行政辦公中心大樓環(huán)境工程施工組織設(shè)計(jì)(宣恩)

1、第一章 編制說明1、指導(dǎo)思想（1）以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為施工指導(dǎo)思想，嚴(yán)格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。（2）采用新技術(shù)、新工藝，抓重點(diǎn)難點(diǎn)，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意，讓政府放心。（3）做好施工準(zhǔn)備，精心組織管理機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃，在施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。（4）建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量保證體系運(yùn)行，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（5）安全生產(chǎn)、文明施工。不破壞生態(tài)平衡，現(xiàn)場做到整潔、有序。我們將盡快完善施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。（6）建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，通過對(duì)勞動(dòng)力、

2、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。（7）為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工，本公司將抽調(diào)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠打硬仗精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。（8）本項(xiàng)目部以先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的工期。（9）充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。（10）以成熟的施工工藝，實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全程監(jiān)控信息化施工。（11）進(jìn)一步推廣全面質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)格監(jiān)控，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。2、

3、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我項(xiàng)目部對(duì)宣恩縣人民政府行政辦公中心大樓環(huán)境工程（a標(biāo)段）施工的總體構(gòu)思和部署，是項(xiàng)目部對(duì)本工程施工實(shí)施的指導(dǎo)性文件，我們將遵照公司的技術(shù)管理程序，在圖紙會(huì)審后，按照施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，編制詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工方案，用以指導(dǎo)施工。我項(xiàng)目部通過對(duì)本工程施工全過程的科學(xué)管理，確保工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)、按期完成合同約定的全部施工任務(wù)。3、編制依據(jù)（1）宣恩縣人民政府行政辦公中心大樓環(huán)境工程（a標(biāo)段）招標(biāo)文件。（2）宣恩縣人民政府行政辦公中心大樓環(huán)境工程（a標(biāo)段）設(shè)計(jì)圖紙和答疑記錄。（3）湖北省、恩施州有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。（4）根據(jù)對(duì)本

4、工程施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件的實(shí)際情況進(jìn)行了解。（5）相關(guān)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文。執(zhí)行主要施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)見下表：序號(hào)名稱編號(hào)1城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計(jì)規(guī)范cjj75-972環(huán)境景觀室外工程細(xì)部構(gòu)造03j012-13城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范jgj50-20014城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范jgj50-20015室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范gb50014-20066給水排水工程管道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50332-20027給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb650069-20028給水排水管道質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gb50268-979市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)gjj3-9010給水排水工程埋地矩形管管道

5、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程cecs145：200211混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50010-200212砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50003-200113混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-200014建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文城市建設(shè)部分2000版4、編制原則（1）本著“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格按現(xiàn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹立良好的企業(yè)形象。（2）堅(jiān)持以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則。以先進(jìn)的施工設(shè)備確保先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）確保施工按期完成的目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，滿足施工工期要求，合

6、理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理和安排各項(xiàng)重點(diǎn)工序，確保工期，均衡生產(chǎn)。（4）搞好施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護(hù)，實(shí)行文明施工、安全生產(chǎn)。確保本工程達(dá)到安全文明施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)。5、承諾（1）項(xiàng)目部將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織施工，以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。遵循設(shè)計(jì)文件，規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2）開工前，公司技術(shù)科、工程科和項(xiàng)目部在熟悉設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的取得聯(lián)系。（3）根據(jù)現(xiàn)場收集的情況，核實(shí)的工程量，按工期要求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備情況編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)質(zhì)量、安全方案，解決運(yùn)輸、電力和水供應(yīng)，保留供工程

7、使用的臨時(shí)設(shè)施。（4）在施工過程中，科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的施工，確保施工組織的合理性。（5）實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)部門的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動(dòng)力資源。（6）堅(jiān)持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質(zhì)量目標(biāo)。（7）遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行。（8）保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理安排進(jìn)度計(jì)劃。（9）制定可行的施工組織設(shè)計(jì)，確保施工實(shí)施方案的可性性和合理性。第二章 工程概況及特點(diǎn)序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱宣

8、恩縣人民政府行政辦公中心大樓環(huán)境工程（a標(biāo)段）2工程地址宣恩縣興隆大道3建設(shè)面積景觀環(huán)境面積12816平方米4建設(shè)規(guī)模257萬元5建設(shè)單位宣恩縣人民政府辦公室6設(shè)計(jì)單位武漢理工大設(shè)計(jì)研究院7工 期45日歷天8質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)1、工程概況2、設(shè)計(jì)概況宣恩縣人民政府行政辦公中心大樓環(huán)境工程（a標(biāo)段），位于宣恩縣興隆大道，景觀環(huán)境面積為12816平方米，施工內(nèi)容包括：道路，廣場，人行道，給排水部分等。本工程分為四個(gè)單項(xiàng)工程：廣場及路牙部分、兩側(cè)臺(tái)階部分、瀝青道路部分、給排水部分。3、工程特點(diǎn)本工程位于宣恩縣興隆大道，文明施工、環(huán)境保護(hù)、周邊擾民控制、現(xiàn)場安全、以及組織交通運(yùn)輸

9、和材料設(shè)備進(jìn)出場要求十分嚴(yán)格。施工場地用地面積大，如何搞好場地、道路、運(yùn)輸、堆場、辦公、人員生活和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題以滿足工程的需要，是本工程的重點(diǎn)。本工程組織施工時(shí)盡量少占用地，根據(jù)項(xiàng)目管理的要求，合理布置施工現(xiàn)場，既要保證文明施工的需要，又要減少臨時(shí)設(shè)施的投入。4、施工目標(biāo)針對(duì)本工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)，結(jié)合我項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照工程實(shí)際進(jìn)行總體規(guī)劃。工期以項(xiàng)目管理進(jìn)行計(jì)劃控制；質(zhì)量以質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程管理和控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證工程施工安全；施工技術(shù)以解決重難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織人員

10、有效攻關(guān)。實(shí)現(xiàn)“一流的施工隊(duì)伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。（1）質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求工期；總工期45日歷天，項(xiàng)目部滿足招標(biāo)文件的要求。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)確保安全零事故，創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。（4）文明施工目標(biāo)場地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，文明施工。機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。（5）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力?？刂茡P(yáng)塵，控制噪音，控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合宣恩縣環(huán)保部門相關(guān)規(guī)定要求。第三章 施工部署1、施工管理組織體系圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人震項(xiàng)目經(jīng)理公司技術(shù)部公司質(zhì)量部公司安全部

11、公司總經(jīng)理公司經(jīng)營部公司財(cái)務(wù)部施工員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員安全員各施工班班組震項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)質(zhì)量部預(yù) 算 部設(shè)備裝備部材 料 部安 全 部財(cái) 務(wù) 部后 勤 部3、施工部署原則本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃開工日期擬定為2010年11月15日，計(jì)劃竣工日期為2010年12月29日，施工總工期為45個(gè)日歷天。4、項(xiàng)目的組織和管理（1）公司組建一個(gè)由知識(shí)密集型的老中青技術(shù)人員相結(jié)合的項(xiàng)目部，集中技術(shù)熟練的施工人員，圍繞質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)積極開展工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期地完成本工程的施工任務(wù)。（2）我公司將本工程列為重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)工程，實(shí)施科學(xué)的項(xiàng)

12、目法管理，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的具體事務(wù)。（3）對(duì)本工程實(shí)行公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)管理制度，分別確定各級(jí)管理部門的職能如下：公司級(jí)：貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部、單位工程實(shí)施情況實(shí)行跟蹤檢查，對(duì)各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，組織檢查和參加各分部驗(yàn)收及單位工程的竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目部級(jí)：負(fù)責(zé)施工過程中各分項(xiàng)、分部工程及各專業(yè)項(xiàng)目的具體工作和施工現(xiàn)場的一切技術(shù)、質(zhì)量、原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備、安全、管理的相關(guān)事宜。班組級(jí)：對(duì)各分項(xiàng)工程、工序等進(jìn)行施工、自檢、互檢、交接檢和驗(yàn)收等。5、建立施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度工程開工后，除了參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，項(xiàng)目經(jīng)理部每

13、周還將組織召開一次項(xiàng)目部內(nèi)部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)建設(shè)單位安排和現(xiàn)場實(shí)際情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。6、建立測量控制系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理部測量小組與建設(shè)單位辦理接樁手續(xù)后，對(duì)重要控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無誤后，妥善保護(hù)。7、建立質(zhì)量檢測系統(tǒng)（1）根據(jù)本工程的質(zhì)量要求，制定本工程的質(zhì)量目標(biāo)，建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制工作。質(zhì)檢員要求持證上崗，并制定崗位責(zé)任制。各作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)施工班組內(nèi)

14、部工序自檢工作。（3）制定工序質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。（4）施工現(xiàn)場設(shè)立符合建設(shè)單位和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗(yàn)室”，并配備完善的試驗(yàn)儀器設(shè)備和專職試驗(yàn)員，完成現(xiàn)場試驗(yàn)工作，部分專項(xiàng)試驗(yàn)，由建設(shè)單位指定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)完成。試驗(yàn)員全部持證上崗。（6）施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，各施工隊(duì)伍在工序自檢合格的基礎(chǔ)上，請(qǐng)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收的不允許轉(zhuǎn)入下道工序的施工。8、施工供水、施工供電計(jì)劃（1）施工供水計(jì)劃施工場地現(xiàn)有市政給水管線，施工用水與自來水廠聯(lián)系報(bào)裝水表和接dn75給水管引出，分別接到施工現(xiàn)場各處。（2）施工供電計(jì)劃本工程用電包括施工、生活用電，施工用電全部采

15、用架空或埋地架設(shè)，每隔80米設(shè)電閘箱，供電采用樹干式引導(dǎo)供電，配電采用二級(jí)以上的保護(hù)，做到一機(jī)一閘，并就近設(shè)置開關(guān)箱。同時(shí)準(zhǔn)備1臺(tái)50kw的發(fā)電機(jī)，以備停電時(shí)使用。9、資金使用計(jì)劃（1）驗(yàn)工計(jì)價(jià)在每月底25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師。（2）資金運(yùn)用為保證資金的正常周轉(zhuǎn)，設(shè)立專用帳號(hào)，做到?？顚Ｓ?。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)指定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金。在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目，進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過程中，資金都能夠得到有效利用。（3）資金保證措施充分有效地

16、運(yùn)用每月工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來補(bǔ)充，滿足生產(chǎn)需求。加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。第四章 施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙所要求的全部工程內(nèi)容，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前的準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織、精心安排、計(jì)劃在先，保證施工中各項(xiàng)工程內(nèi)容的順利開展及實(shí)施。施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第

17、一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施工程的重要作業(yè)程序。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是各分項(xiàng)工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。1、施工前準(zhǔn)備（1）針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司的實(shí)力，我們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目部進(jìn)場施工，目前已做好新的準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，立即進(jìn)場施工。

18、（2）施工隊(duì)伍進(jìn)場后，搭設(shè)好各種臨時(shí)設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。（3）施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用，以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場。（4）做好施工所需原材料的采購進(jìn)場和試驗(yàn)工作，所有進(jìn)場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。（5）編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員及各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實(shí)。（6）做好職工上崗前各種質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)的教育工作，保證工程開工的順利進(jìn)行。（7）辦理好施工許可證，做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。2、技術(shù)準(zhǔn)備（1）現(xiàn)場的交

19、接現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線的交接與復(fù)核應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，交接前應(yīng)仔細(xì)檢測測量儀器，檢查測量精度與準(zhǔn)確性是否符合要求。進(jìn)行設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料的查閱工作，檢查施工圖紙與甲方提供的技術(shù)資料是否有差錯(cuò)或漏項(xiàng)。（2）熟悉和審查施工圖紙拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范和強(qiáng)制性條文要求。各技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，檢查施工中各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤。通過圖紙自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，為工程的全面施工創(chuàng)造條件。按施工現(xiàn)場實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。（3）建立項(xiàng)目部管理制度

20、建立完善的項(xiàng)目部管理制度，對(duì)工人進(jìn)行宣傳教育以及為工作制度的建立和實(shí)施制定必要的管理制度，是保質(zhì)保量完成本工程確定目標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部管理制度制訂的原則a.貫徹國家法律、政策以及相關(guān)部門和公司的法規(guī)、文件精神，不得有抵觸和矛盾。b.制定制度必須符合本工程施工項(xiàng)目的需要和結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。c.管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場管理的各個(gè)方面和施工的全過程。d.管理制度的制訂要有針對(duì)性和可操作性，任何一項(xiàng)條款都必須具體明確，文字表達(dá)要簡潔。e.工作制度的建立應(yīng)圍繞計(jì)劃、責(zé)任、監(jiān)督、核算、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行。f.建立了完善的制度后，要組織管理人員及工人進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，并將有關(guān)條款在工

21、地和辦公室懸掛并嚴(yán)格照章執(zhí)行。3、施工流程本工程的施工流程主要考慮到施工現(xiàn)場的情況和建設(shè)單位的質(zhì)量進(jìn)度要求以及和周邊事物的協(xié)調(diào)等因素進(jìn)行安排。（1）因工期較緊，必須根據(jù)工序間的前后關(guān)系進(jìn)行施工段劃分，各施工段進(jìn)行流水搭接施工。（2）施工段的劃分應(yīng)盡量保證各施工段之間的工作量等同，以便于形成流水。（3）同種作業(yè)形式或類似作業(yè)形式的工程內(nèi)容應(yīng)盡量安排在同一個(gè)施工段內(nèi)。（4）流程安排時(shí)應(yīng)考慮技術(shù)間歇期影響。（5）施工時(shí)應(yīng)按施工段的空間順序關(guān)系進(jìn)行組織，以免重復(fù)勞動(dòng)，造成浪費(fèi)。4、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備（1）配備有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。（2）配備有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。（3）建立精干

22、的施工隊(duì)組。認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊(duì)伍，堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出工程的勞動(dòng)量需要量計(jì)劃。（4）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力量要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（5）組織熟練的各專業(yè)工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場安全質(zhì)量教育。（6）向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底在工程開工前，向施工班組及施工工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收規(guī)范等要求進(jìn)行施

23、工，確保工程質(zhì)量。（7）建立健全各項(xiàng)管理制度內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作規(guī)程；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。5、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，布置各項(xiàng)施工設(shè)施。安排各施工隊(duì)伍駐地、便道的修建，辦理租用房屋及聯(lián)系用水、用電手續(xù)，做好各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備。6、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式停放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各

24、項(xiàng)工作。部分施工機(jī)械設(shè)備于正式開工后一周內(nèi)即組織進(jìn)場。其他后續(xù)施工機(jī)械設(shè)備隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場。對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃1、編制依據(jù)（1）招標(biāo)文進(jìn)度的有關(guān)文件要求。（2）有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范。（3）主要施工方法。（4）招標(biāo)文件對(duì)工期的要求。（5）現(xiàn)場實(shí)際情況。（6）本公司施工綜合實(shí)力。2、編制原則（1）施工進(jìn)度計(jì)劃必須服從總工期的要求；（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃必須服從大局，在確保穩(wěn)定的前提下，配置滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求的施工資源，大強(qiáng)度施工；（3）在認(rèn)真分析現(xiàn)場情況和本公司情況的基礎(chǔ)上，盡可能采用先進(jìn)的施工技術(shù)、設(shè)備，充

25、分發(fā)揮機(jī)械效率和盡量減少準(zhǔn)備，輔助和停待等非生產(chǎn)時(shí)間，最大限度地做到連續(xù)施工和均衡施工，加快施工進(jìn)度。同時(shí)，應(yīng)注意留有適當(dāng)余地，保證工程質(zhì)量和安全文明施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件，本工程工期目標(biāo)為45日歷天，計(jì)劃于監(jiān)理下達(dá)開工令日開工，用45個(gè)日歷天完工,即2010年12月29日竣工。本工程采用分段按工程項(xiàng)目平行流水搭接作業(yè)施工方法，利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目進(jìn)度管理，不斷提高項(xiàng)目機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工。施工程序遵循關(guān)鍵工序正常施工的順序，確定關(guān)鍵線路，并采取有效措施確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃施工，同時(shí)采

26、用提前插入、交叉作業(yè)等綜合措施，充分利用時(shí)間和空間。對(duì)非關(guān)鍵工序則應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況優(yōu)化穿插安排，相互銜接。4、工期保證措施本工程施工工期較緊，工程施工戰(zhàn)線長、工作面廣，為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中應(yīng)采取切實(shí)有效的工期保證措施，對(duì)施工全過程的進(jìn)度實(shí)施管理。5、組織保證措施項(xiàng)目部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)，制定進(jìn)度管理工作制度，并建立工期目標(biāo)體系。（1）進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組，對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)，及時(shí)控制和解決施工過程中的關(guān)鍵問題。設(shè)置專職調(diào)度員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)行進(jìn)度控制。在施工基層組織，包括物資科、施工隊(duì)和施工班組，設(shè)置兼職調(diào)度員，在專職調(diào)度員

27、領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。（2）主要崗位和部門的工期保證職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員進(jìn)行施工，保證進(jìn)度如期完成。審查進(jìn)度計(jì)劃，檢查工程進(jìn)度，解決施工過程的關(guān)鍵問題，并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度。專職調(diào)度員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，組織合理均衡的施工，并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度，檢查施工進(jìn)展情況，督促作業(yè)計(jì)劃的完成。工程技術(shù)科：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制定進(jìn)度計(jì)劃和確保工期的技術(shù)組織措施，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，為工期保證提供技術(shù)上的支持。同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。物資科：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并投入生產(chǎn)，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保

28、養(yǎng)，使之處于較佳狀態(tài)。保證材料供應(yīng)，按材料計(jì)劃采購材料并運(yùn)輸進(jìn)場。財(cái)務(wù)科：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金，進(jìn)行良好的資金運(yùn)作，組織充足的資金，保證項(xiàng)目工期計(jì)劃所急需資金供應(yīng)。（3）建立進(jìn)度管理制度施工現(xiàn)場施工管理實(shí)施辦法（含施工調(diào)度工作細(xì)則）；施工計(jì)劃編制和實(shí)施辦法；技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施辦法；施工進(jìn)度檢查；關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等。（4）建立工期控制目標(biāo)體系根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，將總進(jìn)度控制計(jì)劃層層分解，分別確定各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo)，形成目標(biāo)框架體系，為計(jì)劃編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù)。（5）施工進(jìn)度計(jì)劃的組織管理按進(jìn)度計(jì)劃組織施工生產(chǎn)，主要應(yīng)做好如下工作：a.提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性

29、和嚴(yán)密性；b.推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制，與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同，明確多方責(zé)任，并開展勞動(dòng)競賽，把施工過程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利益結(jié)合起來，促進(jìn)工程進(jìn)展；c.通過計(jì)劃的分解細(xì)化，形成定包合同，以便層層落實(shí)；d.通過培訓(xùn)、教育、宣傳等方式加強(qiáng)和提高班組的自身管理能力和工長的組織能力。定包合同的履行和施工任務(wù)單的貫徹：a.將月、周作業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，分解到班組，通過定包合同（月計(jì)劃）和施工任務(wù)單（周計(jì)劃）予以下達(dá)；b.各職能科室對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況經(jīng)常檢查和監(jiān)督；c.按計(jì)劃實(shí)施檢查處理的過程進(jìn)行進(jìn)度控制，形成pdca良性循環(huán)。加強(qiáng)施工調(diào)度工作：a.如前所述，設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員；b.專職調(diào)度員將計(jì)劃

30、落實(shí)到天，每天班前現(xiàn)場召集兼職調(diào)度員和工長布置當(dāng)日施工內(nèi)容；c.專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查作業(yè)計(jì)劃完成情況，掌握動(dòng)態(tài)，找出薄弱環(huán)節(jié)，并提出建議和措施；d.專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供應(yīng)及后續(xù)工序準(zhǔn)備情況；e.專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量，傳達(dá)上級(jí)決定，發(fā)布調(diào)度命令，并督促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行；專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作。6、先進(jìn)的技術(shù)措施施工過程中利用電子計(jì)算機(jī)配備項(xiàng)目管理軟件，運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃技術(shù)措施采取合理搭接和交叉作業(yè)等措施實(shí)施進(jìn)度控制，并積極使用新技術(shù)，必要時(shí)采取趕工措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（1）計(jì)算機(jī)技術(shù)我公司在本工程項(xiàng)目管理中將配置電子計(jì)算機(jī)并配備夢(mèng)

31、龍項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合利用該軟件的進(jìn)度控制功能（智能計(jì)劃系統(tǒng)）及時(shí)跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃完成情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如我公司中標(biāo)，在施工過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo)框圖，提供工程項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，以此找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，并計(jì)算出工程項(xiàng)目的最早可能開始時(shí)間、最早可能完成時(shí)間、最遲必須開始時(shí)間、最遲必須完成時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差，便于執(zhí)行和檢查計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，主要是通過調(diào)整自由時(shí)差，但保證工期目標(biāo)不變來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，從而減少資源投入，以取得良好的效益。（3）合理搭接和交叉作業(yè)措施保證

32、重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分清關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃完成，而且同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目不宜過多，以免分散有限的人力和物力。滿足連續(xù)、均衡施工要求：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，充分利用自由時(shí)差，使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡。同時(shí)適當(dāng)留出一些后備項(xiàng)目穿插在主要項(xiàng)目施工中進(jìn)行交叉作業(yè)。滿足生產(chǎn)工藝的要求：合理安排人機(jī)作業(yè)，根據(jù)各施工點(diǎn)的位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序，形成工地施工“一條龍”。全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供應(yīng)，圖紙變更等，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響。（4）趕工措施必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè)，充分利用有限時(shí)間；增加人

33、員、機(jī)械、材料的投入，壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間，保證工期不變。采用新技術(shù)，進(jìn)行合理的施工工序組織，從而改變工序邏輯關(guān)系，減少關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目，縮短工程總工期。開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工，以縮短工期。（5）施工組織設(shè)計(jì)（含作業(yè)計(jì)劃）的貫徹施工組織設(shè)計(jì)的編制，為項(xiàng)目生產(chǎn)過程中提供了一個(gè)可行的方案，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工，因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織設(shè)計(jì)。傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議，進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問題與各項(xiàng)保證措施。統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時(shí)分析和研究施工條件，進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)。切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作開工前要做好人力、物

34、力和財(cái)力的準(zhǔn)備，而且在施工的不同階段也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作：a.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。b.嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度，只有具備開工條件后方可提出開工報(bào)告。c.建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整施工過程中采用比較法檢查主要指標(biāo)情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工布置和工作安排，制定改進(jìn)措施，使整個(gè)工程順利進(jìn)展，按期完工。7、資源配備措施（1）勞動(dòng)力組織根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃，項(xiàng)目部勞務(wù)部門按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場，特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場前先進(jìn)行培訓(xùn)教育，采取趕工措

35、施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開展勞動(dòng)競賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。（2）機(jī)械設(shè)備的配置按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算（詳見各章節(jié)內(nèi)容中），然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送公司總部核準(zhǔn)，按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套，以充分利用機(jī)械設(shè)備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率，同時(shí)備足備用品和備件，另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。（3）材料的采購與供應(yīng)先編制材料使用計(jì)劃，由物資科據(jù)此進(jìn)行采購，必須保證按質(zhì)按量供應(yīng)。為此，

36、應(yīng)深入調(diào)查料源情況，制定多項(xiàng)采購方案進(jìn)行比較，最后確定采購方案，并確定一個(gè)候選方案以防萬一，確定后與所選供應(yīng)商按材料使用計(jì)劃（必須考慮一定儲(chǔ)備量），簽訂供應(yīng)合同，由物資科監(jiān)督合同的執(zhí)行，切實(shí)保證材料供應(yīng)，若有問題及時(shí)反饋，嚴(yán)禁發(fā)生停工待料的現(xiàn)象。同時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)及早做好各類材料堆場和倉庫，以便前期儲(chǔ)備部分材料。8、資金保證措施項(xiàng)目部應(yīng)搞好資金運(yùn)作，多方面籌措資金，保證資金供應(yīng)，以利工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目部資金供應(yīng)不足時(shí)，應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放，其余款項(xiàng)（如總部管理費(fèi)、核定利潤、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用）暫緩提取，以保證工程施工順利進(jìn)行。9、信息管理措施（1）進(jìn)度控制文件進(jìn)度控制文件的管理是項(xiàng)目管理有

37、關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的過程。通過文件，監(jiān)理工程師獲得信息，下發(fā)各類指示，并及時(shí)處理存在問題，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。主要包括以下文件：合同文件；進(jìn)度計(jì)劃及其他工作計(jì)劃；現(xiàn)場進(jìn)度管理性文件：包括信函、現(xiàn)場指令、現(xiàn)場通知書、現(xiàn)場批準(zhǔn)書、會(huì)議記錄等。（2）信息系統(tǒng)建立項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組成建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息系統(tǒng)，包括由上而下的信息流動(dòng)程序和由下而上的信息反饋程序，并建立一整套信息管理工作制度，以保證信息流動(dòng)的暢通。（3）信息管理信息管理是通過有效的逐級(jí)信息分配，應(yīng)用圖表和指令作為載體，上級(jí)通過指令對(duì)下級(jí)發(fā)布信息，下級(jí)則用圖表向上級(jí)匯報(bào)。另外由合同管理科專

38、人負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主的往來信息。項(xiàng)目部各部門、班組等及主要管理人員應(yīng)將所屬進(jìn)度信息及時(shí)反饋，并通過召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議等措施進(jìn)行信息分配，以利加強(qiáng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理。第六章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置根據(jù)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件，施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)真踏勘后的實(shí)際情況，充分利用和發(fā)揮當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的施工條件和資料，在盡量少占土地的原則下，作施工現(xiàn)場總平面布置。（1）施工總平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢與安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：滿足施工的條件下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資，滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資，在保

39、證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料的要求的前提下，最大限度以減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少二次搬運(yùn)，符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生和安全技術(shù)要求及防火規(guī)范。（2）施工現(xiàn)場平面布置與施工臨時(shí)設(shè)施由于本工程施工區(qū)域較大，施工臨時(shí)設(shè)施擬布置于擬建場區(qū)內(nèi)，設(shè)置簡易工棚及倉庫，辦公及生活設(shè)施租用附近的民房等。瀝青混凝土拌和樓擬布置距施工現(xiàn)場較近的位置。（3）施工現(xiàn)場平面管理平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，實(shí)施總平面調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)平面使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用日常管理工作，由施工科負(fù)責(zé)。平面管理計(jì)劃的制度平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上制定主材、機(jī)

40、械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場，運(yùn)輸、布設(shè)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡地利用平面目標(biāo)，制定出符合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況實(shí)施調(diào)整，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，施工科負(fù)責(zé)組織不定期檢查監(jiān)察，確保平面計(jì)劃的實(shí)施。第七章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法1、現(xiàn)場施工測量（1）對(duì)工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核如確認(rèn)本公司中標(biāo)后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行，在開始測量前1-2天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師要進(jìn)行測量，施工方應(yīng)積極配合并一起納入測量工作計(jì)劃內(nèi)

41、，在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過規(guī)范閉合值時(shí)，要及時(shí)將測設(shè)成果通告監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。（2）測量標(biāo)準(zhǔn)測量放樣應(yīng)遵守gb50026-93工程測量規(guī)范，工程施測前對(duì)測繪院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容包括水準(zhǔn)點(diǎn)閉合、導(dǎo)線方位角閉合、導(dǎo)線測量相對(duì)閉合，閉合合格后才可以使用,并要報(bào)送監(jiān)理工程師。（3）設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)只有復(fù)核確認(rèn)后，才能有效的依據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行施工臨時(shí)布控點(diǎn)的工作，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的加密應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固地段和便于觀測的位置，設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，必須經(jīng)過復(fù)核，無誤后方可使用。并要報(bào)送現(xiàn)場監(jiān)理工程師。（4）平面放樣由于施工測量是一項(xiàng)不允許發(fā)生錯(cuò)誤的工作，測量員除了

42、要具有高度的責(zé)任心外，更重要的是建立可靠的校核工作，因此，我們將選派本公司最優(yōu)秀的測量員負(fù)責(zé)本工程的測量工作，軸線、標(biāo)高點(diǎn)放好后，加以控制好保護(hù)樁，放樣點(diǎn)標(biāo)記分為鋼釘、木樁上釘釘、油漆標(biāo)記三種，放樣根據(jù)不同情況采用，放樣后在施工范圍內(nèi)做好標(biāo)記保護(hù)，并做好定位放樣記錄，經(jīng)復(fù)核無誤后再報(bào)送監(jiān)理復(fù)核，復(fù)核正確后才可開工。（5）線路放樣放樣原則為根據(jù)施工順序分層控制，放樣方法為主要里程樁位采用全站儀極坐標(biāo)法放樣與校核，一般里程樁采用普通經(jīng)緯儀，直線地段用穿線法，曲線地段用切線支距法或偏角法放樣與校核，高程用水準(zhǔn)儀測設(shè)，管道承臺(tái)放樣根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙各樁號(hào)橫斷面中土路肩的設(shè)計(jì)標(biāo)高與設(shè)計(jì)邊坡，實(shí)際各斷面坡腳的地

43、面高程，計(jì)算承臺(tái)斷面寬度和兩側(cè)坡腳坐標(biāo)，用全站儀極坐標(biāo)法，測放路邊線，邊溝及附屬設(shè)施放樣方法同上。（6）測量放樣施工前由測量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及圖上的線點(diǎn)位置，以及施工地段的地形地物，確定施測的方法。由測量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中線。將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測一次，以確定該施工地段的開挖深度。在施工過程中，施工人員要注意保護(hù)測量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測量控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)會(huì)知測量人員補(bǔ)測，以保證測量精確度進(jìn)行施工放樣測量，定出中線并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。每次測量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測標(biāo)高，若與設(shè)計(jì)矛盾，應(yīng)立即會(huì)知設(shè)計(jì)人進(jìn)行調(diào)整。2、場內(nèi)

44、填筑（1）施工準(zhǔn)備 材料及主要機(jī)具a.碎石類土、砂土，可用作表層以下填料。它最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3或3/4（使用振動(dòng)碾時(shí)），含水率應(yīng)符合規(guī)定。b.粘性土應(yīng)檢驗(yàn)其含水率，必須達(dá)到設(shè)計(jì)控制范圍，方可使用。c.主要機(jī)具裝運(yùn)土方機(jī)械：挖掘機(jī)、自卸汽車、裝載機(jī)、推土機(jī)等。碾壓機(jī)械有：壓路機(jī)等。一般機(jī)具有：蛙式打夯機(jī)、手推車、鐵鍬（平頭或尖頭）、2m鋼尺、20號(hào)鉛絲、膠皮管等。作業(yè)條件a.施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類、密實(shí)度要求、施工條件等，合理地確定填方土料含水量控制范圍、虛鋪厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)；重要回填土方工程，其參數(shù)應(yīng)通過壓實(shí)試驗(yàn)來確定。b.填土前應(yīng)對(duì)填方基底和已完工程進(jìn)行檢查

45、和中間驗(yàn)收，合格后要作好隱蔽檢查和驗(yàn)收手續(xù)。c.施工前，應(yīng)做好水平高程標(biāo)志布置，大面積場地上或地坪每隔一定距離釘上水平樁。d.確定好土方機(jī)械、車輛的行走路線，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時(shí)要進(jìn)行加固加寬等準(zhǔn)備工作。同時(shí)要編好施工方案。（2）操作工藝工藝流程：清理檢驗(yàn)土質(zhì)分層鋪土分層碾壓密實(shí)檢驗(yàn)密實(shí)度修整找平驗(yàn)收 填土前，應(yīng)將基土上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物都處理完畢，清除干凈。檢驗(yàn)土質(zhì)。檢驗(yàn)回填土料的種類、粒徑，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇填料含水量偏低，可采用預(yù)先灑水潤濕等措施。填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的

46、厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)具性能確定。碾壓機(jī)械壓實(shí)填方時(shí)，應(yīng)控制行駛速度，一般不應(yīng)超過以下規(guī)定：平碾：2km/h振動(dòng)碾：2km/h碾壓時(shí)，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或漏夯。長寬比較大時(shí)，填土應(yīng)分段進(jìn)行。每層接縫處應(yīng)作成斜坡形，碾跡重疊。重疊0.5l.0m左右，上下層錯(cuò)縫距離不應(yīng)小于1m。填方超出基底表面時(shí)，應(yīng)保證邊緣部位的壓實(shí)質(zhì)量。填土后，如設(shè)計(jì)不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填0.5m；如設(shè)計(jì)要求邊坡修平拍實(shí)，松填可為0.2m。在機(jī)械施工碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填充，用蛙式打夯機(jī)分層夯打密實(shí)?；靥钔练矫繉訅簩?shí)后，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行

47、上一層的鋪土。填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平；凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。（3）雨期施工雨期施工的填方工程，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行盡快完成；工作面不宜過大，應(yīng)分層分段逐片進(jìn)行。重要或特殊的土方回填，應(yīng)盡量在雨期前完成。雨施時(shí)，應(yīng)有防雨措施或方案，要防止地面水流入坑和地坪內(nèi)，以免邊坡塌方或基土遭到破壞。（4）施工技術(shù)措施對(duì)回填范圍內(nèi)的溝及地勢(shì)低洼積水地段，用機(jī)械及人工挖排水溝引至路基范圍之外，接入臨時(shí)設(shè)置的排水系統(tǒng)。對(duì)于積水量大的水溝和積水地段，則用抽水機(jī)將積水抽干，用挖掘機(jī)將淤泥清挖干凈，并將淤泥按設(shè)計(jì)要求或甲方現(xiàn)場確定范圍及運(yùn)至指定地點(diǎn)。由甲方駐地工程師

48、進(jìn)行基底驗(yàn)收，合格后簽認(rèn)后，方可回填，并分層壓實(shí)至規(guī)定的密實(shí)度要求?；谆靥钐庍x用透水性好的砂性土和磚塊、碎石混凝土進(jìn)行回填。對(duì)地表范圍內(nèi)的基底表面應(yīng)清除至天然地面以下至少15cm。對(duì)于樹墩、樹根應(yīng)徹底清挖干凈，并將根莖挖至原地面以下30cm。為了避免填區(qū)產(chǎn)生不均勻沉降，對(duì)填區(qū)基底強(qiáng)度突變處要進(jìn)行特殊處理，特別是對(duì)路基范圍內(nèi)的田基、填挖交界處要推平重新填筑，對(duì)跨越地下構(gòu)筑物如排水管道等的路基要加強(qiáng)夯實(shí)，必要時(shí)進(jìn)行加固、補(bǔ)強(qiáng)處理，并在路基突變處埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)，做定期觀測。對(duì)沉降觀測路段的結(jié)構(gòu)層施工，需待沉降穩(wěn)定后才能施工?；靥钔燎氨仨殞⒃械孛娴碾s物清除干凈，并檢查原地面的密實(shí)度，不滿足密實(shí)度時(shí)

49、應(yīng)碾壓密實(shí)后填砂，積水地段應(yīng)抽凈水并清除淤泥，挖出的淤泥不得用于填筑路基。當(dāng)?shù)鼗钪穸刃∮?.1m時(shí)，在完成清表土的基礎(chǔ)上，還須將地表面天然土壤翻松土與新填砂一同碾壓密實(shí)，其密實(shí)度必須達(dá)到95%以上。（5）應(yīng)注意的質(zhì)量問題 未按要求測定土的干土質(zhì)量密度：回填土每層都應(yīng)測定夯實(shí)后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計(jì)要求后才能鋪攤上層土。試驗(yàn)報(bào)告要注明土料種類，試驗(yàn)日期、試驗(yàn)結(jié)論及試驗(yàn)人員簽字。未達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位，應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果?；靥钔料鲁粒阂蛱撲佂脸^規(guī)定厚度或夯實(shí)不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機(jī)物或樹根、落土等雜物清理個(gè)徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應(yīng)在施工中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，并要嚴(yán)格檢

50、查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正?；靥钔梁粔翰幻軐?shí)：應(yīng)在夯壓時(shí)對(duì)干土適當(dāng)灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實(shí)呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時(shí)應(yīng)將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯壓實(shí)。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)內(nèi)的填方，且對(duì)填方密實(shí)度要求較高時(shí)，應(yīng)采取措施。（如排水暗溝、護(hù)坡樁等），以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。填方基土為雜填土?xí)r，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加固地基，并要妥善處理基底下的軟硬點(diǎn)、空洞、舊基以及暗塘等?；靥罟軠蠒r(shí)，為防止管道中心線位移或損壞管道，應(yīng)用人工先在管子周圍填土夯實(shí)，并應(yīng)從管道兩邊同時(shí)進(jìn)行，直至管頂0.5m以上，在不損壞管道的情況下，方可采用機(jī)械回填和壓實(shí)。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，

51、應(yīng)使用細(xì)粒土料回填。填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定（沉降量一般不超過填方高度的3%）。3、施工期臨時(shí)排水（1）臨時(shí)性排水措施設(shè)計(jì)在每項(xiàng)開挖工程開始前，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施的布置，規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時(shí)性排水措施，并在向監(jiān)理人報(bào)送的施工措施計(jì)劃中詳細(xì)說明臨時(shí)性排水措施的內(nèi)容，提交相應(yīng)的圖紙和資料。（2）提前做好排水設(shè)施沿山坡開挖的工程，為保護(hù)其開挖邊坡免受雨水沖刷，應(yīng)在邊坡開挖前，按施工圖紙的要求開挖并完成邊坡上部永久性山坡截水溝的施工。對(duì)其上部未設(shè)置永久性山坡截水溝的邊坡面，應(yīng)自行加設(shè)臨時(shí)性山坡截水

52、溝，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后，在邊坡開挖前予以實(shí)施。（3）及時(shí)排除地面積水在場地開挖過程中，應(yīng)做好臨時(shí)性地面排水設(shè)施，包括按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設(shè)置臨時(shí)坑槽、使用機(jī)械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。（4）保護(hù)永久建筑物和永久邊坡免受沖刷采取的臨時(shí)排水措施，應(yīng)注意保護(hù)已開挖的永久邊坡面及附近建筑物及其基礎(chǔ)免受沖刷和侵蝕破壞。（5）平凹地區(qū)開挖的排水在平地或凹地進(jìn)行開挖作業(yè)時(shí)，應(yīng)在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施，阻止場外水流進(jìn)入場地，并有效排除積水。（6）降低地下水位的排水措施對(duì)位于地下水位以下的基坑需要在旱地進(jìn)行開挖時(shí)，可根據(jù)基坑的工程地質(zhì)條件采用

53、降低地下水位的措施。應(yīng)按施工圖紙的要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，編制降低基坑地下水位的施工技術(shù)措施，報(bào)送監(jiān)理人批準(zhǔn)后實(shí)施。其施工技術(shù)措施的內(nèi)容包括：排水孔、井或排水洞布囂，抽排水設(shè)備配置以及基坑開挖措施等。采用挖掘機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)等機(jī)械進(jìn)行基坑開挖時(shí)，應(yīng)保證地下水位降低至最低開挖面o5m以下。在基坑開挖期間，監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，人應(yīng)對(duì)基坑及其周圍受降低水位影響的地區(qū)進(jìn)行地下水位和地面沉降觀測。應(yīng)按監(jiān)理人的指示將觀測點(diǎn)布置、觀測儀器設(shè)置和定期觀測記錄提交監(jiān)理人。4、基層壓實(shí)（1）振動(dòng)碾壓本工程主要采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，碾壓時(shí)，振動(dòng)壓路機(jī)從低到高，從邊到中，適當(dāng)重疊碾壓。為防止漏壓，碾壓時(shí)橫向

54、接頭的輪跡重疊寬度為15cm25cm，每塊連接處的重疊碾壓寬度為lm1.5m，碾壓時(shí)振動(dòng)壓路機(jī)不能碰撞高程控制樁，壓路機(jī)碾壓不到的地方采用蛙式打夯機(jī)或人工夯實(shí)。碾壓時(shí)先輕后重，速度適中。先用壓路機(jī)預(yù)壓一遍，以提高壓實(shí)層上部的壓實(shí)度，然后用推土機(jī)修平后再碾壓，以防止高低不平影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性，碾壓速度不能太快，先快后慢，行駛速度控制在30m/分鐘以內(nèi)。碾壓遍數(shù)需根據(jù)壓實(shí)度要求、分層厚度、回填土的土質(zhì)含水量、碾壓機(jī)械等情況來確定，一般為三遍。可在施工初期通過碾壓試驗(yàn)段來確定，并作為以后碾壓施工的依據(jù)。碾壓到規(guī)定遍數(shù)后，工地試驗(yàn)人員及時(shí)檢查土的壓實(shí)度，若尚未達(dá)到壓實(shí)度要求，需要繼續(xù)碾壓

55、，直至達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能填筑上層土方。碾壓時(shí)施工人員隨時(shí)觀察土石方的碾壓情況，若在碾壓過程中出現(xiàn)受壓下陷、去壓回彈等不正?，F(xiàn)象，停止碾壓，待經(jīng)處理后再重新碾壓。（2）檢測為確保壓實(shí)質(zhì)量，必須經(jīng)常檢查填土含水量及壓實(shí)度，始終保持在最佳含水量狀態(tài)下碾壓，采用環(huán)刀法或灌砂法檢測，確保填方壓實(shí)度不小于96%。壓實(shí)過程中的檢測方法和頻率按相關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。填方壓實(shí)后，壓實(shí)度按控制干密度pd作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。a.控制干密度通過下式確定：pd=kpdmaxk壓實(shí)度(%)，取94%pdmax土的最大干密度(g/cm3)土的最大干密度采用重型擊實(shí)實(shí)驗(yàn)測定。b.檢查土的實(shí)際干密度，采用環(huán)刀法或灌砂法取樣，其取樣組數(shù)為：每層按400900m2取樣一組。試樣取出后，先稱出土的濕密度并測定含水量，然后用下式計(jì)算土的實(shí)際干密度p。：p0=p/(1+0.01)式中p土的濕密度(g/cm3)土的濕含水量(%)如上式算得的土的實(shí)際干密度p。pd，則壓實(shí)合格；若p0pd，則壓實(shí)不夠，要采取相應(yīng)措施，提高壓實(shí)質(zhì)量。5、級(jí)配碎石層（1）準(zhǔn)備工作向駐場監(jiān)理單位呈報(bào)“基層開工