(zhì)量檢查驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現(xiàn)場進貨檢驗，所有物資的檢驗結果都將被記錄，檢驗不合格的產(chǎn)品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。2）物資采購前要經(jīng)過建設單位的評審和確認。對所有原材料的質(zhì)保書、原材料的檢驗、原材料的復試，嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。3）建設單位有權對我方的采購物資進行驗證，該驗證既不減輕我方提供合格產(chǎn)品的責任，也不排除建設單位其后的拒收。3、建設單位提供的設備和材料的質(zhì)量控制：我方對建設單位提供設備和材料等物資在使用和安裝前均按相關程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關的質(zhì)量證明

46、文件，以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。在對建設單位提供的物資設備中經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，我方將立即以書面的形式報告建設單位，并采取隔離措施以確保不被誤用。4、設備和材料的保管：所有到達施工現(xiàn)場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防腐和領用制定，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設備材料等物資技術性能、內(nèi)在和外觀質(zhì)量符合到貨進狀況，以達到使用后的質(zhì)量要求。5、采購物資質(zhì)量證明文件的管理：我方的采購物資質(zhì)量證明文件以及建設單位提供的物資質(zhì)量證明文件、技術標準、設備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交建設單位。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建

47、設單位需要，將隨時提供和移交。四、技術規(guī)范1、我方將嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的、與本工程有關的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定及其合同、設計單位和制造廠技術文件的施工、質(zhì)量要求。2、在本工程施工期間，如果有新版本的技術規(guī)范頒布，原則上應執(zhí)行最新版本的規(guī)范。作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設單位和監(jiān)理單位的批準。3、安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標準和規(guī)范（但不限于此）：機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范gb50231-98電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范gbj149-90電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范gbj148-90電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標

48、準gb50150-91電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范gb50168-92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范gb50169-92電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范gb50170-92電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規(guī)范gb50171-92電氣裝置安裝工程1kv及以下配線工程施工及驗收規(guī)范gb50258-96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范gb50259-96建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-2002五、質(zhì)量檢驗1、我方將按iso9001：2000質(zhì)量管理體系進行施工安裝和服務，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2、質(zhì)量監(jiān)督和檢查、檢驗和試驗以國家現(xiàn)行的規(guī)程、

49、規(guī)范及文件為依據(jù)。遵照經(jīng)會審簽證的施工圖紙和技術文件；批準簽證的設計變更；設備制造廠家提供的圖紙和技術文件；建設單位與我方，設備材料供貨商簽訂的合同文件中有關質(zhì)量的條款；建設單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關監(jiān)理文件。3、本標段工程開始前，我方將根據(jù)本工程的特點，擬出適用于本工程質(zhì)量三級驗收的評定項目、性質(zhì)、旁站點（s點）、見證點（h點）、停工待檢點（w點）等內(nèi)容的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，提清建設單位及監(jiān)理單位審批、批準；定稿出版后，嚴格按此表進行規(guī)定的施工項目三級、外三級驗收。外三級驗收由監(jiān)理單位和（或）建設單位進行驗收評定。4、施工質(zhì)量檢驗項目劃分表規(guī)定的旁站點（s點）、見證點（h點）、停

50、工待檢點（w點）和隱蔽工程的質(zhì)量驗收評定，本工程由三級質(zhì)檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請，監(jiān)理單位確認或驗收通過后才能進入下一道工序。5、完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。6、我方將根據(jù)質(zhì)量責任制制定質(zhì)量獎懲制度，對質(zhì)量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進、預防措施不放過。7、我方將嚴格杜絕因我方引起的質(zhì)量事故。若現(xiàn)場發(fā)生一般質(zhì)量事故，我方將在3d內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設單位。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設單位，并在2h內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設單位。六、竣工資料1、竣工資料

51、的編制、內(nèi)容、規(guī)格、裝訂按技術規(guī)范執(zhí)行。2、竣工資料的管理從本工程中標后就加強控制，確?？⒐べY料的真實性、正確性、有效性。3、在工程竣工后14d內(nèi)移交完竣工資料給總承包單位匯總。竣工資料的載體書面文件和計算機光盤。第五章 安全、文明施工保證措施及環(huán)境保護堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同理安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。第一節(jié) 安全、文明施工目標一、安全目標確保工程安全無事故二、文明施工目標嚴格按建設部的有關文件執(zhí)行，努力做好規(guī)范管理，達到文明樣板工地標準。第二節(jié) 安全、文明施工保證體系一、安

52、全、文明施工保證體系在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目總工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工的第一責任人，專職安全監(jiān)察員為項目安全、文明施工的直接責任人。專職安全監(jiān)察員，主要職責是負責進行對工人的安全、文明施工技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作及文明施工情況，每周召開工程安全會議一次。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領導小組進行匯報。各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。二、建立健全和嚴格執(zhí)行各項

53、安全管理制度1、明確各級管理人員的安全崗位責任制，明確其應承擔的安全責任和應做的工作，并打印成冊，人手一冊，互相監(jiān)督。2、建立安全教育制度。規(guī)定對所有進場的職工、民工進行一次入場安全教育及針對本工種安全操作規(guī)程的教育，并建立個人安全教育卡片。需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過培訓考試，并取得有關部門頒發(fā)的合格證書后方可上崗。各工班每天上班前，應由工班長做班前安全施工教育。3、堅持安全檢查制度。規(guī)定每月由項目部專職安全監(jiān)察員牽頭對工地進行兩次安全檢查，專職安全員必須天天檢查。對檢查出的問題、隱患要做好文字記錄，并落實到人，限期整改完畢，對危及人身安全的險情，必須立即整改。對每項要整改的問題整改完

54、畢后都要由安全員進行驗證。我公司組織每季度一次的安全、消防、文明施工大檢查，對工地安全狀況進行監(jiān)督。4、堅持安全交底制度。技術人員在編制施工方案、作業(yè)指導書時，必須編制詳細的、有針對性的安全措施，并向操作人員進行書面交底，雙方簽字認可。5、堅持安全例會制度。每周六上午9點由項目部專職安全監(jiān)察員主持，各工地（隊）專兼職安全員參加，總結本周安全情況，安排下周安全工作。6、安全事故處理制度?，F(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進行處理，查明原因，教育大家，并落實整改措施。大、重大事故必須及時地向上級部門及地方有關部門匯報，積極配合和接受有關部門的調(diào)查和處理。7、嚴格執(zhí)行獎懲制度。第三節(jié) 施

55、工安全保證措施一、一般規(guī)定四個必須：1、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；2、高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；3、特殊工種必須持有操作合格證；4、必須按照規(guī)定搭設安全網(wǎng)。七個不許：1、施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲；2、不許穿拖鞋、高跟鞋上班；3、不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場；4、不許非司機啟動機械；5、不許酒后進入施工現(xiàn)場；6、不許在非指定地點吸煙和點明火；7、不許無措施或交底不清作業(yè)。二、施工用電安全措施1、施工用電必須有經(jīng)批準的臨時施工用電施工組織設計，現(xiàn)場用電按照此設計進行。2、所有電力線路和用電設備，必須由持證電工安裝，并負責日常檢查和維護保養(yǎng)，其他人員不得私自亂接、拉電線。3、現(xiàn)場使用

56、的用電線路，一律采用絕緣導線，移動線路必須使用膠皮電線，不得有裸露。導線要架空設置，以絕緣子固定，不得捆綁在腳手架上。4、在潮濕場所作業(yè)時應使用24v的安全電壓做照明。5、室外的配電箱必須做防雨罩，并上鎖，鑰匙由值班電工統(tǒng)一管理?？偱潆娤浜头峙潆娤渚O漏電開關，開關箱內(nèi)的漏電開關動作電流不大于30ma，所有用電設備無采用”一機一閘一漏電”。6、配電系統(tǒng)采用tn-s接零保護系統(tǒng)，pe線截面不小于1/2相線。所有出線電纜末端均做重復接地，接地電阻不大于10歐姆。電力設備的外殼及所有金屬工作平臺均與pe線相接。三、施工機械安全措施1、施工現(xiàn)場機械設備的安裝，應嚴格執(zhí)行驗收制度，并由持有操作證的人員操作，實行定機定人。2、各類施工機械的安全防護設施和安全措施，必須嚴格按照有關的安全技術規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴禁拆除機械設備上的各種安全防護設施。3、所有施工現(xiàn)場的機械保管、修理，操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，必須嚴格執(zhí)行設備定期保養(yǎng)制度、定期維修制度，做好機械設備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整和防腐工作，嚴禁機械超負荷使用、帶病運轉和在作業(yè)中進行維修。4、所有機械設備必須在醒目處懸掛操作規(guī)程及注意事項。四、防高空墜落和物體打擊措施1、地面操作人員，應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在安裝的構件下停留或通過。2、高處操作人員使用的