




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、建立飯店品牌忠誠度現代飯店企業(yè)僅僅將硬件設施作為競爭優(yōu)勢已是不可靠了,只有告別傳統(tǒng) 的強調銷售營銷觀念,相信關系營銷 (Relationship Marketing) 才是立足于長遠的 戰(zhàn)略理念,是建立品牌忠誠(Brand Loyalty)和保持競爭優(yōu)勢(Competitive Adva ntage)的有效途徑。眾多的企業(yè)均以不同的表達方式傳遞著一個信息:讓客戶滿意是我們的 追求目標。然而,客戶滿意是一個極不確定、伸縮性很強的目標。滿意的顧客、 滿意的程度, 很難度量。 今天滿意的客戶明天可能因為 “第三者插足 ”施以的一個 小小恩惠而離你而去,滿意客戶的 “移情別戀 ”、 “喜新厭舊 ”常常
2、使企業(yè)傷透腦 筋;同樣,目標的虛空將導致利潤的虛空。眾所周知的 80/20 法則指出:企業(yè) 80%的利潤來自 20%的忠誠客戶。權 威專家研究表明,企業(yè)從 10%最重要的客戶那里獲得的利潤往往比從 10%次要 的客戶那里獲得的利潤多 510 倍;忠誠的顧客每增加 5%,企業(yè)的利潤就可以 增加 15%50%。一個不滿意的客戶會影響 25個以上客戶;一個投訴的客戶后 面有 10 個以上雖不滿意而懶得來投訴的客戶。同時,為吸引到一個新客戶而花 費的成本比鞏固一個老客戶要多 35 倍。飯店是一個 “人人”高度接觸的行業(yè),由人提供和接受服務,在飯店 內人與人之間的相互接觸每時每刻都在發(fā)生。 顧客對飯店產
3、品的購買動機有更多 的情感因素,這就意味著在營銷活動中, 強調情感上的吸引力, 通常會更加有效。正如集團倡導的微笑服務一樣,關系營銷的實質正順應了這種需求。關系營銷是企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)之間的雙向的信息交流,它的目的 是創(chuàng)造“忠誠客戶 ”,它的核心就是忠誠 客戶。維系忠誠客戶是融會關系營銷的關鍵所在,市場營銷的教義浩如煙海, 但萬變不離其宗,其基本原則有三條:1、 深刻了解消費者;2、 強烈吸引消費者;3 、 充分滿足消費者。了解是基礎和前提,吸引是方法和橋梁,滿足是根本目的。我們在全面 了解企業(yè)自身的資源、營銷整合能力的基礎上, 對目標市場客戶進行準確地細分。 不要試圖把太平洋賣出去, 只
4、要賣你所擁有的小溪。 企業(yè)從上到下全體員工都必 須高度重視客戶關系管理、客戶忠誠度以及他們對企業(yè)發(fā)展所產生的重要意義。確定關系營銷水平、 增加市場份額, 同顧客的關系水平可分為五種類型, 即* 基本型 ( 銷售人員把產品銷售出去就不再與顧客接觸 ) ;* 被動型 ( 銷售人員鼓動顧客在遇到問題或有意見時同飯店聯(lián)系 ) ;* 負責型 ( 銷售人員在產品售出后,主動征求顧客意見 ) ;* 能動型 ( 銷售人員不斷向顧客詢問改變產品的意見或關于新產品的信 息);* 伙伴型 ( 飯店與顧客共同努力,尋求顧客合理開支方法,或者幫助顧客 更好地購買 )。 負責型、能動型與伙伴型是現代飯店業(yè)市場開發(fā)過程所追
5、求的供 需合作關系。 滿意度已經過時, 忠誠度才是目標。 客戶忠誠度是企業(yè) 最大的財 富,在所有顧客中 “忠誠顧客 ”是最有利可圖的,他們除本身在飯店消費外,還經 常地向周圍人群傳遞對飯店有利的口頭信息, 從而減少飯店對潛在客戶的說服成 本、向新客戶提供初始服務的開發(fā)成本, 還可以為飯店節(jié)省廣告宣傳費。 千差萬 別、細分化的客戶的價值也各不相同。某酒店長期致力于為客戶提供個性化、人性化、超值化服務的工作,飯 店各部門在培養(yǎng)與客戶的長期信任感、忠誠度方面作了大量的工作。信任感人和人之間交往的前提是相互信任、相互尊重。飯店和客戶之間的良好 關系亦如此。某酒店為了提升顧客的信任感、擴大滿意度份額,在
6、飯店總經理的親自 掛帥督導下,全體員工積極參與提升服務質量工作的各項活動、獻計獻策。在“微笑服務月 ”中,每一位員工都承諾要做到在第一時間為每一位賓客 送上最誠摯的微笑;承諾每一個人的服務都會是賓客對企業(yè)滿意度提升的促進 劑。努力就會有收獲,僅一個月的時間內,盡管飯店接待任務繁重,客流量 增加,但五月份的客戶投訴率不僅沒有上升, 反而下降了 10%。賓客表揚次數增 多了。以前廳部為例, 大堂副理得到賓客表揚共有 8 人次、 禮賓部得到賓客表揚5 人次、商務中心得到賓客表揚共有 4 人次、前臺得到賓客表揚 1 人次,其它部 門拾金不昧的先進事跡也是不斷涌現。 全店范圍內賓客表揚、 好人好事更是層
7、出 不窮。滿意度提升的同時企業(yè)與賓客的信任度也同步提升了, 同時,飯店的經營 業(yè)績亦得到了大幅攀升。就在五月的 “微笑服務月 ”活動中,某酒店客房創(chuàng)造出了日平均房價人民 幣 713.16 元的良好成績,飯店客房收入也連續(xù)三個月突破人民幣 1000萬元大關, 創(chuàng)造了歷史新高。溝通某酒店的銷售人員每天都在不厭其煩的給顧客打電話、外出拜訪,其目 的都是希望接近和了解客戶, 能夠與客戶有更好的溝通, 準確認識客戶價值, 了 解他們的需求,使飯店對客戶的需求做出積極的互動回應。但 僅有銷售人員的溝通是遠遠不夠的, 某酒店要求飯店內每一個員工都 要扮演銷售人員角色,向賓客推薦服務項目、推廣品牌服務;積極與
8、賓客溝通, 通過一點一滴了解賓客需求、通過一點一滴向賓客滲透飯店對賓客的關懷與友 善。員工是企業(yè)與賓客溝通的橋梁,道路暢通了,利潤自然豐厚了。??陀媱澇?陀媱潱‵requent-guest Program最先由航空公司推廣,現在被大多數國 際飯店集團采用作為重要的營銷工具,像馬里奧特的酬賓(Marriott Rewards計劃”等等。某酒店對老客戶也采取了一系列有助于經營效益的??陀媱潄砑钏麄?多消費、常消費。例如通過集點獎勵;免押金、免預付、預留車位、免費客房升級等、特別是對有誠信的老顧客提供的快速登記結賬政策, 使他們在勞累的旅途 后不用在前臺耗費太多時間, 迎接他們的不是一系列登記手續(xù)
9、, 而是直接入住舒 適客房的輕松享受,當然還有在朋友面前盡顯 VIP 尊貴身份。通過這系列舉措 發(fā)展某酒店和目標客源之間一對一的關系, 從而培養(yǎng)賓客的忠誠度、 提升某酒店 的品牌效應。通過??陀媱?,我們與賓客建立了長期友好的紐帶關系,這種紐帶關系 大大降低了交易成本,卻最大限度地增加了利潤的提升比率。截止于6月 8日,某酒店利潤已經完成 2005 年度計劃的 50%。這一良好成績的取得,更增強了我 們“在工作中從細微之處著手、優(yōu)質服務滲透到每一點一滴 ”的信心。我們需要的是和客戶建立長期的關系。這種長期的發(fā)展戰(zhàn)略概念和短期 急功近利的思想是不同的,現在很多飯店、餐廳為了提高收入,開展 “推銷能
10、手 ” 競賽活動, 鼓勵員工推銷高檔食品、 酒水。這種方式確實是增加經營業(yè)績的有效 手段,但如果操作不當, 僅僅以推銷出去為目的而忽略了賓客的心理感受, 往往 會適得其反。一次性消費增加了,長久的忠誠生意失去了。當天的收入上去了, 明天的收入沒有了。關系營銷的目的就是培養(yǎng)更多的 “回頭客 ”,即明天的生意。某酒店管理方非常清楚這一點。在某酒店,餐廳員工要會對客戶說:今 天您點的這些菜足夠了, 歡迎您明天繼續(xù)品嘗其它美味菜肴。 要真正做到從賓客 的切身利益考慮,讓他們感覺到你對他真誠的關心。我們出售的不僅僅是商品, 更重要的是必須將目標客戶的需求置于全部工作的中心位置,這樣生意才能長 久。客戶檔
11、案完善的客戶檔案的建立是發(fā)展直接營銷和??陀媱澋那疤帷D尘频甑目蛻魴n案包括了客人的姓名、生日、性別、職業(yè)、通訊地址、 特殊喜好、消費特性等等信息,對重要的客人還有更細節(jié)化的資料檔案。這樣就 保證了每一位一線員工都能及時準確了解客人的信息,從而為提供個性化服務成 為可能。個性化服務最能讓客戶感覺到超值享受。記 得某酒店曾經有一位員工在飯店大堂撿到一個很漂亮的雪茄煙夾,什么線索也沒有無法找到失主,只好交給了大堂副理。但幾天過后依然沒有人來認 領,銷售部提議查一下客戶檔案,結果真的有一位客人的客戶檔案里在特殊喜好 一欄記錄著:此客人喜愛抽雪茄、打壁球、不喝冰冷飲料。負責該客戶的銷售人 員立刻致電給對方確認,沒想到真的是那位客人遺失的??腿朔浅8屑の覀?,說: 我找了很久,但也不記得丟在哪里,那是我太太送給我的第一份禮物,具有特 別紀念意義。其實即使是一個沒有價值的東西,我也非常感動,謝謝你們”。不用多說,那位客人至今都是我們的忠誠客戶。所以只有我們在深入了解目標客戶的基礎上,才會有獨特的賣點”、利益點”、興奮點”去吸引客戶。總之,對于一個現代飯店企業(yè)來說,飯店營銷過程的核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025現代版購銷合同范本
- 2025員工勞動合同標準范本示例
- 2025室內墻面涂料合同范本
- 高中地理第三章同步教學設計:以畜牧業(yè)為主的農業(yè)地域類型
- 玉米病蟲草害防治知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春黑龍江農業(yè)工程職業(yè)學院
- 2024年重慶新華出版集團招聘真題
- 2024年四川巴中骨科醫(yī)院招聘真題
- 2025某地購物中心租賃及咨詢服務合同
- 商務中國風結構
- 2024年連云港市灌云縣教育局所屬學校招聘教師真題
- 《中華人民共和國招標投標法》知識培訓
- 【大數據百家講壇】2025年DeepSeek、Manus與AI+Agent行業(yè)現狀報告
- 廣州2025年廣東廣州海珠區(qū)新港街道第一批雇員招聘5人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 兒童口腔保健知識宣教
- 2025屆江蘇省蘇錫常鎮(zhèn)四市高三下學期教學情況調(一)(一模)英語+答案
- 商業(yè)地產租賃及運營管理手冊
- 2025年(廣東省協(xié)會 )房屋安全檢測鑒定技術培訓-機考歷年真題考前沖刺題
- 風電機組檢修規(guī)程
- 2025年美麗中國第六屆全國國家版圖知識競賽題庫及答案(中小學組)
- 2025年熱電廠面試題及答案
- 云南省曲靖市2025屆高三上學期第一次質量檢測數學試題 含解析
評論
0/150
提交評論