煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗探討

1、煤礦生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗探討 一、礦井概況 高山煤礦位于貴州省畢節(jié)地區(qū)黔西縣境內(nèi)，是永貴能源新建基建礦井，井田面積8.13k，含煤地層為上二疊系龍?zhí)督M，可采和局部可采煤層4層，其中5、9、13號煤層全區(qū)可采，屬穩(wěn)定、較穩(wěn)定煤層，4號煤層為大部分可采，屬不穩(wěn)定煤層。四層煤均為薄-中厚煤層。地質(zhì)資源量5985萬噸，可采儲量1929.6萬噸。礦井設計生產(chǎn)能力60萬噸/年，服務期限23年。礦井采用斜井開拓，設計三個斜井井筒。礦井以一個采區(qū)一個綜采工作面達到設計能力60萬噸/年。經(jīng)集團公司基本建設項目經(jīng)理負責制會議確定，建井工期43個月，總投資5.5億元。 礦井于2009年4-9月進行前期準備，1

2、0月1日正式開工建設。截至目前，礦井完成投資4.096億元；礦建工程基本已完工，首采工作面安裝完畢，目前處于調(diào)試階段，礦建總進尺8400m余米；目前井下共布置6個掘進工作面，一個采面，礦井自開工建設以來實現(xiàn)了“零輕傷”的奮斗目標，被黔西縣委縣政府命名為“黔西縣安全生產(chǎn)先進單位”。 二、安全質(zhì)量標準化工作開展情況 （一）堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標 首先，從廣大干部職工思想上入手，宣傳安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用；其次，把解決好中層干部思想觀念作為重點，引導他們牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”的思想觀念，幫助他們理清思路，明確安全質(zhì)量標準化的工作步驟，工作重點，努力

3、方向和奮斗目標，從而增強全體干部職工搞好安全質(zhì)量標準化的責任感和使命感。 （二）建立健全制度體系，保障質(zhì)量標準化工作全面展開 建立健全安全質(zhì)量標準化制度體系。根據(jù)永貴公司相關(guān)文件要求，結(jié)合高山煤礦實際，制定出臺了一系列質(zhì)量標準化制度，形成安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核、獎懲體系，為質(zhì)量標準化建設提供制度保證。 完善措施保證施工工程質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)需要，配置了專職安監(jiān)員、質(zhì)量驗收員，在生產(chǎn)現(xiàn)場實行質(zhì)量標準驗收管理制度，當班生產(chǎn)任務完成后由安監(jiān)員和質(zhì)量驗收員與現(xiàn)場跟班隊長共同對工程質(zhì)量進行驗收，并在驗收記錄上簽字認可。每旬由各分管領導牽頭對各專業(yè)質(zhì)量標準化工作進行驗收評比，并按規(guī)定進行獎罰。每月由工

4、程管理部、企管部、監(jiān)理單位、施工單位和各區(qū)隊等組成工程質(zhì)量驗收組，對當月完成工程質(zhì)量、工程量嚴格進行現(xiàn)場驗收，驗收結(jié)果與各施工單位、區(qū)隊工資掛鉤，使質(zhì)量標準化制度真正得到全方位落實。 通過健全管理體系，加大監(jiān)管力度，對工程質(zhì)量管理實行動、靜態(tài)檢查相結(jié)合，尤其是稽查重點工程，嚴格考核到位，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標的提升。 （三）強化安全意識，認真抓好安全質(zhì)量標準化各項基礎工作，在礦井安全水平上狠下功夫 高山礦在安全管理的實踐中深刻體會到，安全責任的落實是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)、建設本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們在河南煤化集團“安全零理念”的引領下，把堅決“不要一存帶

5、血的進尺”，堅決不要安全死亡指標，作為安全管理的基點，堅持視礦工如兄弟，帶著感情抓安全，用過程管理的精細化，全面落實河南煤化“012345”安全模式，始終把保證員工的生命安全放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。 （四）突出重點難點，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié) 安全質(zhì)量標準化建設貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“一通三防”是重中之重。礦突出“一通三防”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強瓦斯治理，實現(xiàn)瓦斯抽采平衡，全面抓好“一通三防”安全管理工作。以“一通三防”專業(yè)達標為重點，充分認識采掘達標的難點，把握機電運輸達標的薄弱點，找準切入口進行突破，將安全質(zhì)量標準化工作不斷推向深入。 （五）強化安全精細化管理，安全嚴管出成效 推行“抓細節(jié)

6、、嚴過程、控動態(tài)”的精細化管理，全面建立精細化安全流程控制制度。一是規(guī)范職工行為，做到上標準崗，干標準活；二是落實職工安全責任，考核處罰到位；三是提高職工技能與隊伍整體素質(zhì)；四是增強職工的安全意識。在精細化安全管理體系中，最重要的一項內(nèi)容就是安全狀況簽字確認制度，使安全管理責任與每個人都息息相關(guān)，安全管理的主體發(fā)生了根本性的變化，由少數(shù)的管理人員轉(zhuǎn)變?yōu)槿w職工，人人都要為自己所從事的工作擔負安全責任。通過建立較為完善的精細化管理制度，實現(xiàn)了安全管理的點、線、面的有效促進與結(jié)合，全面提升了安全管理水平。 三、開拓掘進方面的一些具體做法 （一）嚴格執(zhí)行四個100%，確保礦井安全 一是100%實行逢

7、掘必探，先探后掘。我礦購置了zyw-1200鉆機，該鉆機設計打孔深度為250米，所有工作面都必須按規(guī)定開展探掘作業(yè)，嚴格做到先探后掘、不探不掘。二是100%實行遠距離放炮。放炮地點設在進風側(cè)反向風門外全風壓通風的新鮮風流中或符合規(guī)定的避難硐室內(nèi)，且距工作面大于300米的地方。三是 100%實行石門揭煤現(xiàn)場盯守。實施石門揭煤前，煤礦企業(yè)必須報告縣級安監(jiān)部門，由縣級安監(jiān)部門指派監(jiān)管人員和駐礦安監(jiān)員現(xiàn)場盯守，確保揭煤安全措施落實到實處；四是 100%執(zhí)行先抽后采掘。堅決做到不抽不采、不抽不掘，抽采不達標不采、不掘。 堅持安全質(zhì)量標準化工作與隱患排查治理相結(jié)合，將瓦斯治理、防治水作為安全質(zhì)量標準化達標

8、的重點，對照安全質(zhì)量標準化標準查找差距和漏洞，進行專項整治。通過及時消除事故隱患，切實做到管理到位，嚴格落實“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的方針；堅持安全質(zhì)量標準化工作與標準化安全班組建設相結(jié)合，切實加強基層單位標準化創(chuàng)建基礎工作，強化現(xiàn)場管理，夯實安全生產(chǎn)基礎。 （二）堅持光面爆破，安全、質(zhì)量、進度，一舉三得 光面爆破是巖巷施工的重要法寶，實行光面爆破首先能最大限度減少對圍巖的擾動，對頂板安全提供了先決條件；其次能提高巷道成形，對提高錨網(wǎng)質(zhì)量打下基礎，最終提高工程質(zhì)量；第三，減少出矸量和噴漿工作量，能提高施工進度。高山礦從井筒開始施工就狠抓光面爆破，由質(zhì)量驗收員延中腰線、畫輪廓線

9、、點眼位，實行打眼、爆破責任制，驗收員和安監(jiān)員、放炮員對打眼及爆破質(zhì)量進行聯(lián)合驗收，并對周邊眼光爆效果實行正向激勵，每個周邊眼眼痕獎勵20元。這樣就大大提高了光面爆破的眼痕率，保證了巷道成形。 （三）合理選擇施工工藝，促進施工進度 結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)過多次探索，選擇了“一掘一頂部錨網(wǎng)一初噴四平行”的快速掘進法。即：每小班完成打眼爆破、拱部錨網(wǎng)、初噴漿工序，為了保證不留尾工實現(xiàn)每班一個循環(huán)，將每班循環(huán)進尺控制在1.6m。四平行：一是工作面打眼與后巷出矸平行；二是頂部錨網(wǎng)支護與后巷幫錨支護平行；三是工作面4臺鑿巖機平行打眼；四是工作面及后巷雙錨桿機平行作業(yè)，通過多工序平行作業(yè)，每班可節(jié)約1-2個小時時間，實現(xiàn)了高效生產(chǎn)。 四、結(jié)語 安全質(zhì)量標準化工作是安全基礎工程，高山煤礦從實際出發(fā)，在礦井安全質(zhì)