2016年工廠節(jié)能減排工作總結(jié)匯總

1、2016 年公司企業(yè)節(jié)能減排 工作總結(jié)今年是“十三五” 節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹 國家“十三五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級要求，認(rèn)真開展了 節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因 地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工 作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、 技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手， 突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作， 是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng) 的具體體現(xiàn)， 是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容， 我公司充分認(rèn)識到節(jié) 能減排工作的重要性， 把

2、節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任 務(wù)來抓，年初就制訂了 2016年節(jié)能減排工作 實施方案 ，成立了以 總經(jīng)理為組長， 副總經(jīng)理為副組長， 各單位一把手為成員的節(jié)能降耗 工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署， 各生產(chǎn) 單位也成立了相應(yīng)組織， 利用各種手段廣泛宣傳， 并做到了機(jī)構(gòu)健全， 責(zé)任落實到位。二、突出重點，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè) 人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實 2016年全國節(jié) 能宣傳周活動安排意見的通知的文件要求，開展了“節(jié)能宣傳周” 活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題 “節(jié)能我行動，

3、低碳新生活” ， 結(jié)合公司的實際情況， 進(jìn)行了多層次多角度的宣傳， 召開了節(jié)能宣傳 周活動專題動員大會， 懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊 5塊，并利用班前、 班后會宣傳節(jié)能 活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針 對性和實效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實。在公 司范圍內(nèi)實行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé) 任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促 檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改 造

4、落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。 加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了 1000個 60W 的白熾燈，引進(jìn)了 9w 節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成 本低等特點； 選用節(jié)能型設(shè)備， 合理組織施工， 淘汰了 2 臺老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了 1 臺工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)； 尾礦庫增加了一臺壓濾機(jī)，減小了原有 2 臺壓濾機(jī)的工作壓 力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。 水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺， 引進(jìn)了新型的智能型微 機(jī)控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警 等功能，降低了維護(hù)成本，同時提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率； 對鍋爐進(jìn)行了大修， 同時對供

5、暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)， 延長了 鍋爐的使用壽命， 消滅了管路的跑冒滴漏， 維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障 充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對土地的擾動，降低 了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降 低單位消耗，提高資源利用率。7、2016-2017年節(jié)能考核目標(biāo)是 2016 年萬元產(chǎn)值能耗、 萬元增加 值能耗和噸礦綜合能耗比 2010年減少 2%；我公司圓滿的完成了各項 指標(biāo)， 2016年萬元產(chǎn)值能耗 0.1702噸標(biāo)煤比 2015年 0.1917噸標(biāo)煤減 少 11.18%，噸礦綜合能耗 0.0112噸標(biāo)煤比

6、2015 年 0.0116噸標(biāo)煤減少 3.2%，萬元增加值能耗 0.2635噸標(biāo)煤比 2010年 0.2799噸標(biāo)煤減少 5.85%?？傊?，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工 作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明 年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進(jìn)一步加大對節(jié)能減排工作的投入， 淘汰 現(xiàn)有的 2臺落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)， 引進(jìn) 1 臺新型螺桿式空壓機(jī)； 對 浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造； 確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求， 完成本單位節(jié) 能減排工作目標(biāo)。公司節(jié)能減排工作總結(jié)一、企業(yè)概況1、企業(yè)基本情況 xx有限公司成立于 19年 3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工 總?cè)藬?shù)約人

7、，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn) 值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于 2003年通過了 iso9001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證。 公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理， 其 他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及 少量的可燃?xì)狻?、企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會 ,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任 ,成員由相關(guān) 部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成， 辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。 實行 公司 -分廠-班組三級管理 ,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任 ,通過崗位 責(zé)任制及能耗定額管理等形式 ,將能源使用管理制度落實到基層并納 入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理

8、工作 ,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源 統(tǒng)計分析 ,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn) ,能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié) 能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo) 公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會 ,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任 ,辦公室設(shè)在 生產(chǎn)部 ,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公 司-分廠 -班組三級管理 ,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任 ,通過崗位責(zé) 任制及能耗定額管理等形式 ,將能源使用管理制度化 ,落實到人并納入 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作， 20

9、07年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服 務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜 合報告的建議， 進(jìn)行制度、 管理、培訓(xùn)等方面的工作。 2007年以來， 在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中， 工業(yè)用水的循環(huán)利用、 生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采 納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為 必須考慮和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況2007年年度總產(chǎn)值為萬元， 耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤， 單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo) 煤/ 萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的 %。主要措施為 更新可控硅整流器臺， 清洗機(jī)臺， 空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工 等。2008 年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目， 陸續(xù)完

10、成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控 設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、 避峰填谷用電 等手段的情況下，爭取完成 2008年度的節(jié)能目標(biāo)。2產(chǎn)品節(jié)能量計算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為 計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。耗能品種中，電能計量單位為：萬 kwh，油料計量單位為：噸， 燃?xì)庥嬃繂挝粸閲?。四、?jié)能目標(biāo)分解和落實情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況 節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及 xx 公司，并以 萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況 廠部制定節(jié)約能源責(zé)任書和考核方案，分廠將節(jié)能指標(biāo) 進(jìn)行細(xì)化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況 考核結(jié)

11、果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)， 節(jié)能效果顯著的集 體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況xx 產(chǎn)品： 2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007年比 2006年 增產(chǎn) 21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx 產(chǎn)品： 2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007年比 2006年 增產(chǎn) 4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；xx 產(chǎn)品： 2007年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007年比 2006年增產(chǎn) 31.8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況2007 年：更新變壓器臺套， 更新電鍍生產(chǎn)線可控

12、硅整流器臺， 淘 汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。2008 年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐， 調(diào)整部分零件的熱 處理工藝，更新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國 產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓 器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量： kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況企業(yè)貫徹國家 節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的 工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按 時提供年度能源利用狀況報告。2、按時向市政府節(jié)能辦

13、報送重點用能單位 2007 年度能源利用 狀況報告。七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國節(jié)約能源法及 xx 市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見 等法律法規(guī)和工作要求， 設(shè)立能源管理委員會 ,實行公司 -分廠-班組三 級管理 ,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任 ,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié) 約管理等形式 ,將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能 源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核， 根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè) 績情況進(jìn)行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、 接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出年度能源利用狀況報告。企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于 2007年 9

14、 月約請市節(jié)能監(jiān)測技 術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具節(jié)能監(jiān) 察（監(jiān)測）綜合報告。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對 公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議， 提出了中肯的意見。 該報 告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。 經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提 升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距： 節(jié)能管理組織和職能有待提高， 對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培 訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。 節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。八、整改措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于中華人民共和國節(jié)約能源法、重點用 能單位節(jié)能管理辦法 等相關(guān)文件精神